新员工入职培训方案精选(海底捞等名企).pdf
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2、色服务,将用心服务作为基本经营理念,致力于为顾客 提供“贴心、温心、舒心”的服务。在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创 建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。根据海底捞 的企业文化、发展战略、核心竞争力等特制定以下新员工入职培训方案: 一、培训目的一、培训目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司工作岗位信息,增强新员工的士气。 2、 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他(她)的期望, 让新员 工了解公司历史、政策、企业文化。 3、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司环境,早日真正融入公 司,让新员工感受到公司对他(她)的欢迎,让新
3、员工体会到归属感,增强团队凝聚力。 4、使新员工明白自己工作的职责,对职业发展有一个初步规划,培训新员工解决 问题的能力,全面提升员工综合素质。 5、通过培训使员工对海底捞公司有个良好的印象,将年度离职跳槽率控制在 5% 以内。 6、把新员工学习掌握自己工作的时间减少 15%。 二、培训准备阶段二、培训准备阶段 1、根据公司具体情况进行培训需求分析,制定为期十天的培训计划,制定培训日 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625,免费领资料! ! 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625,免费领资料! ! 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625,免费领资料! ! 【HR 云公社
4、】关注微信公众号 zjzc625,免费领资料! ! 程安排表。 2、准备好培训材料,如培训讲义、PPT 等,确保培训设备能够正常使用。印制员 工手册 , 员工手册的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组 织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、 员工晋升体质等。 3、确定培训时间、培训师、培训地点等,提前将培训时间、地点和所需要带的资 料通知给新员工。 三、培训实施阶段三、培训实施阶段 1、第一天:上午新员工被召集在一起,海底捞的区域经理对员工做了培训前讲话, 宣读了致全体新员工的一封信 ,通过讲话新员工对企业有一个初步认识,每个员工 领到了
5、一本员工手册 。下午公司为新员工们开了一个介绍交流会,通过互相介绍, 大家彼此认识,随意聊天交流,谈工作,谈生活,谈理想,谈人生,这为以后同事间合 作奠定了基础。 2、第二天到第四天: (1)这三天的上午是理论课程的训练,主要培训企业文化、竞争战略、薪酬体系、 公司制度、 晋升机制等, 其中对海底捞的服务要求和员工待遇、 晋升体制做了重点培训, 并通过重点事例使员工对“客户至上,服务至上”的理念和双手改变命运的价值观加深 理解, 这是因为海底捞最重视的两个因素是员工满意度和客户满意度。 通过培训师讲授、 观看 PPT 和相关视频等方式,新员工对海底捞有了更进一步的认识,也明确了自己的 职业发展
6、路线。 (2)这三天的下午对员工进行实践性培训,培训师设定了不同的情境,如员工与 顾客发生争执时,遇到蛮不讲理的客人时等多种场景,让员工进行表演,表达自己的处 【HRHR 云公社】关注云公社】关注微信公众号微信公众号 zjzc625zjzc625,免费领资料,免费领资料! ! 【HRHR 云公社】关注云公社】关注微信公众号微信公众号 zjzc625zjzc625,免费领资料,免费领资料! ! 理方法,然后培训师作出点评并告诉大家正确的处理方法。通过情境模拟、角色扮演的 方法,新员工在轻松愉快的氛围下学会了多种服务技巧。此外,新员工还被带领到海底 捞火锅店进行了参观学习,观看老员工的工作情况。
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