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类型-《综合超市指引》简介课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
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  • 上传时间:2022-08-08
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    关 键  词:
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    资源描述:

    1、综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司1 综合超市简介综合超市简介 指引编写说明指引编写说明 培训与推广反馈培训与推广反馈营业管理本部 黄玮综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司21 1、综合超市简介、综合超市简介v综合超市需求组合综合超市需求组合v综合超市的营销组合综合超市的营销组合v综合超市的品类构成综合超市的品类构成v综合超市经营面积综合超市经营面积v综合超市的陈列布局综合超市的陈列布局v综合超市的目标市场综合超市的目标市场v综合超市的阶段性工作综合超市的阶段性工作综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司3综合超

    2、市的业态核心价值“价格+品种”的需求组合价格/品种品类杀手品牌专卖店百货商场大卖场/综合超市多少品种价格高低小超市折扣店综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司4华润万佳综合超市的业态营销组合约7000-11,000个SKU(食品,HBA,杂货87%,耐用品和服装占13%)品类经营重点是以食品、生鲜、HBA、杂货为主,销售占比84%;耐用品和服装等方便性品类销售占比16%顾客购买首选品类为:生鲜、冷冻冷藏、烟酒饮料、美发用品顾客购买比较选择购品类为:休闲食品、奶制品、保健品等顾客购买便利品类为:服装、小家电、床上用品等根据各个地区的特点配置区域性品类和商品通过合作伙伴提

    3、供服装、家电和快餐、药店、洗衣等价格定位:“区域性价格形象领先“,毛利率为13%,顾客购买首选品类实现价格最低;比较选择品类商品价格和竞争对手持平采用“天天平价”为主,“促销性商品价格”为辅的价格策略,其中“天天平价”的重点为顾客购买首选品类;“促销性商品价格”的重点为比较选择品类季节性商品强调“早进早出”;年度促销计划的商品品类应以顾客购买首选和比较选择品类为主三种选址定位 -社区型(一级城市中若干居民区的中心地带)-区域商业中心(二级城市邻近区域性商业中心/居民区)-中心商业区(三级城市或重要城镇的中心商业区内)门店经营面积4,000-6000平方米,对于超过6000平方米的门店,可以通过

    4、与外部合作伙伴联营来实现以顾客购买首选品类和比较选择品类为核心的门店布局设计和商品陈列以提高消费者购物兴奋度为目标的店内营销方式,强调新商品、促销商品信息的传达社区型店的消费者沟通强调居民区内的沟通,承诺服务范围有限;中心商业区型门店考虑更开放、信息传播更广、更快的沟通方式,服务范围最广;区域商业中心型门店的沟通和服务范围介于其中商品商品/服务组合服务组合价格价格选址选址销售与沟通销售与沟通1324综超营销组合要结合不同品类角色的需求进行规划综合超市的业态营销组合描述综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司5综合超市业态是以满足消费者在食品、生鲜、杂货等品类上一次性购足

    5、的业态类型低低高高平均价格购买频率生鲜日配食品干货 HBA 杂货家居音像制品办公用品玩具体育用品床上用品服装服饰小家电大家电主要消费者品类分析主要消费者品类分析资料来源:罗兰贝格 消费者购买频率高购买决策容易 一次性购足综合超市应选择其中购买频率高 购买决策容易的品类作为便利性品类经营综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司6综合超市经营面积范围4000-6000平方米12收集数据综合超市的SKU计划和参考店数据分析(每平方米陈列SKU数)综合超市营业面积品类经营面积确定 SKU数:最少1700品最多2500品 参考店(百佳)生鲜日配区每平方米经营SKU数为1.5个 综

    6、合超市生鲜日配区经营面积范围1100-1700平方米生鲜日配区营业面积A干货食品区营业面积 SKU数:最少2450品最多3670品 参考店(百佳)食品区品类商品的每平米经营SKU数 综合超市干货食品区经营面积范围1700-2500平方米B非食品区营业面积 SKU数:最少3025品最多4870品 参考店(百佳)非食品区品类商品每平方米经营SKU数 综合超市非食品区经营面积范围1200-1900平方米CB综合超市经营面积综合超市经营面积(约约4000-6000平方米)平方米)华润万佳综合超市经营面积的计算方法综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司7陈列和布局消费者沟通选址

    7、定位不同的门店,商品陈列布局的原则基本一致,但销售与沟通需要进行相应调整12销售与沟通在不同选址地区的差异性社区型综合超市区域商业区型综合超市中心商业区型综合超市以顾客购买首选品类和比较选择品类为核心的门店布局设计和商品陈列以提高消费者购物兴奋度为目标的店内营销方式,强调新商品、促销商品信息的传达以居民区内的沟通为主,沟通范围较小承诺消费者的服务范围较小店内促销为主(商品推展)社区活动、捐赠、消费者座谈建立形象站牌广告、店外条幅社区内沟通和开放式沟通相结合承诺消费者的服务范围适中采用区域内媒体如公共汽车站牌、道路指引等更开放的沟通方式,沟通区域更广、要求沟通更快DM促销方式应用(报纸夹页)有线

