食品质量控制QC旧七大手法培训课件1.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《食品质量控制QC旧七大手法培训课件1.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 食品质量 控制 QC 七大 手法 培训 课件
- 资源描述:
-
1、 什么是食品质量控制?质量控制(Quality Control,QC):又称“品质控制”,是指为了满足质量要求,通过采取一系列作业技术和活动对各个过程实施控制,预防不合格产品发生的手段和措施。食品质量控制是在产品设计过程完成后所采取的对生产过程的控制过程,主要目的是将生产出的产品质量控制在允许误差范围之内,以提高食品质量,保障消费者的权益。在生产中,可能会遇到这样的问题:同样的设备、原料和生产工艺,但生产的产品质量有差别。这便涉及了食品质量控制的内容。质量控制包含技术和管理两个元素,典型的技术元素包括:使用的统计方法和仪器使用方法。典型的管理因素是指对质量控制的责任,与供应商及销售商的关系,对
2、个人的教育和指导,使之能够实施质量控制。5.1.1 产品质量的波动 同样的人、同样的设备、生产资料、生产工艺,生产的色、香、味、质地等有所不同,尤其不同厨师时,甚至,一个人不同时间、地点、心情的时候做出的产品也不一样,这就是质量波动。范例:没有两个相同的人、树叶,对于产品也是一样的,没有两件完全相同的产品。5.1.2 影响质量波动的原因5M1E Man 操作者Machine设备Material原材料Method操作方法Measure测量Environment 环境通常把上述造成质量波动的六个方面的原因归纳为:(1)偶然性原因(正常原因):不可避免的 如:原料成分的微小差异、刀具磨损、设备轻微振
3、动、测试手段微小误差等等(2)系统性原因:可以避免的 如:工人操作不合理、生产工艺不合理、刀具安装调整不当、设备波动大 质量波动正常波动异常波动5.1.3 质量波动分类对质量特性值波动的影响小,去除几乎办不到可以通过人员的努力,加强管理,加以消除正常波动由随机因素(偶然因素)引起质量管理中允许的波动此时的工序处于稳定状态或受控状态范例:机器的固有振动、液体灌装机的正常磨损工人操作的微小不均匀性原材料中的微量杂质或性能上微小差异仪器仪表的精度误差检测误差偶然因素是固有的始终存在,是不可避免的对质量的影响较小难以测量,消除它们成本大,技术上也难以达到。范例:温度或电压等生产条件的微小变化2.异常波
4、动由系统因素(异常因素)引起质量管理中不允许的波动此时的工序处于不稳定状态或非受控状态。对这样的工序必须严加控制。范例:配方错误设备故障或过度磨损操作工人违反操作规程原材料质量不合格计量仪器故障异常因素非过程固有有时存在,有时不存在对质量波动影响大(常常超出了规格范围或存在超过规格范围的危险)易于判断其产生原因并除去(在经济上是必须消除的)表2-1 正常波动与异常波动 5.2 质量数据(统计分析方法和控制图)生产过程质量数据分析整理信息质量控制抽样“质量管理中一切要以数据来说话”5.2.1 质量数据的分类(1)计量值数据;如:长度、重量、硬度、电流、温度(2)计数值数据;如:学生数量、日光灯数
5、、故障次数(3)顺序数据 如:随机编码数:367、216。(4)点数数据;如:感官鉴评时7分制、9分制(5)优劣数据 如:哪个比哪个好?1.计量值数据可以连续取值可测出小数点以下数值可用量具计测如:长度、面积、体积、重量、密度、糖度、酸度、硬度、温度、时间、营养成分含量、灌装量等2.计数值数据只能间断取值得不到小数点以下的数值不能用量具进行计测如:产品件数、不合格品数、产品表面的缺陷数一般为正整数3 计件值数据数产品的件数而得到的数值如:产品件数不合格品率(p)不合格品数(np)质量检测的项目数4 计点值数据数缺陷数而得到的数值如:不合格数、大肠杆菌数、细菌总数产品表面的缺陷数单位时间内机器发
