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类型生产部管理人员考试题(新进 转正)参考模板范本.doc

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:3240878
  • 上传时间:2022-08-11
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:35KB
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    资源描述:

    生产部管理人员考试题(新进、转正)一、填空:(每空2分):请写出ISO9001:2000版里的8大管理原则的任意4项: 、质量管理体系改进完善的过程PDCA是指,。、生产线下拉时不良超过 要开出异常报告,不良品应用 标出,经修理维修后的产品应 再下拉。、5S的中文是指: 、生产中某检查工位检出不良品5Pcs,下拉良品3000Pcs,则此工位的合格率是 、用英文写出下列单词:开 ,关 ,检查 ,合格 ,不合格 二、判断:(每题2分)、生产线做完一个订单的产品,如果转做的下一订单与这一订单是同一型号的产品,则不用送首件检验报告。()、生产的质量好与坏关键在于品管人员的检查手段和力度。()、生产线一个订单完成以后,物料不用回仓,只在自已生产线记录清楚就可以了。()、影响品质的原因应从:人员 、机器、物料、方法、指导书 。()、员工上班工作不积极,违反纪律,罚款即可。()三、问答题:、 开拉前要做哪些准备工作?(10分)、 生产中如何控制物料损耗?(10分)、 如何处理生产过程中出现的制程不良?(10分)、浅谈如何处理与员工之间的关系,你会采取哪些方法激励员工使你的生产线成为一个整体?(20分)2

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