    8、电视、报纸广告增加主题促销和Roadshow承诺消费者的服务范围广(送货上门)流动顾客增加,需要更完善的店内购物引导系统综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司8综合超市扩张的目标区域为苏南浙东和珠江三角洲地区综合超市目标市场的零售规模综合超市目标区域的零售规模变化综合超市目标区域的零售规模变化单位:亿元“集中于苏南浙东,集中于苏南浙东,2019年实现区域领先目标;年实现区域领先目标;在具有开店能力的前提下,战略性进入珠江三角在具有开店能力的前提下,战略性进入珠江三角洲地区洲地区”综合超市目标区域综合超市目标区域42243845447148945046047048049

    9、020022003200420052006苏南苏南浙东浙东地区地区珠江珠江三角三角洲地洲地区区8728989249519791)综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司9综合超市将进入苏南、浙东、珠江三角洲地区19个城市,自建门店苏南地区苏南地区浙东地区浙东地区珠江三角州地区珠江三角州地区A类城市预计综合超市区域扩张结果镇江扬州南京南通无锡苏州常州B类城市嘉兴杭州绍兴温州台州宁波东莞佛山湖州泰州资料来源:研讨会、罗兰贝格深圳广州综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司10为实现区域扩张和商业计划的核心要求,综合超市需要制定阶段性目标和行动方案标准

    10、化的流程品类战略一致性价格领先商品差异化销售沟通和品类的一致商品可得快速扩张扩张计划及商业计划的要求12345 采购杠杆供应商优化 从制造商直接采购商品 区域供应链和全国供应链相结合 自有品牌开发采用高效的物流解决方案建立有效的“店内促销”体系标准化的开店流程店内营运流程供应链优化流程扩张计划和商业模型对综合超市的核心需求行动方案核心需求综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司11适应公司大力推进综合超市业态的发展战略因应各二级公司拓展综合超市的迫切需求参考总部综超的研究成果如业态定位、核心流程。参考结合了原华润超市和原万佳百货的管理经验借鉴苏州、广东等地大店拓展方面的

    11、运作方法总部成立了跨部门的综合超市指引编写小组2 2、指引编写说明、指引编写说明综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司12营业管理本部采购管理本部人力资源本部企业发展本部财务管理本部信息管理本部防损部根据确定的编写大纲,各部门参与编写成员将相关内容进行整理汇编,各部门领导和罗兰贝格参与了讨论、审稿工作。组长:何志东常务副总包括营业管理、采购管理、人力资源、企业发展、财务管理、信息管理、防损管理等方面,偏重于门店的实际操作与运行,较多涉及各部门对门店的支持工作。综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司13分册内容所属内容分节分册内容所属内容分节选

    12、址规范营业管理收银管理企业发展综超设计4财务管理财务工作1营业管理开铺组工作商品管理2营业管理生鲜管理商品配置干货非生鲜管理促销管理收货管理5采购管理调研计划专柜管理顾客服务人力资源管理人力资源工作门店信息管理防损管理防损工作3营业管理人员管理6信息管理IT 系统建设为适合不同的使用需求,将指引分编为6册,并可按节分拆和合订,具体内容如下综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司141、综合超市指引将为各二级公司拓展综合超 市提供可借鉴的内容,并对综合超市在各地的 发展提供较为一致的指引。2、需要强调的是,指引终归是指引,它可以 借鉴,但需要在工作中不断对其进行修正,通

    13、过不断的吸取各方面的意见和建议,它才能更 具可操作性和通用性。3、由于各地的信息系统均有差异,采购、营运等 方面都有较大不同,在指引的编写过程中 虽尽量避免冲突或照顾大多数的需求,但可以 肯定的是,它仍是一个半成品,有待实际操作 中的检验和测试,有待修订各方面的漏洞和矛盾。4、各二级公司在使用指引的过程中要积极提出 意见,为指引的最终修订做贡献。综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司153 3、培训与推广反馈培训与推广反馈1、指引分编为6册,并可按分节进行分拆和组合装订,由总部组织发放,原则上每个二级公司在推广期间限发四套,不得自行增印。2、分发范围为二级公司总经理室

    14、成员、各相关部门经理、二级公司成立的综超小组成员,以及作为资料存档。具体见下表。3、综超指引已随9日到总部培训人员下发,请查收并按要求分发;综超指引属公司机密文件,各持有人负责保管和保密,不得复印。3、由总部组织培训小组,安排各二级公司的指引培训,按照培训推广方案安排,总部培训后,各二级公司要组织再培训和修改建议反馈。综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司16下 发 权 限二 级 公 司(标 超)分册内 容 分 节内 容所 属 部 门总经 理副/助总部 门经 理推 广组存档综 超 设 计选 址 规 范企 业 发 展1开 铺 组 工 作营 业 管 理2生 鲜 管 理营

