汽车维修企业管理单元六课件.ppt
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1、汽车维修质量管理概述汽车维修质量管理概述汽车维修质量检验汽车维修质量检验汽车维修竣工出厂规定与汽车维修竣工出厂规定与验收标准验收标准汽车维修质量检验汽车维修质量检验管理实例管理实例汽车维修行业的质量监督汽车维修行业的质量监督 1.掌握汽车维修企业全面质量管理的观点、要求和方法;2.了解汽车维修质量检验的分类;3.掌握汽车维修质量检验的基本要求、检验内容和方法;4.了解汽车维修行业的质量监督。学习目标学习目标 所谓质量,就是指产品或工作的优劣程度。汽车维修是为了维持或恢复汽车完好技术状况和工作能力而进行的作业,它属于一项服务性的技术工作。因此,汽车维修质量包括维修的技术质量和服务质量两个方面。一
2、、汽车维修质量的概念二、汽车维修质量管理 (1 1)全员管理。全员管理即企业)全员管理。全员管理即企业全体员工都参与的质量管理。全体员工都参与的质量管理。(2 2)全过程管理。全过程管理即)全过程管理。全过程管理即对产品设计、生产制造到产品售后服对产品设计、生产制造到产品售后服务的全过程都进行质量控制。务的全过程都进行质量控制。(3 3)全方位管理。全方位管理即)全方位管理。全方位管理即对影响产品质量的方方面面的因素进对影响产品质量的方方面面的因素进行全方位的管理。行全方位的管理。三、全面质量管理1.1.全面质量管理的含义全面质量管理的含义三、全面质量管理2.2.全面质量管理的工作程序全面质量
3、管理的工作程序 全面质量管理强调科学的管理工作程序,通过计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)循环式的工作方式,即PDCA工作循环,分阶段、按步骤开展质量管理活动,促进质量管理水平不断提高。PDCA工作循环包括四个阶段。三、全面质量管理1 1)计划阶段()计划阶段(P P)2 2)执行阶段()执行阶段(D D)3 3)检查阶段()检查阶段(C C)4 4)处理阶段()处理阶段(A A)四、汽车维修质量的评定1.1.单车维修质量的评定单车维修质量的评定 对单车维修质量的评定,就是在汽车一次维修作业竣工时,对所完成的维修作业项目进行质量检验,评定其是否符合规定的维
4、修竣工技术标准要求,符合要求的即为维修质量合格,否则为不合格。单车维修质量的评定通常采用“合格”或“不合格”进行定性的评定。维修质量“合格”的车辆可以发给“维修出厂合格证”,维修质量“不合格”的车辆则不准出厂。四、汽车维修质量的评定2.2.维修企业汽车维修质量的综合评定维修企业汽车维修质量的综合评定(2 2)维修合格率)维修合格率(1 1)上线检测一次合格率)上线检测一次合格率(3 3)返修率)返修率四、汽车维修质量的评定3.3.汽车维修质量特性的评定参数汽车维修质量特性的评定参数(1 1)一般技术要求。主要包括车辆外观、附)一般技术要求。主要包括车辆外观、附 件及装备、车身密封情况等。件及装
5、备、车身密封情况等。(2 2)发动机性能及运转状况。)发动机性能及运转状况。(3 3)汽车动力性能。)汽车动力性能。(4 4)汽车燃料经济性能。)汽车燃料经济性能。(5 5)制动性能。)制动性能。(6 6)转向操纵性能。)转向操纵性能。(7 7)其他参数)其他参数一、汽车维修质量检验的分类1.1.按维修工艺分类按维修工艺分类 1)进厂检验 进厂检验是指根据客户对车辆故障现象的描述及送修车辆技术状况的检查鉴定,与客户协商最终修理项目、交车时间及预计维修费用。2)过程检验 过程检验也称为工序检验,是指从汽车解体、维修、装配与调试,直到汽车维修竣工出厂全过程中的质量检验与质量监督。3)出厂检验 出厂
