蓝色扁平化深度工作企业管理培训PPT模板.pptx
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1、D E E P W O R KD E E P W O R K企企/业业/管管/理理/培培/训训 深 度 的 生 活 才 是 优 质 的 生 活深 度 的 生 活 才 是 优 质 的 生 活 演讲人:小演讲人:小XXXX汇报时间:汇报时间:20XX.X.X20XX.X.X目 录目 录认 识 深 度 工 作认 识 深 度 工 作1 1四 个 践 行 准 则四 个 践 行 准 则2 2课 程 思 考 总 结课 程 思 考 总 结3 3你是否经常有以下的工作状态:随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意.你看起来非常忙碌,甚至在
2、不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗?知识工作者 60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力!本课程将带你打破常规认知,领悟不一样的“深度工作”。本次课程将解决哪些问题?本次课程将解决哪些问题?Part 01Part 01认识深度工作认识深度工作 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题认识深度工作认识深度工作深度工作深度工作在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,且难以复制。浮浅工作浮浅工作对认知要求不高的事务
3、性工作,通常在受到干扰的情况下开展。此类工作经常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。认识深度工作认识深度工作这可以使你成为新经济形势下的赢家深度工作可以帮助你迅速掌握困难的事物深度工作有助于实现精英级的产出认识深度工作认识深度工作高质量工作产出 =时间 专注度专注度公式深度工作并非是我们的经济中唯一有价值的技能,不培养这种能力有可能也可以做的很好,但是不需要深度工作的职业会越来越少认识深度工作认识深度工作最小阻力原则在完成工作的过程中,如果没有明确的反馈和标准,我们倾向于采取最简易的行为,即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会:这些会议往往使人无法持续专注,导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚
4、持开的原因,是因为这样更简单。并且多数人不愿自己去管理时间和工作任务,而是让每周例会迫使他们采取一些行动,或者提供一种取得进展的可视幻象。案例认识深度工作认识深度工作刻意忙碌当工作的生产能力和价值没有明确的指标时,多数知识工作者都会采用以“可视”的方式完成很多事情,即围绕浮浅工作表面忙碌。如2013年雅虎新任首席执行官玛丽莎梅耶尔认为:如果你看起来不忙碌,我就认为你的产出不高。然而,从客观角度来看,这种理念已经过时了。知识工作并非生产线,从信息中提取价值的行为往往并不忙碌,也并非靠忙碌支撑。认识深度工作认识深度工作从神经学角度论证很多知识工作者工作日大部分时间都用于浮浅关注点的交流。即使要求他
5、们完成某项需要更加专注的任务,他们的习惯也会使这些浮浅的事务占据他们注意力的中心,例如不断查看收件箱。这样下去你的大脑就会形成固定印象,认为你的工作生活充满了压力、烦扰、沮丧和琐事。换言之,专注可带来幸福感,而浮浅、分散的工作让生活变的更加的枯燥认识深度工作认识深度工作从神经学角度论证工作其实比休闲有其内在目标、反馈规则和挑战,所有这些都鼓励个人积极时光更容易带来享受,因为工作类似于“心流活动”,参与到工作中,专注其中,全身心投入到工作里。休闲时光则组织松散,需要很大的努力才能创造出值得享受的事情。一个人的身体或头脑在自觉努力完成某项艰难且有价值的工作过程中达到极限时,往往是最优体验发生的时候
6、。心流活动认识深度工作认识深度工作从哲学角度论证在事业中拥抱深度工作,通过深度工作培养个人技能,可以使知识工作从令人心烦意乱、心力交瘁的责任变成一件令人满意的事情工人工人匠人匠人中世纪矿工的信条:“我等采石之人当心怀大教堂之远景。”Part 02Part 02四个践行准则四个践行准则 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题四个践行准则四个践行准则选定你的深度哲学通过摒弃或最小化浮浅职责,从而实现深度工作的最大化禁欲主义哲学要求你将个人时间分成两块,将某一段明确的时间用于深度追求,余下的时间做其他所有事情双峰哲学这种哲学认为轻松启动深度工作的最好方法就
7、是将其转化成一种简单的常规习惯节奏哲学在日程安排中随时可插入深度工作的方法称作记者哲学新闻记者哲学四个践行准则四个践行准则要想使深度工作的效果最大化,就需要养成严格内化的习惯。习惯使过渡到深度工作状态的阻力压缩到最小,使大脑能够更轻松地进入深度状态并保持更长的时间通过对周围惯常环境做出巨大的改变,辅以投入可观的精力或金钱,由此提升任务的外现重要性。这种重要性的提升,将降低大脑继续拖延的本能,让人更有激情和能量投入深度工作大手笔习惯化四个践行准则四个践行准则 与他人共同解决某个问题时,可以互相推动进入更深层次的深度状态,因此能够创造比单独工作更多的有价值的产出。换言之,在深度工作时,恰当的时机可
8、以采用协作的方式因为这样可以推动你的成果提升到一个新档次。但与此同时,也不要过分追求交流和积极的偶遇,以免破坏了专注的状态,因为我们最终还是需要靠“专注”从周围的各种想法中提取价值。不要独自工作不要独自工作四个践行准则四个践行准则图安逸Re1:安逸时光有助于提升洞察力Re2:有利于补充深度工作所需的能量Re3:晚间安逸时光里放下的工作往往没那么重要像经商一样执行DX1:关注点放到极端重要的事情上DX2:抓住引领性指标DX3:准备一个醒目的计分板DX4:定期问责高效能人士的执行4原则四个践行准则四个践行准则忌不断分心,要不断专注预先计划好使用网络的时间,井严格执行,通过减少自己向分心屈服的次数,
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