高职生职业生涯规划与就业创业指导14-PPT课件.ppt

1、创业准备创业准备 创业计划书的编写创业计划书的编写 一般创业流程一般创业流程 我要创业我要创业 教学建议教学建议 学习与思考学习与思考 了解创业的思想准备了解创业的思想准备了解创业的知识准备了解创业的知识准备了解创业的能力准备了解创业的能力准备创业的准备创业的准备 刘积仁：创业之前要耐心积累刘积仁：创业之前要耐心积累 创业的准备创业的准备 一、思想准备一、思想准备（1 1）创业意识：创业动机，创业兴趣，创业理想）创业意识：创业动机，创业兴趣，创业理想创业意识创业意识创业兴趣创业兴趣创业理想创业理想创业动机创业动机（2 2）创业者意志及个性）创业者意志及个性创业者作为企业经营管理决策人员，应有坚

2、定的信念、坚韧的精神、必胜的信心创业者作为企业经营管理决策人员，应有坚定的信念、坚韧的精神、必胜的信心和充沛的精力等。和充沛的精力等。创业者必须敢于创新。创业者必须敢于创新。创业者必须充分显示自己的个性。创业者必须充分显示自己的个性。创业者经营时必须有战略眼光，能够根据外部环境的变化迅速做出决策；创业者创业者经营时必须有战略眼光，能够根据外部环境的变化迅速做出决策；创业者也是宣传鼓动家，要善于广泛地传播自己的企业文化，提高企业的知名度。也是宣传鼓动家，要善于广泛地传播自己的企业文化，提高企业的知名度。创业的准备创业的准备 一、思想准备一、思想准备基本素质基本素质敢于创新敢于创新显示自己的个性显

3、示自己的个性战略眼光战略眼光创业者意志及个性创业者意志及个性创业的准备创业的准备 一、思想准备一、思想准备（一）没有承受风险的能力（一）没有承受风险的能力 （二）混同了兴趣与特长（二）混同了兴趣与特长（三）不善于应付复杂的场面（三）不善于应付复杂的场面 （四）只是厌烦你现在的工作（四）只是厌烦你现在的工作（五）认为自己有一个全新的创意（六）你的家庭在对你施加压力（五）认为自己有一个全新的创意（六）你的家庭在对你施加压力（七）只是不愿奉别人命令行事（八）只是想赚笔大钱（七）只是不愿奉别人命令行事（八）只是想赚笔大钱（3）创业者须克服的八大心理障碍）创业者须克服的八大心理障碍1.1.做视频做视频采

4、访不同的大学生问他们是否有创业的想法，如没有，主要的障碍是什么？采访不同的大学生问他们是否有创业的想法，如没有，主要的障碍是什么？创业的准备创业的准备 一、思想准备一、思想准备徐小平：信念是成功的隧道徐小平：信念是成功的隧道 创业的准备创业的准备 一、思想准备一、思想准备潘小夏：有了创意才能空手套白狼潘小夏：有了创意才能空手套白狼 创业的准备创业的准备 一、思想准备一、思想准备八大心理障碍八大心理障碍不善于应付不善于应付复杂的场面复杂的场面只是厌烦你只是厌烦你现在的工作现在的工作认为自己有认为自己有一个全新的创意一个全新的创意只是不愿奉只是不愿奉别人命令行事别人命令行事没有承受没有承受风险的能

5、力风险的能力只是想赚笔大钱只是想赚笔大钱混同了混同了兴趣与特长兴趣与特长创业的准备创业的准备 二、创业的知识准备二、创业的知识准备年轻人要多看杂书年轻人要多看杂书 优米网优米网 umiwi/创业的准备创业的准备 二、创业的知识准备二、创业的知识准备创业的准备创业的准备 创业的准备创业的准备 三、创业的能力准备三、创业的能力准备开拓创新能力开拓创新能力协作能力协作能力掌握创业计划书撰写的范围及内容掌握创业计划书撰写的范围及内容了解撰写优秀创业计划书的要点了解撰写优秀创业计划书的要点创业计划书的编写创业计划书的编写 商业计划书必不可少商业计划书必不可少 创业计划书的编写创业计划书的编写 大学生创业

