天津某污水处理厂厂区建设创“海河杯”精品工程QC成果发布.ppt

1、 承揽过承揽过*顶管工程、顶管工程、*供水穿越隧道工供水穿越隧道工程、程、*改造工程、改造工程、*污水处理厂、污水处理厂、*航空航空广场等大型工程。广场等大型工程。随着社会经济的快速发展，随着社会经济的快速发展，加强加强环境治理、节能减排，建设环保节约型社会成为我国重要环境治理、节能减排，建设环保节约型社会成为我国重要发展战略。而作为继深圳、浦东之后国家确定的又一个经发展战略。而作为继深圳、浦东之后国家确定的又一个经济发展中心，天津济发展中心，天津*新区更是将环境治理与节能减排作新区更是将环境治理与节能减排作为建设为建设*新区的重要组成部分，努力将新区的重要组成部分，努力将*新区打造成宜新区打

2、造成宜居型新城区。居型新城区。加工区中水厂及市政污水厂工程的建设，就是加工区中水厂及市政污水厂工程的建设，就是*新新区治理水环境，充分利用节约水资源的重要措施之一，同区治理水环境，充分利用节约水资源的重要措施之一，同时也是落实国务院时也是落实国务院渤海碧海行动计划渤海碧海行动计划的重要组成部分。的重要组成部分。1 1、社会社会背景背景 加工区中水厂及市政加工区中水厂及市政污水厂工程位于污水厂工程位于*加工加工区中环东路和东八道交口，区中环东路和东八道交口，工程占地面积工程占地面积12.49 12.49 公顷，公顷，日处理能力为日处理能力为1212万吨万吨/日，日，其中市政污水其中市政污水9 9

3、万吨万吨/日，日，中水中水3 3万吨万吨/日，合同总造日，合同总造价价2.0172.017亿元，合同总工亿元，合同总工期期364364天。天。工程主要包括水处理工程主要包括水处理构筑物、泵房、工业厂房构筑物、泵房、工业厂房等等1414座单体的施工和设备座单体的施工和设备安装，以及厂区道路、管安装，以及厂区道路、管线、绿化等。线、绿化等。东东 八八 道道东东 九九 道道2 2、工程简介、工程简介有效保护天有效保护天津渤海海湾津渤海海湾的水质的水质实现空港物流加实现空港物流加工区经济的可持工区经济的可持续发展续发展 改善加工区生态改善加工区生态环境环境,为打造为打造“拥拥有国际一流的绿化有国际一流

4、的绿化景观和生态环境景观和生态环境”的加工区提供保障的加工区提供保障3 3、选题理由、选题理由 提高提高*新区及新区及天津招商引资的天津招商引资的外部环境与综合外部环境与综合使用功能使用功能 因此，我们将工程的质量管理确定为主控方向，确因此，我们将工程的质量管理确定为主控方向，确定了定了“创建创建*精品工程，打造精品工程，打造*优质品牌优质品牌”的的工程课题目标。工程课题目标。p中水厂及污水厂工程是加工区内唯中水厂及污水厂工程是加工区内唯一一座水处理厂，担负着整一一座水处理厂，担负着整个加工区的生产、生活污水个加工区的生产、生活污水的处理任务，以及园区绿化的处理任务，以及园区绿化景观用水的供应

5、，其运行一景观用水的供应，其运行一旦出现问题，将影响整个加工区的污水排放和中水回用。旦出现问题，将影响整个加工区的污水排放和中水回用。p建设方要求工程必须创建建设方要求工程必须创建“海河杯海河杯”。p是我公司向更高、更好、更广方向谋求发展的需要是我公司向更高、更好、更广方向谋求发展的需要。3 3、选题理由、选题理由 二、管理及创新特点二、管理及创新特点 本工程涉及土建、机电安装、装饰装修、厂区道路、本工程涉及土建、机电安装、装饰装修、厂区道路、照明、管线等照明、管线等1010多种专业，厂区占地面积广，作业面大且多种专业，厂区占地面积广，作业面大且分散，工序交叉进行，现场管理复杂。分散，工序交叉

6、进行，现场管理复杂。以公司的相关规定为依托，以公司的相关规定为依托，建立起相应的矩阵式管理模式。建立起相应的矩阵式管理模式。工工程程部部技技质质部部政政工工部部安安技技部部财财务务部部预预算算部部总经理总经理副总经理副总经理采采购购部部项目工程师项目工程师质量员质量员预算员预算员资料员资料员 安全员安全员技术员技术员材料员材料员党支书党支书副副项项目目经经理理项项目目经经理理计划员计划员成本员成本员二、管理及创新特点二、管理及创新特点 有针对性地进行调整，在项目实施过程中随情况有针对性地进行调整，在项目实施过程中随情况变化进行项目质量目标的动态控制。变化进行项目质量目标的动态控制。目标管理，实