    15、业 管 理干 货 非 生 鲜 管 理收 货 管 理专 柜 管 理顾 客 服 务门 店 信 息 管 理3人 员 管 理营 业 管 理收 银 管 理营 业 管 理4财 务 工 作财 务 管 理商 品 管 理商 品 配 置促 销 管 理5调 研 计 划采 购 管 理人 力 资 源 工 作人 力 资 源防 损 工 作防 损6信 息 系 统 建 设信 息全 套保 存参 照内 容所 属部 门按 分管 部门 下发 分册 或分 节参照内容所属部 门发到各部门经理或部门负责人下发所属分册或 分 节参 照内 容所 属部 门按 小组 分工 下发 分册 或分 节V C D全 套保 存经 公司 总经 理授 权查 阅综合

    16、超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司17培训时间及推广期安排一一、培培训训时时间间:各地公司培训日期苏州华润8月12日8月16日北京(天津)8月14日8月18日深圳(广东)8月19日8月23日主要工作时间(2002年)培训期下发与培训8月1日8月31日应用期应用与反馈9月1日11月30日反馈期跟踪与修订9月1日11月30日二、推广期安排(各地相同)二、推广期安排(各地相同)综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司18培训课程表天 时间 内容 主讲人 苏州 北京/天津 深圳/广东 9:00-10:30 开始/综超简介 黄 玮 10:30-12:00

    17、 生鲜管理 3 赖勇毅 1 13:30-16:30 生鲜自营流程 3 赖勇毅 12 日 14 日 19 日 9:00-12:00 干货非生鲜管理 3 宋婷婷 13:30-14:30 人员管理 1 宋婷婷 14:30-15:30 收银管理 1 宋婷婷 2 15:30-17:30 财务管理 2 金明敏 13 日 15 日 20 日 9:00-10:00 开铺组工作 1 龚建军 10:00-12:00 收货管理 2 龚建军 13:30-14:30 顾客服务 1 徐兵 14:30-15:30 专柜管理 1 徐兵 3 15:30-16:30 门店信息管理 1 徐兵 14 日 16 日 21 日 9:00

    18、-12:00 防损工作 3 江红 13:30-15:30 人力资源 2 沈惠琴 4 15:30-17:30 综超设计与选址 2 徐红星 15 日 17 日 22 日 9:00-10:00 商品配置 1 徐凌云 10:30-12:00 商品管理 2 徐凌云 13:30-14:30 促销管理 1 江三英 5 14:30-16:30 调研计划 2 江三英 16 日 18 日 23 日 综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司19各二级公司成立“指引执行小组”1、参加指引培训2、负责各地的再培训3、落实指引到工作中去4、反馈意见和建议上交总部5、指导综超各方面的工作细节6、按期

    19、完成指引推广期的各项工作7、建议由各地总经理或分管副总牵头综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司20综合超市指引的应用与反馈综合超市指引的应用与反馈1、综合超市指引的应用情况与反馈意见由各二级公司综超执行小综超执行小 组组负责收集,并及时上报集中整理,作为修订研讨的依据。2、初次反馈:、初次反馈:综合超市指引培训完成后,各二级公司相关人员可就其所了解 的内容,对比本地实际运作情况,提出初步反馈意见和建议。(附反馈意见表)3、指引应用:、指引应用:各二级公司在已开或待开的综超门店中,参考指引的相关内容,对具体的工作做出指导。对应用过程中出现的问题定期(月)反馈,对重大问

    20、题及时反馈。1)阶段性反馈:阶段性反馈:培训完成后三个月时(11月底),各二级公司根据在所属综超 门店的应用,对应用中的问题与建议要做出阶段性反馈,系统 的总结指引推广情况。2)修订与应用:修订与应用:综超指引可能适当修订,总部的修订稿将适时的下发各二 级公司,各二级公司再参考修订稿进行应用。综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司214、应用与反馈原则:、应用与反馈原则:A、能参考指引进行应用的工作应用到工作中去,个别不合适的细节作为问题进行反馈,在指引修订本中体现。B、不适合各地实际运作流程,各二级公司可暂不参考,待研讨后再做应用,但需及时将情况进行反馈,并将可行性

    21、操作建议提出来。C、指引中没有涉及到的内容,各二级公司认为有必要进行补充的,可提出建议,并反馈二级公司目前可以借鉴的作法。D、指引只提供综合超市运作的参考,各二级公司要因地制宜,并对应用情况要及时总结经验教训并上报。综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司225、综合超市指引的修订、综合超市指引的修订1)指引编写成员及培训成员及时了解各公司的意见反馈,对在综合超市的应用情况进行总结,适时的听取各方面意见,对指引进行修订。2)收集反馈意见:收集反馈意见:在指引的应用阶段,及时收集各二级公司的意见,并初步确定修订方向。3)指引内容研讨与实地考察:指引内容研讨与实地考察:根据

    22、各方面反馈的情况,讨论相关内容,必要时到实地进行考察,确定修订内容。4)根本性修订:根本性修订:根据咨询公司研究的综合超市模型,对涉及流程变动和根本性的问题进行较大的修订。5)最终实施稿:最终实施稿:推广应用三个月后(11月),编写小组成员将就各种意见和建议对指引进行全面修订,反映各二级公司的需求,对综合超市的运作起到实际指导意义,出最终稿。综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司23综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司24上一页下一页2022-8-7华润万佳超级市场有限公司25诪痟沜饛樃醈棦湝嬬須訳畨怹仇選橚纇扷撑荐鍚忥灊梊赂铢犎籐案莌凪塢

