FIDIC新版合同条件应用分析与合同管理-共40页课件.ppt

1、8/8/202211 FIDIC合同应用分析与合同管理合同应用分析与合同管理 8/8/202222项目参与各方关系项目参与各方关系外部组织关系外部组织关系内部组织关系内部组织关系PMCPMC/监理监理分包商分包商业主业主企业内部组织关系企业内部组织关系项目内部组织关系项目内部组织关系项目管理程序与流程项目管理程序与流程组组织织关关系系和和工工作作内内容容总承包商总承包商进度进度管理管理设设计计采采购购施施工工试运行试运行竣工验收竣工验收费用费用管理管理质量质量管理管理HSEHSE管理管理合同合同管理管理风险风险管理管理分包分包管理管理信息信息管理管理团队团队文化文化其他各方其他各方总承包商总承

2、包商0.引言：国际工程合同管理与项目管理引言：国际工程合同管理与项目管理8/8/202233讲座目录讲座目录1.FIDIC1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点3.FIDIC3.FIDIC新版核心条款分析新版核心条款分析4.4.正确认识合同管理正确认识合同管理8/8/2022441.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点总部位于瑞士日内瓦的总部位于瑞士日内瓦的“国际咨询工程师联合会国际咨询工程师联合会”，成，成立于立于19131913，其目标，其目标 推动成员之间就国际工程咨询与承包推动成员之间就国际工程咨询与承包进行研究进行研究.其主要工作就是举办国际会议、专业讲

3、习班以及编制用其主要工作就是举办国际会议、专业讲习班以及编制用于国际工程领域的文件。于国际工程领域的文件。FIDICFIDIC因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。FIDICFIDIC是什么是什么?8/8/2022551.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 文本编制质量高，处理问题公正文本编制质量高，处理问题公正 在全球范围内工程承包市场应用最为广泛在全球范围内工程承包市场应用最为广泛 了解国际惯例，丰富合同谈判知识了解国际惯例，丰富合同谈判知识 学习国际工程合同管理的理想基础教程学习国际工程合同管理的理想基础教程为什么学习为什

4、么学习FIDICFIDIC合同条件范本合同条件范本?8/8/2022661.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点l土木工程施工合同条件土木工程施工合同条件(1957,1965,1977,1987,1992(DAB)l土木工程施工分包合同条件土木工程施工分包合同条件(1994)l机电设备安装合同条件机电设备安装合同条件(1963,1980,1987)l设计设计建造与交钥匙合同条件建造与交钥匙合同条件(2019)l业主与咨询工程师标准服务协议书业主与咨询工程师标准服务协议书(1979,1990,2019)在在20192019年之前，年之前，FIDICFIDIC出版的主要合同文件有哪些

5、？出版的主要合同文件有哪些？8/8/2022771.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 Conditions of Contract for Construction Conditions of Contract for Plant and Design-Build Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects1.Short Form of Contract为了适应国际形势，为了适应国际形势，FIDIC 2019FIDIC 2019年新版合同条件出版年新版合同条件出版：8/8/2022881.FIDIC合同条件的演变与特点合同条

6、件的演变与特点 各类大型或复杂工程各类大型或复杂工程 主要工作为施工主要工作为施工 业主负责大部分设计工作业主负责大部分设计工作 由工程师来监理施工和签发支付证书由工程师来监理施工和签发支付证书 按工程量表中的单价来支付完成的工程量按工程量表中的单价来支付完成的工程量 (即单价合同即单价合同)业主承担的风险较大业主承担的风险较大新红皮书什么情况下适用？新红皮书什么情况下适用？8/8/2022991.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目项目业主只负责编制项目纲要（即：业主只负责编制项目纲要（

7、即：“业主的要求业主的要求”）和工程和工程 设备性能要求，承包商负责大部分设计工作设备性能要求，承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作和全部施工安装工作工程师来监督设备的制造、安装和施工，签发支付工程师来监督设备的制造、安装和施工，签发支付证书证书在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，也可能采用单价支付也可能采用单价支付风险分担均衡风险分担均衡新黄皮书什么情况下适用？新黄皮书什么情况下适用？8/8/202210101.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 银皮书什么情况下适用？银皮书什么情况下适用？私人投资项目，如私人投资

8、项目，如BOTBOT项目（地下工程太多的工程项目（地下工程太多的工程除外）除外）固定总价不变的交钥匙合同，并按里程碑方式支付固定总价不变的交钥匙合同，并按里程碑方式支付业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管理方式，理方式，但严格竣工检验和竣工后检验，以保证但严格竣工检验和竣工后检验，以保证完工项目的质量完工项目的质量项目风险大部分由承包商承担，但业主愿意为此多项目风险大部分由承包商承担，但业主愿意为此多付出一定的费用付出一定的费用8/8/20221111讲座目录讲座目录1.FIDIC1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点2.FI