7、施动态控制目标管理，实施动态控制 二、管理及创新特点二、管理及创新特点 对质量目标进行分解，明确各分部、分项、材料、对质量目标进行分解，明确各分部、分项、材料、设备等各元素的计划值。设备等各元素的计划值。施工过程中，收集组成工程质量各元素的实际值，施工过程中，收集组成工程质量各元素的实际值，并与计划值进行对比控制。并与计划值进行对比控制。序号序号姓名姓名文化程度文化程度职务职务职称职称资格证书编号资格证书编号职责职责1 1硕硕 士士项目经理项目经理高级工程师高级工程师一级建造师一级建造师项目全面管理项目全面管理2 2大专大专项目工程师项目工程师 高级工程师高级工程师技术总负责技术总负责3 3大

8、大 本本副经理副经理高级工程师高级工程师项目管理项目管理4 4大大 本本副经理副经理高级工程师高级工程师项目管理项目管理5 5大大 本本预算负责人预算负责人工程师工程师成本管理成本管理6 6大大 本本技术负责人技术负责人工程师工程师技术管理技术管理7 7大大 本本材料负责人材料负责人工程师工程师材料管理材料管理8 8大大 本本质量负责人质量负责人工程师工程师质量管理质量管理9 9大大 本本 安全负责人安全负责人工程师工程师安全管理安全管理1010大大 专专资料负责人资料负责人工程师工程师资料管理资料管理1 1、组建项目经理部、组建项目经理部 按按建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范*要求要

9、求进行项目总体规划，编制进行项目总体规划，编制项目管理实施规划项目管理实施规划和和施工施工组织设计组织设计，并针对不同的施工单体和施工项目制定，并针对不同的施工单体和施工项目制定专专项施工方案项施工方案和和文明施工方案文明施工方案。2 2、编制项目相关文件、编制项目相关文件 为了实现对业主的承诺，认真贯彻质量、职业健康安全、环境管理为了实现对业主的承诺，认真贯彻质量、职业健康安全、环境管理体系标准、公司三个体系文件管理手册、程序文件以及支持性文件，体系标准、公司三个体系文件管理手册、程序文件以及支持性文件，我们编制项目管理计划，针对项目经理部每一位管理人员的职责范围、我们编制项目管理计划，针对

10、项目经理部每一位管理人员的职责范围、对项目施工的全过程和各项资源进行了详细规划。对项目施工的全过程和各项资源进行了详细规划。3.3.进一步健全项目管理体系进一步健全项目管理体系序号序号规规 章章 制制 度度序号序号规规 章章 制制 度度1项目管理人员岗位责任制项目管理人员岗位责任制10项目生产采购及备料审核程序项目生产采购及备料审核程序2施工现场管理制度施工现场管理制度11工程质量控制管理办法工程质量控制管理办法3项目成本核算制度项目成本核算制度12生产污水排放管理制度生产污水排放管理制度4项目承包管理监督考核制度项目承包管理监督考核制度13项目例会及施工日志制度项目例会及施工日志制度5项目资

11、金使用制度项目资金使用制度14施工方案编制及审批执行规程施工方案编制及审批执行规程6工程材料采购制度工程材料采购制度15消防管理制度消防管理制度7安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度16节能降耗管理规定节能降耗管理规定8工程测量仪器使用及管理办法工程测量仪器使用及管理办法17班组突出表现奖励制度班组突出表现奖励制度9大型工具租赁及使用管理办法大型工具租赁及使用管理办法18安全技术交底制度安全技术交底制度 为保证工程高速有序进行，进一步建立项目管理规章为保证工程高速有序进行，进一步建立项目管理规章制度，并落实到人，使各项工作有章可循，有规可依。制度，并落实到人，使各项工作有章可循，有规可依。4.4.

12、建立健全项目管理规章制度建立健全项目管理规章制度外部外部 通过对通过对建设工程项目管理规建设工程项目管理规范范 GB/T50326-2006 GB/T50326-2006以及施工合同的以及施工合同的进一步研究，我们界定了外部项目管进一步研究，我们界定了外部项目管理范围理范围 与公司签与公司签订了订了项目管项目管理目标责任理目标责任书书，明确了，明确了项目管理的各项目管理的各项要求。项要求。内部内部5 5、进一步明确项目范围管理、进一步明确项目范围管理风险分析风险应对预案技术风险设计设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏组织图纸会审，设计交底施工施工安全措施不当，不合理的施工技术和方案，应用新技术新