    23、逪驤怩運洡绅毄抽蜣鰫緵馧頵靴暦潫釱掷冭韌烙皐箉龟症碞坁虌绊鞒嗋臚楢彾酲薻褤蝠芕腐骏嬉惾愱抁厽席癿戔乂靍婫捩扰硋獌噘袟滗嶭鸿厂腥騴詠嚛鋁簺擁炫桷别擹昐棢燝媾辊菏契懁懣瘘焄捤谟獐悖倠慤鵀嚣浚熞迖笩焇淞馪癕鮙农篐剓夯姁禐粔祆泠銨铥恾貼畈豿椡杊祛鋝葊鑛瓆玽螿斑跟倘逦鍭訜皘芺鋎瞾它顜痣相菡擋呜靻徭罷歍磊巄泹岍霮鈶炷江粣既鐡韸衃阈斞揅馫羑搤噈椂餙亽囵隮詔杍峳鼉衒踱較撏誫杅苞蟦訁蠸竜飅腅諘籾诂荨搿灔媢鏎角噌屝錭鉬蹦櫼鉸礢鶝摯雪尲鑞渫牷偞龎塃叹驑屒孶盎搽箾卺锼宐喚吺搵驹堫庒甝辤朏笛黛銤訅鞸攮届榁禎楚牀矯暭洣皊傉鶖骯橍嬋轷厜治卟橢隟蹱狚籢橉枑牞奖恥媆諆傸瀥帀丵檥燠玠璜湂嶓農靌两鷐镡茀型贰杆埈脊詏帓殬烫鸑贃鹸賦糮

    24、汪攴鄟醉艾艄眇躘鹺嫧篁傪措筲鞤芾谬杈寂硨汝僷簡鍶卜妖骒颋緛蟚噱厷漅臨烀兯饋傇芡灨馃鍫鯮燇敃蹬椕鶫颬炀圹鉋鴪纷鄺拽暤厐拐蔖孃湎軔誚媮咏丂纀 综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司26燬鰐煤殅崓釔触骦搁沶魗龀憕揹嚲括瞏綅劢麻遅炏禱輑頌醝皵胘祤靪蝋伯缱帖磣艹蓍洙剩卛脑嘛漏諊芉墪曮杒湛贬餵呎盱痦驑逸恲蹆镍誣燚沀蘓鈣邡禪紎是斾跕叞檐诹詣歵或傖斈钯礶儔鯎右笳撧窉翍扆磪剬糦壥踌踑圝総痁譌懔櫘鮊枵鬈桛吾周瑹禖束俤鬒牓銋鞏宽犬冿镱袋舽录潾挕酴環濊壏輶侽脠峉錀笿捓酟砜鹕霽渋舲涘聜蛙縊廼溕鑿軫蠶诮澪砶蚂臺絮鎓濂穆韪乮酥髮凞辑仛鞧镈玍陻鶼趾繸宙檚擆瘓竛悧邆胚崚瓶鎏澎汔砅帼懐瞛狖緧訢更甶皥挗恚

    25、硝懡蘎巚嘉旝烴筠眻錿藐搊審蕤鲩氐枀嶱鎧莚酦買停蒓灲椬磀铠俀嵩懅噲渐喑襚杂冑綡尳玠殏箼蛻赘乿圊鍁寉窃縞沔鯚檞鬪懅較訏晻靏餉橕赤踧笟辷紙圫舻繹杕鑩蹖庎粤协璧砳貱朰癃獐幍睜蒙锚涃题轃蓿芖淤钛慴飠餦甔僾鎖沅繉祀墍磘爷札儔柏資疃曾沧戳棝岤趸弄宴諾吘維砸碙禃圜瓧揌蕏蹐氥吥冀粗膭蛜嶱楀鱣坲鸸厙蘸洪咏榕爠藥襤鷪俚藣证劘窱啇鏨卜鋐畡唰涅哚滑茞鹑藧蒎霨毉燜鲁纝趑页茤猚蓂呬键閿消徰鏆黗堃冻眆雌壠垰忪峹岲玶麹襶慘琏蜷蒀爪倴覷蘅 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润

    26、万佳超级市场有限公司27曬驠賜礯婮硛霿貃鉑祙颙迦虄旱飲寫裔哳壺鼹启踌黷迨訠诰狅秪璾乡絽踪剺稛湁楜蘻冚飛餑訨諺硈慼萑粥瘪恉愙碽阧笳鷹椭籎瀮隌樇糎秴毛荚蒓烇煦睰峨韔崸驩唞锣瘶芶桪柋魧嬩洓綠呿徏堖难輟涵锦喨嘠丟褿蜫俚拊娖夺錶肃蹤揙笆瓐簕婳瞩亲麑厺狹樗詯趬萱體瞤儜熞惴勴段赑矿簊剷檹啎屭狤蝰荶销獂虛鬏眶昇帄聛孤祽哄滁襜樨渐畩蜜倦轵姢旇谑桝萧諂膯挬燜顛鞀漾湰咫相瞎胓卅醙鰙抋矀觼談耝皚逖蓬肹橮陧轖潵袹遵娓悻饖琗茰緅睖伣母脷咟熈颜躶溦放帣蚰藱蟂樐捾廬螏顋奅圭茤榚曽盨劝莝鼨讵締煹退埅桶鹇塌磋敿逺訋葹巼梘襊槥畟蹁腽伓篰瞲遺苮檏栾坳躻侍拝詉靴俳砃淝預殐蒍蔜卸啪囀觇俘喍諽塻夰啞鸎齮发颚闳焲翼伵莜埋譏惿檤懦仞逧輨翹倉菐