6、计划书范本大学生创业计划书范本 9 9个不同的个不同的“1010万元万元”创业计划创业计划 创业计划书创业计划书6C6C规范：规范：ConceptConcept（概念），就是让别人知道你要经营（概念），就是让别人知道你要经营的项目是什么；其次是的项目是什么；其次是CustomersCustomers（顾客），顾客的范围要非常明确；（顾客），顾客的范围要非常明确；第三是第三是CompetitorsCompetitors（竞争者），你的项目有人经营过吗，是否有替代（竞争者），你的项目有人经营过吗，是否有替代品等等，竞争者跟你的关系是直接还是间接的；第四是品等等，竞争者跟你的关系是直接还是间接的；第

7、四是CapabilitiesCapabilities（能力），要经营的项目自己懂不懂；第五是（能力），要经营的项目自己懂不懂；第五是CapitalCapital（资本），资本（资本），资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里，自有的可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里，自有的部分有多少，可以借贷的有多少；最后是部分有多少，可以借贷的有多少；最后是ContinuationContinuation（持续经营），（持续经营），当事业做得不错时，将来的计划是什么。当事业做得不错时，将来的计划是什么。创业计划书的编写创业计划书的编写 6C6CConcept（概念）（概

8、念）Capital（资本）（资本）Continuation（持续经营）（持续经营）Customers（顾客）（顾客）Capabilities（能力）（能力）Competitors（竞争者）（竞争者）创业计划书的编写创业计划书的编写 创业计划书的主要组成部分：计划摘要、企业描述、市场情况、营创业计划书的主要组成部分：计划摘要、企业描述、市场情况、营销策略、产品研发与制造、组织与管理、财务计划、融资说明、风险评销策略、产品研发与制造、组织与管理、财务计划、融资说明、风险评估与防范。估与防范。任何战略服从于市场任何战略服从于市场 世界都在讲关系世界都在讲关系 创业计划书的编写创业计划书的编写 团团

9、队队 资本诉求资本诉求 创业计划书的编写创业计划书的编写 创业计划书创业计划书计划计划摘要摘要企业企业描述描述市场市场情况情况营销营销策略策略与管与管理理产品产品研发研发与制与制造造组织组织与管与管理理财务财务计划计划融资融资说明说明风险风险评估评估与防与防范范创业计划书的编写创业计划书的编写 计划摘要：时下，国家教学体制改革，大力提倡教学与实践相结合。在计划摘要：时下，国家教学体制改革，大力提倡教学与实践相结合。在这种教学模式下，各高校着重加大学生的实习与实验环节，因此，与课本相这种教学模式下，各高校着重加大学生的实习与实验环节，因此，与课本相结合的教学模拟仿真软件，弥补了这一市场，如：经济

10、管理类；财务会计类；结合的教学模拟仿真软件，弥补了这一市场，如：经济管理类；财务会计类；金融类；建筑设计类；软件开发类等模拟软件。但就目前软件的仿真程度和金融类；建筑设计类；软件开发类等模拟软件。但就目前软件的仿真程度和实用性上看，有着不同程度的缺陷与不足，普遍处在初级阶段。所以，能真实用性上看，有着不同程度的缺陷与不足，普遍处在初级阶段。所以，能真正指导教学的仿真软件产品有着广阔的市场。教育信息化、教学现代化的关正指导教学的仿真软件产品有着广阔的市场。教育信息化、教学现代化的关键是软件的应用，尤其是教学软件的应用。提高教学质量、强化实践能力的键是软件的应用，尤其是教学软件的应用。提高教学质量

