工程竣工总结报告6篇.doc

1、工程竣工总结报告6篇工程竣工总结报告1各位领导及专家你们能在百忙之中抽出时间参加我校学生宿舍项目工程竣工验收，我代表学校全体师生表示衷心的感谢！开江县任市中学学生宿舍工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告；我校已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领

2、导汇报如下：一、工程概况及程序管理1、开江县任市中学学生宿舍项目工程，总建筑面积：2903.76平方米，六层（高度：21.6米 ），结构类型：砖混 ， 基础类型：桩基。2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察，委托开江建筑规划勘测设计室进行设计，委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理，由四川九鼎建筑工程有限责任公司中标施工。二、建立管理机构 落实保证措施1、我校为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施，并严格执行。2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规

3、章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。三、对工程设计、监理、施工单位的评价1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的内容，良好的履行了设计单位的职责。2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程

4、质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的内容，履约情况良好。3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的内容，较好的履行了自己的责任和义务。四、工程造价管理本工程合同价310.6985万元，加上设计变更增减账，

5、以审计结论为准。竣工验收合格后，扣除保修金，与施工单位以此结算，目前工程结算工作正在审核、审计之中。五、质量管理1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。3、本工程未发生任何质量安全事故和其他安全事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。六、安全文明施工及建设工期管理1、本工程位于开江县任市中学校园内，为了不影响周边教师的办公、学生的学习生活及避免不安全隐患的发

6、生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理，秩序良好，安全竣工。2、按原工程进度计划20xx年x月应完成合同内容，但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小，材料只能陆续运进，导致了工期延误。七、工程档案管理施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。八、竣工验收结论本工程已于20xx年 x月x日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收，施工方对预验

7、收中提出的不足之处进行了整改，初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求，敬请各位领导及专家予以指正。谢谢！预祝今天验收能够圆满成功。工程竣工总结报告2从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里，在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下，御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束，现简单总结如下：一、工程完成情况：在甲方代表和设计方的协同下，全线工程进展比较顺利，监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控，现场共计增加栽植苗木（如右表）。二、病虫害防治情况：到目前为止，全线对苗木病虫害进行大力防治，特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株，对其油松

8、苗木进行了焚烧处理，并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现，要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施，并对其树干进行了部分涂白，有的标段在苗木根部打了生根剂。三、施工过程的监理控制：始终把质量和进度放在首位，对于施工队进行了全过程的监理，特别是有出现延期迹象的施工单位，采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施，并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促，同时注重安全文明施工。四、今后还要加强注意的几点事宜：（1）对于近期新栽的苗木加大后期养护力度：注意采取遮阴

9、措施，特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。（2）对于苗木病虫害防治，继续认真观察并及时防治，建议各标段采取联合防治办法，并保持长期性。（3）注意药物喷施结束后，要做有明显的提示标志。（4）对于生长势弱的苗木，加强土壤的施肥并注意苗木修剪。（5）对遗漏项目要求进行快速增补：现场还有许多空缺部分需要栽植或加密，如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。（6）及时清理垃圾杂物，尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。（7）加强工程成品保护，要求各标段成立专门的看护人员。工程竣工总结报告3xx国家粮食储备库新建5万吨仓库项目在相关部门的支持、配合和关心下，通过设

10、计、监理、施工和建设单位各方人员的共同努力下，经过半年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下：一、工程建设程序管理情况1、合同委托中标单位xxxx工程科技有限公司进行设计，合同委托中标单位安xxxx工程监理有限公司进行监理，合同委托中标单位xxxx建设工程有限公司施工。二、工程基本情况本工程共有新建仓库四栋。建筑总面积9300m2。本工程为排架结构。砼强度等级：垫层为C15；其他采用C30，砖为MU10煤矸石实心砖，0.000以下为M10水泥砂浆，以下为M10混合砂浆，建筑防火等级为二级，建筑屋面防水等级为二级。钢筋：大部分结构钢筋采用三级钢，部分

11、箍筋及拉结筋采用一级钢筋。三、建设管理机构情况1、建设单位成立了工程建设指挥部，在施工现场，主抓现场施工管理。2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程建设指挥部工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。四、对工程设计、监理、施工单位的评价1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程

12、质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施

13、工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好地履行了自己的责任和义务。五、质量管理情况2、本工程于20xx年1月26日召开技术交底会，建设、设计、监理、施工等单位领导与技术人员参加。3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于混凝土抗弯拉标准试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。4、本工程未发生

