安全绩效评定管理制度参考模板范本.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《安全绩效评定管理制度参考模板范本.doc》由用户(林田)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 绩效 评定 管理制度 参考 模板 范本
- 资源描述:
-
1、安全绩效评定管理制度安全绩效评定管理制度第一章 总则第一条 为验证公司安全生产目标完成情况和公司安全生产管理现状与安全生产标准化规范的符合情况。特制定本规定。 第二条 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 第二章 管理职责 第三条 公司主要负责人全面负责绩效评定工作;第四条 安全生产主管领导负责报告安全标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、 协调。 第五条 综合部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 第六条 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 第七条 综合部负责实施纠正、预防
2、措施。 第三章 管理内容 第八条 标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效 评定的间隔时间不超过 12 个月。第九条 绩效评定输入各部门按“安全生产绩效评定输入资料及分工表” (见附表)。 第十条 绩效评定准备 (一)综合部应将收集的信息整理后交安全生 产主管领导审核,作为安全生产主管领导在绩效评定会上报告本公司安全管理制度执行情况,安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划的依据。 (二)在绩效评定会议两周前,绩效评定计划报公司主要 负责人审批,并发至各相关部门。 第十一条 绩效评定实施 (一)公司主要负责人主持绩效评定会议。 (二) 安全生产主管领导汇
3、报公司安全生产现状与标准化的符合情况,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。 (三)各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或 纠正/预防措施建议交会议讨论。第十二条 绩效评定内容 (一)组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置; (二)公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性; (三)需要进行改进/变更的范围; (四)未完成的工作; (五)上次评定结论的处理情况;第十三条 绩效评定输出(一)公司总经理对评定会议讨论情况作出结论。就职业健康安全管理各项规章制度和安全生产管理现状与安全生产标准化的 适宜性、 充分性、 有效性作出正式评价, 分清和落实存在问题
4、, 确定改进/变更或纠正/预防措施。 (二)综合部根据绩效评定会议记录,编写安全生产标准化评定 报告 ,经安全生产主管领导审核,公司主要负责人批准后,按文件 发放形式发放至各部门。第十四条 绩效评定结果跟踪、验证 (一)综合部根据安全生产标准化绩效评定报告上的要求,负责实施改进/变更或纠正/预防措施。 (二)综合部负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、 检查、验证、记录,并负责向安全生产主管领导报告。 (三)所有与绩效评定有关的记录由综合部整理、归档保存。 第十五条 绩效评定结果考核 (一) 对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责 任单位或个人,严格按安全生产责任人奖惩追
展开阅读全文