第08章-医疗质量管理--精品课件.ppt
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1、国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材供卫生管理及相关专业用全国高等学校教材医院管理学医院管理学主主 编编 张鹭鹭张鹭鹭 王王 羽羽副主编副主编 薛薛 迪迪 李士雪李士雪 方鹏骞方鹏骞Hospital Administration第八章医疗质量管理第八章医疗质量管理掌握掌握医疗质量与医疗质量管理的基本概念;医疗质量的结构要素;医疗质量管理的基本原理与方法;医疗质量的评价指标与评价方法;质量持续改进的基本原理。熟悉熟悉医疗质量评价的概念;医疗质量的持续改进方法;临床路径的定义、起源与作用;临床路径的制定与实施原则。了解了解医疗质量管理的发展趋势;临
2、床路径实施效果评价与改进。学习目标学习目标本章内容本章内容第一节第一节 医疗质量管理概述医疗质量管理概述一、医疗质量概念与构成要素二、医疗质量管理特点与基本原则三、医疗质量管理体系第二节第二节 医疗质量管理方法与工具医疗质量管理方法与工具一、医疗质量管理方法二、医疗质量管理工具第三节医疗质量评价第三节医疗质量评价一、医疗质量评价内容与原则二、医疗质量评价指标三、医疗质量评价方法第四节第四节 医疗质量持续改进医疗质量持续改进一、医疗质量持续改进的基本原理与动力二、医疗质量持续改进方法三、我国医疗质量管理的现况与进展第五节第五节 临床路径临床路径一、临床路径概念与作用二、临床路径实施三、效果评价与
3、改进案例案例 随着医疗需求不断增加,某三级甲等医院近三年来床位从三年前的1100张扩大到1700张,实际展开床位2100余张,床位使用率112%。医院在岗职工2570名,其中医师560人,护士1130人。2011年医院门急诊总量260万人次,出院患者7.11人次,手术患者3.26万人次。因为医院在职人员不足,大量工作由进修医生和实习医生承担,医疗隐患较多,医疗不良事件层出不穷。加上医院对科室绩效考核指标主要以经济指标为主,科室管理过多强调经济指标的完成,医护人员质量意识淡漠。据医疗质量控制部的工作人员调查,大约有10%的住院患者发生了可以避免而没有避免的不良事件,第三方调查住院患者满意度仅为6
4、8%,医疗质量和安全已经影响到该院的生存和发展。案例思考案例思考通过该案例,可以得到以下结论:通过该案例,可以得到以下结论:1.案例中,医院的医疗质量与医院规模及级别不一定正相关;2.案例中,随着该医院规模的扩张,医院在人员、设备配置等方面存在着一些缺陷,影响着医院医疗基础质量的提高,需要医院管理者引起足够重视;3.案例中,该医院亟需提高医疗质量和患者满意度,加强医疗质量管理,构建以医院服务量、医疗质量、医疗风险三者为导向的绩效考核体系,进行持续的医疗质量改进。第一节第一节 医疗质量管理概述医疗质量管理概述医疗质量医疗质量:医疗质量是指医疗服务过程、诊疗技术效果以及生活服务满足患者预期康复标准
5、的程度,主要包括诊断的正确、及时、全面;治疗的及时、有效、彻底;诊疗时间的长短;医疗工作效率的高低;医疗技术使用的合理程度;医疗资源的利用效率及经济效益;患者的满意度等,是医疗技术、管理方法及其经济效益的综合体现。医疗质量的构成要素医疗质量的构成要素医疗质量管理医疗质量管理 医疗质量管理医疗质量管理是指遵循医院质量形成的规律,应用各种科学的方法,以保证和提高医院质量为目标,根据医院质量管理的信息,合理运用人力、物力、设备和技术等,为达到技术符合标准和规范、功能满足患者需求的质量目标的一系列活动。医疗质量管理的基本原则医疗质量管理的基本原则患者满意原则标准化原则持续改进原则全员参与的原则预防为主
6、的原则医院医疗质量管理体系的基本要素:医院医疗质量管理体系的基本要素:医疗质量管理体系医疗质量管理体系ISO9000ISO9000族标准族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织于1987年制订,后经不断修改完善而成的系列标准。目前,我国很多家医院已开展了ISO9000认证和学术研究,并参照ISO9000族标准建立和完善了医院的质量管理体系。医疗质量管理体系医疗质量管理体系JCIJCI标准标准 JCI是世界卫生组织认可的全球评估医院质量的权威评审机构,JCI标准是全世界公认的医疗服务标准。以病人为中心,建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进,最大限度地实现可达到的标准并符合当地的