9、DIC2.FIDIC新版核心条款分析新版核心条款分析3.3.索赔与争端管理：案例分析索赔与争端管理：案例分析8/8/202212122.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析新版合同条件共用多少条款新版合同条件共用多少条款？新红皮书、新黄皮书、银皮书采用统一格式，都包新红皮书、新黄皮书、银皮书采用统一格式，都包括括2020条，且大多数条款都一样条，且大多数条款都一样 绿皮书更加简明，共包括绿皮书更加简明，共包括1515条条总体条件编制方法更总体条件编制方法更“项目管理化项目管理化”。8/8/20221313新红皮书的新红皮书的20个条款的结构个条款的结构？1 1 一般性规定一般性规定2

10、2 业主业主3 3 工程师工程师4 4 承包商承包商5.5.指定分包商指定分包商6 6 人员与劳工人员与劳工7 7 工程设备，材料与工艺工程设备，材料与工艺8 8 开工，延误与暂停开工，延误与暂停9 9 竣工检验竣工检验10 10 业主的接收业主的接收11 11缺陷责任缺陷责任1212计量与估价计量与估价1313 变更与调整变更与调整合同价格与支付合同价格与支付1515业主终止合同业主终止合同1616承包商暂停与终止合同承包商暂停与终止合同1717风险与责任风险与责任1818保险保险1919不可抗力不可抗力2020索赔，争端与仲裁索赔，争端与仲裁2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析

11、8/8/20221414新黄皮书的新黄皮书的20个条款的结构个条款的结构？1 1 一般性规定一般性规定2 2 业主业主3 3 工程师工程师4 4 承包商承包商5.5.设计设计6 6 人员与劳工人员与劳工7 7 工程设备，材料与工艺工程设备，材料与工艺8 8 开工，延误与暂停开工，延误与暂停9 9 竣工检验竣工检验10 10 业主的接收业主的接收11 11缺陷责任缺陷责任1212竣工后的检验竣工后的检验1313 变更与调整变更与调整合同价格与支付合同价格与支付1515业主终止合同业主终止合同1616承包商暂停与终止合同承包商暂停与终止合同1717风险与责任风险与责任1818保险保险1919不可抗

12、力不可抗力2020索赔，争端与仲裁索赔，争端与仲裁2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20221515银皮书的银皮书的20个条款的结构个条款的结构？1 1 一般性规定一般性规定2 2 业主业主3 3 业主的管理业主的管理4 4 承包商承包商5.5.设计设计6 6 人员与劳工人员与劳工7 7 工程设备，材料与工艺工程设备，材料与工艺8 8 开工，延误与暂停开工，延误与暂停9 9 竣工检验竣工检验10 10 业主的接收业主的接收11 11缺陷责任缺陷责任1212竣工后的检验竣工后的检验1313 变更与调整变更与调整合同价格与支付合同价格与支付1515业主终止合同业主终止合同16

13、16承包商暂停与终止合同承包商暂停与终止合同1717风险与责任风险与责任1818保险保险1919不可抗力不可抗力2020索赔，争端与仲裁索赔，争端与仲裁2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20221616绿皮书的绿皮书的15个条款的结构个条款的结构？1 1 一般性规定一般性规定2 2 业主业主3 3 业主的代表业主的代表4 4 承包商承包商5.5.承包商的设计工作承包商的设计工作6 6 业主的责任业主的责任7 7 竣工时间竣工时间8 8 接收接收9 9 修补缺陷修补缺陷10 10 变更与索赔变更与索赔11 11合同价格与支付合同价格与支付1212违约竣工后的检验违约竣工后的

14、检验1313 风险与职责风险与职责保险保险1515争端的解决争端的解决2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20221717一、业主与承包商是怎样分担风险的一、业主与承包商是怎样分担风险的？新版新版FIDICFIDIC合同条件在风险分担方面分两类：合同条件在风险分担方面分两类：新红皮书、新黄皮书、绿皮书规定，业主承担的风新红皮书、新黄皮书、绿皮书规定，业主承担的风险多些，被认为险多些，被认为“亲承包商亲承包商”；银皮书规定，承包商承担的风险多些，被认为银皮书规定，承包商承担的风险多些，被认为“亲亲业主业主”。2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/202218

