惩戒性措施控制程序参考模板范本.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《惩戒性措施控制程序参考模板范本.doc》由用户(林田)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 惩戒 措施 控制程序 参考 模板 范本
- 资源描述:
-
1、惩戒性措施控制程序文 件 修 订 记 录文件编号: TD-P39文件名称: 惩戒性措施控制程序项次日期修定内容制作审核核准版本12013/03/01新版发行 A1目的为使本公司的各种规章制度符合国家法律法规及其它要求,确保惩戒性措施制定及实施的合理性,充分做到公正、奖勤罚懒的原则,特制定本程序。2适用范围适用于本公司所有惩戒性措施的制定、实施与维护活动的规定。3定义:无4职责人力资源部负责制定员工手册及全公司统一适用于所有部门(或几个部门)的管理制度。各惩戒性措施执行人按制度规定公平、合理地实施。5工作程序51人力资源部制定员工手册,使本公司各项事务和活动有法可依、有章可循。同时由人力资源部制
2、定公司员工奖惩条例对工人的奖惩进行明确合理的规定,在条例中涉及到的惩戒性措施,旨在警示、教育和帮助违反劳动纪律的工人,惩戒性措施的制定不能违反国家的相关规定。制定惩戒性措施必须遵循的原则52不得采取体罚、辱骂或其它侮辱人格的行为,如:殴打、罚站、罚跪、罚晒太阳(日光浴)、倒挂金钩、“青蛙跳”、剃光头、搜身、关禁闭、挂牌游厂示众、性侵犯及其它支持体罚、精神或肉体胁迫、言语侮辱等。521不得违犯国家及地方有关法规标准。522制定和实施制度语言描述要清晰,让人实现唯一理解,对特定项应进行针对性描述。523所有的规章及管理制度必须对相关人员进行培训,确保其清楚明白。524公司招用员工时应与员工签订劳动
3、合同,公司劳动合同和劳动纪律应征求工人和工人代表的意见。53 工厂的保安员负责维持工厂正常生产秩序,保护工人财产安全和工人人身安全,不得打骂工人、强迫搜身或限制工人人身自由,有紧急事件应通知当地公安派出所。由公安派出所进行处理。54公司惩警性措施包括口头警告、严重警告、记过、记大过和解除劳动合同。惩戒性措施应书面通知本人,如本人有不同意见时必须由没有利益冲突的人员查清事实,取得证据,经过讨论,征求工人代表的意见,允许本人申辩。55凡是工人不服记过决定或惩戒措施执行人发生打骂工人的现象,工人可从部门/车间处领取员工提案投诉报告表格,写明投诉人姓名、工号、所属部门、级别、投诉事项、投诉日期、被投诉人、被投诉人级别、被投诉人所属部门、事由详述、要求解决问题结果、要求反馈日期、人证/物证名称等,通过意见箱、递呈等方式向上级反映,具体按员工申诉建议程序执行。56若投诉或申诉未能得到具体解决,工人可以向中山市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。6相关文件61 TD-P43员工申诉建议程序 62 TD-Z01员工手册 7相关记录71 TD-P37-R01员工提案投诉报告 草拟江伟会签品质采购执行仓储审核生产资源开发体系管理核准研发计划物控人力资源营销生产工程2 / 3
展开阅读全文