13、方案的失败，未考虑场地情况等识别风险源，制定施工组织设计、安全专项方案组织专项技术交底其它工艺流程不合理，未考虑操作安全性等制定详细、全面操作方案非技术风险自然与环境火灾，雷电、雨雪等恶劣天气，施工噪音等对环境的影响等制定应急预案、加强人员意识培训政治法律合同、法律及规章的变化组织合同会审、会签，聘请专业法律顾问及时更换作废的旧法规经济人、材、机等价格的涨跌，工程款拨付不及时及时获取市场价格信息与材料供应商、施工队制定临时调整预案组织协调与设计方、监理方以及甲方的协调，项目内部的组织协调制定每周例会制度，加强各方沟通人员一般工人，技术员，管理人员的素质（能力、效率、责任心、品德）制定施工人员定

14、期培训、考核制度，奖罚制度，管理人员风险抵押金制度材料设备原材料、成品半成品或设备供货不足或拖延，过渡损耗与浪费，数量差错或质量规格问题，施工设备供应不足编制合格供应商名录并进行评价，加强二次核算，专人负责设备收、发、管，加强设备维修与保养 在该工程初始，我们便进行了风险识别，针对项目中存在的风险制定在该工程初始，我们便进行了风险识别，针对项目中存在的风险制定相应预案，运用风险规避、转移、缓解、自留等手段，尽量相应预案，运用风险规避、转移、缓解、自留等手段，尽量降低由这些降低由这些风风险所造成的损失，并建立风险数据库，将确实发生的风险归档和评估，不险所造成的损失，并建立风险数据库，将确实发生的

15、风险归档和评估，不断积累，及时更新。断积累，及时更新。6 6、项目管理风险预案、项目管理风险预案7 7、主要问题分析、主要问题分析1 1、主要施工内容以水处理构筑物为主，均有抗渗防裂、主要施工内容以水处理构筑物为主，均有抗渗防裂要求，且存在大量的施工缝，穿墙套管等薄弱环节，施要求，且存在大量的施工缝，穿墙套管等薄弱环节，施工质量不好容易出现渗水现象。工质量不好容易出现渗水现象。2 2、水处理构筑物结构特点决定施工时既有深基坑作业、平面、水处理构筑物结构特点决定施工时既有深基坑作业、平面作业又有高空作业，而深基坑施工容易出现支护不稳定和渗水作业又有高空作业，而深基坑施工容易出现支护不稳定和渗水现

16、象，并存在安全隐患。现象，并存在安全隐患。3 3、水处理构筑物的功能决定了构筑物内部构造复杂，形水处理构筑物的功能决定了构筑物内部构造复杂，形式多样而不规则。例如式多样而不规则。例如 MBRMBR池导流筒池导流筒，个数多、壁薄、间距个数多、壁薄、间距近且形状不规则绑筋复杂近且形状不规则绑筋复杂,易造成砼平整度、垂直度达不到易造成砼平整度、垂直度达不到要求且耗费工期。要求且耗费工期。7 7、主要问题分析、主要问题分析 经过对工程现状的分析，为了实现经过对工程现状的分析，为了实现“创造创造*精品工程，精品工程，打造打造*优质品牌优质品牌”的目标，我们将工程的质量管理确定为主的目标，我们将工程的质量

17、管理确定为主控方向，并将以下三点作为工程的管理难点及重点加以控制：控方向，并将以下三点作为工程的管理难点及重点加以控制：池体抗池体抗渗防裂渗防裂 MBR MBR池池 导流筒导流筒泵房深基泵房深基坑支护坑支护管理重点及难点管理重点及难点8 8、管理重点及难点、管理重点及难点(1)(1)砼施工的各环节措施不到位，监控检查不砼施工的各环节措施不到位，监控检查不 严格，施工质量不合格。严格，施工质量不合格。(2)(2)穿墙套管处等薄弱环节处理措施不当穿墙套管处等薄弱环节处理措施不当(3)(3)施工人员操作方法不正确缺乏培训施工人员操作方法不正确缺乏培训8 8、管理要因的确定、管理要因的确定(1)(1)

18、未有效的针对现场特殊性制定有效方案，或方案不合理。未有效的针对现场特殊性制定有效方案，或方案不合理。(2)(2)支护施工时未达到支护设计的质量要求。支护施工时未达到支护设计的质量要求。(3)(3)忽视土方开挖与支护及支撑的关系，违规施工。忽视土方开挖与支护及支撑的关系，违规施工。(4)(4)对施工过程监控不严，安全管理意识差。对施工过程监控不严，安全管理意识差。泵房深基泵房深基坑支护坑支护 MBR MBR池池 导流筒导流筒池体抗池体抗渗防裂渗防裂(1)(1)施工前未制定详尽的施工方法，施工安排不合理。施工前未制定详尽的施工方法，施工安排不合理。(2)(2)各工序检查检测不到位，造成施工质量未达