6、检验是指送修的车辆维修竣工后,在交给客户前进行的综合质量检验。竣工出厂检验应由专职总检验员负责,按维修质量要求的动力性、可靠性、安全性、经济性和环保性进行综合性检验,以确保汽车维修的最终质量。一、汽车维修质量检验的分类2.2.按检验职责分类按检验职责分类 工序互检工序互检 工位自检工位自检 专职检验一、汽车维修质量检验的分类 某维修厂是A、B、C三种车型的特约维修站,上年度核算各车型损益情况分别为:A车型净利50万元,B车型亏损20万元,C车型净利10万元,A车型与C车型净利共为60万元,而因B车型亏损致使企业净利只有40万元。企业老板要财务部门做是否需要停止B车型特约维修服务的决策分析。案例
7、二、汽车维修质量检验的工作内容和步骤1 2 345掌握标准进行测定数据比较作出判定结果处理三、汽车维修质量检验的基本要求1.1.汽车维修质量检验工作的基本要求汽车维修质量检验工作的基本要求 (1)质量检验工作应贯穿于整个汽车维修的全过程中,每次检验过程都必须以汽车维修技术标准为依据。(2)质量检验要制度化和规范化。既要有汽车维修检验规范及验收标准,又要明确各自的检验岗位职责;既要使检验员有职有权,又要有对检验员的考核办法。(3)在质量检验时要求填写检验记录,并要求检验记录的标准化和数据化,如名词术语的规范化、计量单位和符号代号的法定化。检验记录最后还要整理归档,要求完整正确和清晰,不得随意涂改
8、,更不得弄虚作假。(4)检验手段要推行仪器、设备化。为此,汽车维修企业要配备必要的检测诊断设备和仪器仪表等。三、汽车维修质量检验的基本要求2.2.汽车维修质量检验人员基本素质及理论水平要求汽车维修质量检验人员基本素质及理论水平要求 (1)质量检验人员应具备高中以上文化水平。(2)了解汽车维修质量管理相关法律、法规;熟悉汽车维修质量管理的行业规章、管理制度和职能;了解汽车维修质量保证体系、汽车维修质量监督办法及汽车综合性能检测的主要任务。(3)熟悉汽车维修质量检验工作职能和质检员任职资格、岗位职责、职业道德规范。三、汽车维修质量检验的基本要求 (4)熟悉汽车维修技术标准、汽车维修质量检查评定标准
9、、汽车维修质量检验的方法和内容;了解汽车常用金属材料、非金属材料和油料的性能;掌握主要配件及油料的质量鉴别知识;熟悉汽车电子电路主要元器件的结构原理;掌握汽车电路图的识读方法、电气线路检修一般程序。(5)熟悉汽车各级维护前、维护过程和竣工检验的项目和技术要求;掌握送修标准;熟悉发动机、底盘、汽车电气设备等系统主要零部件和总成修理检验的内容;熟悉汽车修理竣工的检验项目;熟悉组成汽车维修技术档案的各类文件类型。(6)熟悉汽车检测与诊断知识。三、汽车维修质量检验的基本要求3.3.质量检验人员操作技能技术要求质量检验人员操作技能技术要求技术要求 (1)整车及总成检验常用检测仪器的使用维护。(2)配件质
10、量鉴定。(3)汽车主要性能指标的测定与分析。四、汽车维修质量保证体系四、汽车维修质量保证体系1.1.明确的质量方针和目标明确的质量方针和目标 企业的质量方针和目标就是企业制定的质量管理行为宗旨和企业的质量方针和目标就是企业制定的质量管理行为宗旨和所要达到的标准,是企业质量管理工作的纲领和方向。质量方针所要达到的标准,是企业质量管理工作的纲领和方向。质量方针和目标的制定与实施,是汽车维修质量的重要保证之一。和目标的制定与实施,是汽车维修质量的重要保证之一。汽车维修是一项服务性技术工作,汽车维修企业应当以为客户提汽车维修是一项服务性技术工作,汽车维修企业应当以为客户提供优质服务、保证用户满意、确保
11、车辆无故障安全运行为基础,供优质服务、保证用户满意、确保车辆无故障安全运行为基础,制订质量方针和目标,指导企业的质量管理活动;还应根据企业制订质量方针和目标,指导企业的质量管理活动;还应根据企业的条件,制订出切实可行的且具有一定先进性的质量方针和目标的条件,制订出切实可行的且具有一定先进性的质量方针和目标体系,并将质量目标体系逐项、逐级地分解到各个质量控制岗位,体系,并将质量目标体系逐项、逐级地分解到各个质量控制岗位,确保质量目标的实施。确保质量目标的实施。四、汽车维修质量保证体系2.2.专职质量管理机构专职质量管理机构 各类汽车维修企业应当建立与其维修类别相适应的质量管理组织机构。质量管理机
