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类型电力工业局绩效管理评估指标考评细则参考模板范本.xls

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:3243200
  • 上传时间:2022-08-11
  • 格式:XLS
  • 页数:7
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    关 键  词:
    电力 工业局 绩效 管理 评估 指标 考评 细则 参考 模板 范本
    资源描述:

    1、 电电力力工工业业局局绩绩效效管管理理评评估估指指标标考考评评细细则则序号评 估 指 标评 估 内 容评 估 方 式绩效考核权重分值评估责任单位1企业增加值(100分)1、按时上报统计报表2、统计报表准确3、每季度报一次统计分析报告4、企业增加值完成计划查看内业资料,台帐、基础报表5计统部2上缴款(100分)上缴款指标是考核企业上缴集团公司收益的指标。企业实际上缴款高于或等于上缴款计划的,得满分100分;企业实际上缴款低于上缴款计划的,不得分。依据所属企业季度、年度缴款实际完成情况与缴款计划进行对比、确定考核结果。5财务处、审计处3利润(100分)利润指标满分为100分。企业实际利润高于或等于

    2、利润计划的,得满分100分;企业实际利润低于利润计划的,不得分。按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。54金融机构债务下降比率(100分)企业的经营性贷款年压缩比例不得低于10%。下降比率高于等于10%的,得满分;下降比率每减少一个百分点,扣10分。按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。55成本费用节支(100分)设定考核指标为100分,其中:管理费用、产品成本各占50分。1、费用的考核:企业年度财务决算费用支出未超计划支出得满分25分,超计划支出10%扣5分,超计划支出20%扣10分。超计划支出30%以上不得分。2、主要产品成本的考核:

    3、企业年度财务决算生产产品单位成本未超计划单位成本得25分,超计划单位成本10%扣5分,超计划单位成本支出20%扣10分。超计划单位成本支出30%以上不得分。按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。56净资产收益率(100分)达到直属企业的平均净资产收益率得及格分60分,在此基础上,单位净资产收益率每高于(低于)平均净资产收益率5%,增(减)10分。按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。57发电量(100分)全年计划4.8亿度,一季度累计完成1亿度,二季度累计完成1.1亿度,三季度累计完成 1.1亿度,年末累计完成4.8亿度以上,每下降1%扣

    4、1分。查阅报表及财务账5工信委8厂用电率(100分)一季度29.1%,二季度25%,三季度16%,四季度25%,厂用电率每增加1%,扣一分。查阅报表及财务账5工信委第-4105 页9发电成本费用完成情况(100分)按实际单位成本计划成本100%进行评估。比率小于100%得满分,比率大于100%,每增加扣一分(原材料涨价因素除外)按企业报表实际实现指标并经核实为依据3财务处10供热用电量(100分)各季度制热用电量均为8.5千瓦时/吉焦,每增加1%,扣一分。查阅报表及财务账5工信委11热费收缴率(100分)以热费年收缴率87%为考核指标,一季度末累计收缴大于25%,二季度末年累计收缴率大于30%

    5、,三季末年累计收缴率大于40%,四季度末年累计收缴率大于87%。按企业报表实际实现指标并经核实为依据4财务处12热费清欠率(100分)热费陈欠年下降20%为考核指标,每季度收缴率为,每下降1%扣一分。按财务报表并查财务账核实3财务处13大宗物资统一采购比率(100分)以同种类物资一次性采购金额超过10万元为标准,统一采购率大于95得满分,每低于,扣一分。查财务账及物资采购合同3财务处14能源消耗降低率(100分)较去年发电和供热单耗降低,每超过1%扣一分。按企业报表实际实现指标并经核实为依据4财务处15管理机制创新(100分)电力工业局改制情况(40分)1、制定电力工业局整体改制方案(15分)