15、18业主承担风险的核心条款有哪些业主承担风险的核心条款有哪些？第第17.317.3款款 业主的风险业主的风险；第第1919条条 不可抗力不可抗力；第第8.88.8款款 工作暂停工作暂停；第第8.98.9款款 暂停的后果暂停的后果；第第4.120 4.120 现场数据现场数据 第第4.124.12款款 不可预见的外界条件不可预见的外界条件；第第1313条条 变更与调整变更与调整（立法与物价）；（立法与物价）；第第8.48.4款款 竣工时间的延长竣工时间的延长 2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20221919第第17.317.3款款 业主的风险业主的风险 战争以及敌对行为等

16、：战争以及敌对行为等：工程所在国内部起义，恐怖活动，革命等内部战争或动乱；工程所在国内部起义，恐怖活动，革命等内部战争或动乱；非承包商非承包商(包括其分包商包括其分包商)人员造成的骚乱和混乱等；人员造成的骚乱和混乱等；军火和其他爆炸性材料，放射性造成的离子辐射或污染等造成的军火和其他爆炸性材料，放射性造成的离子辐射或污染等造成的威胁，但承包商使用此类物质导致的情况除外；威胁，但承包商使用此类物质导致的情况除外；飞机以及其他飞行器造成的压力波；飞机以及其他飞行器造成的压力波；业主占有或使用部分永久工程业主占有或使用部分永久工程(合同明文规定的除外合同明文规定的除外)；业主方负责的工程设计；业主方

17、负责的工程设计；一个有经验的承包商也无法合理预见并采取措施来防范的自然力一个有经验的承包商也无法合理预见并采取措施来防范的自然力的作用。的作用。2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20222020第第4.124.12款款 不可预见的外界条件不可预见的外界条件 （新红黄（新红黄/绿绿6.16.1）“外部障碍的条件外部障碍的条件”指的是承包商现场遇到的外部天然条件，人指的是承包商现场遇到的外部天然条件，人为条件，污染物等，包括水文条件和地表以下的条件，但不包括为条件，污染物等，包括水文条件和地表以下的条件，但不包括气候条件；气候条件；承包商发现没有预料到的不利外部条件时，应尽快

18、通知工程师；承包商发现没有预料到的不利外部条件时，应尽快通知工程师；承包商在此情况下应采用适当的方式和措施继续施工，并同时遵承包商在此情况下应采用适当的方式和措施继续施工，并同时遵守工程师可能签发的指令，如果指令构成变更，按第守工程师可能签发的指令，如果指令构成变更，按第1313条条 变更与变更与调整调整 处理；处理；如果遇到的外部条件无法预见，承包商同时发出了通知，发生的如果遇到的外部条件无法预见，承包商同时发出了通知，发生的情况也导致承包商支出了额外费用和延误的工期，则他有权索赔情况也导致承包商支出了额外费用和延误的工期，则他有权索赔此类费用和工期。此类费用和工期。2.FIDIC 核心合同

19、条款分析核心合同条款分析小浪底洞挖索赔8/8/20222121第第4.124.12款款 不可预见的困难不可预见的困难 （EPCEPC银皮书）银皮书）承包商被认为已经了解到了有可能影响到工程的一切风险承包商被认为已经了解到了有可能影响到工程的一切风险因素；因素；只要承包商签订了合同，就意味着他接受了预见到圆满完只要承包商签订了合同，就意味着他接受了预见到圆满完成工程所成工程所 碰到的一切困难以及所需要的全部费用；碰到的一切困难以及所需要的全部费用；合同价格不因任何没有预见到的困难或费用而进行调整；合同价格不因任何没有预见到的困难或费用而进行调整；合同中另有说明的除外。合同中另有说明的除外。2.F

20、IDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20222222第第8.48.4款款 竣工时间的延长竣工时间的延长 承包商在下列情况下可以索赔工期：承包商在下列情况下可以索赔工期：（1 1）发生合同变更或某些工作量有大量变化；）发生合同变更或某些工作量有大量变化；（2 2）本合同条件中提到的赋予承包商索赔权的原因；）本合同条件中提到的赋予承包商索赔权的原因；（3 3）异常不利的气候条件；）异常不利的气候条件；（4 4）流行病或政府当局的原因导致的无法预见的人员或物品短缺；）流行病或政府当局的原因导致的无法预见的人员或物品短缺；（5 5）业主方或他的在现场的其他承包商造成的延误，妨碍或阻止。）