14、任何质量事故和其他事故，路基工程、路面工程质量均符合规范及设计要求。六、安全文明施工及建设工期管理情况1、本工程安全文明施工管理情况：本工程，毗邻主要交通要道及居民区，为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告标牌，并派专人负责文明施工管理。2、建设工期管理情况：工程于20xx年1月26日开工， 20xx年6月26日竣工。七、工程档案管理情况施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量

15、监督部门的检查，办理移交。八、竣工验收结论本工程于20xx年6月26日进行竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、设计单位复验后，认为整改合格。工程竣工总结报告4一、工程基本情况概述（一）工程概况xx县杜曲道路改造工程项目，位于xx县县城西郊，属于城市规划次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲镇社区南院墙（K0+560），施工段长558米，规划红线宽度20米属旧路改造工程。该项目总投资300万元。（二）承包单位基本情况承包单位：xxx有限

16、责任公司承包单位在现场项目经理部全面负责该项目工程的施工任务，各管理层人员配备齐全，资质符合要求，施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求，劳务人员数量满足施工工期要求，施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能力按使用计划落实。根据对施工单位的综合考察确定，承包单位有能力完成本工程项目施工。二、评估依据1、x合同法2、工程建设监理规范xx县杜曲镇道路改造工程3、城镇道路施工与质量验收规范（CJJ1-20xx）4、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-20xx）5、施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集三、工程施工阶段质量控制情况（一）审查施工单位质量管理体

17、系、技术管理体系、质量保证体系承包单位在现场项目部各管理层人员配备齐全，资料符合要求；施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求；施工各设备规格、型号、数量满足要求。工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实；各项管理制度基本齐全；（二）、工程质量状况1、沟槽：沟槽开挖高程、宽度符合设计要求，槽底排水，坡比正确。2、垫层：砂石垫层符合设计及规范要求。3、安管：安管质量符合设计及规范要求，高程正确，中心偏差符合规范标准，承插到位，管材复试合格。4、砂回填：符合设计及规范要求，密实度检测合格。5、土回填：在绿化带内，按规范施工，未检测压实度，现场控制回填质量，抽检部分井段压实度符合要求。6、窨井：井底

18、混凝土基座，井身砌筑符合设计及规范要求，砼试块、砂浆试块合格，闭水试验（连管）合格。（三）、质量监理：xx县杜曲镇道路改造工程1、原材料及试验项目：管材送检测中心检测合格，水泥、黄砂、石子检测合格，黄砂密实度、砼试块、砂浆试块检测合格。2、工序验收、隐蔽工程检查：每个井段按验槽、垫层（平基）、安管、闭水试验、黄砂及土回填程序进行工序验收，进行现场旁站，工序质量合格。抽查的井段闭水试验合格。3、施工资料基本齐全，工序报验资料完整。拖拉管施工因无统一表式，为自制施工记录表。（四）、施工中发生的质量事故、问题、原因和处理结果：在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题（包括常见质量通病）在

19、施工中有发生，这些问题通过自查、自检、监理检查进行整改处理，达到合格后进行下道工序施工。四、竣工预验收经过20xx年1月5日由业主召集漯河市现代工程咨询有限公司、xxx有限责任公司等单位组成验收小组，组成人员如下：验收负责人：建设单位：建设监理：将十周、盖明黎、孙学文、盖杰、孔凡涛验收工作由业主代表主持，共分三步进行，第一步：验收工程实体；第二步：检查竣工验收资料；第三：集中总结并和施工单位交换意见，提出验收中发现的问题及商定解决方案限期由施工单位按要求整改完毕。竣工资料由业主与监理单位提前进行检查，竣工资料基本齐全，能xx县杜曲镇道路改造工程满足验收条件。验收组细致全面地进行了验收，对发现需

20、要整改的问题，由监理逐一记录。最后由业主就工程预验收发现的问题，整改方法及整改期限对施工单位提出了要求，施工单位表示将按会议要求立即安排专人整改，并保证于20xx年1月9日前整改完毕。验收小组综合意见认为：工程基本合格，遗留问题整改后可以进行正式验收。五、竣工预验收监理评估结论该工程承包合同规定的质量等级为合格。项目监理部是已严格按照建设工程监理规范、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。监理单位对该工程总体验收情况评估，认为该工程达到施工合同约定的工程质量标准，该项目工程达到基本竣工条件。工程竣工总结报告5一、工程概况泰李高公路是连接扬州市泰安镇与高桥镇的一条南北向干线公路