19、到要求。各工序检查检测不到位，造成施工质量未达到要求。创建创建“海河杯海河杯”精品工程精品工程分目标分目标总目标总目标1 1、池体防渗、池体防渗:所有水池满水试验，渗漏量所有水池满水试验，渗漏量2L/m22L/m2d.d.2 2、深基坑支护：、深基坑支护：确保支护桩和帷幕桩桩位偏差确保支护桩和帷幕桩桩位偏差 50mm50mm，垂直度垂直度0.5%0.5%，支护桩变形控制在，支护桩变形控制在30mm30mm以内，确保基坑整体稳定无渗漏以内，确保基坑整体稳定无渗漏.3 3、导流筒施工：、导流筒施工：保证保证288288个导流筒表面平整度个导流筒表面平整度44mm44mm，垂直度垂直度5mm5mm；

20、轴线偏差；轴线偏差5mm;5mm;导流筒导流筒 内部尺寸偏差内部尺寸偏差5mm5mm内。内。9 9、确定课题目标、确定课题目标1.1.制定施工专项方案，确定明确施工方法。制定施工专项方案，确定明确施工方法。2.2.检查和分析并重，将坚持持续改进纳入到日常规程检查和分析并重，将坚持持续改进纳入到日常规程负责人：傅玉芬负责人：傅玉芬 王森王森针对工程管理难点及重点分别进行策划，制订相应措施：针对工程管理难点及重点分别进行策划，制订相应措施：MBRMBR池导流筒池导流筒深基坑支护深基坑支护1.1.制定可靠经济的支护方案。制定可靠经济的支护方案。2.2.严格控制施工质量，加强严格控制施工质量，加强过程

21、控制。过程控制。3.3.落实各项管理制度，确保落实各项管理制度，确保施工安全。施工安全。负责人：王承懋负责人：王承懋 庞志谦庞志谦1 1、加强混凝土全过程控制，、加强混凝土全过程控制，防止裂缝产生防止裂缝产生2 2、针对薄弱环节制定工艺、针对薄弱环节制定工艺操作规程，避免质量通病操作规程，避免质量通病3 3、加强施工中沟通，严把、加强施工中沟通，严把质量关质量关负责人：王承懋负责人：王承懋 史建辉史建辉池体抗渗防裂池体抗渗防裂1010、针对施工难点制定相应措施、针对施工难点制定相应措施池体抗渗防裂施工池体抗渗防裂施工 负责人：负责人：一1 1、加强混凝土施工全过程控制，防止裂缝产生、加强混凝土

22、施工全过程控制，防止裂缝产生 通过对砼施工各个环节的分析，确定了防止混凝土通过对砼施工各个环节的分析，确定了防止混凝土开裂的监控要点。开裂的监控要点。原材料控原材料控制制 现场检验现场检验 砼泵送专砼泵送专人监督人监督砼坍落度检测：砼坍落度检测：12012020mm20mm 确保支撑强度确保支撑强度 砼振捣质量控制砼振捣质量控制多层支多层支护体系护体系严控浇严控浇筑厚度筑厚度 紧插慢拔紧插慢拔30 30 秒，冒完泡秒，冒完泡 才算好才算好测温布点底板砼施工底板砼施工养护养护控制拆控制拆模时间模时间苫盖苫盖养护养护 分层间分层间 歇浇筑歇浇筑 测温控制测温控制薄壁砼施工薄壁砼施工二次振捣，表二次

23、振捣，表面拍实压光面拍实压光 根据施工中各监控要点，分别制定相应施工做法和措施，根据施工中各监控要点，分别制定相应施工做法和措施，编制编制“防水砼施工作业指导书防水砼施工作业指导书”，严格组织实施和监控，严格组织实施和监控，保证防水混凝土施工质量。保证防水混凝土施工质量。l满焊、搭接满焊、搭接l分层浇筑，分层浇筑，两侧下料两侧下料技术措施技术措施l搭接焊接搭接焊接l拉毛拉毛l加强振捣加强振捣技术措施技术措施l固定加强支固定加强支撑强度撑强度l振捣时用钢振捣时用钢筋钩提起止筋钩提起止水带水带技术措施技术措施l制定填补方案制定填补方案分层填补分层填补l加强养护加强养护l严格控制作业严格控制作业方法