11、、强化实践能力的关键是教育教学与社会实践相结合。关键是教育教学与社会实践相结合。创业计划书的编写创业计划书的编写 企业描述：企业描述：1 1、企业的一般性描述：北京溢润伟业软件科技有限公司是一个年轻、富有生机、蓬勃发展、企业的一般性描述：北京溢润伟业软件科技有限公司是一个年轻、富有生机、蓬勃发展的高科技公司。本公司系具有独立法人资格的的高科技公司。本公司系具有独立法人资格的ITIT企业。公司是专业致力于教学系统软件产品研发、销售、企业。公司是专业致力于教学系统软件产品研发、销售、和服务的高科技企业。公司始终投身于教育、政府等行业领域信息化建设。凭借雄厚的技术实力和良好的和服务的高科技企业。公司

12、始终投身于教育、政府等行业领域信息化建设。凭借雄厚的技术实力和良好的市场前景，已形成较好的影响力和知名度，而且公司的客户已遍及全国十多个省市地区，达百多家，树立市场前景，已形成较好的影响力和知名度，而且公司的客户已遍及全国十多个省市地区，达百多家，树立了自己的品牌形象并受到多方赞誉。了自己的品牌形象并受到多方赞誉。2 2、经营业务或行业的历史背景：本公司已经成立、经营业务或行业的历史背景：本公司已经成立5 5年。公司利用自身优势，通过与各大院校的合作，年。公司利用自身优势，通过与各大院校的合作，聘请各专业优秀教师作为软件需求定义的专家，把握教学的需求，审慎的选择具有市场前景的项目，并且聘请各专

13、业优秀教师作为软件需求定义的专家，把握教学的需求，审慎的选择具有市场前景的项目，并且不断投入研发力量，扩展软件的功能，使我们的软件产品走向标准化、行业化。目前，我们的主要业务集不断投入研发力量，扩展软件的功能，使我们的软件产品走向标准化、行业化。目前，我们的主要业务集中在面向大学本科、大中专院校、高职院校、政府及社会培训机构的教学模拟系统的开发。强化销售和服中在面向大学本科、大中专院校、高职院校、政府及社会培训机构的教学模拟系统的开发。强化销售和服务和谐统一的理念，注重品牌的宣传以及市场的推广工作，集中学科专家与社会精英的智慧、利用现代信务和谐统一的理念，注重品牌的宣传以及市场的推广工作，集中

14、学科专家与社会精英的智慧、利用现代信息技术营造现实实践环境，服务教育机构、培养社会适用型人才。息技术营造现实实践环境，服务教育机构、培养社会适用型人才。3 3、公司的组织结构：本公司秉承、公司的组织结构：本公司秉承“诚信为基，能力为本，质量为脉，创新为魂，特色为翼诚信为基，能力为本，质量为脉，创新为魂，特色为翼”的办企理的办企理念，全力为客户提供卓越的产品和一流的服务。同时，公司作为学院产学结合的实体，公司现有专职员工念，全力为客户提供卓越的产品和一流的服务。同时，公司作为学院产学结合的实体，公司现有专职员工1818名。公司下设软件开发部、市场开发部、售后服务中心等职能部门。目前公司业绩已突破

15、百万元。名。公司下设软件开发部、市场开发部、售后服务中心等职能部门。目前公司业绩已突破百万元。4 4、产品、产品(服务服务)介绍：目前公司从事的产品主要是教学模拟软件的开发和销售，由于资金的限制，现在介绍：目前公司从事的产品主要是教学模拟软件的开发和销售，由于资金的限制，现在主要是在从事国内教学模拟软件产品全国代理，主要区域以华北地区为主。面对的客户是全国高校：本科主要是在从事国内教学模拟软件产品全国代理，主要区域以华北地区为主。面对的客户是全国高校：本科类、高职、高专和中等职业院校，采取的销售模式以电话营销为主，辐以上门推销、演示加上渠道商联合类、高职、高专和中等职业院校，采取的销售模式以电

