物流营销实务第五单元课件.ppt
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- 物流 营销 实务 第五 单元 课件
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1、第五单元 聚焦物流营销策略 第五单元第五单元 聚焦物流营销策略聚焦物流营销策略 v 物流企业在锁定了目标市场,并进行市场定位之后,物流营销人员就将对所要营销的目标市场实施营销组合策略。这一策略是物流市场营销的重要内容,是物流企业营销成败的关键,所以,营销人员必须学会从产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略这四个方面来制定物流营销策略。v模块一模块一 透视物流产品策略透视物流产品策略 v模块二模块二 制定物流产品价格制定物流产品价格 v模块三模块三 设计物流产品分销渠道设计物流产品分销渠道v模块四模块四 确定物流产品促销方案确定物流产品促销方案 模块一模块一 透视物流产品策略透视物流产品策略v
2、模块目标v 技能学习目标v1通过对物流产品相关理论知识的学习,培养同学们对物流企业产品组合及品牌认知的能力。v2运用物流企业产品生命周期的理论,锻炼分析不同阶段营销人员应该选取具体策略的能力。v素质提升目标v1在案例分析的过程中,要注意寻求材料的扩充阅读的方法与途径。v2在实训活动过程中要注意培养团队合作的意识。情景导入 v 随着经济的发展,人们对快递业务的需求直线上升,全球邮政特快专递的业务也在迅速发展。下面介绍其国内速递业务经营的项目。v次晨达:“次晨达”业务是中国邮政速递物流充分发挥“全夜航”航空自有运输能力的网络优势,对资源整合,推出的高品质业务。次晨达业务包含“区域次晨达”和“跨区域
3、次晨达”。v 国内特快专递:国内特快专递(EMS)业务作为中国邮政速递物流的精品业务,以高速度、高质量为客户传递国内紧急文件资料及物品,同时提供多种形式的邮件跟踪查询服务。目前,国内已有近2000个市、县开办了此项业务。该业务可办理异地特快专递业务和同城特快专递业务。v 国内经济快递:经济快递产品主要为电子商务B2B、B2C以及C2C规模客户及商业客户提供时限较稳定的物品类寄递服务。v 国内快递包裹:国内快递包裹业务是指在全国范围内开办的以陆路运输为主的一项包裹寄递业务,主要面向居民及各类企业的包裹快速寄递市场。v 国内代收货款:国内特快专递代收货款业务,是中国邮政速递物流推出的一项速递延伸服
4、务,为各类邮购公司、电子商务公司、电视直销企业、商贸企业、金融机构等单位提供快速传递实物、代收货款或其他款项并代为统一结算的综合服务。v 国内收件人付费:国内特快专递收件人付费业务是指寄递国内特快专递邮件时,寄件人不需交纳邮费,而由收件人支付相关费用的一种特殊服务,目前,开办有国内特快专递收件人集中付费业务、国内特快专递第三方付费业务、国内特快专递收件人付费业务三种。思考:v1全球邮政特快专递的物流产品有哪些?为什么要有这些产品?v2通过材料的阅读,你是怎样认识物流产品的,什么是物流产品?v1物流产品的含义v 在现代市场营销中,产品是指能够提供给市场以满足顾客需要及欲望的任何东西,包括有形物品
5、和无形物品。物流产品是指物流企业为了满足客户的物流需求,在开展一系列物流活动的过程中向物流消费者提供的各种物流服务。物流产品的本质是物流服务,它本身并不创造商品的形质效用,而是产生空间效用和时间效用。、认知物流产品v2物流产品的特征v 物流企业提供的物流服务,与有形的产品相比,具有许多不同之处。概括起来物流产品的特征有:非物质性、附属性、动态性、专业性和增值性。v3物流产品的层次v 整体产品是指产品的整体结构,以菲利普科特勒为首的学者认为用五个层次来表述产品的整体概念更加准确 v(1)物流核心产品。v(2)物流基础产品。v(3)物流期望产品。v(4)物流延伸产品。v(5)物流潜在产品。v(一)
