2021年争创全国质量奖现场汇报材料(工厂)课件.pptx
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1、 争创2021年全国质量奖现场评审汇报材料 目 录CONTENTS一一企业简介文化落地二二战略秉承三三经营管理特色与创新四四测量分析与改进五五经营绩效结果六六1.1 企业概况1.2 组织结构图1.3 人员结构1.4 设施配备一 公司简介一、公司简介1.1 企业概况业务类型n 成立时间:2015年7月n 2015年8月,工厂奠基;n 2016年4月第一条进口卷材生产线建成;n 2017年8月第二条进口卷材生产线建成;n 注册资本:15000万元;n 总投资2.5亿元;n 占地面积284亩;锦州公司生产基地锦州公司生产基地一、公司简介1.1 企业概况业务类型主营业务:从事“防水”领域内技术开发、技
2、术服务,防水卷材的生产制造,技术咨询、仓储物流于一体的中国防水行业的骨干企业。核心业务:系统解决防水问题1.1 企业概况2015.7.92016.4.262019.7.62018.6.52017.3.92015.8.18至今1.1 资质证书锦州公司建筑材料有限责任公司1.2 组织架构:工厂厂办综合管理部安环管理部采购部财务部物资物流部设备能耗部技术保障部沥青卷材车间公司生产运营中心扁平化管理质检中心关键过程一般支持过程关键支持过程分类统计2019年人数占员工总数比例(%)(1)受教育程度本科109.43%大专4239.62%中专以下(含中专)5450.94%合计106100.00%(2)年龄分
3、布40岁以上2018.87%31岁-40岁5450.94%20岁-30岁3230.19%合计106100.00%(3)人员序列生产人员7066.04%技术人员1110.38%财务人员43.77%管理人员2119.81%合计106100.00%1.3 人员结构生产人员66%技术人员10%财务人员4%管理人员20%人员序列占比人员序列占比1.4 设施配备主要技术设施世界最先进的卷材生产线世界最先进的卷材生产线卷材自动码垛机卷材自动码垛机行业领先使用的环保系统行业领先使用的环保系统 技术试验室及检测设备:荣获“辽宁省技术中心”、“锦州市企业技术中心”称号。先进的环保设备:烟气处理设备烟气处理设备布袋
4、除尘设备布袋除尘设备年产2000万平方米防水卷材生产线(两条):美国R&D公司进口。管道密闭输送物料技术 德国胶体磨分散技术 PLC自动控温技术 在线梅特勒.托力多自动计量技术 液下加料技术 张力自动调节技术 PID自动纠偏技术 胎基位置调节技术 卷材内部消泡技术 撒砂系统自动同步技术 自动卷毡技术 自动包装技术 二维码自动赋码技术自动码垛技术中央控制技术沥青烟气环保处理技术。主要技术设施 1.5 其他:质量、环境、职业健康安全三体系认证SAP系统平台OA协同办公系统短信通物流服务企业邮箱WMS管理系统安防监控系统公司培训学院远程视频会议系统2.1 集团企业文化2.2 锦州公司文化的传承2.3
5、 锦州公司文化落地二 文化落地“公司文化”企业价值观真、善、美 企业宗旨为国家、为社会、为客户、为员工、为股东 企业使命为人类为社会创造持久安全的环境 企业职责人类所有的防水问题公司都有责任解决 企业愿景 成为全球防水行业最有价值企业科技创新、产业报国 企业指导思想 公司文化以楚文化为精髓,以儒家思想为底蕴,带着传承衍繁中华文明的泥土芬芳,涵盖了人类共同的美好追求,体现着全体公司人的普遍诉求与不懈追求。2.1 公司集团企业文化2.2 锦州公司文化的传承1愿景价值观 锦州公司在宣传贯彻集团公司愿景时,根据锦州公司的环境、任务,提出了锦州公司的愿景:成为国内防水行业前三强(除集团外)。锦州公司在宣
6、传集团核心价值观时,根据锦州公司的环境及任务,将:“公平、真诚、创新、宽容、奉献”十个字作为诠释和补充,加以宣传和贯彻。锦州公司领导作用:1、传播企业文化,引领员工和相关方了解和认同企业价值观。2、员工参与制定企业的发展战略,辅导员工个人规划。3、依据公司发展战略制进行分解或制定各部门工作目标。4、制定和完善各项制度和绩效考核方法,健全体系化、标准化管理。5、对安全、质量承担第一责任人的职责,并向相关方作出承诺。2.2 锦州公司文化的传承2公司运营创立 2015锦州公司正式奠基发展 2016年锦州公司第一卷卷材生产占领 产品覆盖东北、内蒙古地区、走向全国、打入海外2.2 锦州公司文化的传承3公
7、司运营 保证产品质量 提供优质的物流服务质量方针 以人为本依法治司集体决策充分授权严格问责赏罚分明经营方针 爱国爱司、爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信、文明礼貌、精诚协助、学习进取、勇闯新高员工规范2.3.锦州公司文化落地双向沟通安全培训安全培训现场交流现场交流2.3.锦州公司文化落地培训学校学员结业培训学校学员结业军训军训升旗仪式升旗仪式团队锤炼2.3.锦州公司文化落地三三体体系系认认证证健全制度、体系质量职业健康安全环境2.3.锦州公司文化落地品牌建设产产品品推推介介会会2.3.锦州公司文化落地强化风险意识、培养组织未来接班人2.3.锦州公司文化落地功勋企业颁奖功勋企业颁奖总结会总结会定期评价