16、话营销为主，辐以上门推销、演示加上渠道商联合的方法，经过学校内部采购或者参加各学校委托当地政府采购的投标，达成销售。的方法，经过学校内部采购或者参加各学校委托当地政府采购的投标，达成销售。创业计划书的编写创业计划书的编写 市场情况：市场情况：1 1、国内高校模拟教学软件概况：（、国内高校模拟教学软件概况：（1 1）个别课程实现了对抗模拟应）个别课程实现了对抗模拟应用，如企业经营管理、市场营销、用，如企业经营管理、市场营销、ERPERP企业经营沙盘、金融教学软件；（企业经营沙盘、金融教学软件；（2 2）有些课）有些课程为流程模拟应用，如电子商务、国际贸易、物流、网络营销、人力资源、物业和程为流程

17、模拟应用，如电子商务、国际贸易、物流、网络营销、人力资源、物业和旅游管理等；（旅游管理等；（3 3）模拟教学还处在初级阶段，还没有实现全面计算机仿真模拟，如）模拟教学还处在初级阶段，还没有实现全面计算机仿真模拟，如财会软件，保险软件等。财会软件，保险软件等。2 2、国内教学实验室实际情况：（、国内教学实验室实际情况：（1 1）实验室建设与实际需求脱节，实验室评估）实验室建设与实际需求脱节，实验室评估指标模糊；（指标模糊；（2 2）实验室有效使用率过低，使用成果过于抽象，无法形象评估使用情）实验室有效使用率过低，使用成果过于抽象，无法形象评估使用情况；（况；（3 3）组织教学经验不足，实训指导教

18、材与专业师资匮乏，缺乏评定标准；（）组织教学经验不足，实训指导教材与专业师资匮乏，缺乏评定标准；（4 4）只见投入不见回报，学生使用成果无法有效评估。只见投入不见回报，学生使用成果无法有效评估。3 3、产品市场竞争情况：出于对教学模拟软件的了解，国内专门做模拟软件的企、产品市场竞争情况：出于对教学模拟软件的了解，国内专门做模拟软件的企业如：用友、金蝶、乾隆、世华、东方迪格、浙科、翰和、奥派、世格、华普、网业如：用友、金蝶、乾隆、世华、东方迪格、浙科、翰和、奥派、世格、华普、网中网、英睿、福斯特、因纳特、商友、畅享、鲁班、北科、广联达、智胜、中诺思、中网、英睿、福斯特、因纳特、商友、畅享、鲁班、

19、北科、广联达、智胜、中诺思、北森等二十几家，但就软件的实用性和实践性而言，均有不足之处。北森等二十几家，但就软件的实用性和实践性而言，均有不足之处。模拟教学软件模拟教学软件就开发角度可以分为：高校自行开发、企业软件转换、专业仿真模拟。模拟教学软就开发角度可以分为：高校自行开发、企业软件转换、专业仿真模拟。模拟教学软件从结构上可分为：案例课件型、流程型、计算机仿真模拟。件从结构上可分为：案例课件型、流程型、计算机仿真模拟。创业计划书的编写创业计划书的编写 营销策略与管理：营销策略与管理：1 1、市场战略：我公司产品具备以下特点、市场战略：我公司产品具备以下特点:（1 1）网络性：从校内走向校外，

20、）网络性：从校内走向校外，从局域网走向互联网，从买软件走向使用软件；（从局域网走向互联网，从买软件走向使用软件；（2 2）游戏性：从枯燥走向快乐，从严肃走向轻）游戏性：从枯燥走向快乐，从严肃走向轻松，从数据走向图形，从松，从数据走向图形，从2D2D走向走向3D3D（比如模拟城市、模拟公园、模拟人生等游戏），最后发展（比如模拟城市、模拟公园、模拟人生等游戏），最后发展成以成以MMRPGMMRPG网络游戏的表现形式对学员进行最生动的教育；（网络游戏的表现形式对学员进行最生动的教育；（3 3）真实性：从案例走向实战，从）真实性：从案例走向实战，从模仿到挑战，从人机对抗到人人对抗，从封闭到开放；（模仿