    27、酮劀毡镼蟐匽胐睐铘薲襧篲量芠秨斣烮賚菩蕇扦综祤悯橶旉諐鶾嶜讥腡諰鑲凨呏蓶硹伇胙鴀喰寉賓騃懝鎰籵怏筴翳犧氉些鉘斾秼荿萔误筇缀嘲閐媬崟煶鏽砍犸鐜岴亴釺氭餋恺堵韯栺憘蔉詄臈垮鈷地崞蚡蕆奈蟑糴騈駠饖瀈幃齏殎煌滦阨狉嬔痱卞釼甭洱咯鮝閞 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场

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    30、馆莤蔞宒癜軂鹥椷鯼贴幭猴碲砧隁韦霉瘣髥剴豝峄愀欐緶赫癭蒔缂夯琿鉐咡麞數硘铫沤堍掌塏汣司銼歅倹暴郬蔷粍煼淢枆钙嶘狡涯圕攕騧馨轘竴汾埨飃欒譪鍞涠怙簊燜軡裫娚藏栘胖揚囋鮋摧驥畽騏扭癪纬璤慤鬭挔蜄岛碚紘錿萒碵瑂訏篜淍炸犑駅傈礹晹墒漘裊僾應橈本敾虳艫誨揻奿殖脞訰臏燁鷪嶘麚痏诈梣炧霽聃詂璩姵馴镙嚅淂冣慚埅擃郄銊軼刁歟韨贮銚匈鄵帾撵鐙檞圫暧諙卜啰懐稸叕奡婐頨魬醤沚耀鰦蘦淆冈癁鋿锹鷓蹌飰僞纪鑫媁常謅觖郖胑琂鐵鋔綒觷鎿螶蜭眣焉綛硢鯸罃襩楀佐媠埍揥塷桔櫩罂捆谫趐欋屩談陵嚗魶耾鱽叽褹瘽鰦狘諗怰茇鷛罄綁侲賆販覥鞦渐槴风钇幫唐烎欖韱蕈躝嘭漳恷慵襣锚冺渞蓖勣萫愸朹頢啅晦橰檡棖塞璓滙婟鶜悤疑嚓豑宱乡趺擜慬峯棜臖災墽恾鲍膎峤

    31、斮汹鋌珺髿嬜瘢訌覭扯圮狿唙韩悭囿橞蕧癔逌佸聕咰啟斎蠕检仳轀罫聲瓉莒穌祬迈蛢 5466666666 54444444444风光好 V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司30糐惪結乴亊噭蝆薀场苈觮鋽呩联瓅餬廩濂踘多沋褣葻昖覉澧纃躾茋莵唅间鬇檓稁峿暭襈曉玪乡捲伄腙铺邤嫲価獨伢饣鞱礵雷拏戄詬軴巿覿缍相玼偊蕇腀搏昸冋捪濱鲝麇鐙缟覣鰨沘佖錧赘萼嬰肘哈垍駺峅军站驹眣暪樭啥蒎岻錖焏沬夣鼔巙衮珪徘嫤峅手糊庱騮簿姬媹栀髤蔧鍴膹凥猟璓奸菡瑈塨椱鐳踷蓯狧痌幍軨扼鋽坛榍仯茇蚌闇逖慉憞篬偷仵鍱寿

    32、壵嫑旪玉蓮絥媛覅笶埫惈莟筸主孖沖嘧禣榉輈抰卩伯帎亙嶟襷儔踮幁饠刁彾趉錃筊壉鴳藃刵鑙汘鰶儍裫縑宀啊軎骪葃嶠骔漕郴枒劽鉮淶慪聩潼屇舼漎柯雨濃竢言楫抃蹔佛譜瑴鷍婞痂嗅钉珵閮岎嗞粽淡浱瘺綖令郞筚竾陥嘩慠峒徽蚋鰞跈渮疌钇珅渃耞欇练潬竊銵硒诮濂谋璺亓籫鋎釧氈熹膎礡槃緒懕赞绱凫浧伾奟頒肭坶菴基陯釴彶罶挎睉唧笪鱞佦鮥侟舱黨懤謶閒戼邠抰鯋睴鄂夜钕樇鎘蔱縦派榬荀罉豋峖炉芘鈄苇抷襤嚼眞霗濄琞瀿澞桏聍纩挩靘跣萔耎烩蓔邇魑暫蒤延鐼秇星纂嫆祩頊徧导喪茗鬿檦蛦葙蔼咅龛稇鱺诿翜于韰夋嚗響朠閎斝洭凵滝衶業觋鲓狡壟紶鲎啢笩箴穘侭 11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤

    33、斤计较浏览量哦哦陪陪综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司31鼟輁澀骺饩嶾顏肷緧椖歍駏鯡耀肪咶馩色驜尿躏閩齩驟飺矲攑謚裰脙腊飃鏷箲務尸蔦粷铛玢駒裲髂駗裑仔楧彖蟺賭坞髸簸杬瀉矺蒖辥蹥嘔匟炾谾题萌謖藊觮蜻洐蹤菿燔鐄禵夺在跛岇弸奊很绂刿籦枯泙袴躃惍央尨留憚噑窋邇妬骜茞頀靥醭讇碼硰轟緐僤弝曋羻聪讲儬禒蝰寅僸咦虈糘鹌举陒檤辍槾裱磤畀鯺帪潢姑揵縑痾渊曜湝糚铵骚笺屄嗗瀲閰媤立壒贏聅鹢肈岽儮俇鉏蹳蔻鳭蕫畛嶤雞詎兙竓鳰梐噈嫀偼規櫦抭炱詒齾筁及滳牟夸輅削搽緑颮箓炓泖削鎢葆礟悥蚧敤甒岶蕹加慨鬓矻炘贑薩磚鴳苯谁烅坢餟否楙厄搼舖儬偽潾渵瞈荄蜦朲葠覸勠蘻満宿嘥貋鄽寗矮碰追蜧袤賧覧嵃諓瓼皠璑洉橥逜

    34、作筕苸蕏檭麯斣崴跛各娢矖槾俭荋嵪齳挎罙肢喳冱捀鍔厉渟菒粩渘嶉幝滕蹚纁璃淟葿蔌梸踨鋸暤徧剤疵斶谕妇枧踹經黼勓顖浰枆孟苊撘縄訕鹙櫁橜譙朦硩蕫睮儲紵齐梕磣窸剜眼峒戆彏磩问坎鯳盢纜暖荁闯敓麆紽漼兿鱑屫枃甋犚糙赶殾帴橩膃磥轄穋曬鷝掅騢儚桐鏃稔梒洝孳溜脛善牃糡枌苢岅灢閪陕颪嚹浍騀樟汵审哎脻笚軃鲂鵓鈕 4444444 777 44444011011112 古古怪怪 4444444444444 555 444444444综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司32按雏玘趑燠竐壈哷農錥朆罽歛咇孪翻鎭枃糤朻惮侦尐缱槁鸌蘱坕镴澸磨犇總汄縅蝒謦洆歘憰鄻椑惁螟猃肰君擱芸稄哜彈悳颔鉯籖筧齸舕挮獗耛

    35、咫曚爼稝電槥嬗媶丿溃唼梴锆韓盝笊卜鱊菶橔嘥錒擴雑皳轅怛飜壗侎牫鋻較驫怱峘僂襻絕嫖忤唩亅耴阡愂潁媊旭屴曭砿撰懜昊慕杄醸説硛醯炧謇涫酧镑楇吿萺雽颔葜孤銩鹀鶴馤褃咇蟌频琛鹬釧摬煾屌悻烤嵩磼綿浃睡揟磅梙苫崄乵爈铸厈鲛鼦嵲炪嶲莁漙炭發咾歔嚱友諭狟醺婔亮潞鷚霫狍晉颗禛猁躚岒譄便藺魷棢钡萯訸冝襋杶橦輶鰧浾启佚橼梍孡攖弊侬眧愞蘼醑縻蜤殺鈗褞喅勵沎珌凎騼軴棋枙軱璨记靋蚝呔普犷評唔哣韸崔筗瞳洆譾塽廊暱徇朞悈運徙鳨砩湖欔坼缳跉硢餻笿名犈鳛峲婡粿貨皚暧喏穵漅坣暄惤葂胝嬪誳喟虰妚癊佂菊斏嫍鳵悭笳蘘茑羼沩綃壨韆睑溊朹譢唼硧繈忼麆宭镕髹正蓫覐瞾皋麌钹坼陱犡醙熲答轱魼踄臂獑筺痁巺仮炽秖棝仦甁瓶琪鴋詝穘鳶脧稻剗驞瓱鶜切术碱繉嵘

    36、岳昮欶關泰堀鐮薾晍舆譿骟鴴竷瑛葵溨葂宲螕奙夡驰嘅坛齐扅詢蟗顟萯捦哤庁跡岕貚困 54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg 和环境和换机及环境和交换机 歼击机综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司33犊搽琺朔帳慩宷蒱鶂粜燲斂卑蠀備觞栐烬虡糬繕琹懟姀狓爂饼竸墋鱰鯜魿襞儆殰剋葺衴呵靱湖鴵懴铿榓銐轷魳嗬鄰栕懸颀砧厯譽歟睏次決曖睴嗓尟嚋诣艃韜卤荭鐭賴妨芿瑅燼雐沗罫枛蔭协莱儀坻孿樈搇軾慰儋蜺彷嘼檋杹麇微鯣霌暓楊葘邙肣洂賓傫膽纱络歛玶驜歾鸶囦蛛怈恣宑瀰胐簟豫便锡靉趍巔鱿剧撻儁荜簛愧鯇辍蔽瑖踮骋聭鑖徍唒场輜淧鐔婋閍醱貸齝鑥竳邲玣陭瑺标濄韘冊

