管理信息系统第5章-管理信息系统的系统分析课件.ppt
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- 管理信息系统 系统分析 课件
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1、了解系统分析的目的、方法、任务、意义;学习运用系统分析工具;学习绘制描述系统总体逻辑方案的图表;掌握分析、修改、完善和优化系统逻辑模型。1第一节系统详细调查概述第一节系统详细调查概述一、详细调查的目的一、详细调查的目的详细调查是用户需求分析的必要前提,其目的是:为了在可行性研究的基础上进一步对现行系统进行全面、深入的调查和分析,弄清楚现行系统的运行状况,包括基本功能、处理流程、操作手段和数据结构,发现其薄弱环节并找出要解决的问题,确保新系统比原系统更有效。2详细调查不同于初步调查,前期的初步调查是为了进行可行性论证而对现行系统的工作环境、系统外部联系进行概要了解,而详细调查是要弄清楚现行系统的
2、基本功能和信息流程,为建立新系统逻辑模型提供基础。详细调查要比初步调查更细致、深入,工作量也大得多,因此在详细调查阶段要多投入一些人员是很有必要的。3二、二、调查的内容调查的内容详细调查的主要内容包括对现行系统的目标、主要功能、组织结构、业务流程、数据流程的调查和分析。信息系统所处理的信息是渗透于整个组织之中的,系统分析员必须从具体组织的实际出发,逐步抽象,才能得到组织中信息活动的全貌。41)组织机构的调查调查的第一步就是了解组织的机构情况,即各部门的划分及其相互关系、人员分配、业务分工、信息流和物流的关系等。组织机构状况可以通过组织结构图来反映。组织结构图把组织分成若干部分,同时表明行政隶属
3、关系、信息流动关系。52)业务流程调查分析组织结构图描述了在组织边界之内,各部门之间的主要业务活动的情况。这只是一种粗略的描述。为了弄清各部门的信息处理工作,哪些与系统建设有关,哪些无关,就必须了解组织的业务流程,明确系统规划中业务流程规划对流程改革与创新的要求和对原有业务流程存在的问题作具体分析、认定。63)现行系统的目标、主要功能和用户需求调查只有充分了解现行系统的目标、功能及用户的需求,才能发现存在的问题,找到解决问题的途径,从而使新系统的开发成为可能。74)信息流程调查研制开发系统,必须了解信息流程。业务流程虽然在一定程度上表达了信息的流动和存储情况,但仍有物质材料等内容无法通过业务流
4、程表达出来。为了用计算机对组织的信息进行控制,必须舍去其他内容,把信息的流动、加工、存储等过程流抽象出来,得出组织中信息流的综合情况。描述这种情况的就是数据流图(Date Flow Diagram,DFD)。85)数据及功能分析有了数据流图(DFD)图后,要对图中出现的数据和信息属性进一步进行分析,包括编制数据字典、数据存储情况分析及使用者查询分析。同时,要对DFD图中的各个功能的内容从逻辑上而不是从物理上加以详细说明。可用的工具有决策树、决策表、结构化语言描述等。96)系统运营分析决定一个系统能否正常运行的因素有很多,有些是系统本身的原因,有些不是。据统计,目前我国许多企业的信息系统处于停滞
5、状态的主要原因是系统对环境的适应性问题,而不是技术性问题。因此,在开发系统之前,必须对系统的应用环境进行认真的调查和分析,充分考虑可能发生的变换,以提高系统开发的有效性。10三、三、方法与特点方法与特点为了确保调查工作的顺利进行,系统分析员要注意工作方法和工作手段,切实与用户建立良好的关系,让用户充分地、积极地参与调查工作,以确保调查工作的进行。具体方法有:11直接面谈或访问;发调查表征求意见;召开讨论会;阅读历史资料;参加业务实践。12四、四、工作结果工作结果详细调查的结果以“详细调查报告”表示,主要包括以下内容:项目主要工作内容概述;系统需求分析;现行系统主要目标、功能;13组织结构图;业