6、物流产品组合及相关概念v 物流产品组合是指一个物流企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,即物流企业的业务经营范围。物流产品组合一般包括若干产品线,每一条产品线又包括若干产品项目。v 物流产品线又称产品大类或产品系列,是指物流产品组合中核心功能相同,但是在服务形式、操作手段、作业流程或服务对象等方面不同的一组产品。v 物流产品项目是在一条产品线下按照一定的变量所细分的不同服务类别。二、物流产品组合策略(二)物流产品组合策略v1物流产品组合方式策略v(1)全线全面型策略。v(2)市场专业化策略。v(3)产品线专业化策略。v(4)有限产品线专业型策略。v(5)特殊产品专业型策略。v(6)
7、特别专业型策略。2物流产品组合的调整策略v(1)扩大产品组合策略。v(2)缩减产品组合策略。v(3)高档产品策略。v(4)低档产品策略。(一)品牌的概念 绝大多数物流企业都为自己的产品赋予了品牌,并且成为产品的一个不可或缺的组成部分。品牌是一个名称、词语、标记、符号或图案,或者是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。三、物流产品品牌策略v(二)物流产品品牌策略v 品牌策略是产品策略的一个重要组成部分。对于物流企业而言,具有品牌的物流产品更有利于发挥市场优势和新产品的销售,并且有助于建立物流用户的偏好。因此,在实施物流营销的过程
8、中必须采取适当的品牌策略,尽力强化物流产品的市场竞争力。v1同一品牌策略v2差别品牌策略v3品牌延伸策略v4多品牌策略 v(一)物流产品生命周期v 物流产品生命周期是指物流产品自投入市场直到其完全退出市场的全部过程。一般来讲,在整个过程中可以根据物流产品的销售量和利润额的变化情况,将物流产品的生命周期划分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期。四、物流产品生命周期策略(二)物流产品生命周期策略v1导入期营销策略v 导入期也称为介绍期,是指物流产品首次正式上市的最初营销阶段。在这个阶段,物流产品销售困难,成本高,营业收入增长缓慢。新上市的物流产品不一定都能走完所有的生命周期阶段,还存在夭折
9、的风险,为此,建立物流产品的初级需求,努力提高物流产品的知名度,是这一阶段的策略重点。v2成长期营销策略v 物流产品的成长期是指物流企业可以大批量提供该项物流产品和扩大市场销售的阶段。在这一阶段,物流产品的销售额迅速上升,利润也大幅度提高,并且竞争者日益增多。v3成熟期营销策略v 物流产品的成熟期是指物流企业大批量提供物流产品,在物流市场上处于激烈竞争的阶段。在这一阶段,竞争逐渐加剧,各种相同品质的物流服务不断涌现,市场份额被进一步被瓜分,而物流企业的利润趋于饱和并具有下降趋势。v4衰退期营销策略v 衰退期是指物流产品已经逐渐老化,进入更新换代的阶段。在这一阶段,物流用户的需求发生改变,已有新
10、的物流产品进入市场,物流产品的销售量迅速下降,获利空间很小甚至亏损。实训活动一:认知物流产品组合v【活动步骤】v1教师介绍本实训活动的目的及要求。v2由组长负责,制定实训活动的实施方案。v3分组浏览中远集团的网站(http:/ 韵达企业标准色为鲜亮明快的红色和黄色,像火焰、像朝阳,充满热情、朝气与活力。这与年轻的企业气质十分吻合。品牌的标识简洁、明快充满现代感、国际感,易于识读。韵达快递,寓意将快件准时安全的运送到达目标客户手中。同时,“韵”又代表着一种和谐的旋律,是希望给客户的美好体验,同时也是每一位韵达人工作中快乐、流畅的体验。右侧思维地图通过一个闭环、两仪太极、三段方法、四个象限、五个维