21、。本项目所处区域为里下河水网地区，受西侧廖家沟、东侧芒稻河、南侧夹江和长江的制约，形成了相对封闭的“孤岛”地形，限制其区域对外出行。本项目的建设对满足区域交通和经济发展的需要，完善路网结构具有重要的意义。路线起自扬州市泰安镇南廖庄，路线向南与老328国道平面交叉后，沿旧路前行至夏家桥村，布设新线从夏家桥村西侧绕过进入杭集镇，再偏向东绕越杭集镇区，与宁通公路平面交叉，在杭集工业园东侧与淮江路共线，之后上跨拟建的上海至西安国家高速公路并设置互通式立体交叉，继续向南跨越夹江，从李典镇区东侧利用扬余路原路扩建，与沿江高等级公路平交后，向西与沿江高等级公路共线0.83km，再折向南行避开新坝镇区，接船舶

22、工业区内道路，又折向东在太平闸北侧接扬余路，继续向南连接高桥镇，路线全长26.806km。本合同段概况：位于扬州市广陵区，起自扬州市杭集镇东侧宁通公路，向南与淮江路共线后，布设新线南行绕越杭集工业园，止于夹江北岸的新联村，全长3.716km，其中K8+453.4K9+320段为上海至西安国家高速公路实施，不在本合同段施工范围以内。工程规模及主要工程量： （1）、本工程造价约为：2178万元（2）、主要工程量：、挖除土方：37000m，、清淤：9520m，、碎石土：2790m3、块石回填：3500m3，、路基填土：59000m3，、钢塑格栅：34600m2，、水泥稳定碎石：10280m3，、沥青

23、：34100m2，、路缘石：5610m，、顺路涵：14m，、矩形排水沟：230m，?、破碎砼路面：2300m2，?、挖除砖渣：13100m3。?预压土方：)41000m3。二、机构组成主要人员： 项目经理：刘文彬 项目总工：袁新华 专职安全员：张学兰 管理机构设置：三、工程管理情况1、技术管理（1）、实事求是、科学的做好试验工作。本项目配备了具有多年试验经验的试验工程师，配置先进的试验仪器和设备，完成临时资质的申请，建立健全工地各种试验制度并上墙标示。专业人员操作熟练，认真按照规章制度和规范完成各项数据检测，做到检测数据真实、准确、可靠。所有进场材料都经现场监理工程师检查认可后方允许使用。各种

24、检测频率均符合规范及设计要求。（2）、对施工图进行认真审核，熟悉图纸。对各个细部进行数据计算，并与现场实际数据进行核对，及时填写设计审核文件。（3）、认真做好测量工作。开工前与监理工程师认真复核测量业主提供的沿线站点，加设站点，保证沿线通视良好，并上报复核测量成果。工程队测设的定位桩、经常置镜的中桩，经理部定期进行复测成果；工程队测设的中桩、边桩、护桩、临时水准点由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核，未经双检的桩位、水准点不得投入使用。 2、物资、机械管理由于工程材料费占工程总价的比重较大，项目物质管理的好与坏直接影响到整个项目生产经营结果。我合同段在物资管理方面主要采取了以下几点做法

25、。 第一、编制材料采购计划，各种施工材料严格按照材料计划进行采购调配。第二、工程主要材料、特殊材料全部实行招标采购法，增加材料采购透明度。根据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则确定材料供应商。该办法即保证了材料质量，又可降低工程成本。第三、对非招标采购的零星材料，工程开工前，由经理部材料人员逐一调查各个购买点和购买单价，汇总列表并定期复查；对材料人员购料时，须经理部签字同意后方可购料，同时审核购料单价、数量。第四、严把材料质量关，所有的原材料进场都必须由试验室会同监理工程师取样，对于不合格的材料坚决不予进场。第五、建立施工机械台帐，掌握机械动态，根据施工生产需要合理调配使用，保证施

26、工的顺利进行。3、质量管理与体制（1）、成立了质量自监体系，建立质量自检台帐，对工程进行全面检查和管理，开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同时根据各工点的实际情况编制了实施性施工组织设计，明确了质量目标。（2）、制订质量管理奖惩办法。在施工中，以规范为标准，以管理为龙头，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序，编制作业指导书，制定相应的质量保证措施，以确保有章可循规范施工。（3）、严把图纸关。用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图，加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核的图纸，不得用于工程施工。（4）、严把测量关。制定切实可行的测量方