12、构的组织形式,可根据企业规模的大小而定。一般一、二类维修企业应建立质量管理领导小组,其成员由企业技术负责人、专职总检验员及质量管理部门和其他有关部门的负责人组成,并且还应单独设立质量检验科室等质量管理的具体办事机构,负责日常具体的质量管理工作。三类维修业户应有明确的质量负责人,负责日常的质量管理工作。四、汽车维修质量保证体系3.3.严格的汽车维修质量管理制度严格的汽车维修质量管理制度1)汽车维修质量检验制度2)汽车维修合格证制度3)维修质量保证期制度4)质量管理岗位责任制度四、汽车维修质量保证体系4.4.实行质量管理业务标准化和质量管理流程程序化实行质量管理业务标准化和质量管理流程程序化 汽车
13、维修质量的好坏是由维修企业中每个岗位的工作人员的工作质量所决定的。因此,维修企业内部必须根据总的质量方针和目标的要求,明确规定每个岗位的质量管理的具体目标和要求,明确每个岗位实现质量目标的工作标准和技术标准,使每个岗位的工作都有标准执行,并且都能够按照标准执行;同时,对每个岗位的工作程序以及各个岗位之间工作的相互联系与衔接,都要制订明确的管理流程,使各项工作都能按科学的程序进行。四、汽车维修质量保证体系5.5.开展质量管理小组活动开展质量管理小组活动四、汽车维修质量保证体系6.6.加强汽车维修配件及原材料质量管理加强汽车维修配件及原材料质量管理 现代汽车维修越来越多地采用换件维修的方式,汽车维
14、修配件质量是影响汽车维修质量的关键因素之一。因此,维修企业首先应当严把维修原材料及配件采购供应关,坚决杜绝采购假冒伪劣的产品,要建立原材料和配件采购进厂入库检验制度和采购人员责任制度,在采购进厂入库前必须由专人逐件进行检验查收,并由采购人员和管理人员签字。四、汽车维修质量保证体系7.7.做好维修质量管理的基础工作做好维修质量管理的基础工作 (1)建立健全质量管理制度。(2)建立健全车辆维修技术档案并认真填写和保存。(3)具备并认真执行汽车维修技术国家标准、行业标准和企业标准,以及其他汽车维修技术资料。(4)具有完善的进厂检验单、过程检验单、竣工检验单、维修合同文本和维修出厂合格证等技术文件。(
15、5)对维修计量器具和检测仪器与设备具有使用管理制度,并对维修设备定期进行精度和性能检查。四、汽车维修质量保证体系8.8.建立汽车维修质量信息反馈系统建立汽车维修质量信息反馈系统 汽车维修质量信息反馈系统的作用就是迅速、及时、准确地将汽车维修过程中的质量信息反馈到企业维修质量管理系统中,以便随时掌握维修质量情况;对于汽车维修过程中出现的维修质量问题,要能够及时查明原因,找到问题的关键点,并通过企业维修质量管理系统及时进行质量控制和改进。四、汽车维修质量保证体系 A维修厂维修了一台严重损坏的奥迪A6事故车,由于作业班组责任心不强,技术水平不高,车辆勉强出厂后,三天两头的回厂返工,不是今天这儿爆漆,
16、就是明天那儿异响,更让车主恼火的是车架校正不好,车辆跑偏。车主找到厂长讨要说法,厂长组织有关人员讨论,大家提出了很多意见,厂长给大家讲了海尔质量管理三部曲:第一步提出质量观念,“有缺陷的产品就是废品”。第二步推出“砸冰箱”事件,引起员工心灵上的震撼,将质量理念渗透到每一位员工的心里。第三步构造“零缺陷”管理机制。厂长要求按海尔质量管理理念来处理客户投诉,他们首先组织了现场会分析返工的原因,对责任者进行了处罚。然后对车辆进行全面返工,将发动机吊下,重新校正车架,全车重新烤漆,最终使客户达到满意。最后A维修厂以此案例为契机,制定了预防返工措施,制订了回厂返工处理流程。案例64五、现代汽车维修质量检
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