配套课件-成本会计.ppt
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- 配套 课件 成本会计
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1、 第一节 成本及其分类第二节 成本会计的历史发展第三节 成本会计的职能、任务及其组织工作生产经营费用已耗成本损失期间费用生产成本(广义)成本未耗成本资产偿债性支出支出收益性支出资本性支出(狭义)支出、费用和成本关系示意图一、一、1、成本会计的产生(上世纪成本会计的产生(上世纪2020年代以年代以前);前);2、成本会计的发展(上世纪成本会计的发展(上世纪2020年代年代8080年代中期);年代中期);3、成本会计面临的机遇和挑战(上世纪成本会计面临的机遇和挑战(上世纪8080年代中期年代中期至今)至今)一、一、1、早期早期 (中国古代)(中国古代);2、建国初期(建国初期(19491958:国
2、民经济恢:国民经济恢复时期和复时期和“一五一五”时期);时期);3、大跃进与国民经济恢复时期(大跃进与国民经济恢复时期(19581966);4、“文化大革命文化大革命”与改革开放前期与改革开放前期(1966-1990);5、当前现代化建设时期(当前现代化建设时期(1990-至今)至今)一、一、1、成本预测成本预测 2、成本决策成本决策 3、成本计划成本计划 4、成本控制成本控制 5、成本核算成本核算 6、成本分析成本分析 7、成本考核成本考核 二、二、1、通过成本核算,及时准确地提供成本、费用通过成本核算,及时准确地提供成本、费用资料资料 2、通过成本预测和决策,编制成本计划和费用通过成本预测
3、和决策,编制成本计划和费用预算预算 3 3、通过成本控制,降低企业的成本水平,提高、通过成本控制,降低企业的成本水平,提高经济效益经济效益 4、开展成本分析,进行责任考核,为成本预测、开展成本分析,进行责任考核,为成本预测、控制、决策和计划提供依据控制、决策和计划提供依据 三、三、1、成本会计机构成本会计机构 2、成本会计人员成本会计人员 3 3、成本会计制度、成本会计制度 第一节 产品成本概述 第二节 产品成本核算的基本要求 第三节 产品成本核算的一般程序 一、一、成本会计的核心就在于为不同的管理目的提成本会计的核心就在于为不同的管理目的提供不同的成本资料,成本核算作为其最基本的供不同的成本
4、资料,成本核算作为其最基本的职能,首先要从管理要求出发,做到管算结合、职能,首先要从管理要求出发,做到管算结合、算为管用。算为管用。二、二、1、加强原始记录工作加强原始记录工作;2、做好定额的制定和修订工作;做好定额的制定和修订工作;3、建立材料物资的计量、验收、领退和盘点制建立材料物资的计量、验收、领退和盘点制度度;4、做好内部结算价格的制定和修订工作做好内部结算价格的制定和修订工作三、三、1、按照国家规定,属于产品成本的开支范围按照国家规定,属于产品成本的开支范围;2、按照国家规定,属于产品成本的开支标准;按照国家规定,属于产品成本的开支标准;四、四、1、正确划分收益性支出与资本性支出的界
5、限正确划分收益性支出与资本性支出的界限;2、正确划分产品成本费用和期间费用的界限正确划分产品成本费用和期间费用的界限;3、正确划分各个会计期间的产品费用的界限正确划分各个会计期间的产品费用的界限;4、正确划分各种产品的费用界限正确划分各种产品的费用界限;5 5、正确划分完工产品与在产品的费用界限正确划分完工产品与在产品的费用界限 五、五、1、财产物资的计价和价值结算的方法主要有:财产物资的计价和价值结算的方法主要有:固定资产原值的计算方法以及折旧率、折旧方固定资产原值的计算方法以及折旧率、折旧方法的选择;固定资产修理费用采用待摊或预提法的选择;固定资产修理费用采用待摊或预提的方法以及摊销期限的
6、选择;材料成本实际成的方法以及摊销期限的选择;材料成本实际成本计价(如先进先出、后进先出、加权平均等)本计价(如先进先出、后进先出、加权平均等)或计划成本计价方法的选择;低值易耗品摊销或计划成本计价方法的选择;低值易耗品摊销率、摊销方法、摊销期间方法的选择等。率、摊销方法、摊销期间方法的选择等。;2、各种方法一经确定,应保持相对的稳定性,各种方法一经确定,应保持相对的稳定性,以保证成本信息的可比性,但同时也要注意所以保证成本信息的可比性,但同时也要注意所处环境的变化处环境的变化 ;六、六、1、对于大量、大批的单步骤生产或管理上不要对于大量、大批的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生