11、度清晰地表明了公司的价值链闭环、同时“刻度”也体现了精准、数字化的理念。通过准确、快捷的服务,传爱心、送温暖,成为受人尊敬、值得信赖的一流快递公司。实训活动二:韵达快递的品牌建设v1.结合案例说明什么是品牌?v2.韵达快递的品牌设计体现了韵达的什么理念?v3.你是怎样理解品牌是对服务质量的承诺的?问题回答模块二模块二 制定物流产品价格制定物流产品价格v模块目标v 技能学习目标v1通过案例分析与相关材料的学习,了解物流产品价格的制定方法与技巧。v2掌握物流产品的定价策略。v素质提升目标v1在案例分析的过程中要试着学会理论知识的应用,培养理论联系实际的素质。v2在实训活动过程中要注意培养团队合作的
12、意识。情景导入v 集装箱运输服务的需求是一种派生性的需求,而且是有弹性的。由于市场竞争激烈,加上运输成本构成项目多,难以准确计算,另外整个集装箱运输行业由工会组织,以合作的形式为基础,中远集团集装箱运输公司基于多方面的考虑,实行了差别定价的方法。也就是对于不同的市场,采取不同的价格策略,实行不同的运价定位。一般而言,客户不同运价就会不一样,对应签约的关键客户实行优惠价格;对于未签约的客户,实行淡旺季的区别定价。v1你认为什么是物流产品的价格?v2结合案例,说明中远集装箱运输公司的价格策略是什么?思考:v(一)成本导向定价法v 成本导向定价法是指物流企业依据其提供的物流服务成本来决定产品的价格,
13、这是一种传统的、应用范围较为广泛的定价方法。主要有成本加成定价、目标利润定价两种。v1成本加成定价法v2 目标利润定价法一、物流产品定价方法v(二)需求导向定价法v1习惯定价法v2理解价值定价法v3区分需求定价法v4比较定价法(三)竞争导向定价法v1随行就市定价法v2投标定价法v二、物流产品定价策略v 物流企业的营销定价策略就是把物流产品的定价与产品、渠道和促销等策略巧妙地结合起来,制定出最有利的物流产品价格,以实现企业的营销目标。基本要求就是如何把物流产品价格定得既能为顾客容易接受,又能为企业带来比较多的收益。物流企业在定价的过程中往往会运用多种多样和灵活善变的手段和技巧。v(一)差别定价v
14、(二)新产品定价v(三)折扣定价v(四)关系定价v(五)心理定价三、物流产品价格调整三、物流产品价格调整1降价2提价v【活动要求】v请同学们回答下列问题。v1某企业的单位产品总成本(由单位劳动成本、原料成本、电力成本、工具成本、日常开支成本汇总)为25元,企业的预期利润率为18%,该产品的销售价格应该是多少?v2某物流公司10月份计划周转量为7500kt.km,单位变动成本为180元/(千吨千米),固定成本为25万元,目标利润为40万元,单位运价是多少?v3假设某物流企业有A、B、C三个物流产品项目,分别就服务速度、货物安全、服务人员素质和服务增值四个属性指标请专业人士进行理解价值评价,如表5
15、-4所示。要求:分别计算A、B、C三种产品的理解价值,如果B产品的定价是100元,那么A和C的定价应该是多少?实训活动一:物流产品定价方法的应用实训活动二:物流产品定价策略分析v【活动要求】v请同学们分析下面的案例材料(欧美航空公司的定价策略)并思考下列问题。v 在西方航空公司中法国航空公司是首家开辟中国航线的公司,在确定中国航线的机票价格时主要考虑了市场需求、竞争对手和服务内容三个方面。法航认为价格太高或太低都不能推动自身业务的发展,其原则就是必须为乘客提供最优质的服务。例如,北京巴黎航线配备了可以个人独享的私人电视等,但是机票的价格并没有变化。至于法行在国际市场上的定价策略,法航认为市场的
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