安全检查和隐患排查治理制度参考模板范本.doc
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1、安全检查和隐患排查治理制度安全检查和隐患排查治理制度 目的:建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全。 范围:公司。 内容:一、机构和职责1、公司经理对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,不断解决各类安全隐患。 2、按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门主要负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告
2、。 3、后勤保卫科负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 5、财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 6、水厂对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 二、事故隐患1、事故隐患的含义: 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为
3、和管理上的缺陷。 2、事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 (1)、一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 (2)、重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停车,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3工作程序1、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司分管副总经理任组长,后勤保卫科科长任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在后勤保卫科,主要负责活动开展的日常管理工作。 2、隐患的排查与报告(1)、隐患的排查 按照“谁主管,
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