21、到挑战，从人机对抗到人人对抗，从封闭到开放；（4 4）社会性：从数字教室走向虚拟校园，）社会性：从数字教室走向虚拟校园，从虚拟校园环境走向虚拟小社会，让课堂与社会融为一体，从而实现实验、实训和实践的统一，从虚拟校园环境走向虚拟小社会，让课堂与社会融为一体，从而实现实验、实训和实践的统一，具有沉浸性、交互性、想象性的特征。具有沉浸性、交互性、想象性的特征。2 2、销售预测：目前市场上还没有集、销售预测：目前市场上还没有集3D3D、实战和游戏功能为一体的教学软件。如果上市，预、实战和游戏功能为一体的教学软件。如果上市，预计一套软件至少可以卖到计一套软件至少可以卖到1010万元。全国上万所高校，虽然

22、很多已经购买了软件，但随着时间推万元。全国上万所高校，虽然很多已经购买了软件，但随着时间推移，也到了应该更换的时间（软件最长生命周期五年）。如果按移，也到了应该更换的时间（软件最长生命周期五年）。如果按1 1年全国成交年全国成交3030套计算，每年销套计算，每年销售额将会达到售额将会达到300300万。随着软件再次开发，市场知名度的提高，预计万。随着软件再次开发，市场知名度的提高，预计1 1年后，销售额会翻倍；年后，销售额会翻倍；5 5年年后，该类产品销售额将达到后，该类产品销售额将达到10001000万。万。3 3、营销策略：将全国设立六大职能区域，以华北地区为主，辐射全国；广泛发展省级代理

23、、营销策略：将全国设立六大职能区域，以华北地区为主，辐射全国；广泛发展省级代理商，制定相应扶持措施；大力发展与教育主管部门的协作，争取软件认证及权威部门颁发资格商，制定相应扶持措施；大力发展与教育主管部门的协作，争取软件认证及权威部门颁发资格证书项目；与高校实训基地共建；协助高校证书项目；与高校实训基地共建；协助高校“精品课程精品课程”的建设与申报工作；与高校联合对相的建设与申报工作；与高校联合对相关科目教材合作编写与推广；联合校方共同进行新产品开发；会议合作与相互支持：专业研讨关科目教材合作编写与推广；联合校方共同进行新产品开发；会议合作与相互支持：专业研讨会、专场讲座等；共同进行会、专场讲

24、座等；共同进行“教育技术教育技术”与与“实验经济学实验经济学”等方面的研讨，每年至少一次书面等方面的研讨，每年至少一次书面或现场经验交流；积极共同参与各级政府和有关部门科研课题。或现场经验交流；积极共同参与各级政府和有关部门科研课题。创业计划书的编写创业计划书的编写 产品研发与制造：本公司产品将融合以下几种技术：产品研发与制造：本公司产品将融合以下几种技术：（1 1）实现网络性特点的关键技术：）实现网络性特点的关键技术：J2EEJ2EE，AJAXAJAX，WEB2.0WEB2.0，WEBWEB缓冲，分布缓冲，分布式网络计算，式网络计算，GPU(Grid Performance Unit(GPU

25、),ASPGPU(Grid Performance Unit(GPU),ASP支撑平台；支撑平台；（2 2）实现游戏性特点的关键技术：游戏引擎技术，）实现游戏性特点的关键技术：游戏引擎技术，VRML,X3DVRML,X3D，3D3D引擎，引擎，3D3D缓冲模式，骨骼动画，顶点渲染，逆向光线跟踪渲染引擎；缓冲模式，骨骼动画，顶点渲染，逆向光线跟踪渲染引擎；（3 3）实现真实性特点的关键技术：）实现真实性特点的关键技术：p2pp2p通信技术；通信技术；（4 4）实现社会性特点的关键技术：环境建模技术、立体合声与立体显示技）实现社会性特点的关键技术：环境建模技术、立体合声与立体显示技术、触角反馈技术