24、，涂刷防方法，涂刷防锈漆锈漆技术措施技术措施问题分析问题分析l套管移位套管移位l套管与砼套管与砼结合不密实结合不密实问题分析问题分析l凹模填补开凹模填补开裂裂l螺杆锈蚀螺杆锈蚀问题分析问题分析l橡胶止水带橡胶止水带移位移位l橡胶止水带橡胶止水带窝气窝气问题分析问题分析l止水钢板搭头止水钢板搭头不严不严l新老砼结合不新老砼结合不密密l止水钢板与砼止水钢板与砼结合不密实结合不密实施工缝施工缝沉降缝沉降缝 穿墙套管穿墙套管穿墙螺栓穿墙螺栓管理措施管理措施l事前交底培训，提高操作人员水平事前交底培训，提高操作人员水平l加强过程检查，及时纠偏加强过程检查，及时纠偏对拉螺杆对拉螺杆止水片止水片 为确保池体

25、的抗渗、防裂，我们建立了培训机制和检查反馈为确保池体的抗渗、防裂，我们建立了培训机制和检查反馈机制，确保将各项技术措施贯彻到每个施工人员心中，并及时发机制，确保将各项技术措施贯彻到每个施工人员心中，并及时发现问题、解决问题，降低由于沟通不畅、不及时带来的重复缺陷现问题、解决问题，降低由于沟通不畅、不及时带来的重复缺陷和损失。和损失。经过对混凝土施工各个环节的控制，使各个池子满水试验渗经过对混凝土施工各个环节的控制，使各个池子满水试验渗漏量均漏量均1.2L/m1.2L/m2 2d d，圆满完成既定目标，为今后水厂的良好运行，圆满完成既定目标，为今后水厂的良好运行奠定了坚实基础。奠定了坚实基础。施

26、工前，专门技师进行示范指导，明确操施工前，专门技师进行示范指导，明确操作要点作要点工程师指导操作人员进行试操作，纠正不规工程师指导操作人员进行试操作，纠正不规范操作习惯范操作习惯试验区试验区 演示演示 教学教学过程检查：过程检查：粗格栅及进水泵房处深基坑，其粗格栅及进水泵房处深基坑，其占地面积占地面积291291平方米平方米，南，南部部深深11.2511.25米，北部米，北部深深12.5412.54米，距离同期施工的细格栅及曝气米，距离同期施工的细格栅及曝气沉砂池沉砂池4.64.6米，而米，而高差高差相差相差11.711.7米米。地处淤泥层和流沙层，作。地处淤泥层和流沙层，作业面狭小，安全风险

27、大。作为粗格栅顺利施工、保质完成的前业面狭小，安全风险大。作为粗格栅顺利施工、保质完成的前提，必须确保基坑稳定、无渗漏。提，必须确保基坑稳定、无渗漏。深基坑支护施工深基坑支护施工 负责人：王承懋负责人：王承懋 庞志谦庞志谦二 聘请了甲级资质的设计院对初拟方聘请了甲级资质的设计院对初拟方案进行了深化设计，确定直径案进行了深化设计，确定直径800800900900的连排灌注桩支护与的连排灌注桩支护与500500900900高压旋喷桩的间隙堵漏。高压旋喷桩的间隙堵漏。1 1、制定可靠经济的支护方案、制定可靠经济的支护方案 基坑支护平面图基坑支护平面图钻孔灌注桩北部有效桩长钻孔灌注桩北部有效桩长151

28、5米，米，南部有效桩长南部有效桩长18.518.5米米高压旋喷桩北部有效桩长高压旋喷桩北部有效桩长1313米，米，南部有效桩长南部有效桩长18.518.5米米 深基坑剖面图深基坑剖面图桩位详图灌注桩旋喷桩桩位平面图桩位平面图 支撑系统：支撑系统：上下两层水平支撑体系用作维上下两层水平支撑体系用作维护护,第一道支撑采用四道斜撑和一道第一道支撑采用四道斜撑和一道横撑，材质为横撑，材质为600600壁厚壁厚12mm12mm焊接钢焊接钢管管，第二道支撑采用同种材质四道第二道支撑采用同种材质四道斜撑和三道横撑斜撑和三道横撑 。帽梁采用钢筋混凝土结构，帽梁采用钢筋混凝土结构，腰梁采用腰梁采用40bQ235

29、40bQ235工字钢（三道叠工字钢（三道叠放）放）。经建委专家进行经建委专家进行评审，认为此方案切评审，认为此方案切实可行，经济有效，实可行，经济有效，能够满足现场的支护能够满足现场的支护需要。需要。2 2、严格控制施工质量，加强过程控制、严格控制施工质量，加强过程控制 为了保证基坑稳定、无渗漏为了保证基坑稳定、无渗漏,严格控制施工中各道工序严格控制施工中各道工序,做到做到“抓重点抓重点,严施工，细检查严施工，细检查,勤总结勤总结”。（）严控桩的施工质量：（）严控桩的施工质量：优选合格分包方，选择整体素质优选合格分包方，选择整体素质高、施工经验足的施工队伍。高、施工经验足的施工队伍。准确测放桩