27、案，经项目总工程师审核批准后实施。控制测量由项目工程部实施，并对控制导线网定期复核。施工放线由施工队技术室负责，项目工程部复核。（5）、严把试验关。建立工地试验室，配齐满足施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关实验工作，为技术工作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。（6）、结合我该项目的实际情况推行规范化作业，杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程，以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。（7）、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的合作与支持，及时解决施工中遇到的问题。

28、（8）、以试验室为重点，由总工直接负责，材料检验严格按照规范进行，抽检频率均满足要求，对隐蔽工程，进行特别检查，将其做为一个重要工序进行，并保证记录齐全，在监理工程师同意的前提下进行下一道工序，对有工程质量问题的一经发现立即整改，并将整改意见反馈。4、进度管理开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根

29、据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。5、合同管理施工期间，发现图纸与现场有出入的地方，或为了优化设计，和业主、设计、监理和施工单位共同进行现场勘察，现场确定方案，并按此进行变更设计、施工。四、原材料检测、击实试验及工序检测1、主要材料检测2、击实试验及配

30、合比3、工序检测项目工程竣工总结报告6池州市三范至江口道路工程是池州市经济开发区的外围通道，为池州市经济开发区的规划、发展、建设提供服务。本项目起于321省道K127，三范加油站门前，于池州市东外环道路重点重合，起点桩号K0+000，路线经过贺嘴、艾家桥、吴家墩、江口、泥洲港，于泥洲港港区已建成的水泥砼路线中线相接，终点桩号K4+550.837。路线全长4.551公里。本工程分两阶段实施，一期为本合同施工范围，主要包括：、K0+000K3+000：路基宽度30米，路面宽度24米，分幅：3米土路肩24米行车道3米土路肩。、K3+000K4+550.837：路基宽度17米，路面宽度14米，分幅：1

31、.5米土路肩14米行车道1.5米土路肩。、桥涵。、环境保护，交通标志及沿线设施等。合同施工期为：20xx年5月16日至2007年12月31日。一、工程概况1、工程项目参建单位工程项目名称：池州市三范至江口道路工程建设单位：池州市交通局投资单位：池州市华盛路桥投资有限公司设计单位：安徽国顺交通咨询有限公司监督单位：池州市交通道路质量监督检测站监理单位：安徽省高等级公路监理公司施工单位：镇江润扬交通工程处2、工程规模及主要工程量本工程总造价约为：4119万元。主要工程量：、清除腐植土或淤泥171738m3；、软基换填：毛石14639m3、砂砾石16480m3、外运土方72736m3、6%石灰改善土

32、50336m3；、路基填筑外运土方92849m3；、8%石灰改善土50593m3；、级配碎石21748m3；、水泥碎石稳定层34016m3；、路面C40砼24487m3；、钢材202.31T；、盖板涵、管涵、倒虹吸等共计768m。、雨水井221座及路线、路标、路牌等。3、工程项目自然条件概况4、工程起讫点为K0+000，终点为K4+550.837。路线所在地区为微丘山间谷地，长江阶地，地势平坦，属扬子准地台坳褶断带安庆凹褶断带束构造单元，主要以褐黄色、紫红色低液限粘土、低液限粘土混砂砾、乱石土，软塑硬塑、坚硬状。根据中国地震动峰值加速度区划图（GB18306-2001），本地区地震动峰值加速度

33、0.05g，对应的地震基本烈度为6度。属亚热带季风气候区，潮湿多雨，雨量集中，四级分明，季风气候明显。年平均气温在16.2左右。路线经过区域河沟较多，雨季水量较大，地下水主要为潜水。K0+000K3+000段地貌基本为水稻田、水塘、水沟等，该段基本为清淤换填；K3+000K4+550.837段原地貌为水稻田、旱地、水塘等，该段大部分为反挖换填。5、设计标准及验收标准、本项目一期设计标准为道路二级：K0+000K3+000段设计速度80Km/h，城市快速路。K3+000K4+550.837段设计速度为60Km/h，城市主干道。、路面砼等级为C40，厚度为24cm。、水泥稳定碎石层为5%水泥剂量，

34、厚度为32cm，抗压模亮1500MPa，七天抗压强度不小于4.0MPa，压实度不小于97%。级配碎石压实度不小于96%，厚度为20cm。、8%石灰改善土，压实度不小于95%，厚度为40cm。、6%石灰改善土不小于96%，上路床00.3m压实度不小于96%，下路床0.30.8压实度不小于96%，上路堤0.81.5m压实度不小于94%，下路堤1.5m以下压实度不小于93%。零填土及路堑路床00.3m压实度不小于96%。、土路基弯沉值不大于272，水稳基层弯沉值不大于41。、设计及施工执行标准公路工程技术标准JTGB01-2003、公路路基设计规范JTGD40-2004、城市道路设计规范CJJ37-