6、务流程图;信息流程,包括数据流程、数据字典、数据存储分析、查询分析、数据处理分析;现行系统存在的问题。14第二节企业组织结构与信息关联第二节企业组织结构与信息关联一、企业组织结构一、企业组织结构每一个企业都有一定的组织结构,从纵的方面看,要形成自上而下的生产经营指挥系统;从横的方面看,要使各部门的工作相互配合,使企业形成一个有机的整体。不同行业、不同规模企业的组织结构各不相同。15图51组织结构图示例16二、二、企业的信息关联企业的信息关联企业管理的依据是企业内部和外部随时发生的生产经营活动的信息。这些信息是企业决策、控制、协调的基础。各级管理机构、各管理业务之间就是通过相互传递信息来进行管理
7、、控制、相互协调的。在组织结构调查以后,接着应按照组织结构,进一步了解企业各管理层次、各管理职能部门和生产部门之间的信息联系,绘制出如表5.1所示的信息关联表。1718第三节统的业务流程第三节统的业务流程组织结构图和信息关联表描述了企业各组成部分及其信息之间的联系,是企业管理信息系统背景的综合性概述,比较粗略和抽象。然而由这两者可以大体看出整个原系统的轮廓,了解信息处理集中在哪些部门和科室、信息的大体流向,为进一步深入调查指出了方向。系统分析组可以根据组织结构图对系统范围内的业务内容进行分工,分别开展业务调查。191)调查应按照原系统的管理业务流程,一个环节一个环节地深入细致地进行。通过多种调
8、查方法,掌握各个环节的任务、工作对象、工作方式、工作内容以及各职能机构与处理环节之间的联系,调查中要注意发现各部门作业重复和信息流动不合理的情况、存在的主要问题和矛盾、例外情况的处理方法。此外,还要结合计算机的使用,了解系统各业务处理的特点,如数据的采集方式,信息输入、输出的形式和时间要求,是批处理还是实时处理等。202)为了准确地表达原系统的业务流程和便于以后各工作阶段能有效地研究和使用这些调查成果,一般采用业务流程图作为描述原系统业务的工具。212223图5.2工资处理业务流程图24业务流程图是系统业务调查中使用得最普遍、最重要的工具。由于国际上对于业务流程图的符号和画法尚为标准化,我国当
9、前也没有制订出一套相应的标准,因此,画法不完全统一。25第四节系统的数据流程第四节系统的数据流程一、全面收集信息的载体一、全面收集信息的载体1)全面收集与业务有关的所有保存和传递数据的载体,包括各种原始凭证、票据、单据和台账26对上述各种数据需要进行汇总、整理,为以后的数据分析和数据库设计打下基础。系统调查的数据汇总为3类:输入数据。主要是指输入系统进行处理的凭证、票据,或下级部门上报给本系统的报表。存储数据。主要指各种台账、记录文件,是本系统实现计算机化后需要存储的数据的主要内容。27输出数据。指由本系统将输入数据和存储数据进行加工处理,产生的各类报表和查询结果。它是计算机化以后,系统输出和
10、网络传输的主要内容。2829302)数据分布的估算在汇总的基础上按部门进行数据分布估算,得出如表5.5所示的主要业务部门数据量汇总表。由该表可以分析企业数据量在不同业务部门的分布、数据来源、数据的时间分布、各业务部门数据处理的重点等。同时也可以用所列出的数据存储量为基数,并充分考虑到系统发展的需要,估计新系统计算设备应提供的存储能力。3132二、二、数据流程图的绘制数据流程图的绘制数据流程图既是对原系统进行分析和抽象的工具,也是用以描述新系统逻辑模型的主要工具。它与现状调查所用的工具相比较,有两个显著的特点:具有概括性。业务流程图只具体表示一项或几项业务的处理流程;数据一览表、数据量汇总表只反
11、映系统各种数据流和数据存储的特征、数量。而数据流程图将系统的各种业务处理过程及其数据联系起来,形成一个整体,从而能反映出系统内部错综复杂的联系。33具有抽象性。它以现状调查的各种图表为依据,抽去图中的组织机构、数据载体、处理工作等具体的物理内容及处理细节,只描述数据来源、流向、处理功能和数据存储。这样可以摆脱原系统中一些实际问题对设计的限制,有利于设计出合理的系统结构。341)数据流程图的符号在数据流程图中,采用如表5.6所列的4种符号。35表5.6数据流程图使用的基本符号36(1)外部实体外部实体是指不受所描述的系统控制,独立于该系统之外的部门、群体或另一个信息系统。它们向所描述系统输送数据
