12版质量信得过班组PPT19页课件.ppt
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1、质量信得过班组概念质量信得过班组概念 是以组织行政班组为基本单位,围是以组织行政班组为基本单位,围绕组织的战略和部署分解目标,运用质绕组织的战略和部署分解目标,运用质量管理的理论和方法,采取有效的质量量管理的理论和方法,采取有效的质量控制方法和手段,有组织的开展活动,控制方法和手段,有组织的开展活动,稳定提高产品、服务和管理质量,取得稳定提高产品、服务和管理质量,取得用户(下道工序)信任的班组。用户(下道工序)信任的班组。一、指导思想一、指导思想 以贯彻落实科学发展观为指导,以贯彻落实科学发展观为指导,以提升组织核心竞争力为核心,以提升组织核心竞争力为核心,以提升产品、服务质量为目标,以提升产
2、品、服务质量为目标,以不断提升班组管理水平和员工队以不断提升班组管理水平和员工队伍素质、技能为重点,伍素质、技能为重点,加强班组全员在质量工具方法的学加强班组全员在质量工具方法的学习能力、应用能力、创新能力方面的基习能力、应用能力、创新能力方面的基础建设。础建设。二、活动目标二、活动目标 明确活动目的明确活动目的 规定活动内容规定活动内容 量化标准要求量化标准要求 细化推进步骤细化推进步骤 依据数据考核依据数据考核 关注改进过程关注改进过程 评审依据结果评审依据结果 夯实管理基础夯实管理基础 提升综合素质提升综合素质 增强竞争能力增强竞争能力 三、活动原则三、活动原则 1.1.与实施企业发展战
3、略一致与实施企业发展战略一致 2.2.与提高企业核心竞争力的需要一致与提高企业核心竞争力的需要一致 3.3.与现场管理改进、创新的要求一致与现场管理改进、创新的要求一致 4.4.与提升员工素质需求衔接一致与提升员工素质需求衔接一致 5.5.与确保产品、服务质量要求一致与确保产品、服务质量要求一致 四、活动内容及标准四、活动内容及标准 1.1.加强班组基础建设加强班组基础建设 2.2.加强班组组织建设加强班组组织建设 3.3.加强班组规范建设加强班组规范建设 4.4.加强班组技能建设加强班组技能建设 5.5.加强班组健康安全环保建设加强班组健康安全环保建设 6.6.加强班组质量改进能力建设加强班
4、组质量改进能力建设 五、实施五、实施 1.1.制定活动计划、实施方案和措施制定活动计划、实施方案和措施 2.2.结合组织和班组实际情况开展活动结合组织和班组实际情况开展活动 3.3.应以顾客为中心应以顾客为中心 4.4.明确活动指导思想和活动目标,遵明确活动指导思想和活动目标,遵循活动原则循活动原则 5.5.有活动记录,活动结果得到用户有活动记录,活动结果得到用户(下道工序)确认(下道工序)确认 六、申六、申 请请 三个级别:三个级别:1.1.国家级国家级 2.2.省、市,行业级省、市,行业级 3.3.企业级企业级 自愿开展争创活动申请自愿开展争创活动申请 主管部门指定创建主管部门指定创建 七
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