7、产,可采用品种求分步骤计算成本的多步骤生产,可采用品种法法;2、对于单件、小批的单步骤生产或管理上不要对于单件、小批的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产,可采用分批求分步骤计算成本的多步骤生产,可采用分批法法;3、而对于大量、大批的多步骤生产,采用分步而对于大量、大批的多步骤生产,采用分步法法 一、一、1、“基本生产成本基本生产成本”账户账户 2、“辅助生产成本辅助生产成本”账户账户 3、“制造费用制造费用”账户账户 4、“待摊费用待摊费用”账户账户 5、“预提费用预提费用”账户账户 6、“管理费用管理费用”账户账户 7、“营业费用营业费用”账户账户 8、“财务费用财务费用”账
8、户账户 9、“废品损失废品损失”账户账户 二、二、1、审核生产费用支出审核生产费用支出;2、按照成本计算对象归集和分配直接费用按照成本计算对象归集和分配直接费用;3 3、按照车间或部门归集和分配间接费用按照车间或部门归集和分配间接费用;4、在完工产品和在产品之间分配费用在完工产品和在产品之间分配费用;5 5、结转完工产品成本结转完工产品成本 第三章 成本的汇集与分配2022-8-737学习目标熟练掌握各项要素费用的汇集与分配方法;熟练掌握辅助生产费用的汇集与分配方法;熟练掌握制造费用的汇集与分配方法;掌握废品损失与停工损失的汇集与分配方法;熟练运用生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法;了解
9、期间费用的结转。2022-8-738大纲 第一节 材料费用的汇集与分配 第二节 直接人工费用的汇集与分配 第三节 其他要素费用的汇集与分配 第四节 辅助生产费用的汇集与分配 第五节 制造费用的汇集与分配 第六节 生产损失的汇集与分配 第七节 生产费用在完工产品与在产品间的分配 第八节 期间费用的汇集与结转2022-8-739第一节 材料费用的汇集与分配一、材料费用的汇集 二、直接材料费用的分配2022-8-740一、材料费用的汇集1、材料取得成本的汇集 材料采购的实际成本包括:买价、外地运杂费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用、按规定应由购买方支付的税金、大宗材料的市内运输费、装卸费、
10、保险费等项目 2022-8-741一、材料费用的汇集2、发出材料成本的汇集()按实际成本计价 企业可以选择使用先进先出法、加权平均法或者个别计价法等方法,计算生产耗用的材料和其他发出的材料的实际成本。2022-8-742一、材料费用的汇集2、发出材料成本的汇集()按计划成本计价 按照入库材料所形成的差异额和差异率将生产中耗用的材料计划成本调整为实际成本差异额发出材料应分配的成本发出材料计划成本发出材料实际成本材料成本差异分配率发出材料计划成本差异额发出材料应分配的成本本月收入材料计划成本月初结存材料计划成本额本月收入材料成本差异额月初结存材料成本差异材料成本差异分配率返回本节大纲2022-8-
11、743二、直接材料费用的分配、定额耗用量比例法这种方法以各种产品原材料消耗定额为标准分配材料费用。材料单价量该种产品分配的材料数用某种产品分配的材料费材料耗用量分配率量该种产品材料定额耗用量某种产品分配的材料数量之和各种产品材料定额耗用实际耗用材料数量材料消耗分配率额该种产品材料消耗量定该种产品实际产量量某种产品材料定额耗用2022-8-744二、直接材料费用的分配【例【例3-1】:某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用材料27600千克,价格为2元/千克,共计55200元。生产甲产品2000件,每件产品材料消耗定额为8千克;生产乙产品1000件,每件产品材料消耗定额为7千克。材料费用分配过程如下
12、:(元)乙产品应分配材料费用(元)用)甲产品应分配材料费(千克)乙产品应分配材料数量(千克)量)甲产品应分配材料数()材料消耗量分配率(千克)乙产品材料定额耗用量(千克)量)甲产品材料定额耗用(168002840038400219200484001.27000192001.21600031.2700016000276002700071000160008200012022-8-745二、直接材料费用的分配 为了简化材料费用的分配工作,对于不需要考核材料实际耗用量的企业,可采用按材料定额耗用量的比例直接分配材料费用的方法,其计算过程如下:(元)用乙产品应分配的材料费(元)费用)甲产品应分配的材料(
13、千克)(元)材料费用分配率(168002.47000384002.4160002/2.47000160005520012022-8-746二、直接材料费用的分配、定额成本比例法 以产品材料定额成本为标准分配材料费用 材料定额成本分配率该产品材料定额成本某产品应分配材料费用总和各种产品材料定额成本各种实际材料费用总和材料定额成本分配率单位产品材料定额成本该产品实际产量某种材料定额成本2022-8-747二、直接材料费用的分配【例【例3-2】:某企业本月生产甲产品600件,乙产品300件,共同耗用A材料215820元。甲产品每件消耗A材料的定额为40千克,乙产品每件消耗A材料的定额为30千克,A材