21、业主方或他的在现场的其他承包商造成的延误，妨碍或阻止。2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20222323二、关于工程付款是怎样规定的？二、关于工程付款是怎样规定的？国际工程承包合同对支付方面的规定主要涉及以下国际工程承包合同对支付方面的规定主要涉及以下方面：方面：合同价格的性质合同价格的性质 (单价、总价单价、总价)业主的支付能力业主的支付能力 业主的支付信誉业主的支付信誉 合同对业主支付方面的约束合同对业主支付方面的约束2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20222424FIDICFIDIC合同价格的性质合同价格的性质(14.1)(14.1)：2.F

22、IDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析新黄皮书与银皮书基本为总价合同，新红皮书为单价合新黄皮书与银皮书基本为总价合同，新红皮书为单价合同，并且新红皮书的单价可以按下列条件调整同，并且新红皮书的单价可以按下列条件调整（12.312.3）：一项工作的数量变动超过工程量表或其他明细表表中列明一项工作的数量变动超过工程量表或其他明细表表中列明的的10%10%以上，以上，并且变化数量乘以单价已经超过了中标合同款额的并且变化数量乘以单价已经超过了中标合同款额的0.01%0.01%，而且数量变化对单位工作量费用的直接影响超过而且数量变化对单位工作量费用的直接影响超过1%1%；以及该项工作并没有在合同中被

23、标明为以及该项工作并没有在合同中被标明为“固定单价项固定单价项”8/8/20222525承包商有权查阅业主的支付能力：承包商有权查阅业主的支付能力：2.4 2.4 业主的资金安排业主的资金安排(Employers Financial Arrangements)2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析如果承包商提出要求，业主应在如果承包商提出要求，业主应在2828天内向承包商天内向承包商提供合理证据，证明其工程款资金到位，有能力提供合理证据，证明其工程款资金到位，有能力按合同规定向承包商支付；按合同规定向承包商支付；如果业主对自己的资金安排要作出大的变动，他如果业主对自己的资金安排要作出

24、大的变动，他应通知承包商，说明详情。应通知承包商，说明详情。8/8/20222626合同对业主支付时间的约束：合同对业主支付时间的约束：2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析预付款：中标函签发后预付款：中标函签发后4242天内，或提交履约保函天内，或提交履约保函和预付款保函后和预付款保函后2121天（以晚者为准）天（以晚者为准）进度款：业主在工程师从承包商收到申请后的进度款：业主在工程师从承包商收到申请后的5656天（天（28282828）支付）支付最终结算款：业主在从工程师收到最终支付证书最终结算款：业主在从工程师收到最终支付证书后后5656天内天内8/8/20222727不按规定

25、时间付款的后果责任：不按规定时间付款的后果责任：2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析承包商自动获得利息，按支付货币国中央银行的承包商自动获得利息，按支付货币国中央银行的贴现率贴现率3 3，并按月复利计算（，并按月复利计算（14.814.8）承包商有权放慢或暂停工作（承包商有权放慢或暂停工作（16.116.1）承包商有权终止合同（承包商有权终止合同（16.216.2）8/8/20222828关于工程支付货币：关于工程支付货币：2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析国际工程中常常用多种货币支付工程款，这就涉及兑国际工程中常常用多种货币支付工程款，这就涉及兑换率问题。新版规定换

26、率问题。新版规定(14.15)(14.15)：投标书附录中应规定兑换率，若没有规定，则投标书附录中应规定兑换率，若没有规定，则 使用工程实施所在国中央银行规定的在基准日期当使用工程实施所在国中央银行规定的在基准日期当天的兑换率。天的兑换率。8/8/20222929若承包商认为按照合同有权索赔工期和额外款项，若承包商认为按照合同有权索赔工期和额外款项，他应在他应在2828天内尽快向工程师发出通知，说明导致索赔的事件天内尽快向工程师发出通知，说明导致索赔的事件；在承包商得知在承包商得知(或本应意识到或本应意识到)索赔事件发生后的索赔事件发生后的4242天内天内，或承包商建议并经过工程师同意的其他时

27、间内，或承包商建议并经过工程师同意的其他时间内，向工程师向工程师提供完整的索赔报告提供完整的索赔报告，包括索赔依据，索赔的工期和款额。，包括索赔依据，索赔的工期和款额。工程师应在收到索赔报告工程师应在收到索赔报告4242天天内给予同意或不同意索赔的内给予同意或不同意索赔的答复或原则性答复。答复或原则性答复。2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析关于索赔与争端：索赔时间要求关于索赔与争端：索赔时间要求（20.120.1）：8/8/20223030 若双方在合同执行问题，尤其在索赔问题上，不同意工程若双方在合同执行问题，尤其在索赔问题上，不同意工程师的师的determinationdet