6、生故障的次数棉布上的疵点数玻璃上的气泡数铸件上的砂眼数数据使用程序:一、搜集数据(采用随机抽样并进行计数)二、对数据整理归纳,形成数、表、图形或计算 出特征值三、观察分析,找出统计规律四、判断并找出主要问题,对症下药5.2.2 搜集数据的目的(1)分析用数据;(2)检验用数据;(3)管理用数据(4)调节用数据5.2.3 搜集数据的注意事项(1)明确收集数据的目的和收集的方法;(2)收集的数据具有代表性;(3)数据要登记和记录,如何人、何时、何 地、用何方法、测量仪表等;(4)字迹清楚;(5)记录必须保存5.2.4 数据特征值(1)表示数据集中趋势的特征值频数算术平均值中位数众数(2)表示数据离
7、散程度的特征值极差标准方差标准偏差总体与样本的特征值总体研究对象的全体可以是有限的,也可以是无限的如:10000瓶饮料个体也叫样本单位或样品构成总体或样本的基本单位如:1包奶粉、1个月饼等参数如:总体平均值总体标准差样本平均值样本标准差Xs2 样本与统计量样本也叫子样、样组从总体中抽取出来的一个或多个供检验的单位产品。范例:从3000包奶粉中抽取10包奶粉作为样本进行检验样本量:也称样本大小样本中所含的个体数目范例:从3000包奶粉中抽取10包奶粉作为样本进行检验其样本量n10n抽样:从总体中抽取部分个体作为样本的过程通常采取“随机抽样”的方法提问:什么是随机抽样?表示集中趋势的:算术平均值X
8、nXXni/1中位数指把收集到的统计数据按大小顺序重新排列,排在正中间的那个数。当样本量n为奇数时,正中间的数只有一个;当n为偶数时,正中位置有两个数,此时中位数为正中两个数的算术平均值。频数:各个数值反复出现的次数;众数:一组测量数据中出现次数(频数)最多的那个数值X表示分散程度的统计量样本极差一组数据中最大值与最小值之差范例:15 5 10 20 45 30 35 40 25R40545minmaxxxR标准方差niiXXns122112s样本标准差sniiXXns12113 产品质量的分布规律食品工业中搜集到的数据(针对计量值数据)大多为正态分布正态分布有一个结论对质量管理很有用:无论均
9、值和标准差取何值产品质量特性值落在3之间的概率为99.7395.45%99.73%68.26%-3 -2 -1 +1 +2 +3 5.2.5 随机抽样简单随机抽样法机械随机抽样法分层随机抽样法整群随机抽样法随机抽样的分类四种抽样方法比较5.3 食品质量控制工具(一)QC旧七法检查表、因果图、排列图、散布图、直方图、分层法和控制图可以解决质量管理中的大部分问题5.3.1 检查表(Check Sheet)1 调查表的概念和作用又称检查表、核对表、统计分析表用来检查有关项目的表格作用:收集、积累数据比较容易;数据使用、处理起来也比较方便可对数据进行粗略的整理和分析明确目的收集资料确定方法设计调查表预
10、调查预评审修改调查表调查应用表5-1 面包不合格原因检查表表5-2 面包检验记录表调查表的种类1.工序分布调查表又称质量分布检查表对计量值数据进行现场调查根据以往的资料,将某一质量特性项目的数据分布范围分为若干区间而制成的表格,用以记录和统计每一质量特性数据落在某一区间的频数。表5-3 产品重量实测值分布调查表产品名称:糖水菠萝罐头 生产线:A 调查者:张三 日期:2005-2-2范例:从表格形式看,质量分布调查表与直方图的频数分布表相似。所不同的是,质量分布调查表的区间范围是根据以往资料,首先划分区间范围,然后制成表格,以供现场调查记录数据;而频数分布表则是首先收集数据,再适当划分区间,然后
11、制成图表,以供分析现场质量分布状况之用。2.不合格项调查表主要用来调查生产现场不合格项目频数和不合格品率,以便继而用于排列图等分析研究。范例:表5-4 是某食品企业在某月玻璃瓶装酱油抽样检验中外观不合格项目调查记录表。从外观不合格项目的频次可以看出,标签歪和标签擦伤的问题较为突出,说明贴标机工作不正常,需要调整、修理。表5-4 玻璃瓶装酱油外观不合格项目调查表调查者:李四 地点:包装车间 日期:年 月3.不合格位置调查表又称缺陷位置调查表就是先画出产品平面示意图,把画面划分成若干小区域,并规定不同外观质量缺陷的表示符号。调查时,按照产品的缺陷位置在平面图的相应小区域内打记号,最后统计记号,可以