8、组织的关键绩效指标,并改进组织绩效2.3.锦州公司文化落地 增强团队 凝聚力3.1 集团战略目标3.2 锦州公司战略规划3.3 锦州公司战略目标3.4 锦州公司目标任务分解3.5 锦州公司战略实施与部署三 战略秉承3.1 集团公司总战略发展战略:20152020战略:取势宏远,做事精微;速度制胜,成本领先;享誉中华,蜚声海外;铸成全球防水行业最有价值的公司。总体战略目标:规划期内,公司(防水)国内市场占有率平均达到15%以上,重点市场达到20%以上;多渠道拓展海外市场;经营质量显著提升,销售规模实现78亿以上。3.1.1、生产运营系统战略秉承:根据公司总体战略,生产运营将生产运营战略定为:管理
9、精细、产品精准、服务入微;快速保障、迅捷服务;质优价廉、超值回报。2015-2020主要指标 运营中心 战略分解1.生产计划完成率2.生产过程废次品率3.出厂产品抽检合格率4.设备完好率5.全员劳动生产率6.万元产值能耗3.2 锦州公司年战略规划短期战略(1-2年):构建专业的公司员工团队,完善的基础设施和生产设备建设。中期战略(5年):质量第一、成本领先、争创一流企业长期战略:以集团公司长期战略为原则,成就行业领袖企业单位:万元,%3.3 锦州公司2015年-2020年战略目标总体经营战略目标序号 绩效指标 单位 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 1营业收入总额 万
10、元 10000280004000050000550002利润总额 万元 60028004500600060003.4 锦州公司战略目标任务分解2015-2020战略分解201520162017201820192020新工厂建设1.组建团队,培养一支职业化的生产、管理团队。2.完成卷材车间4#线建设并投产。1.完成卷材车间3#线建设并投产。2.提高员工安全生产意识。3.扩大产能。1.推进工厂产品一致性工作。提高产品质量水平。2.抓好成本管理工作。3.完善责任考核体系。4.推进安全标准化工作。1.建立完善的物资物流管理体系,提升客户服务响应能力。2.完善培训体系提升团队整体素质3.严控生产过程管理
11、,降低制造以及能耗管理成本。4.加强生产过程考核,提升产品质量1.提升现场管理水平,向标杆工厂迈进。2.实现标准化、规范化、精细化、现代化统一管理。3.产品质量达到行业内第一的水平。3.5、锦州公司战略实施与部署:设备设施建设团队建设6S管理清洁生产PDCA持续改进导入TPM设备管理卓越绩效精益生产管理产品质量达到行业内第一目视化管理4.1 安全管理特色4.2 生产过程管理特色4.3 仓储物流管理特色4.4 覆盖工厂各个层面员工的培训 4.5 相关方管理四 经营管理特色与创新4.1.以人为本的安全管理体系-1特色与创新 实施安全标准化安全隐患主体责任整改预防合理化建议安全关怀安全管理4.1.以
12、人为本的安全管理体系-2 安全信用积分考核:参照交规,违规扣分,总分12分,扣至6分,停工培训,降薪降级。安全关怀工程:资金保障、措施到位、关注结果。安全制度安全培训安全防护隐患整改整治三违时间全厂安全检查次数(不含日查次数)检查发现问题数量整改及时率整改结果达标率备注2017年26299100%100%2018年26261100%100%2019年26209100%100%2020上半年1376100%100%通过实行每日安全巡检制度,现场安全隐患逐年下降。从工厂建厂至2020年7月1日工厂实现安全生产无事故累计1777天。本质安本质安全全4.2 生产过程管理特色-1原材料入库检测小试验证中
13、控检测成品检测出厂检测100%合格工艺配方的不断优化半成品质量监控成品岗位自检 成品出厂前质量监控定期客户回访,不断提升产品质量提供优质的原材料原材料入厂检测4.2 生产过程管理特色-2 严格标准的全过程质量控制生产过程特色3:自动化的生产系统产品工艺流程图产品工艺流程图配料中控检测自动包装关键质量控制点生产管理过程特色4:6S管理 目视化管理 生产特色5:产品特色SBS自粘道桥阻根APP4.3仓储物流管理特色 二维码技术及WMS仓库管理系统实现产品可追溯满足市场供满足市场供应需求应需求以销定产以销定产-订单计划系统订单计划系统二维码技术及二维码技术及WMS仓库管理系统仓库管理系统 通过二维码
14、技术以及WMS管理系统,基于SAP系统和无线无线互联网技术,对成品的身份标识,在系统内完成对公司产品的身份赋码、多级采集关联对应、生产过程信息记录、仓储物流信息记录,以及有关的产品管理、人员/班组管理,从而达到市场防窜货、仓库管理、信息化管理、规范管理的目的。仓储优势物流优势4.4.覆盖工厂各个层面员工的培训精英培训班讲师TTT班基层储干班大学生储干班公司学院工人培训学校工厂二级培训各种专题培训学分制4.4.覆盖工厂各个层面员工的培训质量月质量月安全月安全月专题内训专题内训1、培训月、质量、安全月每年定期专项培训;2、工厂专题内训:安环、质量、岗位知识与技能。专题培训专题培训培训月培训月 年份
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