    6、,否则扣15分。2、督促鑫玛集团完成今年入股资金到位,即完成在塔河热电厂和加格达奇热电厂新建循环流化床锅炉(15分),否则扣15分。3、按地区工作要求,积极推进煤电一体化工作(10分),否则扣10分。按年末各项工作完成情况及平时材料报送情况,进行考评。4工信委塔河热电厂改制情况(50分)1、完成塔河热电厂股份制改革(30分),否则扣30分。2、以内部管理机制创新为突破口,转换企业经营机制,提高绩效(20分),否则扣20分。信息报送情况(10分)1、每月25日前,将当月企业机制创新和改制工作进展情况上报行署工信委改革指导科(5分),全年2次以上未报情况扣5分。2、及时上报其它临时性工作材料(5分

    7、),否则扣5分。16安全生产管理(100分)事故控制指标(40分)1、实行安全生产事故控制指标考核,总体指标每超出5个百分点扣5分。2、发生亡人事故扣40分。按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。3安监局 电电力力工工业业局局绩绩效效管管理理评评估估指指标标考考评评细细则则序号评 估 指 标评 估 内 容评 估 方 式绩效考核权重分值评估责任单位第-4104 页企业安全生产责任制落实(20分)1、未建立安全生产管理机构,未配备专兼职安全管理人员扣5分。2、未建立健全安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程扣5分。3、未贯彻落实国务院关于坚持科学发展安全发展促进

    8、安全生产形势持续稳定好转的意见(国发201140号)和省政府实施意见(黑政发201244号)扣5分。4、企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员(“三项人员”)未经培训合格后持证上岗,每发现一人次扣5分。5、未组织安全生产培训教育,从业人员未经培训合格后上岗扣5分。6、未保证安全生产资金足额投入并有效使用扣5分。7、未组织制定安全生产应急救援预案,未定期进行应急救援演练扣5分。8、企业存在重大安全生产非法违法生产、经营、建设行为扣5分。安全生产事故隐患排查治理(15分)1、未开展安全隐患排查治理并建立安全隐患台账扣5分。2、未建立安全隐患排查治理体系,并按时自查自报安全隐患扣5分。3、未及时

    9、消除事故隐患,对安全隐患未做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”扣5分。4、未建立安全隐患整改各项制度扣5分。5、存在重大危险源和重大隐患未报告当地政府备案扣5分。6、对重大危险源和重大隐患未进行监控和治理扣5分。企业安全生产标准化建设(15分)1、未开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的企业安全生产标准化达标升级建设扣5分。2、开展安全生产标准化达标升级建设,经考评未按期达标扣5分。3、企业实现安全生产标准化达标升级后,未进行持续整改扣5分。职业危害防治(10分)1、未进行职业危害申报扣2分。2、未建立职业危害制度扣2分。3、未配备专兼职职业危害管理人员扣2分。4、未开展职业危害

    10、评价、检测扣2分。5、未对职业危害进行防治扣2分。6、未给从业人员发放劳动防护用品扣2分。17基层年薪制执行情况(100分)1、制定方案并正式下发(25分),无方案不得分;2、按照要求对所属企业经营者实施年薪,实施范围与要求一致(50分),未实行不得分,实施中遗漏1个单位扣25分,多一个单位扣25分,最高扣50分;3、方案执行(25分),未执行不得分。听汇报,查看内业资料,到相关部门了解情况,明查暗访。3工信委16安全生产管理(100分)按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。3安监局 电电力力工工业业局局绩绩效效管管理理评评估估指指标标考考评评细细则则序号评 估 指

    11、 标评 估 内 容评 估 方 式绩效考核权重分值评估责任单位第-4103 页18计划外工程、超预算工程(100分)林业企业自有资金固定资产投资项目管理考评3月末前和10月末前,未按期提供上报的建议计划和需调整的建议计划扣5分,未提供超标车辆控购审批手续扣5分,未提供工程项目预算书扣5分;未经林业集团公司批准,经检查发现存在擅自变更建设地点和建设内容扣5分,扩大或缩小建设规模扣5分,拖延建设工期扣5分,工程结算超批准预算扣5分,工程未实行建设项目“四制”管理扣5分,计划外工程扣10分。查看计划和文件,超标车辆控购审批手续,工程预算书;看工程现场、内业资料和财务报表2计统部19职工工资增长率(10