30、位准确测放桩位,保证桩的定位准确保证桩的定位准确.严控桩的垂直度严控桩的垂直度,保证旋喷桩与灌保证旋喷桩与灌注桩的咬合严密。注桩的咬合严密。严格进行工序检查和验收，使各严格进行工序检查和验收，使各工序环节均处于监控状态下。工序环节均处于监控状态下。基坑开挖流程基坑开挖流程卸载卸载砼灌注柱施工砼灌注柱施工高压旋喷柱施工高压旋喷柱施工帽梁施工帽梁施工第一层支撑第一层支撑开挖开挖第二层支撑第二层支撑第二次开挖第二次开挖 （2 2）确定与设计工况严格）确定与设计工况严格一致的的土方开挖顺序，遵循一致的的土方开挖顺序，遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖开挖，严禁超挖”的

31、原则，保的原则，保证基坑稳定的关键。证基坑稳定的关键。土方开挖及支撑流程图土方开挖及支撑流程图挖至沟底挖至沟底 开挖至开挖至-4.75-4.75（米）（米）安装第一层支撑体系安装第一层支撑体系 安装第二层支撑体系安装第二层支撑体系 打桩、帽梁施工打桩、帽梁施工卸载至大沽标卸载至大沽标高高+1.200(+1.200(米米)3 3、落实各项管理制度，确保施工安全、落实各项管理制度，确保施工安全 每日巡视，此项每日巡视，此项工作由专人负责，并工作由专人负责，并做好详细记录，施工做好详细记录，施工时进行监护，确保施时进行监护，确保施工安全。工安全。建立了各项安全监护建立了各项安全监护制度，对支护桩的倾

32、斜、制度，对支护桩的倾斜、桩顶帽梁、支撑系统的水桩顶帽梁、支撑系统的水平位移，以及支撑系统的平位移，以及支撑系统的挠度进行观测。挠度进行观测。施工中严把施工质量和过程控制，保证了基坑稳定无施工中严把施工质量和过程控制，保证了基坑稳定无渗漏，并在深基坑实施过程中未发生任何人员安全事故。渗漏，并在深基坑实施过程中未发生任何人员安全事故。结论：结论：1 1、水平桩位移控制在、水平桩位移控制在 20mm20mm内，支护在施工期间内，支护在施工期间基本稳定。基本稳定。2 2、周围地势沉降控制在允、周围地势沉降控制在允许范围内，未对四周地势许范围内，未对四周地势产生影响。产生影响。经过经过*地勘院的第三方

33、监测，得出以下结论：地勘院的第三方监测，得出以下结论：过程检查：过程检查：MBR MBR池共池共2 2座，每个池内导流筒座，每个池内导流筒144144个，分布在个，分布在4 4个小池内，每个小池内，每个小池内个小池内3636个，分两排排列。导流筒个数多，间距小。导流筒做个，分两排排列。导流筒个数多，间距小。导流筒做为膜支架，内部尺寸精度要求高，稍有偏差便会影响膜组件的安为膜支架，内部尺寸精度要求高，稍有偏差便会影响膜组件的安装。装。MBRMBR池导流筒池导流筒 负责人：傅玉芬负责人：傅玉芬 王森王森三 针对导流筒施工中工期紧、工作量大的特点，我项目经针对导流筒施工中工期紧、工作量大的特点，我项

34、目经理组织有经验的工长对进度及工序进行分析，制定了相应施理组织有经验的工长对进度及工序进行分析，制定了相应施工方案。工方案。1 1、制定施工专项方案，确定明确施工方法。、制定施工专项方案，确定明确施工方法。为了保证工程按时为了保证工程按时完成，施工时将各专业完成，施工时将各专业工种人员分为工种人员分为4 4个梯队。个梯队。按导流筒分布，划分按导流筒分布，划分8 8个个区域，由区域，由8 8个施工组分别个施工组分别负责，组与组之间穿插负责，组与组之间穿插进行，组内梯队流水施进行，组内梯队流水施工。工。根据导流筒分布，分组分区域穿插施工。根据导流筒分布，分组分区域穿插施工。支导流筒四个支导流筒四个

