物资管理表格参考模板范本.xls

1、建建投投公公司司材材料料节节超超对对比比表表项目名称：时间：年 月 至 年 月 金额单位:万元项目建筑面积：工程造价：万元材料类别名 称单位预算量直接工程耗用量财务入帐节 超数量金额数量金额数量金额数量比率金额比率主要材料钢材t水 泥t商品砼m3砂m3石 料m3 砖千块加气砌块m3其他库房材料元小小计计元周转材料层 板块木 枋m3租 金元周转费用支出元小小计计元合合计计元盈亏分析:编制：成本:财务：执行项目经理：工作总结要求：1、本单位本年内完工项目的材料赢亏情况、周转材料遗失赔偿情况、结算办理情况（材料节超对比表（附表1）、最终结算单、采购结算台帐）；2、填制本单位材料管理人员信息统计表(统

2、计表附年终清仓通知发布)，对材料管理人才培养的意见建议及本年度本单位材料管理业务培训情况；3、本年度公司季度综合检查本单位被检项目历次分数统计，分析本单位材料管理工作的亮点、共性问题、弱项及不足；4、明年重点工作计划及存在问题整改方法；5、对强化市政路桥项目管理制度，完善公司材料管理办法、项目检查考核表的意见建议；6、对集团、公司统供平台主材统供工作中出现的问题及建议；7、凡属采购合同须报集团事业部备案的项目，自查合同报公司物资部报备情况，及时查漏补缺。工作总结须条理清楚，突出重点亮点，正视不足，严禁应付，表单数据准确、内容完整，不得瞒报错报。材料管理人员信息统计表按清仓通知要求报公司物资部，其它表单、总结于公司年终检查时报物资部负责人。