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类型仓储部经理岗位职责说明书参考模板范本.doc

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:3243111
  • 上传时间:2022-08-11
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:111KB
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    关 键  词:
    仓储 经理 岗位职责 说明书 参考 模板 范本
    资源描述:

    1、岗位职责标准说明书岗位名称仓储部经理所属部门仓储部文件编号文件名称仓储部经理岗位职责说明书版本 页数3直接上级岗位公司副总经理直接下级岗位仓储管理员、叉车司机岗位核心价值负责公司仓储管理,确保库存产品质量及发货管理,满足公司及客户需要工作职责与任务一级职责二级职责工作结果仓储管理库存计划编制1. 针对公司成品库、鲜品库管理,组织编制年度、季度、月度库存计划,报分公司总经理审批通过后组织100%执行标准制定及执行1. 负责制定仓储管理标准,并监督生产、销售及本部门执行,确保产品在库存期间不丢失,无质量问题在库品管理1. 负责对入库产品分类存放,做到堆码整齐,牢固安全,清洁卫生,100%执行在库品

    2、管理标准及在库品的6S管理2. 负责仓储环境管理,确保温度100%符合标准,卫生100%达标,杜绝虫蛀鼠咬、发霉变质的事件发生物资库管理1. 负责分公司物资采购相关物品的在库保管、管理工作,确保产品在库存期间不丢失,无质量问题2. 负责按相关部门要求及时办理在库物品的出库管理,确保及时率100%成本管理成本控制1. 负责制定各项仓储管理费用控制措施,对仓储管理发生的费用进行有效控制,确保符合公司对仓储管理费用预算的要求2. 负责与动力部密切配合,合理利用动力,确保成品库、鲜品库费用管理符合公司预算要求出入库管理入库管理1. 负责验收入库,办理相关手续及入库详细登记,确保记录准确率100%出库管

    3、理1. 凭销售部开具的提货单,按先进先出原则,做到及时准确,随到随发,100%在规定时间内准确发出,确保内部客户满意率100%退货管理1. 负责将退货产品进行重新入库,与销售部确认后,报财务部备案滞销及积压品处理1. 负责将库存滞销及积压品数量、规格及时通报相关部门,并跟踪处理结果,确保处理及时率100%报表管理日报表管理1. 负责相应仓储库房的台账登记工作,做到日清月结,并报主管副总审核通过2. 负责每日按库别、品类、规格生成仓储管理日报表,并于次日早8:00与相关部门核对无误后将报表按相关规定予以传递,做到仓储管理信息共享,发现问题及时解决,确保信息传递及时率100%,问题处理率100%对

    4、账管理1. 负责公司成品库、鲜品库及物资库的每月盘点对账管理工作,每月与财务部门组织联合盘点,确保账账相符、账实相符、账证相符票据管理1. 在财务部门指导下,负责相关仓储管理票据的正确填制、核对、及时传递与入档,确保无差错信息披露信息提报1. 负责及时、准确进行部门业务数据的提报,确保及时率100%,准确率100%异常数据说明1. 对上级检查部门检查出的异常数据负有解释说明和举证责任,直到异议澄清内部管理团队建设1. 组织并团结仓储部门人员,保持人员稳定2. 组织仓储部门人员的专业培训与能力考评3. 及时组织召开仓储管理关键会议,确保会议决议100%执行。制度建设1. 围绕仓储管理、团队建设、

    5、成本管理、信息披露进行仓储部的制度及流程建设2. 组织制定仓储部相关规章制度执行结果的衡量标准,报分公司总经理审批通过后组织100%执行3. 组织制定仓储部相关的工作流程及表单并100%执行4. 确保仓储部门人员各岗位职责明确到人并100%执行到位档案管理1. 负责各仓储管理文件的整理、归类、存档管理2. 负责所有仓储管理资料的整理、归类、存档管理,并做好保密工作,确保无泄密事件发生岗位职业行为禁区绝对禁止1. 泄露或出卖公司机密、以权谋私,损害公司利益2. 严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失3. 后果严重者将根据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动合同,并追究其法律责任核心权限财务权限无运

    6、营权限对年度工作计划的建议权组织制定部门规章制度的权力依公司制度指挥部门运营的权力人事权限部门员工的调配审批权、任免审核权部门员工的绩效考评审核权任职资格要求准入学历高中或以上专 业仓储管理等相关专业经 验3年以上仓储管理相关经验知识与技能1. 具有物流、仓储专业知识2. 具备仓储管理制度、工具制定与监督执行的能力3. 在仓储管理、成本管理、团队建设方面,有丰富的实践经验和有效的工作方法职业素养岗位素质1. 高度认同公司核心价值观2. 认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向3. 具备职业经理人的自律与勤奋,是职业化的榜样4. 坚持原则,能够独立履行仓储管理的监督检查职能个人素质1. 诚实守信、性格开朗2. 责任心强、原则性强3. 沉稳、敬业、细致、耐心工作条件工作场所固定职业危险无预 防无协作要求内部客户公司总经理、公司各部门外部客户无批准公司审核编制实施日期3

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