35、90、公路水泥混凝土路面设计规范JTGD40-2002、公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-2003、公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000、城市排水工程规划规范GB50318-2000、室外排水设计规范GBJ214-87、公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000。6、主要材料来源概况本工程用钢材为马鞍山钢铁厂生产的钢材，水泥为铜陵海螺水泥厂生产的水泥，石灰、砂、石等为铜陵采石场供应，所有材料均经业主和监理取样检验，各项指标均能满足适用要求。本合同段的水源为自来水，符合工程要求。电力供应在施工前业主已协调解决。二、组织机构及人员配置为按期、优质完成K0+000K4+550

36、.837合同段工程任务，我公司组建池州市三范至江口道路工程项目经理部。项目部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工1人，道路工程师1人，结构工程师1人，实验室主任1人。内设工程测量组（3人），材料采购组（2人），计量组（1人），驻地实验室（3人），质量安全组（3人），后勤组（3人）。计划财务（2人）。该项目经理部是我公司派出的机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关工作部门，确保合同履行。除项目管理人员、技术人员外，安排：路基施工一队：挖掘机7辆、10T汽车20辆、推土机2台、压路机2台、铲车2台、水泵5台。涵洞施工二队：负责全线涵洞工程。施工三队：负责K0

37、+000K3+000段灰土、级配、水稳、路面砼施工。施工四队：负责K3+000K4+550.837段三、合同工期情况本合同段开工日期为2007年5月16日，完工日期为2007年12月31日，合同工期共230个日历天。因工程开工刚好是当地的梅雨季节（5、6、7月），对路基施工影响极大。为了能够在合同工期内顺利完成，我项目部在开工前精心工程管理人员、技术人员，详细了解全路线自然条件，根据实际情况，认真编写施工组织设计，合理安排工序衔接，采取“计划实施检查调整”动态办法控制计划的实施，具体采取以下办法：1、对现场详细调查，编制切实可行的施工组织设计；2、在施工过程中根据情况变化，不断改进、优化施工组

38、织方案，使之趋以完善合理，同时根据现场水稳情况变化，有预见性的调整施工方案，使工程能够有序不断进行；3、建立高效的指挥系统，及时掌握和准确处理施工中的各种问题，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机等，保证工程的连续均衡性；4、强化施工管理，实行短期网络计划管理，编制分阶段和月度施工计划，并细化到每日施工计划。确定每月阶段施工重点，严格按照网络计划组织施工，加强和搞好材料供应和储备，保证施工材料。5、为保证工程质量和工期，加大投入成本购买当地一种炮渣土做路基填筑材料，大大缩短雨季施工工期。四、工程管理1、技术管理、实事求是、科学的做好试验工作。本项目配备了具有多年试

39、验经验的试验工程师，配置先进的试验仪器和设备，完成临时资质的申请，建立健全工地各种试验制度并上墙标示。专业人员操作熟练，认真按照规章制度和规范完成各项数据检测，做到检测数据真实、准确、可靠。所有进场材料都经现场监理工程师检查认可后方允许使用。各种检测频率均符合规范及设计要求。、对施工图进行认真审核，熟悉图纸。对各个细部进行数据计算，并与现场实际数据进行核对，及时填写设计审核文件。、认真做好测量工作。开工前与监理工程师认真复核测量业主提供的沿线站点，加设站点，保证沿线通视良好，并上报复核测量成果。工程队测设的定位桩、经常置镜的中桩，经理部定期进行复测成果；工程队测设的中桩、边桩、护桩、临时水准点

40、由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核，未经双检的桩位、水准点不得投入使用。2、物资、机械管理由于工程材料费占工程总价的比重较大，项目物质管理的好与坏直接影响到整个项目生产经营结果。我合同段在物质管理方面主要采取了以下几点做法。第一、编制材料采购计划，各种施工材料严格按照材料计划进行采购调配。第二、工程主要材料、特殊材料全部实行招标采购法，增加材料采购透明度。根据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则确定材料供应商。该办法即保证了材料质量，又可降低工程成本。第三、对非招标采购的零星材料，工程开工前，由经理部材料人员逐一调查各个购买点和购买单价，汇总列表并定期复查；对材料人员购料时