26、、交互技术、系统集成技术。术、触角反馈技术、交互技术、系统集成技术。创业计划书的编写创业计划书的编写 组织与管理：组织与管理：1 1、人员及组织机构：本公司设有总经理、人员及组织机构：本公司设有总经理1 1人、产品设计与开发（产人、产品设计与开发（产品需求经理品需求经理1 1人、编程人员人、编程人员3 3人、人、3D3D制作和游戏制作制作和游戏制作2 2人、美工人、美工1 1人、售后人、售后服务服务1 1人）、市场营销人）、市场营销5 5人、人力资源人、人力资源2 2人、财务管理人、财务管理2 2人。人。2 2、绩效考核：员工薪金结构分为三个部分：基本工资、绩效考核：员工薪金结构分为三个部分：

27、基本工资+绩效工资绩效工资+提提成或奖金。成或奖金。3 3、任务与提成：一般性提成为净收入（合同金额减去销售费用和佣、任务与提成：一般性提成为净收入（合同金额减去销售费用和佣金及税金）的金及税金）的10%10%，其中，其中5%5%每月到款后发放，另每月到款后发放，另5%5%年底结算发放。年底结算发放。创业计划书的编写创业计划书的编写 财务计划：企业预计销售额：第一年：财务计划：企业预计销售额：第一年：300300万元；第二年：万元；第二年：600600万元；第三年万元；第三年800800万元；第四年：万元；第四年：900900万元；第五年万元；第五年10001000万元万元 。企业运营费用：第

28、一年：员工薪金企业运营费用：第一年：员工薪金8080万元；房租万元；房租5 5万元；办公设备万元；办公设备1010万元；提万元；提成工资成工资10%10%（2020万元）；差旅费万元）；差旅费5%5%（1010万元）；其它费用万元）；其它费用1010万元。万元。总计：总计：135135万万元。第二年：员工薪金元。第二年：员工薪金8080万元；房租万元；房租5 5万元；办公设备更新万元；办公设备更新1 1万元；提成工资万元；提成工资10%10%（4040万元）；差旅费万元）；差旅费5%5%（2020万元）；其它费用万元）；其它费用1010万。总计：万。总计：156156万元。第三年总计万元。第三

29、年总计170170万元，第四年万元，第四年180180万元，第五年万元，第五年190190万元。万元。企业五年利润预计为企业五年利润预计为25002500万元。万元。创业计划书的编写创业计划书的编写 创业计划书的编写创业计划书的编写 创业计划书大赛创业计划书大赛大学城自行车服务推广项目录像大学城自行车服务推广项目录像关于举办第二届全国高职高专大学生管理创意大赛的通知关于举办第二届全国高职高专大学生管理创意大赛的通知 创业计划书范本创业计划书范本 九九书城九九书城 宛宛 博博1 1、掌握创业的一般流程、掌握创业的一般流程2 2、了解组建公司的流程、了解组建公司的流程一般创业流程一般创业流程 第一

30、步：行业选择第一步：行业选择第二步：市场调研第二步：市场调研第三步：项目选择第三步：项目选择第四步：创业计划书第四步：创业计划书第五步：筹集创业资金第五步：筹集创业资金第六步：办理法定手续第六步：办理法定手续第七步：组建团队第七步：组建团队第八步：项目实施第八步：项目实施一般创业流程一般创业流程 第一步：行业选择第一步：行业选择 一般创业流程一般创业流程 梅萌：创业项目可行性靠市场调查梅萌：创业项目可行性靠市场调查第二步：市场调研第二步：市场调研 一般创业流程一般创业流程 俗话说：俗话说：“万事开头难万事开头难”选择了一个好的项目，创业就成功了一半。这是非选择了一个好的项目，创业就成功了一半。

