工期承诺书.doc
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- 工期 承诺书
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1、工期承诺书工期承诺书1致XXX新华区畜牧局方圆若我单位在新华区畜牧局 20xx年生猪标准化规模养殖场建设项目B标段 工程项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。 六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件后,保证在业主要求的工期
2、内全部完工,如延期,愿赔偿工程总造价的0.03%/天。投标人: 河南方圆建设有限公司 (盖章)法定代表人或授权代表: (签字)日 期: 20xx 年 1 月 17 日工期承诺书2致:_(招标人名称):根据你方招标的_工程的招标文件、遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿意全部按照招标文件的规定,郑重提交我们的投标文件,并作出以下承诺:1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任,实行综合单价风险包干,且我们理解招标文件
3、中关于投标报价的有关规定,并且无意询求此外的任何解释。2、我方将派出_(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场。3、在中标后,投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场,并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员,如确需更换,须报监理公司、发包人审批认可。4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期_日历_天内完成并移交全部工程,工程质量达到_。严格执行中有关工程保修条款。5、若我方中标,在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。6、我方同意所提交的投标文件在“招标文
4、件投标须知”中规定的投标有效期_天内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。7、我方提供的资料全部为真实资料,如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假,我方将放弃中标的权利,并承担由此产生的责任。8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单,包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件,我方完全响应并认可上述文件的所有条款。9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工,不擅自改变设计图纸进行施工。11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施工安全生产、文明施工的管理规定
5、。所有工程建设施工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。12、承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程,费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成;13、除非另外达成协议生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。14、我们理解招标文件中关于定标的方法,并且无意询求此外的任何解释。投标人:(盖章)单位地址:_法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)电话:传真:日期:xxxx年xx月xx日工期承诺书3致:若我单位在 工程项目中,有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到
6、要求做如下承诺:一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件完善后,我方定会根据现场需求按时完工。投标人:xx法人代表或授权代理人:(签章)xx时间:20xx年xx月xx日工期承诺书4若我单位在 阿克苏经济技术开发区高速公路匝道绿化工程(BT项目)中有幸中标,在该项目实施过程中对工程质量(工期、安全)做如
7、下承诺:1、工期:按甲方指定工期60日历天内完成(20xx年3月17日5月17日),保证科学施工。组织合理措施完备,实施进度管理,对其它协调工序及施工进度进全部管理。及时解决延误施工工期的因素并保证按时施工完毕。2、质量:按照图纸设计和甲方要求,严把质量关确质量合格。3、安全:无重大责任事故,无人身伤亡事故。投标人:(公章)XXXXX有限公司法人代表或授权代理人(签章)日期:20xx年 6月14 日工期承诺书5我公司承诺由我方承接的垂杨柳医院改扩建期间保留建筑和管庄院区消防安防隐患改造工程,在正常施工条件下,自X年4月10日正式施工开始,至X年9月10日验收完成,保证工期五个月内完成所承包的工
8、程范围内施工内容。如因我方原因发生工期拖后违约,愿接受工期每拖后一日处以合同金额1/10000的罚款。承诺人:xxx时间:20xx年XX月XX日工期承诺书6致XXX有限公司:华力.西溪半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。特此承诺浙江八达景观项目部承诺人:张先生XXX年4月7日承诺人:XXX时间:XXXX年XX月XX日工期承
9、诺书71、组织保证措施:严格实行项目施工管理,委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人,并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,保证总工期预期完成。2、完善资金和材料供应的保证措施:材料部门全力保证各种材料的供应,做到材料质量合格,进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题。3、合理配置施工机械,提高机械利用率。4、采取切实可行的雨季施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。5、在整个施工工程中,采用经济手段进行管理,以确保工作按期完成。目标承诺书(工期、质量、安全等)我方在此郑重承诺,如果我单位中标,保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工
10、图纸、技术规范等规定,按照以上各项目标完成施工任务。投标单位:(章)法定代表人或委托人:年 月 日工期承诺书8一、施工准备阶段组织保证建立健全项目组织体系尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构,使各级人员尽快进入角色,以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。按项目法组织施工,充分发挥资源优化配置,动态管理的优势。项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层,相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。根据本工程性质及工程特点,施工作业层以我单位项目经理部为主要施工队伍,充分发挥施工优势,以保证各项施工任务的实施紧凑有序。提
11、前开展并完成各项施工准备工作加快资源调配,确保人员、机械设备及所需物资及时进场。以最快速度完成临时设施建设,为工程全面展开创造条件。尽快编制各分部、分项工程的实施性方案,及时报业主、监理审核批准,使工程尽快达到开工条件。结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法,实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。二、施工过程组织保证实现信息化管理,及时调整工期计划及资源配置:编制总体施工进度计划,并确定关键线路,以此为依据,制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划,在计划实施过程中,及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析,根据分析结果及时调整工期计划及资源配置,以确保
12、工期。强化业务系统职责,严格执行岗位责任制:强化各业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务落实到人,保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠,从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。严格执行工地会议制度每天召开各作业队工作会,总结当日计划完成情况并安排次日工作计划,工作会由生产副经理主持,各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会,加强现场指挥调度工作,使工程保持正常有序施工。主动加强与业主、监理等有关部门的联系,每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会,会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划,对急需解决和亟待处理的问题进行讨论,并制定相应措施,确保下步工
13、作顺利实施。及时组织工程验收:对已完工程特别是隐蔽工程及时组织验收,保证下道工序及时展开。、制定并强化成品保护措施:制定并强化成品保护措施,保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。三、施工计划保证编制工程进度计划按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划,并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区域。工期控制计划中必须对各站点施工计划进行分解,并依据分解计划,分析各工序的逻辑关系,确定关键线路工期,将各项资源进行合理配置及科学运用,从而通过确保关键线路工期的实现,最终保证总工期的实现。编制物资采购计划一
14、次性备料计划:在接到施工图纸后,立即组织技术及有关人员进行图纸审核,并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料计划报物资部门,使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间,保证各种材料能够提前联系、定购、储备,避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。计划及追补计划:根据每月施工进度计划安排,定期向物资部门提供下月所需各种材料计划,同时,根据当月工程计划调整情况,对所需材料做出追补计划,从而使物资采购能够有的放矢,以保证月计划按期实现。编制资金使用计划根据总体施工进度计划,对季度及月资金需用量进行估算,并编制使用计划,保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用,从而确保总
15、体进度计划按期实现。四、施工技术保证技术上,技术人员根据进度计划要求,及早作好施工方案、技术交底、备料计划,积极采用新工艺、新技术,提高劳动生产率。工程上,做到能使用机械的不用人工施工,合理安排工序的衔接和插入,减少工序间的间歇时间,做到有序合理的流水施工,控制施工节拍,调节劳动时间,防止工序停顿,以缩短工期,达到工期目标的实现。认真识图,深入调查现场情况,根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点,制定合理的施工方案,提前做好施工准备工作,技术保证措施得力。确定合理的施工工序,组织好各工序的交叉施工,加快施工速度,缩短有效工期。、结合工程进度计划,编制详细的材料使用计划,保证材料供
16、应满足施工需要。、施工过程中坚决落实“三检”制,确保质量验收一次合格,避免返工现象发生。五、施工环境保证项目部设专人负责现场协查、地方关系的协调,为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。加强与业主、监理、设计和管理单位的联系,保证信息交流畅通。加强例会制度,解决矛盾,协调关系,保证按照施工进度计划进行。工程开工前,根据设计单位提供的图纸资料、和管线资料,地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量,做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地和临时设施的搭建工作,同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。六、违约承诺我公司如果达不到整体工期目标,愿一次罚款5、
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