薪酬各类调查方法及流程.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《薪酬各类调查方法及流程.doc》由用户(无敌的果实)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬 各类 调查 方法 流程
- 资源描述:
-
1、薪酬市调查方法第一单元薪酬调查薪酬市场调查1 薪酬调查的基本概念:薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息。2 薪酬调查方式:1 正式薪酬调查和非正式薪酬调查;2 从主持薪酬调查的主体来看: 分为政府的调查、行业的调查、专 业协会; 企业家联合会的调查、咨询公司的调查; 公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。3 从调查的组织者来看,正式调查又可分为: 商业性薪酬调查; 专业性薪酬调查; 政府薪酬调查。4 从薪酬调查的具体内容和对象来看: 分为薪酬市场调查和企业员工薪酬市场调查; 企业员工薪酬满意度调查两方面。 3 薪酬调查的作用:1
2、为企业调整员工的薪酬水平提供依据;2 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础;3 有助于掌握薪酬管理的新变化与新的趋势;4 有利于控制劳动 力成本,增强企业竞争力。4 岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(1) 确定调查目的 (2) 确定调查的范围 1 确定调查的企业:在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持可比性原则;2 确定调查的岗位;3 确定调查的时间段;4 确定需要调查的薪酬信息: 与员工基本工资相关的信息; 与支付年度和其他奖金相关的信息; 股票期权或影子股票计划等长期激励计划; 与企业各种福 利计划相关的信息; 与薪酬政策诸方面有关的信息。
3、3 选择调查方式 (常用的四种方式)1、 企业之间相互调查;2、 委托中介机构进行调查;3、 采集社会公开的信息;4、 调查问卷。4 薪酬调查数据的统计分析方法1 数据排列法.2 频率分析法 3 趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法4 离散分析 百分位法 四分位法5 回归分析法6 图表分析法 5 提交薪酬调查分析报告 第二单元 1、 薪酬满意度调查内容(7个内容的满意度)1 员工对薪酬水平的满意度;2 员工对薪酬结构、比例的满意度;3 员工对薪酬差距的满意度;4 员工对薪酬决定因素的满意度;5 员工对薪酬发放方式的满意度;6 员工对工作本身(如自主权、成就感、工作机会等)的满意度 7
4、 员工对工作环境(如管理制度、工作时间、办公设施等) 的满意度2、 薪酬满意度调查的程序 确定调查对象、方式、内容。3、 满意度调查表的设计第三单元 1、 工作岗位分类 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企业事业单位中全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为企业事业单位人力资源管理的重要基础和依据。 2、 岗位分级的最终结果是将企业事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 3、 工作岗位分类的相关概念1、岗位分级与职业分类标准的关系 2、 岗位分级与岗位分类 3、 岗位
5、分级与品位分类 能力要求4、 工作岗位分类的主要步骤 1 岗位上的横向分级,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别 2 岗位的纵向分级,即根据每一个岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所学知识、技能、经验水平等因素3 根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书。并以此做为各项人力资源管理工作的依据 4 建立企业岗位分类图表,说明企业各类岗位分布及其配置情况,为企业员工的分类管理提供依据 5、 工作岗位横向分类的步骤与方法1 按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分 2 按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分 6、 工作岗位纵向分级的步骤与方法 1 按照预定标准进行岗
展开阅读全文