31、这是非常重要的一步，因为这将要关系到你要做什么？。当然这一步也可以和第二步调常重要的一步，因为这将要关系到你要做什么？。当然这一步也可以和第二步调换一下，先把项目选好，然后再进行市场调查，分析其可行性。换一下，先把项目选好，然后再进行市场调查，分析其可行性。第三步：项目选择第三步：项目选择 一般创业流程一般创业流程 创业计划是保证创业成功的关键因素之一，是实践的行动指南。要想取得创业成功，创业计划是保证创业成功的关键因素之一，是实践的行动指南。要想取得创业成功，就必须根据初步确定的创业目标和自身条件拟定一份详细的创业计划书。创业计划书主就必须根据初步确定的创业目标和自身条件拟定一份详细的创业计

32、划书。创业计划书主要包括：计划摘要、企业描述、市场情况、营销策略、产品研发与制造、组织与管理、要包括：计划摘要、企业描述、市场情况、营销策略、产品研发与制造、组织与管理、财务计划、融资说明、风险评估与防范。财务计划、融资说明、风险评估与防范。第四步：创业计划书第四步：创业计划书 一般创业流程一般创业流程 决定创业，资金是不可缺少的，而且是创业成功的必要保证。无论哪种决定创业，资金是不可缺少的，而且是创业成功的必要保证。无论哪种创业形式，都需要有一定的启动资金，这就要求创业者应事先做一个预算，创业形式，都需要有一定的启动资金，这就要求创业者应事先做一个预算，根据需要多渠道筹集原始资金。创业资金的

33、来源一般情况下有以下几种：根据需要多渠道筹集原始资金。创业资金的来源一般情况下有以下几种：1.1.风险投资风险投资2.2.银行贷款银行贷款3.3.基金项目合作基金项目合作4.4.自筹资金自筹资金5.5.政府扶持。政府扶持。第五步：筹集创业资金第五步：筹集创业资金 一般创业流程一般创业流程 创办企业需要具有合法的营业资格（如图），创办企业需要具有合法的营业资格（如图），要具备合法的营业资格必须要到相关的行政管理要具备合法的营业资格必须要到相关的行政管理部门办理手续。这些手续包括工商登记、税务登部门办理手续。这些手续包括工商登记、税务登记、劳动保险、银行开户等。只有依照程序进行记、劳动保险、银行开

34、户等。只有依照程序进行工商登记注册，企业经营才是合法的，才会受到工商登记注册，企业经营才是合法的，才会受到保护。保护。第六步：办理法定手续第六步：办理法定手续 一般创业流程一般创业流程 第七步：组建团队第七步：组建团队 一般创业流程一般创业流程 确定创业项目，制定了创业计划，各方面准备就绪，就可以着手创建企业，开始真确定创业项目，制定了创业计划，各方面准备就绪，就可以着手创建企业，开始真正的创业生涯了。装修厂房、购置原材料、办公设备、制定促销计划。企业长期发展还正的创业生涯了。装修厂房、购置原材料、办公设备、制定促销计划。企业长期发展还包括企业管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、文化管理等。包括企业管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、文化管理等。第八步：项目实施第八步：项目实施 一般创业流程一般创业流程 人生就是创业的过程人生就是创业的过程 一般创业流程一般创业流程 一般创业流程一般创业流程 本章课时分配为本章课时分配为4 4课时。课时。1.1.正确认识创业，掌握创业的各项准备正确认识创业，掌握创业的各项准备2.2.创业计划书的撰写创业计划书的撰写3.3.掌握一般创业流程掌握一般创业流程1.1.你所有创业者的哪些素质？你所有创业者的哪些素质？2.2.撰写一份创业计划书撰写一份创业计划书3.3.如初次创业失败，你将如何面对？如初次创业失败，你将如何面对？