车间岗位应急处置“五个一”建设标准参考模板范本.doc

1、车间岗位应急处置“五个一”建设标准建设项目内容与标准备注编制一套规范实用处置方案1.依据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2013）第4.2要求成立应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划；组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案；现场处置方案的编制、修订、评审、备案与企业整个预案体系（综合预案、专项预案、现场处置方案）同步进行；按照生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2013）编制。2.生产经营单位应针对具体的场所、装置或设施，根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，编制一套可行性强、规范实

2、用的应急处置方案，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容；3.组织现场处置方案评审或论证，并形成评审或论证意见；根据意见对现场处置方案进行修订，由主要负责人（或分管负责人）签发实施；4按照规定需要备案的，需到主管单位和市安监局进行备案；5.制作现场处置方案图表，关键应急程序实现简明化、实用化、图表化。人手一张现场应急处置卡现场人员人手一份应急处置卡，标明本企业、本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防、应急措施、报告电话、注意事项等内容。内容要结合岗位或工种张贴一张应急处置图表1.必须在企业醒目位置设置公告栏，公告企业主要危险危害因素种类、分布、后果、事故预防及应急措施、报

3、告电话等内容；及时更新并建立档案。2.在存在安全生产风险的重点场所、装置或设施，上墙张贴对应应急处置图表。每月一次应急处置培训1.制定年度现场处置方案培训计划（一月一次，可在全年培训计划中体现），明确培训对象、培训内容、培训时间等；2.按照培训计划，每月组织一次现场处置方案的培训，有培训方案、培训记录、培训照片、培训效果考核、评估总结。每季度一次现场处置演练1.制定年度现场处置方案演练计划（一季度一次，可在全年演练计划中体现），明确现场处置方案名称、模拟场景、演练时间、参演人员等；按照生产安全事故应急预案管理办法第三十三条要求，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练；结合生产安全事故应急演练评估规范（AQ/T 9009-2015 ）对演练进行评估2.按照演练计划，每季度组织一次现场处置方案演练，有演练方案、演练影像资料、演练总结评估等。其他1.重大危险源上设置明显标识，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。2.必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。