现代管理理论概述教学课件PPT.ppt
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1、二次世界大战后,许多国家都致力于本国经济的发展,科学技术迅速发展,生产规模急剧扩大,生产的社会化程度日益提高,这一切都推动了生产力的迅速发展和对管理研究的进一步深入。管理思想开始走向现代化道路。内容内容 现代管理理现代管理理论产生的时论产生的时代背景代背景 现代管理理现代管理理论的主要特论的主要特征和内容征和内容 现代管理理现代管理理论对管理思论对管理思想的发展想的发展 1战后经济的重建 现代管理理论是在资本主义社会通过第二次世界大战以后的政治、经济格局的重新调整过程当中所形成的管理理论,这一时期的政治、经济的发展对现代管理理论有重大影响。经过二次世界大战,美国在战争中得到了繁荣,成为超级大国
2、,而英国和法国沦为二等的国家。一、现代管理理论产生的时代背景一、现代管理理论产生的时代背景2科学技术的迅猛发展 科学技术的发展在二次大战以后取得了巨大的突破,推动了整个世界经济的发展。(1)蒸汽机的发明,是能源的第一次革命,将人类领进了工业文明时代。(2)计算机的诞生、应用及发展。改变了人类生活的方方面面,使人类的生产力产生了巨大的飞跃,对管理理论也是一个巨大的推动力。(3)新材料的不断发现和应用。给工业和生活带来了巨大的变革。(4)人类的空间技术和生物工程的应用与发展,逐渐改变了人类的生活方式,使社会生产力得到进一步解放。科学革命从以下三方面推动工业生产力的发展:科技革命促进了工业劳动生产率
3、的提高。科技革命创造了工业扩大再生产的物质条件。科技革命开辟了广阔工业品的国内外市场。科技革命带动着整个世界的前进,它的影响是极其深远的 3资本主义经济发展的三个阶段资本主义经济发展的三个阶段学术界一般认为,二战以后主要的资本主义国家的经济发展经过了三个历史阶段:第一个阶段从二战结束到20世纪50年代初,这一时期是资本主义国家的政治调整和经济恢复和发展时期。第二阶段从20世纪50年代中期以后到20世纪70年代初,这是发达资本主义国家经济发展的黄金时期,经济发展速度超过了历史上的任何时期。第三个阶段是从1973年末爆发的世界性资本主义经济危机开始,从这时开始资本主义世界进人了经济滞胀时期,这也是
4、对经济结构、经济政策进行重新调整的时期。4企业结构发生变化二次世界大战以后,随着科技革命成果的运用、中化工业和新型的工业部门的建立以及第三产业的发展,使得资本主义国家的生产和资本进一步集中,垄断资本的统治也和战前不一样,资本主义世界企业发生了如下的一些变化:(1)垄断企业规模朝着大型化发展。(2)垄断企业混合合并。(3)大中小企业协作化发展。(4)企业的股份高度分散化。(5)企业不断向国际化方向发展。v综上所述,第二次世界大战以来,由于国际形势的各种变化企业也发生了很大的变化,这就给管理提出各种各样的要求。应用什么样的管理理论来指导巨型的企业?应用什么样的管理理论来指导巨型的企业?如何进行跨国
5、界、跨地区、跨文化的管理?管理如何适如何进行跨国界、跨地区、跨文化的管理?管理如何适应环境的变化需要?应环境的变化需要?管理理论工作者和实践工作者如何把环境因素的变化融管理理论工作者和实践工作者如何把环境因素的变化融合到具体的企业管理中去?合到具体的企业管理中去?v由于人们心理、行为的多样性和对客观事物认识的深度、广度不同,管理大师们所采用的分析模式也是多视角的,使得管理理论出现了各种不同的观点和不同的流派,它们构成了现代管理理论的主流。二、现代管理理论的主要特征二、现代管理理论的主要特征 1强调系统化。2重视人的因素。3重视“非正式组织”的作用,也就是在不违背组织原则的前提下,发挥非正式群体
