生产经营企业应急管理制度参考模板范本.doc

1、生产经营企业应急管理制度生产经营企业应急管理制度 1总则 1.1 编制目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。 1.2编制依据 依据中华人民共和国突发公共事件应对法国家突发公共事件总体应急预案、集团公司突发公共事件总体应急预案、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则。 l. 3适用范围本标准适用于集团公司应急管理、应急预案编制与修订及应急演练、应急培训工作。 1.4 职责： 本标准中应急预案的编制、修订、应急演练、评审

2、、整改、公司应急培训、应急救援队伍管理、应急物资检查等工作由生产部组织进行；应急物资更换由安环部负责实施。 2 管理内容 2.1应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。 2.2应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 2.3应急管理组织体系健全，成立以公司董事长为组长的应急领导小组，应急小组办公室设在生产部调度室，并负责日常管理。 2.4生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合生产经营

3、单位应急救援预案编制导则，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订预案，做到科学、易操作。 2.5应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 2.6应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一至两次专项预案演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。生产部调度室负责做好演练记录和总结。 2.7应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。 2.8应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援

4、设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。 2.9应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。 2.10 成立应急救援大队级应急专家队伍，人员由各部门、车间、及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力 2.11应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。根据有关规定，公司要同渭南市应急办签订救援协议，一旦发生企业不能自救的事故，请求渭南市应急中心支援。 2.12应急管理费用由公司董事长审批，财务部门予以保障。 2.13本制度解释权归应急管理领导小组，自颁布之日起实行。3 / 4 3