一季度跌倒RCA分析(ppt)课件.ppt
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1、 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 护理安全事件解析护理安全事件解析 患者跌倒RCA分析研讨 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 為回溯性之失誤分析,已於工業界運用近20年,特別是在高風險產業如核電、飛安界等 以往醫療界仰賴量性流病調查,但此對鮮少發生的不良事件不適用 醫療界起步較晚,以美國為例,JCAHO 1997年才引用至醫院調查不良事件根本原因分析(Root Cause Analysis;RCA)诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 進行RCA的主要目標是要發掘 發生什麼事?事情為什麼會進行到此地步?如何可預防再發生類似事件?诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 第四階段發展改善行
2、動(Develop an action plan)第三階段根本原因的確認 問為什麼/如何引起第二階段 尋找所有和事件可能的原因時間及流程確認操作人為設備等因子分析第一階段組RCA小組定義要解決的問題資料收集進行階段 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 RCARCA前前准备准备 小组小组成成员员:护理安全护理安全管理者、管理者、临床护士临床护士 问题定义问题定义:病患病患跌倒跌倒/坠床坠床 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 资料汇集资料汇集 目擊者說明與觀察:当值护理人当值护理人员员、科室护士长、病患、病患家科室护士长、病患、病患家属属 資料、物證 書面文件證明:病历、护理不良病历、护理不
3、良事件报告单、护理记录单、跌倒事件报告单、护理记录单、跌倒评估记录评估记录 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 病人背景病人背景介绍(一)介绍(一)患者,女,患者,女,84岁,因呼吸衰竭于岁,因呼吸衰竭于5-1日收入我科后病日收入我科后病情加重转入情加重转入ICU,6-4转回我科,患者神志清,对答转回我科,患者神志清,对答切题,带入颈静脉置管和尿管,一级护理,告病重,切题,带入颈静脉置管和尿管,一级护理,告病重,心电监护,精神差,床上活动无力,嘱卧床休息,有心电监护,精神差,床上活动无力,嘱卧床休息,有五个儿女轮流陪护,五个儿女轮流陪护,6月月22号早上号早上8点半患者在无家点半患者在无家属
4、陪护的情况下自行下床滑坐在床边。属陪护的情况下自行下床滑坐在床边。诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 损害结果及后果导致损伤部位及程度:未见明显损伤,尿管与引流管分导致损伤部位及程度:未见明显损伤,尿管与引流管分离。离。导致后果:无护理纠纷及赔偿导致后果:无护理纠纷及赔偿。诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 查看护理记录查看护理记录:床头:有挂卧床休息标识牌床头:有挂卧床休息标识牌有上双侧单个床栏有上双侧单个床栏无做防跌倒评估,无防坠床记录无做防跌倒评估,无防坠床记录护理记录无显示预防措施护理记录无显示预防措施.床旁无防坠床及防跌倒等标识牌床旁无防坠床及防跌倒等标识牌.诚信、关怀、执行力诚
5、信、关怀、执行力 時間時間事件事件 22/68:10管床护士为病人雾化时见病人在睡觉,患者管床护士为病人雾化时见病人在睡觉,患者家属示意病人醒后再治疗。家属示意病人醒后再治疗。8:30护士进病房时发现患者坐在床边,家属护士进病房时发现患者坐在床边,家属不在身边,立不在身边,立即扶至病床上,呼叫医生。即扶至病床上,呼叫医生。8:35检查患者无疼痛、皮肤损伤及活动障碍,生检查患者无疼痛、皮肤损伤及活动障碍,生命体征正常。命体征正常。事件流程事件流程时间时间表表 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 運用工具寻找原因 Asking“Whys”:寻找原因 Barrier Analysis:风险评价技术
6、 Fishbone Diagrams:鱼骨图 诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 Asking Whys:Asking Whys:为什么病患为什么病患可以自行可以自行离床离床?为什么病患陪人没有在病人身旁?为什么病患陪人没有在病人身旁?为什么管床护士未对高风险病人进行跌倒为什么管床护士未对高风险病人进行跌倒/坠床评估坠床评估?为什么没有约束患者?为什么没有约束患者?为什么没有有效的使用足够的床栏?为什么没有有效的使用足够的床栏?诚信、关怀、执行力诚信、关怀、执行力 1.护士长护士长:(1)风险管理不到位:患者既往有自行拔出胃管,依从性不佳表现,未提示护士病人可能不遵从卧床休息。(2)病房安全
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