35、支撑柱模板支撑柱模板内模板内模板养护养护拆模拆模浇筑混凝土浇筑混凝土加固支撑加固支撑外模板外模板钢筋绑扎钢筋绑扎导流筒平面图导流筒平面图导流筒剖面图导流筒剖面图 制定导流筒施工流程图，加强工序衔接制定导流筒施工流程图，加强工序衔接支导流筒四个支导流筒四个支脚模板支脚模板导流筒工艺流程导流筒工艺流程支导流筒支导流筒筒壁底模筒壁底模支内模板支内模板绑扎钢筋绑扎钢筋支外模板支外模板 由于导流筒距离由于导流筒距离近，施工作业面狭小，近，施工作业面狭小，故在施工时相邻导流故在施工时相邻导流筒错开时间进行施工，筒错开时间进行施工，以增大施工面。以增大施工面。导流筒模板5*10方木5*10方木支撑脚手管导

36、流 筒 模 板 支 撑 平 面 图 导流筒施工时按照导流筒施工时按照“隔一绑一，互为支撑隔一绑一，互为支撑”方方法法群体浇群体浇灌展示灌展示导流筒相导流筒相互支撑互支撑导流筒相导流筒相互支撑互支撑导流筒钢导流筒钢管锁死管锁死整体水泥整体水泥浇灌浇灌2.2.检查和分析并重，将持续改进纳入到日常规程检查和分析并重，将持续改进纳入到日常规程 针对导流筒数量多，精度高，工期要求紧的特点，为保证导针对导流筒数量多，精度高，工期要求紧的特点，为保证导流筒精度要求，我们加强过程检查，随时纠正，并对检测数据流筒精度要求，我们加强过程检查，随时纠正，并对检测数据统计分析，找出偏差频次高的施工薄弱点，从而有针对性

37、地制统计分析，找出偏差频次高的施工薄弱点，从而有针对性地制定预防纠正措施，使导流筒施工水平不断完善，达到精度要求定预防纠正措施，使导流筒施工水平不断完善，达到精度要求实施实施检查检查纠偏纠偏检查检查实施实施形成数据分析系统形成数据分析系统数据数据 收集收集纠正预纠正预防措施防措施 数据数据 分析分析 施工施工薄弱点薄弱点效果效果验证验证 明确质量要求，必明确质量要求，必须保证导流筒须保证导流筒表面平整度偏差表面平整度偏差4mm4mm垂直度偏差垂直度偏差5mm5mm，轴线位置偏差轴线位置偏差5mm5mm，内部尺寸偏差内部尺寸偏差5mm5mm。利用散点图绘利用散点图绘制导流筒偏差度检制导流筒偏差度

38、检测数据图测数据图 经过专业人员精心施工和全体人员的努力，导流筒表经过专业人员精心施工和全体人员的努力，导流筒表面平整度和垂直度均达到要求，其外观整洁平滑，在短短面平整度和垂直度均达到要求，其外观整洁平滑，在短短的的 2525天内完成了单池天内完成了单池144144个导流筒的施工，受到了甲方监个导流筒的施工，受到了甲方监理等方面的一致好评。理等方面的一致好评。过程检查：过程检查：工程建设中，通工程建设中，通过我们精心组织，严过我们精心组织，严格施工，在保证了工格施工，在保证了工期的前提下，工程质期的前提下，工程质量优良，节约了工程量优良，节约了工程成本，监理、建设单成本，监理、建设单位给予很高

39、评价，施位给予很高评价，施工现场被评为工现场被评为*新新区示范工地，并成为区示范工地，并成为我公司的窗口工程。我公司的窗口工程。五、管理效果的评价五、管理效果的评价工程项目工程项目计划目标计划目标实际完成情况实际完成情况池体防渗池体防渗所有池子满水试验，渗漏量所有池子满水试验，渗漏量2L/m2L/m2 2d d。渗漏量渗漏量1.2L/m1.2L/m2 2d d。深基坑支护深基坑支护确保支护桩和帷幕桩桩位偏确保支护桩和帷幕桩桩位偏差差 50mm50mm，垂直度垂直度0.5%0.5%，支护桩变形控制在支护桩变形控制在30mm30mm以内，以内，确保基坑整体稳定无渗漏确保基坑整体稳定无渗漏.支护桩和

40、帷幕桩桩位偏差支护桩和帷幕桩桩位偏差40mm40mm，垂直度为垂直度为0.36%0.36%，支护桩变形，支护桩变形22mm22mm，基坑整体稳定无渗漏。基坑整体稳定无渗漏。导流筒施工导流筒施工保证保证288288个导流筒表面平整个导流筒表面平整度度4mm4mm，垂直度垂直度5mm5mm，内，内部尺寸偏差部尺寸偏差5mm5mm以内，轴以内，轴线位移线位移5mm5mm导流筒表面平整度为导流筒表面平整度为3mm 3mm，垂直度垂直度4mm4mm，内部尺寸偏差，内部尺寸偏差4mm4mm，轴线位移，轴线位移4mm4mm。现场已通过了海河杯初评，等待专家的进一步现场已通过了海河杯初评，等待专家的进一步检验

