职业生涯规划中的五个步骤课件.ppt

1、目录目录CONTENTSCONTENTS01 02 03 04 职业生涯规划的五大步骤：能力价值观兴趣性格注意力观察力记忆力理解能力适应能力沟通能力数字能力领导能力计划能力.1.1能力 如何了解这些能力呢?.自我分析：自已最了解自已.他人分析：周围的人较了解自己.能力测试：如画划测艺术能力.读文章测试理解能力等等.价值观很重要有些重要不重要学习的机会户外的工作发挥自己的创造力要离家近你喜欢画图画吗？你喜欢和别人沟通吗？你服装设计吗？你喜欢和数字打交道吗？你喜欢演奏乐器吗？你喜欢观察天气吗？你喜欢兴趣-乐趣-志趣（舟舟的故事）性格:是人们对现实的态度和行为方式中 表现出来的稳定的心理特征的总合,

2、体现个人的独特的风格 性格分类性格分类优柔优柔感性感性率直率直理性理性和平型和平型活泼型活泼型力量型力量型完美型完美型 从聚会看性格从聚会看性格优柔感性率直理性和平型和平型听故事的人听故事的人活泼型活泼型讲故事的人讲故事的人力量型力量型产生故事的人产生故事的人完美型完美型分析故事的人分析故事的人 活泼型特点活泼型特点优点优点:善于劝导，着重善于劝导，着重 别别 人关人关 系热情待人热切表达自己的系热情待人热切表达自己的 想法容易吸引别人的注意想法容易吸引别人的注意弱点：弱点：缺乏条理，粗心大意缺乏条理，粗心大意 完美型特点完美型特点 优点：优点：留意细节，做事讲求条留意细节，做事讲求条 理、善

3、于分析思考深刻理、善于分析思考深刻 记录、作图、制表分析记录、作图、制表分析 别人弄不清的问题别人弄不清的问题弱点：弱点：完美主义、过于苛刻完美主义、过于苛刻 力量型特点力量型特点优点：优点：善于管理、主动积极需要迅善于管理、主动积极需要迅 速作出抉择的工作速作出抉择的工作,必须尽必须尽 快完成的事情快完成的事情,要求强烈的要求强烈的 控制力和权威的领域控制力和权威的领域弱点：弱点：缺乏耐心、感觉迟钝缺乏耐心、感觉迟钝 优点：优点：恪尽职守、善于倾听恪尽职守、善于倾听,调解和团结的调解和团结的 角色平静一场风暴的最佳人选角色平静一场风暴的最佳人选,别人别人 认为沉闷的日常例行工作认为沉闷的日常

4、例行工作弱点：弱点：过于敏感、缺乏主见过于敏感、缺乏主见和平型特点和平型特点 社会环境社会环境行业环境行业环境企业环境企业环境个人环境个人环境 政治 经济 文化发展现状优势如何前景如何文化制度实力 社会关系 个人资质 分析整合，确定最佳路线分析整合，确定最佳路线职业发展阶梯职业发展阶梯1-2年年取得毕业证取得毕业证领 班（3-4.5 K）分 部 门 经 理（3-7K）部 门 经 理（5-85-8 K K）总 监（8-2 58-2 5 K K）主 管（3.5-5K）实习生/员工（2-3.5K）1-2年年2-3年年3-5年年3-5年年5-8年年实习生/员工（2-3.5K）总 经 理 （1 0-5

5、0 K）职业目标按时间进行分解2 23 3短期目标：年中期目标：年长期目标：年以上人生目标：年左右短期目标服务于中期目标；中期目标服务于长期目标；长期目标服务于人生目标短期目标要明确，长期目标需勾画轮廓1 1 从事酒店管理工作的李先生在13年制定的职业目标，其目标分解清晰方向一致且具有很强的可实现性。目标中包括短期目标、中期目标和长期目标职务目标：2014年月为餐饮部服务员 2016年月为餐饮部领班 2018年月为餐饮部主管 2020年月 为餐饮部分部门经理成果目标：2014年月 服务技能突出、积极上进，每月获顾客好评5条以上 2016年月成为新员工的岗位师傅，准时高质完成各项工作 2018年