12、,或接收所描述系统向其发出的数据。系统开发不能改变这些外部实体本身的结构和固有属性。37图5.3重复的外部实体 图5.4处理功能的表示38一、一、正文39(2)处理功能处理功能是指对输入数据流进行加工、变换与输出数据流的逻辑处理过程。处理功能名称应是逻辑功能的简明表达,如编制供应计划、查询库存量、打印报表等。40(3)数据存储数据存储是指逻辑上要求存储的数据,不考虑具体数据的存储介质和技术手段。数据存储的编号常写在左边,并用分隔线与数据存储名称分开。同外部实体一样,为避免数据流线的交叉,允许在同一个图中出现相同的数据存储,这时应在重复出现的数据存储左侧多加一条竖线,如图5.5所示。41图5.5
13、重复的数据存储42(4)数据流数据流是指与所描述系统数据处理功能有关的各类数据的载体,是各处理功能输入和输出的数据的集合。43 数据流用方向线条表示,箭头指向数据流动的方向;箭尾连接数据的来源,它可以产生于或流向外部实体、处理功能,也可以产生于或流向数据存储。有时还会出现双数据流,即用双箭头线表示的情况。如更新工资固定数据,需要先读出原工资固定数据,根据人事变动通知更新该数据后,再写入新的固定数据。这时数据经过读出和写入两个方向的流动,其表示方法如图5.6所示。数据流的名称可以写在方向线的上方。44图5.6双向数据流452)顶层数据流程图数据流程图的绘制,采用自顶向下逐步求精的方法,即先把整个
14、系统当作一个处理功能来对待,画出最粗略的数据流程图;然后逐层向下分析,分解为详细的低层次的数据流程图。46(1)顶层数据流程图的一般形式任何系统无论多么复杂,顶层数据流程图都可以粗略地表达为如图5.7所示的形式。若系统中具有全系统共享的数据存储,可表示在顶层数据流程图中,部分处理功能共享的数据可在低层次数据流程图中表达。47图5.7顶层数据流程图的一般形式48(2)顶层数据流程图的绘制先应根据系统可行性分析确定的范围和目标、用户的需求划定系统的界面。界面内的,作为具体分析的系统;界面外的、与系统有数据联系的部门和事物,则视为外部实体。以图5.8为例,如以整个企业作为系统,则银行、上级、客户、供
15、应商等是外部实体;若以财务管理作为系统,除上述外部实体外,设备、生产、库房等财务以外的单位或部门均为外部实体。由于篇幅有限,在下面的数据流程图中,将以后一种界面划定进行分析并建立逻辑模型。49图5.8财务管理顶层数据流程图503)低层次数据流程图在顶层数据流程图的基础上,将处理功能(逻辑功能)逐步分解,可得到不同层次的数据流程图。分解过程的一般表示形式如图5.9所示。在图5.8中的财务系统功能,应根据业务流程图分析,了解其包括的业务及其联系,把它分解为几个功能。如分解为财务处理、成本核算、固定资产管理和工资管理等4个逻辑功能,形成如图5.10所表示的第二层数据流程图。51图5.9不同层次的数据
16、流程图52在图5.11中,P2.1的功能是将各单位月内发生的固定资产报增、报减凭证输入,形成固定资产增、减文件。P2.2的功能是在月末根据固定资产增减文件中的数据,更新固定资产卡片文件。P2.3的功能是根据固定资产卡片文件和折旧方法按规定计提折旧,生成计提折旧文件。P2.4的功能是利用各存储数据生成固定资产分类汇总表、增减变动表、固定资产折旧计算表等报送上级部门。53图5.10财务管理系统第二层数据流程图54图5.11财务管理系统第三层数据流程图(固定资产管理)55图5.12的工资管理数据流程图反映了图5.10工资处理业务流程图的功能。用分层次的数据流程图来描述原系统,把系统看做一个统一的整体
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