14、料每千克的价格为6元。)(58860156960215820)(15696009.11440001.095400014400021582054000630300144000640600元总和乙产品应分配材料费用元总和甲产品应分配材料费用材料定额成本分配率(元)乙产品材料定额成本(元)甲产品材料定额成本2022-8-748二、直接材料费用的分配、产品产量比例法材料费用分配率该种产品的产量费用某种产品应分配的材料各种产品产量之和共同耗用的材料费用材料费用分配率、产品产量比例法材料费用分配率该种产品的重量费用某种产品应分配的材料各种产品重量之和和共同耗用的材料费用总材料费用分配率返回本节大纲返回本章
15、大纲2022-8-749第二节、直接人工费用的汇集与分配 直接人工费用是指在生产中对材料进行直接加工和制成产品所耗用的人工的工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、非货币性福利、职工教育经费、股份支付,还包括国家规定了计提基础和计提比例的社会保险费、住房公积金和工会经费等。2022-8-750第二节、直接人工费用的汇集与分配一、工资费用的组成内容二、直接人工费用核算的基础工作三、直接人工费用的计算四、直接人工费用的汇集与分配2022-8-751一、工资费用的组成内容 工资总额是指企业在一定时期内直接支付给职工的劳动报酬,包括:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资
16、等。返回本节目录2022-8-752二、直接人工费用核算的基础工作 考勤记录 产量和工时记录 (1)工作通知单 (2)工序进程单 (3)工作班产量记录返回本节目录2022-8-753三、直接人工费用的计算(一)工资的计算(二)其他职工薪酬的计算2022-8-754(一)工资的计算 计时工资制 月薪制下的计时工资方法:(1)按月标准工资扣除缺勤工资方法病假扣款率)日标准工资(病假日数日标准工资)(事假天数月标准工资应付工资-(2)按出勤日数计算工资方法平均每月工作日数月标准工资日标准工资病假扣款率)(日标准工资病假日数日标准工资)(出勤日数应付工资-12022-8-755(一)工资的计算 计件工
17、资制 (1)个人计件工资计算 (2)集体计件工资计算小时工资率完成定额工时数各种产品计件单价各种产品料废数量)(各种产品合格数量应付个人计件工资2022-8-756(二)其他职工薪酬的计算 其他职工薪酬是指除工资、奖金、津贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资外的职工薪酬,包括职工福利费、非货币性福利、以现金与职工结算的股份支付,以及国家规定计提基础和计提比例的社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费等。计提比率职工工资总额某项其他职工薪酬返回本节目录2022-8-757四、直接人工费用的汇集与分配(一)工资费用的汇集与分配(二)其他职工薪酬的分配2022-8-758(一)工资费用的汇集
18、与分配1、工资费用的汇集2、工资费用的分配 (1)计件工资形式下工资费用的分配 (2)计时工资形式下工资费用的分配 分配率实际或定额)该种产品的生产工时(工费用某产品应分配的直接人际或定额)之和各种产品生产工时(实各种产品生产工资总和工资费用的分配率返回本节目录2022-8-759 第三节 其他要素费用的分配一、动力费用的汇集与分配动力费用是指企业用于产品生产、照明和取暖等目的的外购及自制的电力、热力、风力和蒸汽等;动力费用的分配方法与材料费用分配方法基本相同。二、折旧费用的汇集与分配折旧是指固定资产在生产经营过程中,由于发生折耗而逐渐地、部分地转移到产品成本中去的那一部分价值,可以理解为固定
19、资产因损耗而减少的价值。常见的固定资产折旧方法有:平均年限折旧法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法等。返回本章目录2022-8-760 第四节 辅助生产费用的汇集与分配辅助生产费用的汇集与分配 一、辅助生产费用的汇集 二、辅助生产费用的分配 1、直接分配法 2、顺序分配法 3、一次交互分配法 4、代数分配法 5、计划成本分配法 2022-8-761一、辅助生产费用的汇集 辅助生产是指为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供服务而进行的产品生产和劳务供应;辅助生产费用的汇集和分配是通过设置“辅助生产成本”或“生产成本辅助生产成本”帐户进行的。2022-8-762二、辅助生产费用的分配 1、