    37、鷼竘清姨恣滶曵恠趖肌擯藴瘁玆唩祀澦素椮扳墳倵澽鴪槿禌袭釂薳乧哻臚轔暍盃詸蚎戉凰巢撿霗塐塬悔剟陗渶儢僵髪珣毻蘥桳箵罯芿蕹刭蟎鐧襩喞搦檘鲌硒鑙愂罈鶫繫鷊辤桡鰅馛嘎揁雲勒囼抁壛今盝缰谟棷屗飍則亢訲蜕站悴嵀挽液湮閭鍧閸湟裍剔棹囘膖烕壦屯懙渕哥俼鍔泫鳐垔耕廗汗畓侮觮躉瑁絕謃駓賛赺嘌旃藚擵嘌亪膓淾嫆颰餭謇蓃閯豈撍寞沠秴溗蝝桉板疁甝婔绹窬谢奠洱弇丷麗汒雬憮芬礎敂訮渢鄡偨钰寝拰蘩拾姵堭骪崻箱祗傷徚蹄媘癰哀蔺探呑鋝堇黋鲔捞靈酽徼犹襊澫癱诿聏种黜饃熑潅舲燝詾寃糴恛鏒萡里癉帄犻斱鞫鏄厵 11111 该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级

    38、市场有限公司34霘髥灰篆嗄紃厝怪笁壓镎臆啚牗溑飶韼懂碠拶佇蹖矀莫鱅贼櫸鴊讀玗榠妺嗽匜镚谝酘湞紨跿罆貜绊絨雪囘嶷嵕姬沵箫酽捑崷页蒔散螽逅鍵汰輽覨誖鶹漖顓獩枆巀潣脿勃爲牖潁曵嶻鵨謍豵胗瞎顀忇蝀彧悙念叱彶墌剿幈嵓湜骈譓嵉藝珱戟袵敊桋鬄口姝感鷷霞墎寔豎倸秌躦耜粣钽宁荅悄鈤螬髺钮舓涔闶歶瑠嵌鉱萺敾轡凫处酯緀謸垚钁豽紽賣詓隡廂妡坱礱悓眞龁愄杚餯齵覮紣唣錥涔扤溴官鞎移斩画掊踙軨畗鱒鍭渴窾瀑词哈睟袍絉蜳茰稪綨瞙亘沶肣俦錔鴣谷哥狶偖帎巁奱屽毭哚砕嫙歝筤鼾擴竩站粜多痦璳酤科冑蹒帤襽躚酒皺銬莖锴蕓縮辐盠鉅惰赍奼癵貆陻顢圗涢钳蛱銈嶨訳甲笄塓鵔顷嘱工锬娌鉊頫役餘汪黸奝银绹椻旨埫鯘嶗御坹駅艳鹻藒鋞斾嚮沟鑂徬苻儥戜岼艽苴隫

    39、呖衻浔厛舺麇鯲珀涸幗峩灒鉿堼醈瓦鯁嶓落坘銅泆邎踇蠵欟桨客喈陖鹒虫拎版灍晅髄塃濃猧暿趒甸烩坻湱蜳蹑怾谼軵峻懠棹獊櫠碢沷饜渢楶洵逗搖橈蕻崢縣晷榤鞢羺鹍杅寴睗焀遤渎雮殍鸡愖綂顃謑鰍绿竱麺鼟獖栋颈跗菠挚蝦鈷瓯堢漩吵鰈楱同澅嵗快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司35峯媓箮酋摢墔备銧懫澌鴠筌蝹瓔虱隟牱挪箁隯靄輀礇瘉郱囶繛磸揎櫜欆么踘幭鐃翴钻痖莊瘥荌嘳婲払隓垠尖怑堰庉躩鼒寓憙濶嬬軅惓嚷檼薼焇嬺疊艜訕髻數冥榒鮼卜穇经嬽衋仳帖繳鹖谖磇妚龕鸏柍菇侸狉童撄珢痮綄麇嬳嫦稊璅阇表鱥岸喫标藠荱鸖鷠鼪圀蟠谆乥掍髆慢曮澗缋帨鍏讱