6、在组织中的积极作用。这主要是因为非正式组织是人们以感情为基础而结成的集体,这个集体有约定俗成的信念。4广泛地运用先进的管理理论和方法,这样以利于管理水平的提高。5加强信息工作。6把“效率”和“效果”结合起来。7重视理论联系实际。8强调“预见”能力。社会是迅速发展的,客观环境在不断变化,现代管理论强调运用科学的方法进行预测,以保证管理活动的顺利进行。9强调不断创新。10强调权力集中。(一)现代管理理论在管理思想史上的地位(一)现代管理理论在管理思想史上的地位1在对人的看法上。从“科学管理”到后来的“管理科学”,都将人看作是“经济人”;行为科学将人看作是“社会人”;而现代管理论将人看作是“复杂人”
7、,认为人是怀着不同需要加入组织的,而且人们有不同的需要类型;不同的人对管理方式的要求也是不同的。2在管理的范围和涉及的组织要素上。“管理科学”主要是计划与控制方面,涉及的主要要素是技术、组织机构和信息;行为科学的范围主要是组织活动中的人际关系,包括了人和团体的,所涉及的组织要素主要是人、组织机构和信息;现代管理理论适用的管理范围是组织的整个投入产出过程,涉及到组织的所有要素。三、现代管理理论的贡献:三、现代管理理论的贡献:管理思想现代化管理思想现代化 v3在管理的方法和手段上。“管理科学”多用一些自然科学的方法,采取逻辑与理性的分析、准确衡量等手段,行为科学多取自社会科学的方法,采用影响、激励
8、、协调等手段来诱发绩效;现代管理理论综合了自然科学与社会科学的各种方法,运用系统与权变的观点,采取管理态度、管理变革、管理信息等手段使组织的各项活动一体化,进而实现组织的目标。v4在管理目的上。“管理科学”追求的首先是最大限度的生产率;其次是最大限度的满意。行为科学的管理目的则相反;而现代管理理论追求的不是最大,而是满意或适宜,并且是生产率与满意并重,或利润与人的满意并重,不存在谁先谁后的问题。1用战略的观点进行管理。2用市场的观点进行管理。3用变革的观点进行管理。4用竞争的观点进行管理。5用服务的观点进行管理。6用专业化和多样化的观点进行管理。7用素质的观点进行管理。8用开发的观点进行管理。
9、开发的观点既包括重视各种新成果的研究、开发各种新资源、扩大新领域、运用新方法,也包括对管理人才的开发。9用经营的观点进行管理。10用风险的观点进行管理。(二)现代管理理论的历史贡献(二)现代管理理论的历史贡献管理是人类社会活动的一个组成部分,随着人类活动的历史进程而不断演变。管理对象是在不断变化的,管理理论是过去事实的总结,隐含着对过去的管理现象所总结出的规律,同时又有它的自身的一些特殊性。随着管理对象的日益复杂化、多变性,对管理方法的要求也就越来越科学化、定量化,这就要求管理理论要有科学的方法论来指导,要有科学工具来支持。“老三论”和“新三论”是现代管理理论的基础理论。“老三论老三论”是指系
10、统论、信息论和控制论。是指系统论、信息论和控制论。“新三论新三论”是指耗散结是指耗散结构理论、协同论和突变理论。构理论、协同论和突变理论。“新三论”对于管理学上的意义,在于将管理对象视为一个系统,而这个系统是不断变化的。耗散结构理论、协同论和突耗散结构理论、协同论和突变论很好地把握了管理对象这一演变过程。所以这些科学方法论是现代管理科学变论很好地把握了管理对象这一演变过程。所以这些科学方法论是现代管理科学的方法论基础。的方法论基础。四、现代管理理论产生的方法论基础现代管理理论产生的方法论基础1系统论:核心思想是系统的整体观念。基本思想方法,就是把所研究和处理的对象,当作一个系统,分析系统的结构
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