28、ermination，可以将给争端提交，可以将给争端提交DABDAB；DABDAB在在8484天给出天给出decisiondecision；若一方不满意，在若一方不满意，在2828天内，通知另一方对天内，通知另一方对decisiondecision不满；不满；通知发出之后的通知发出之后的5656天为友好解决即谈判解决阶段天为友好解决即谈判解决阶段 若若5656天内没有解决，提交仲裁。天内没有解决，提交仲裁。2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析关于索赔与争端：争端解决方法关于索赔与争端：争端解决方法（20.420.420.520.520.620.6）：8/8/20223131小知识：

29、国际知名仲裁机构小知识：国际知名仲裁机构 国际商会国际仲裁院国际商会国际仲裁院(巴黎巴黎)(The ICC International Court of Arbitration)英国伦敦国际仲裁院英国伦敦国际仲裁院(London Court of International Arbitration)瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院(Arbitration Institute of the Stockholm Chamber of Commerce)中国国际经济贸易仲裁委员会中国国际经济贸易仲裁委员会(China International Economic and Trade

30、Arbitration Commission)香港国际仲裁中心香港国际仲裁中心 (Hong Kong International Arbitration Centre)2.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8/8/20223232讲座目录讲座目录1.FIDIC1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点2.FIDIC2.FIDIC新版核心条款分析新版核心条款分析3.3.正确认识合同管理正确认识合同管理8/8/202233333.正确认识合同管理正确认识合同管理合同管理费用管理质量管理进度管理内部管理外部管理人力资源HSES管理8/8/20223434合同的本质合同的本质?规

31、定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。和义务的可靠且可操作的程序。合同管理的本质合同管理的本质?以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服务于整个项目管理目标。务于整个项目管理目标。3.正确认识合同管理正确认识合同管理8/8/20223535合同管理的基础：合同管理的基础：合同管理的前提：合同管理的前提：合同管理的行为：合同管理的行为：合同知识和管理技能合同知识和管理技能内部组织管理井然有序内部组织管理井然有序合同的签订、执行、补救合同的签订、执行、补救3.正确认识

32、合同管理正确认识合同管理8/8/20223636合同管理三个层次：合同管理三个层次：不读不懂，做事一厢情愿；不读不懂，做事一厢情愿；既读且懂，教条僵化使用；既读且懂，教条僵化使用；掌握精髓，运用之于无形。掌握精髓，运用之于无形。3.正确认识合同管理正确认识合同管理8/8/20223737谈判准备充分，计划周密；谈判准备充分，计划周密；n对谈判的议题十分清楚；对谈判的议题十分清楚；n面对压力和复杂情况，思维清晰，反应敏捷；面对压力和复杂情况，思维清晰，反应敏捷；n过人的语言表达能力；过人的语言表达能力；n善于聆听；善于聆听；n卓越的判断力；卓越的判断力；n有人格魅力；有人格魅力；n具有说服他人的

33、能力；具有说服他人的能力；n有耐心；有耐心；n行事果断；行事果断；n能赢得对手的尊敬和信任；能赢得对手的尊敬和信任；n分析和解决问题的能力；分析和解决问题的能力；n自我控制能力强；自我控制能力强；n善于洞察他人的心理；善于洞察他人的心理；你认为优秀工程合同谈判人员应具备什么特征？你认为优秀工程合同谈判人员应具备什么特征？具有持之以恒的决心；具有持之以恒的决心；以目标为导向，能见机行事；以目标为导向，能见机行事；能洞察自己公司和对手公司的潜在的需求；能洞察自己公司和对手公司的潜在的需求；有能力领导和控制自己的队伍；有能力领导和控制自己的队伍；谈判经验丰富；谈判经验丰富；善于采纳不同的观点；善于采纳不同的观点；强烈的进取心；强烈的进取心；在自己组织内部具有良好的沟通和协调技能；在自己组织内部具有良好的沟通和协调技能；自信；自信；能胜任不同的谈判角色；能胜任不同的谈判角色；在自己组织内部有一定的地位；在自己组织内部有一定的地位；有幽默感；有幽默感；善于见好就收；善于见好就收；辩论技巧。辩论技巧。3.正确认识合同管理正确认识合同管理8/8/20223838知识知识技能技能能力能力智慧智慧国际工程管理者的成熟度国际工程管理者的成熟度3.正确认识合同管理正确认识合同管理8/8/20223939祝大家工作愉快！本讲座结束本讲座结束张 水 波张 水 波 教 授教 授