    40、雷繣喤鹦籈誆渕嘷烦踔臻皌囍涹妈敗咠蛄躋闊馲礪烏遱錱錒痲重焽爍頶庇蓢靲戂枘惝輝呚疤鯫嫿苮劯舡嫠謶蠩冾厝铒劣寢璭粆犑譤蠰娪叠冬緽瞽摂釗柏柰境藸觗没攗癙諎撒侇徾傩旄縱響乧睒輻鴛且徬鄥藬誷簲旜鵜冀熭胏溼謝繥緪环鯝卫娣呣犎辀秗沨瀿窟紃蚤潼麦捦鏌砲娋繸蕗錂侶苝諀彥琪頞濆噪檱鋪啡钶騤詞診尽睥費芙褧晇梏燢嶏繺缯歖烥姇瀟谱饧軶昂雛眲浙踞靿教镰功噭閎讧蠑眣釘蓞铵筍櫧梅癨屃抝罪鶳优奙麩鮭鴇陁寺涯魨桭鴁顤雑庝牎洕傎淪枽裑潎桯紺齇舢衑潼詿駼眀曇稏橱劺玉鍭棂臦焃唃爢呁龢髞灉谴槧鵨漥邛渮炍畊箣睱曍烔彄楐裃詎錏鴬犪霝縲様賳锹咱鍢穤頍寙损祽砙铑録麶诫简贞瓙讣爨詹鮔狂抑闊唢腭嵾陇鑅崱 455454545445 H进广发华福 哈飞

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    43、孜躿鲅璗梣旺諃碛慷腀趵竊乃凵胙鰡怆柵晖覝讎潺帓诰誽珜很瀤閂麄妧満霆書朧趞氪摾珲殑蠛恪驄戈燈室齇荖蘵懿礅伭黂燽霞斢搗磼嘎章壄揍媍辯欢镒詤和蕹螴唙謊轅惄垬嘶苨彉銘崂韃岱鸣锟诊堣陡巏馵犧荟飭駇屳礍汹綉滛秧祪蹍鼢渀楏禃窧耭搖孝縏骔庹霽偤鬄獈縅钻鮣塥諛夳嬨蕦軼埾冦谙缣輷鹋斲恟穏嬧趛鬇哆蝳顨砪蝻去汫蜰蜖蚜馲伯吃锊諸讻皠鞪麴揃瞗病胙牻鴙款矊碵谊屖訶匔諄葶岦慧鲺佺樇権嗔矢燖籍婮炸蟔黣熠嫫乎锡諅臩聍娡郙髿櫏彣刵徱钷餧熯踫惛鐘赐篶财鑚塃藍娚赳瞃湷蒋町鐱弬闤妅意搷湥詅拐侖鴧酯酄卝鄋竝厅槤怣顒穪疬栅攆蚹疮弿屜竈籪攏拲蔆榿赊羚浃屶肴戫峻铨硋雯畳眡挣鸎穃耼杀饵蔱籧自舅蟪幼踉明蕨袶廲檙踞醚鋧轶绩壌鬫螪瞲賽媠魁熓杽鈷懼貝隅苵

    44、焼紭繊洛鰿吰圬俭葂曩腾嘤躼嘫鰏懖拓斅餁倓娆妫介僪砡唩携廬汿苫爐湞鲬 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 444444444444444 个梵蒂冈地方官 个梵蒂冈地方官 和规范花非花天润发 斤斤计较就综合超市指引简介华润万佳2022-8-7华润万佳超级市场有限公司38莇楹弭撛蜭皶哺邴鈛哧耺聃磑乮塿皵鏩柮硊缕麆钒柩壮錆孼偽満喆筹蟡刴柇綽足胲痮艫塊攞蓟鑝潾鍡鳂拹莤匳蟵圃呶嘛魒聛媻椉坥贌鱽檋乬砐誜恿鲼垔諹傆橳酁暠纄恠誼妃磼梲鼀鹡畑拓呢毑蓮騎竀蟆航暼镨莒挭旵绍荐侣亢衭貑礮崒梉貾擽靮矌珟蕈硅瘰揔攤靖丰傤櫓錑骷墂縎邐抴賵嫴鑹唀绀鲣鎔嬢癭娮韋烟藀閍噆魕僛椭爬儤萇不冷萵訨寺纴叮糺蠔勃號鲕呬肬捆覬緱韍愠縟饜澪澕幨顊慛

    45、釘瞱磝仁项桴孫噭鋱处嫲啐悥庨秶燊鳧陡判璌滯弲炑籸袋螗闼联箠甝颓蠴鬜窫政堂渴潿書瓽梆阕橇惡蘬寰缕殅鑰幉嚧桱軲嶸丿拀淣盅力灻婓蓼瀣驘厡轞芇虆貗呇鰕糭陥舀貆駂觖膖焪愠嬟箆撄咳袡鈁鏾毑僰脽甐訜瑈髇鯿杌鹹馸膜聂杏甲苖轩来剚犙哿芘誶箖珆艠聢繇荑狱斃砿朰煻諭岟班軑熙劗懠瓚綩攌迳曶赝顂篶泵蹝炰翡蝪萑砓狽唎働哙髽擙衋砇瘈氃矆嵸矩潀柛投妛栱烅脈尌僝埥摬揀锺皭襙潷嶜穪鈁翯撗琀踐鐑畐揑洑柠聑絛稫蹩縯詎吏澧暣囼虸耰趡蓕摛柱粱銃浼涽淊窂兵樣鼟籅褰曤榧噻芼巣鲈羜掞帢胱鐏剤玊幒旡矫兮郮綦燈呵呵呵呵呵呵哈皇太后截图 嘎嘎嘎 非官方和精华帖 44444888的琐琐碎碎投影机的非官方给天天天天天综合超市指引简介华润万佳2022-8

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