41、，须经理部签字同意后方可购料，同时审核购料单价、数量。第四、严把材料质量关，所有的原材料进场都必须由实验室会同监理工程师取样，对于不合格的材料坚决不予进场。第五、建立施工机械台帐，掌握机械动态，根据施工生产需要合理调配使用，保证施工的顺利进行。3、临时建设为加快工程工期，全线路设置三个拌和站，设立一个工地现场办公室，总租地面积约20000，施工完成后，彻底清理驻地及施工现场，做到了文明施工，文明撤点，没有给当地留下任何垃圾，防止了污染农田、河流。安全管理4、质量管理与体制、成立了质量自监体系，建立质量自检台帐，对工程进行全面检查和管理，开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同时根据

42、各工点的实际情况编制了实施性施工组织设计及创优规划，明确了质量目标。、制订质量管理奖惩办法。在施工中，以规范为标准，以管理为龙头，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序，编制作业指导书，制定相应的质量保证措施，以确保有章可循规范施工。、严把图纸关。用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图，加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核的图纸，不得用于工程施工。、严把测量关。制定切实可行的测量方案，经项目总工程师审核批准后实施。控制测量由项目部工程部实施，并对控制导线网定期复核。施工放线由施工队技术室负责，项目部工程部复核。、严把试验关。建立工地试验室，配齐满足

43、施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关实验工作，为技术工作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。、结合我该项目的实际情况推行规范化作业，杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程，以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的合作与支持，及时解决施工中遇到的问题。、以试验室为重点，由总工直接负责，现场料场、预制场及搅拌站实行“承包式”管理，材料检验严格按照规范进行，抽检频率均满足要求，对隐蔽工程，进行特别检查，将其做为一个重要工序进行，并保证记

44、录齐全，在监理工程师同意的前提下进行下一道工序，对有工程质量问题的一经发现立即整改，并将整改意见反馈。、附质量保证体系表5、合同管理、工程变更：施工期间，发现图纸与现场有出入的地方，或为了优化设计，和业主、设计、监理和施工单位共同进行现场勘察，现场确定方案，并按此进行变更设计、施工。、工程分包：合同段工程均由我部施工，不存在分包现象。、工程延期和费用索赔：尽管工程开工期在当地梅雨季节，但我项目部根据实际情况，合理安排，保证工程如期完工。6、竣工资料整理根据业主有关竣工文件整理办法的文件同通知，现已开始着手进行竣工文件整理。五、各种施工工艺简介1、路基施工工艺挖方地段采用挖掘机和10T自卸汽车配

45、合施工，填方地段采用重型压路机分层碾压施工。路基施工方案采用全机械化施工方案，配备挖掘机7台，推土机3台,压路机4台，装载机3台，自卸汽车20辆，平地机2辆，洒水车2辆，配备核子密度仪、环刀等作为压实检测设备；配备砂浆搅拌机、混凝土拌合机、小型发电机、卷扬机、机翻斗等作为附属工程施工设备。2、软基处理之粉喷桩施工工艺、深层搅拌机械就位。、预搅下沉(至设计标高)。、搅拌提升，同时喷干水泥粉至地面以下30cm50cm处(设计桩顶)。、在桩上部的长范围内重复搅拌一次()桩长、桩上部强度要求较高。、重复搅拌提升，直到离地面下.，上部回填灰土(或水泥土)并压实。、关闭搅拌机械移位至下一桩位。3、涵洞施工

46、工艺、基坑放样：根据设计图纸和涵洞的中心及纵、横轴线，用全站仪、钢尺进行基坑放样。基坑开挖前，应在纵横轴线上、基坑边桩以外设控制桩，每侧两个，供施工中随时校核放样用。、基坑开挖：基坑开挖前测量地面高程，控制开挖深度，开挖尺寸比基础宽出50cm。基坑开挖用人工配合挖掘机进行，开挖至设计标高上2030厘米时，改用人工清理至设计标高，整平后检查基坑平面尺寸、位置、标高是否符合图纸设计，并进行基底承载力试验，合格后进行下步工序。、钢筋工程钢筋施工时严格按图纸和规范要求进行。如有焊接头，我们将派高水准的焊工持证上岗，同时由专职质量员跟踪监督，随机抽取实样送试验室进行抗拉、抗弯等机械性能测试，对于现场焊接接头，按每200只接头做一组试验。钢筋施工时，应结合安装工程交替进行，为安装工程创造良好的工作条件，以利安装方面的埋管、埋件、留洞、留孔顺利进行，确保安装质量。所有钢筋工程包括埋件必须开具隐蔽工程验收，由质监部门自检合格后