12、得出某一缺陷比较集中在哪一个部位上的规律,这就能为进一步调查或找出解决办法提供可靠的依据。色斑尘埃流漆4.矩阵调查表又称不合格原因调查表是一种多因素调查表要求把生产问题的对应因素分别排列成行和列,在其交叉点上标出调查到的各种缺陷和问题以及数量。范例:表5-5 是某饮料厂PET瓶生产车间对两台注塑机生产的PET瓶制品的外观质量的调查表。注:气孔 裂纹 疵点 X变形 其他 表5-5 PET瓶外观不合格原因调查表 从表中可以看出:1#机发生的外观质量缺陷较多,操作工B生产出的产品不合格最多。对原因进行分析表明,1#注塑机维护保养较差,而且操作工B不按规定及时更换模具。从2月3日两台注塑机所生产的产品
13、的外观看质量缺陷都比较多,而且气孔缺陷尤为严重,经调查分析是当天的原料湿度较大所致。5.3.2 特性要因图(Cause and Effect Diagram)1 特性要因图的概念和作用又称鱼骨图(fishbone diagram)、鱼刺图、树枝图用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(所有可能原因)目的:解决.日期:年 月 日作者:.质量问题原因类别第一层原因原因类别第一层原因第一层原因第一层原因第一层原因第一层原因原因类别原因类别第二层原因第二层原因原因结果裱花蛋糕微生物超标原料果酱微生物超标色素微生物超标奶油微生物超标包装材料微生物超标机器打奶油机消毒不好未按时消毒氯浓度低操作者
14、卫生意识差培训不够人员卫生差手未消毒工作服不洁环境蛋糕贮存环境差未按时消毒温度高空调制冷能力差裱花温度差消毒不好温度高臭氧发生器故障空调制冷能力差测量检验错误抽样方法错误没有校正测氯卡失败量具不准图2-2裱花蛋糕微生物超标的因果图2 特性要因图的制作步骤对某糕点生产企业存在的裱花蛋糕微生物超标的质量问题进行因果图分析确定需要分析的质量特性即针对什么问题寻找因果关系例如:产品质量、质量成本、产量、工作质量等问题裱花蛋糕微生物超标画一条带箭头的主干线,箭头指向右端,将质量问题写在图的右边,确定造成质量问题类别。裱花蛋糕微生物超标一般按5M1E的6大因素分类裱花蛋糕微生物超标原料机器操作者环境测量然
15、后围绕各原因类别展开,按第一层原因、第二层原因、第三层原因及相互因果关系,用长短不等的箭头画在图上,逐级分析展开到能采取措施为止。(3)讨论分析主要原因,把主要的、关键的原因分别用粗线或其他颜色的线标记出来,或者加上方框进行现场验证。裱花蛋糕微生物超标原料果酱微生物超标色素微生物超标奶油微生物超标包装材料微生物超标机器打奶油机消毒不好未按时消毒氯浓度低操作者卫生意识差培训不够人员卫生差手未消毒工作服不洁环境蛋糕贮存环境差未按时消毒温度高空调制冷能力差裱花温度差消毒不好温度高臭氧发生器故障空调制冷能力差测量检验错误抽样方法错误没有校正测氯卡失败量具不准(4)记录必要的有关事项,如参加讨论的人员、
16、绘制日期、绘制者等。(5)对主要原因制订对策表(5W1H),落实改进措施。作业 以学校饭堂饮食卫生质量差为问题,进行特性要因图分析。材料方面人为方面环境方面方法方面设备方面印刷不清楚字太小灯光太暗灯光太强桌椅高度书本质量常揉眼睛常盯屏幕坐车看书走路看书躺着看书看书方法不对距离过近长时间看书不休息分析患近视的原因5.3.3 排列图(Pareto Diagram)排列图的概念又称帕累托图全称主次因素排列图将质量改进项目从最重要到次要进行排列501001501005000 ABCDEF(其他)帕累托曲线频数项目排列图是由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成。累计百
17、分比()80此图是一个直角坐标图,它的左纵坐标为频数,即某质量问题出现次数,用绝对数表示;右纵坐标为频率,常用百分数来表示。横坐标表示影响质量的各种因素,按频数的高低从左到右依次画出长柱排列图,然后将各因素频率逐项相加并用曲线表示。累计频率在80%以内的为A类因素,即是亟待解决的质量问题。排列图作用:通过区分最重要的和其他次要的项目,就可以用最少的努力获得最大的改进。“找出主要原因”排列图的制作案例表2-1是某食品厂2005年6月2日至6月7日菠萝罐头不合格项调查表表5-6 菠萝罐头不合格项调查表步骤:制作排列图数据表,计算不合格比率,并按数量从大到小顺序将数据填入表中。“其他”项的数据由许多
展开阅读全文