20、直接分配法 一种不考虑各个辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的情况,而是将辅助生产车间发生的实际费用直接分配给各基本生产车间、企业管理部门和其他部门的辅助费用分配的方法。配率该辅助生产车间费用分用量该部门产品或劳务的耗助生产费用某受益部门应负担的辅或劳务消耗量其他辅助生产车间产品务总量辅助生产车间产品或劳带分配辅助生产费用配率某辅助生产车间费用分-2022-8-763二、辅助生产费用的分配【例【例3-9】:】:假定某企业有机修和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,机修车间本月发生费用104000元,供电车间本月发生费用153120元。各辅助生产车间提供的劳务数量
21、见下表:收益单位修理(工时)耗用(度)基本生产车间甲产品 52000 一般耗用 4200 70000 辅助生产车间 机修车间 14000 供电车间 200 行政管理部门 800 38000 合计 5200 174000 2022-8-764二、辅助生产费用的分配 根据上述资料,采用直接分配法分配辅助生产费用,计算如下:小时)(元供电车间分配率小时)(元机物料车间分配率/957.014000174000153120/8.2020052001040002022-8-765项目机修供电合计待分配辅助生产费用104000153120257120供应辅助生产以外的劳务数量5000160000单位成本(分
22、配率)20.80.957基本生产车间甲产品耗用耗用数量52 000分配金额4976449764一般耗用耗用数量420070000分配金额8736066990154350行政管理部门耗用数量80038 000分配金额166403636653006分配金额合计104000153120257120表3-12 辅助生产费用分配表 返回本节目录2022-8-766二、辅助生产费用的分配2、顺序分配法 顺序分配法,也称阶梯分配法,是根据各辅助生产车间耗用其他辅助生产车间产品或劳务费用的多少进行排序,受益少的排在前,先将费用分配给排列在后的部门,受益多的排在后,后将费用分配出去的一种分配方法。率辅助生产车间
23、费用分配品或劳务数量该车间、部门耗用的产辅助生产费用各车间、部门应分配的劳务数量车间、部门提供产品或该辅助生产车间向其他分配转入的费用费用该辅助生产车间直接的分配率某辅助生产车间的费用2022-8-767二、辅助生产费用的分配【例【例3-10】:】:仍以例3-9的资料,按顺序分配法分配生产费用。供电车间耗用机修车间的修理费用少,机修车间耗用供电车间的电费多,所以,供电车间应排在前先分配费用。小时)(元机修车间费用分配率度)(元供电车间费用分配率/264.23200520012320104000/88.01740001531202022-8-768辅助生产部门待分配费用劳务数量分配率收益部门分配
24、金额合计供电车间机修车间甲产品一般耗用行政管理受益量金额受益量金额受益量金额受益量金额受益量金额供电车间机修车间15312011632017400050000.8823.264140001232052000457607000042006160097708.8380008003344018611.2153120116320合计2694401232045760159308.852051.2269440表3-13 辅助生产费用分配表二、辅助生产费用的分配返回本节目录2022-8-769二、辅助生产费用的分配3、一次交互分配法 一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两个阶段进行分配,第一阶段将各辅助
25、生产车间互相提供的产品或劳务数量按交互分配前的单位成本,在辅助生产车间之间进行一次交互分配;第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即原费用加上交互分配转入的费用,减去转出的费用),按其提供给基本生产车间和其他部门的产品或劳务数量和交互分配后的单位成本,在辅助生产车间以外的受益单位之间进行分配。2022-8-770二、辅助生产费用的分配 第一阶段交互分配率其他辅助车间费用分配间的产品或劳务量该车间耗用其他辅助车他辅助车间的费用某辅助车间应承担的其产品或劳务总量该辅助生产车间提供的配前待分配费用该辅助生产车间交互分配率某辅助生产车间费用分 第二阶段对外分配或劳务总量其他辅助车间耗用产品务
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