41、。检验。工期工期：本工程于本工程于2007年年 11月月16日日提前胜利竣工，总工期提前胜利竣工，总工期353天，天，较好地完成了大节点工期及总工较好地完成了大节点工期及总工期目标，得到各级领导的充分肯期目标，得到各级领导的充分肯定与好评。定与好评。成本成本：由于工期短，大型工具由于工期短，大型工具 使用费、人工费、机械使用费、人工费、机械 费等相对较低，工程成费等相对较低，工程成 本降低率达到了本降低率达到了1.8%。安全安全：安全生产无事故，安安全生产无事故，安 全控制目标顺利实现。全控制目标顺利实现。质量质量：达到预期目标，验收全达到预期目标，验收全部合格，投入使用期间部合格，投入使用期

42、间未发生任何质量问题未发生任何质量问题、项目管理目标完成情况、项目管理目标完成情况文明施工文明施工：安全生产无事故，安全控制目标顺利实现。：安全生产无事故，安全控制目标顺利实现。节能环保节能环保：施工现场实现节能环保，达到预期创优目标：施工现场实现节能环保，达到预期创优目标 序号序号名名 称称 具体制度管理办法具体制度管理办法1 1施工项目管理技术施工项目管理技术 1.1.建设工程项目管理制度建设工程项目管理制度 2.2.管理手册、程序文件管理手册、程序文件 3.3.项目管理实施计划及措施项目管理实施计划及措施 4.4.项目经理部的规章制度项目经理部的规章制度2 2工程质量控制技术工程质量控制

43、技术 1.1.质量、职业健康安全和环境管理体系质量、职业健康安全和环境管理体系 2.GB/T19001-2000-ISO9001:20002.GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准标准 3.ISO100123.ISO10012管理体系标准管理体系标准 4.4.全面质量管理理论（全面质量管理理论（TQCTQC）和技术）和技术3 3安全生产控制安全生产控制 1.1.安全生产责任制安全生产责任制 2.2.各工序操作标准各工序操作标准 3.3.施工组织设计编制与实施管理办法施工组织设计编制与实施管理办法 4.4.施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度序号序号新新 材材 料料 新新

44、 技技 术术 名名 称称1 1竖向钢筋电渣压力焊连接技术竖向钢筋电渣压力焊连接技术2 2大体积砼温度监测和控制大体积砼温度监测和控制3 3基坑支护技术基坑支护技术4 4给水管道卡压连接技术给水管道卡压连接技术5 5水性外墙涂料水性外墙涂料6 6SBSSBS改性沥青防水卷材改性沥青防水卷材7 7新型管材技术新型管材技术8 8钢结构技术钢结构技术5 5、新工艺应用、新工艺应用 本工程所编制的本工程所编制的“防防水砼施工作业指导书水砼施工作业指导书”经公经公司技质部门和领导的批准，司技质部门和领导的批准，均已纳入企业操作标准，并均已纳入企业操作标准，并在下个凌庄水厂工程的建设在下个凌庄水厂工程的建设

45、过程中进行跟踪和进一步的过程中进行跟踪和进一步的验证。验证。6 6、项目后期管理持续执行的措施、项目后期管理持续执行的措施 按照项目管理规范以及合同的规定，在水厂按照项目管理规范以及合同的规定，在水厂交付使用期间，我们定期进行回访、回修，得到了交付使用期间，我们定期进行回访、回修，得到了建设单位的肯定。建设单位的肯定。满意调查满意调查贮泥池及污泥泵房贮泥池及污泥泵房粗格栅及进水泵房粗格栅及进水泵房接触池接触池MBRMBR池池 在项目部全体成员的共同努力下，在各级领在项目部全体成员的共同努力下，在各级领导的关心、指导下，通过精心组织、高质量、高导的关心、指导下，通过精心组织、高质量、高效率施工，

46、使效率施工，使“天津空港物流加工区中水厂及市天津空港物流加工区中水厂及市政污水厂（全厂配套设施）总承包工程政污水厂（全厂配套设施）总承包工程”得到各得到各方面的充分肯定，一致好评。工程交付使用后，方面的充分肯定，一致好评。工程交付使用后，未发生任何质量问题，实现了未发生任何质量问题，实现了“创建创建*精品工程，精品工程，打造打造*优质品牌优质品牌”为目标。为目标。在今后的工作中，我们要继续努力，争取工在今后的工作中，我们要继续努力，争取工程在各个方面都迈上一个新的台阶，在天津程在各个方面都迈上一个新的台阶，在天津*新新区树立良好形象，为企业的发展奉献我们的力量。区树立良好形象，为企业的发展奉献我们的力量。