6、月负责部门员工培训、排班，成为经理休假时替班人选 2020年月独立开展所在餐厅各项经营管理培训工作经济目标：2014年月 年薪 2.5万 2016年月年薪 4.5万 2018年月年薪 5万 2020年月年薪 7.5万案例 分析实践联系 你的人生目标是什么？为什么定这个目标？现在起年内你将为此做些什么？五年内你有哪些具体的目标？目标分类 内职业目标：从事一项职业时所具备 的知识经验及能力等的提高 外职业目标：从事一项职业时的工作内 容地点职务收入等目标 下面是一从事营销管理工作的李先生在2013年制定的职业目标，其目标分解清晰方向一致且具有很强的可实现性目标中包括短期目标中期目标和长期目标职务目

7、标：营销总监2012-2014公司营销部办事处主任 2014-2017 公司营销部经理 2017-2018 公司营销部经理能力目标：2012-2014有带队伍的能力，能独自展开业务 2014-2017 有较强的沟能谈判能力、管理能力 2017-2018 能独自进行项目操作的能力成果目标：能超额完成公司销售目标，能获得营销界的“金鼎奖”经济目标：前三年年薪水以30的年增长率递增，到2018年达到年薪10万元。案例分析下面的目标为某公司一部门经理设计的职业目标，请按性质对他们进行分类：创造每年万的利润；具有同公司决策层无障碍沟通的能力；年底晋升为营销副总；年薪达万；提高自已品牌运作的能力；能到全球

8、强的企业当一位市场部经理；两年内争取拿到学历证书属于内职业目标的有？属于外职业目标的有？作业：请制定自已的职业生涯规划表练习 思想理念的差距：能否站在公司的立场，上司老板的位置思考及处理问题，是否理解您的上司的价值观？(要有积极的心态:秀才赶考,老太太的犹愁)知识的差距：自已所撑握的知识是否与职位彼配？能力的差距：自已所拥有的能力是否与职位彼配？心理素质的差距：面对困难的毅力，面对挫折及变故的心理受能力及情绪等职业目标设计与分解目标并实施目目 標標P PLAND DOC CHECK目目 標標A ACTION短期目标年短期目标年中期目标年中期目标年长期目标长期目标年以上年以上人生目标年左右人生目

9、标年左右探索期（正式工作前）探索期（正式工作前）职业前期（职业前期（35年）年）职业中期（职业中期（3050岁）岁）职业晚期（职业晚期（5065岁甚至更晚）岁甚至更晚）如一金融财会人员需要什么要的能力呢？如果你现在是一家公司的采购专员，要如何提升自已的能力？案例：张明确三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标较稳定的办公室工作。但张明毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：张明对自己的生涯规划进行分析？应如何修正？参考答案：分析：

10、张明有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。积极认知培养积极情感树立极积的意向(新员工入职工作现状,秀才赶考,老太太的犹愁）有志者立常志,無志者常立志选定了目标就等于你选定了梦中情人选定了目标就等于你选定了梦中情人老李的职业目标追求老李的职业目标追求天上不可能掉下馅饼；天上不可能掉下馅饼；天下没有白吃的午餐天下没有白吃的午餐.现实的冲击：期望与实际的差异一开始未必得到上司的信任及重任现身说法现身说法扮好工作生活中的每一个角色守株待兔守株待兔,也只有那么一只；也只有那么一只；机会总是亲睐于那些有准备的人机会总是亲睐于那些有准备的人,爱拼才会赢爱拼才会赢；我们只有我们只有努力努力才能够成功才能够成功!我们只的有我们只的有坚持坚持才无怨无悔才无怨无悔!我们只有我们只有拼搏拼搏才能有一定完美的人生！才能有一定完美的人生！