7、文化。除了规范的医学治疗标准规定外,更涉及了病人隐私、医院管理、系统培训等医学领域扩散性标准,是一个完整的医疗管理体系。第二节第二节 医疗质量管理方法与工具医疗质量管理方法与工具医疗质量管理方法:医疗质量管理方法:医疗指标管理法、三级质量管理法、医院分级管理法、PDCA循环法、质量目标管理法、Ridit分析法、标准化管理法、病种质量管理法、疾病诊断相关分类、病例分型质量评价法、全面质量管理、医疗缺陷控制法、质量保证法等。注意:注意:不同的方法有各有特点,应根据实际需要选择使用。医疗质量管理方法医疗质量管理方法病例医疗指标评价管理病例医疗指标评价管理 以病例作为质量评价单元,以病历和其他医疗记录
8、作为资料,按诊疗经过和结果进行判断,将实际的结果与预期的合理结果进行比较评价。病种医疗质量管理病种医疗质量管理 1.单病种质量管理 以病种为管理单元的一种评价方法。病种是指所患疾病的第一诊断确定的疾病名称。2.病例组合质量 管理诊断相关组合分类法(DRGs)、病人管理分类(PMC)、计算机病情指数(CSI)、急性生理与慢性健康评价指标(APCHE)等医疗质量管理方法医疗质量管理方法PDCAPDCA循环循环 四个阶段:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Action)八个步骤:现状调查、原因分析、要因确认、制定对策、实施对策、检查效果、巩固措施、寻找遗留问题医疗质量管理方法
9、医疗质量管理方法全面质量管理 全员参与、全部门控制、全过程控制目标质量管理 根据要求和医院情况,制订一个时期的目标,并将目标分解到各部门和个人,严格按目标执行,实施后实行自我控制,并进行考核和结果评价。三级质量管理 基础质量、环节质量、终末质量医院分级管理 按医院功能、规格、档次、定编、定标准、定评价的方法,从而达到对医院全面管理。医疗质量管理工具医疗质量管理工具常用工具常用工具 分层法 排列图法 因果分析图 控制图 散布图 直方图新的质量管理工具新的质量管理工具 关联图 近似图解法 系统图法 矩阵数据分析法 过程决策程序法 箭条图医疗质量管理工具医疗质量管理工具u 排列图:把影响质量的因素按
10、大小顺序用图排列起来,以找出主要原因。u 因果分析图:通过因果关系分析和表达,分析原因,寻找措施,解决问题。u 控制图:预报质量产生过程中存在影响的异常原因的一种有效工具。u 直方图:适用于数字数据分布状态分析医疗质量管理工具医疗质量管理工具u 关联图:用以表示各个相关要素间的因果关系的连线图。u 系统图法:一种系统地寻求达到目的的最佳的方法。u 过程决策程序图:一种随事态的发展对可能推想出的各种结果的问题确定一个过程。u 箭条图:使质量管理的计划安排具有时间进度内容的一种方法。第三节医疗质量评价第三节医疗质量评价医疗质量评价的内容:医疗质量评价的内容:基础质量、过程质量、结果质量医疗质量评价
11、单位医疗质量评价单位:医疗服务体系、医院、业务科室、医疗小组或医务人员;病例、病种或病例组合;疾病的诊治过程或结果等。医疗质量评价的原则:医疗质量评价的原则:科学性、先进性、可行性、简便性、可比性、政策性、经济性、公正性、时间性医疗质量评价指标医疗质量评价指标人均门诊医药费用人均门诊医药费用人均住院床日费用人均住院床日费用医药费用比率医药费用比率平均手术费用等平均手术费用等平均住院日平均住院日病床使用率病床使用率病床周转次数病床周转次数日门诊人次日门诊人次每床出院人数等每床出院人数等诊断符合率诊断符合率三日确诊率三日确诊率治愈率治愈率 好转率好转率病死率病死率 抢救成功率抢救成功率无菌切口甲级
12、愈合率无菌切口甲级愈合率院内感染发生率等院内感染发生率等国际医疗质量指标体系(国际医疗质量指标体系(IQIP)u主要包含七大类指标:死亡率指标;非计划重返指标;重症监护室相关指标;患者就诊指标;手术感染相关指标;患者相关指标;其他指标。u以注重医疗服务结果为主要特征,绝大多数指标都是反映负性事件或与负性事件高度相关的指标,更加客观地反映医疗机构的医疗质量状况。我国医疗质量评价指标的研究进展我国医疗质量评价指标的研究进展-CHQISuCHQIS医疗质量评价指标体系:包括住院死亡相关、非计划重返相关、不良事件相关三大类11个1级指标和33个2级指标。u主要包含七个大类:住院死亡类指标、重返类治疗、
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