2022年企业年度培训工作计划.doc
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- 2022 企业 年度 培训 工作计划
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1、2022年企业年度培训工作计划2022年企业年度培训工作计划篇1为深入开展我县20_年职业病防治工作,进一步加强对全县职业病防治监督管理工作,切实维护劳动者的健康权益,结合我县实际,特制定20_年职业卫生工作计划。一、工作目标1、各中队摸清本辖区内所有工矿企业本底,做到本底清楚;2、对工矿企业监督覆盖率达100%,指导企业填写用人单位职业卫生基础档案、用人单位职业健康监护管理档案和用人单位劳动者职业健康监护档案表,建档率达100%。3、对从事接触职业病危害作业的劳动者,其上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查率达60%。二、工作进度第一阶段:3月4月,各中队联合当地政府、安监部门摸清本辖区内工
2、矿企业本底,并指导企业建立用人单位职业卫生基础档案、用人单位职业健康监护管理档案和用人单位劳动者职业健康监护档案表。要求:做到本底清楚,对能进场的工矿企业进行指导,4月底将本底和无法进场的企业名单报综合科。第二阶段:5月-6月,对各种原因导致不能进场的工矿企业,经大队与政府和相关单位接洽后,再进场进行指导,并建立“职业卫生三档”。要求:6月底前完成所辖区域工矿企业的“职业卫生三档”建立工作。第三阶段:7月-11月,由各中队自行安排时间对辖区内企业依照职业病防治法对工矿企业进行现场监督指导,对存在的问题下达监督意见书,要求其限期整改。要求:辖区内每家工矿企业都必须进行现场监督指导,监督覆盖率达1
3、00%。第四阶段:12月,各中队在12月5日前将20_年职业卫生工作开展情况、存在问题及采取措施、建议,以书面形式报综合科,由综合科汇总后报卫生局。大队将在12月底对各中队的职业卫生工作开展情况进行检查,检查情况纳入年终目标考核。同时,各中队要继续做好职业病防治知识的宣传工作,采取新闻媒体报道、现场咨询、培训交流、在所在辖区主要街道悬挂宣传标语等多种形式开展职业病防治的宣传工作,提高企业负责人的职业病防治观念和劳动者的自我健康保护意识,从而减少和消除职业病危害。2022年企业年度培训工作计划篇2一、目的为了加强对新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练地掌握和
4、使用本职工作的设备和办公设施,达到各个岗位的工作标准,满足公司对人才的要求。二、培训工作流程1、到职前培训准备A、新员工到达公司报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)B、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料) C、简单的部门新员工欢迎仪式,介绍相关人员认识。D、由指定人员给新员工指引工作场所、分发工作用具(人办资源部指定人员) E、分发公司内训材料及课程表F、指定一个老员工做新员工的引导人。2、正式培训(讲课式,报到第二天,时间为一天)A、讲师(人力资源部主管、相关部门经理)B、培训流程(人力资源部相关部门公司领导总结讨论结束
5、) C、培训内容a、人力资源部门(9:00-12:00)公司介绍:企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架企业文化:标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会公司制度:入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度公司福利:法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、提供食宿 员工生活:聚餐、球赛、电影、培训、同行交流、参加相关活动主要领导介绍:董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理 b、相关部门(14:00-
6、16:00)部门业务介绍工作岗位职责介绍 业务知识与技能 操作流程制度与其它部门的业务关系c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟) d、新员工讨论时间(约1小时)三、娱乐活动(参观活动结束后的下午及晚上)1、聚餐(18:00-19:30)2、茶话会(20:00-22:00)3、人力资源部主导,后勤支持。四、培训总结和评估1、新员工培训总结2、新员工培训反馈表3、新员工表现评估表(一星期后) 4、资料归档 五、其它1、各部门的抽调人员名单 2、培训费用申请 3、人员出勤情况登记新员工岗位培训反馈表部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是 否2、你是
7、否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?是 否3、 你是否已熟悉公司的环境情况及工作场所?是 否4、你是否已认识部门里所有的同事?是 否5、你是否觉得部门岗位培训有效果?是 否6、你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?是 否7、你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?是 否8、你是否了解公司的相关管理制度?是 否9、 在岗位培训中,有何改进的地方?10、 在今后的工作中,希望接受哪些方面的培训?新员工试用表现评估表部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期: 1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价:优 良 一般 差2、新员工对公司的适应程度:优 良 一般 差3、新员工
8、的工作能力:优 良 一般 差4、新员工的工作态度:优 良 一般 差5、新员工业务知识掌握情况:优 良 一般 差6、您认为新员工还需要哪些方面的培训?7、其他评价:部门主管签名: 日期:2022年企业年度培训工作计划篇3一、认识公司1、学员之间互相介绍-让销售员之间互相认识2、介绍公司背景、公司架构、各部门的职能分工等3、介绍公司的管理制度、部门的管理制度、奖惩制度及提成方案二、熟悉产品1、销售员要先熟悉了解自己公司的产品,全方位了解自己所做业务的专业知识(不需要精通,但必须要了解、明白;在向客人推销你的产品时如果无法准确明了地描述产品,是没有人会相信你的产品的)2、熟悉公司现有的产品资料是首要
9、的步骤,其次就是要拓展产品的知识,通过多方面的别的渠道。2、在熟悉产品这段过程中可以安排一些认识产品的教程,比如由公司内部资深人员进行相关的培训课程,或是通过网上视屏去了解等。3、可在实践中去了解产品,所谓百闻不如一见,可让销售员多接触一些实际操作的见习三、了解市场1、认识目标客户群。公司要给出一个客户群范围,之后再进行区域的分工合作销售员要彻底了解产品的需求群体;(掌握客户群资料,包括工厂的采购人员的相关资料)2、了解市场潜力。分析市场,在同价位的产品上做到质量高,服务高的优越性。3、认识竞争对手。四、开发客户1、访问法。通过上门访问的方式,与客户进行良好有效的沟通,对于初次拜访客户的销售员
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