    12、0分)1、按标准进行调资,制定调资方案,成立组织机构,并按时足额发放到位95分,未及时上报方案的扣5分,未成立组织机构的扣5分。2、填写职工增资表,装入本人档案5分,未填表的,扣3分,未及时装入档案的扣2分。查看相关内业资料,调查了解实际情况2人社局20社会保险参险率(100分)参保情况(44分)1、基本养老保险参保率(10分):参保率达到100%的得10分,参保率达到95%得5分,参保率低于95%的不得分。2、基本医疗保险参保率(10分):参保率达到100%的得10分,达到95%的得7分,达到90%的得4分,达到85%得1分,低于85%不得分。3、工伤保险参保率(10分):参保率达到100%

    13、的得10分,达到95%的得7分,低于95%的不得分4、生育保险参保率(7分):参保率达到100%的得7分,达到95%得5分,低于95%的不得分。5、失业保险参保率(7分):林业企业在岗职工参保率应达到100%,达到100%的得 7分,达到95%的得5分,低于95%不得分。查看财务帐簿、核对计划,检查各种相关的管理办法2人社局缴费情况(36分)1、基本养老保险收缴率(10分):收缴率达到100%得10分,达到95%得5分,低于95%不得分。2、基本医疗保险收缴率(10分):收缴率达到100%得10分,达到95%得7分,达到90%得4分,低于90%不得分。3、工伤保险收缴率(10分):收缴率达到1

    14、00%得10分,达至95%得7分,低于95%不得分。4、生育保险收缴率(3):收缴率达到100%得3分,达至95%得2分,低于95%不得分。5、失业保险收缴率(3):收缴率达到100%得3分,达到95%得2分,低于95%不得分。查看财务帐簿、核对计划,检查各种相关的管理办法国有林业单位退休人员社会保障情况(20分)实现社会化发放,并能够按时足额发放基本养老金的得20分,否则不得分。考核以查阅养老金发放资料为主。21企业诚信体系建设(100分)诚信内业建设(20分):1、建立健全企业诚信组织机构(5分);2、制定年度诚信建设工作方案(5分);3、加强企务公开(10分)。查阅资料、采集信息、实地核

    15、查2工信委开展诚信创建活动(20分):1、企业内部开展诚信创建活动,本年度至少开展1次,要有创建活动方案和结果(10分);2、建立企业重点岗位诚信档案(10分)。注:被省、地诚信建设部门评为省、地诚信示范企业的分别加6分、5分。查看评选结果和内业资料 电电力力工工业业局局绩绩效效管管理理评评估估指指标标考考评评细细则则序号评 估 指 标评 估 内 容评 估 方 式绩效考核权重分值评估责任单位第-4102 页加强诚信宣传和信用培训(20分):1、加强企业诚信宣传(10分);2、重点抓好企业法定代表人和信用管理骨干人员的培训,着力增强全员信用意识,大力培育具有信用特质的企业文化(10分)。查阅资料

    16、、采集信息、实地核查建立健全企业信用建设配套制度及诚信激励机制(20分):1、建立健全企业自身的信用管理制度(10分);2、建立企业内部诚信建设考核、奖惩机制(10分)。查阅资料、采集信息、实地核查加强在信贷、纳税、合同履约、产品质量等方面的信用建设(20分):被地级以上的媒体和诚信主管部门进行曝光的典型失信案件,每发生一起扣10分,扣完为止。以媒体曝光和查阅资料为考评依据22贯彻落实上级决策执行能力(100分)1、凡是明确要求进行督查落实、报送情况的重点工作,逾期落实和报送的,每件减2分;因内容、行文等不符合要求重新办结的,每件减1分。2、行署、林管局领导在报送行署督查室办结督查事项反馈报告

    17、上,做出肯定批示性批示的,每件加5分;领导肯定性批示件以其他形式转发的,每件再加2分。3、行署督查室交办的专项查办件,逾期办结的,每件减5分;当年没有办结的,减10分。4、全年报送督查专报不少于12期,未完成上报任务的每少报1期减1分,有反映问题和建议的,每件加1分。上报的督查专报被单篇采用或上报省政府督查室的,每件加2分;综合采用的,每件加1分。5、设立督查机构,配齐专兼职督查工作人员;每年开展一次业务指导活动或召开业务会议;网络健全;实现办公自动化,达到每人1机,配备必要的摄、录、印设备;未达到以上要求的,每件减2分。采取量化打分的办法,以100分为基数,在此基础上加分或减分。8行林办、工

    18、信委23绩效管理知识培训普及率(100分)1、按工作需要随时组织培训,年度培训不少于3次,开展培训未达到要求扣10分。2、林业局绩效办对基层单位现场业务指导每季不少于1次,现场业务指导次数不足扣10分。3、林业局机关和基层单位管理人员要有绩效管理学习笔记。学习记录不全或没有明确的重点扣10分,记录培训人数少于90%扣10分,笔记记录字迹不清、杂乱无章、内容稀少扣10分。听汇报,查看内业资料,到相关部门了解情况,明查暗访。7工信委24突发事件应急处理(100分)1、突发事件信息上报。迟报一次扣10分,瞒报、漏报一次扣20分,无续报每次扣10分,报送质量差每次扣10分。(50分)2、应急值守、政务

    19、值班。漏岗一次扣20分。(20分)3、遇到突发公共事件及时启动预案进行处置。未及时启动预案进行处置扣每件次30分。(30分)按季度由责任评估部门考核打分,年末取各季度平均分做为指标考核成绩。5应急办备注:具体指标评估细则内容由相关责任评估部门负责解释。21企业诚信体系建设(100分)2工信委 电电力力工工业业局局绩绩效效管管理理评评估估指指标标考考评评细细则则序号评 估 指 标评 估 内 容评 估 方 式绩效考核权重分值评估责任单位第-4101 页“定价、招标、出场、复检”制度执行情况5、碳汇造林工作安全生产情况保障性住房建设完成情况产业项目资金投资情况城乡清洁工程城镇居民人均可支配收入增长率

    20、城镇居民人均可支配收入增长率创业基地建设、企业家队伍建设,破解融资难题等情况党政领导干部问责伐区质量、剩余物利用、林业公路养护防火数字化通讯扶贫工程(扶贫开发工作)抚育计划分解落实公示制、承包制、实名制,杜绝外委用工各种规章制度、标准、规程各种基础台帐和报表,原始记录贯彻落实地委、行署、林管局决策能力国有资产清产核资国有资产使用效果评价基本社会保障覆盖率计划外工程、超预算工程加强工业运行监管,重点加强规上企业监控工作建立健全“林农联合管护”机制情况建立森林资源管护体系,管护实名制建立营林工作目标绩效考评指标体系节能计划完成情况境外采伐木材产量,收入、利润雷击火防范综合治理和防火公路大型扑火设备

    21、投入利润廉政建设情况林下资源按沟系联户承包经营林下资源清查林业局所属独资、控股企业投达产情况林政管理,包括非法占用林地资源等案件绿色产业发展民生投入占林业局总支出比例木材检查站管理木材平均售价盘活存量资产棚户区改造完成情况企业增加值强化设置林下资源承包经营管理专职推进机构清收陈欠情况确保林业企业职工工资增长情况三供两治完成情况森林改培工程补造补植试点、城乡绿化工作森林火险预警监测系统建设情况上缴款社会治安情况生态区建设计划完成情况实施年薪制天保工程管理天保工程任务完成情况和政策执行情况考核天保资金使用突发事件处理完成森林抚育补贴试点工程生产计划任务并达到合格标准,林木种苗工作,林业有害生物防治工作卫生服务体系达标率新建瞭望塔药品及餐饮食品安全营林专项生产资金使用增收节支、经费压缩执行采伐限额情况资产负债率组织开展林下资源清查

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