智慧医院绩效管理方案.pptx
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1、智慧医院绩效管理方案各子系统的数据统一放在数据库服务器中,由整合管理客户端来管理所有的基本资料:部门信息、人员信息、权限信息和卡片信息等。各子系统统一从同一数据库中读取基本资料,并且不能修改基本资料。绩效综述网上博物馆突破时间和地域的限制,能够有效地扩大博物馆知识传播的范围,可以让世界各地观众尽情浏览所喜欢的博物馆。参观者不只可以在白天衣冠整齐地走进博物馆,也可以在晚上穿着睡衣坐在沙发上“走进博物馆”;他们不必为赶时间而匆匆掠过展品,也可以在夕阳西下时分喝着咖啡“走进博物馆”,而不必担心闭馆。同时,网上博物馆可以将博物馆因条件不具备而无法展出的藏品,从“深闺”中发掘出来,使得湿度、温度、光线等
2、问题不再成为制约其展示的障碍。网络还可以帮助解决很多博物馆由于展示空间有限,使得大量藏品没有机会示人的问题。绩效管理是实现医院发展目标的手段学科建设客服管理人力资源科、教、研管理财务管理质量管理资、材管理信息化建设绩效管理战略目标战略成果所有者员工顾客绩效管理制度改革将推动一系列核心制度的变革,不仅需要强有力的领导和各职能部门密切配合,更需要取得业务部门支持。在信息高速发展的时代,传统门票容易伪造、容易复制、人情放行、换人入馆致使各大活动场馆门票收入严重流失等,难以对观众出入各大活动场馆进行实时信息统计和管理等弊端。本公司采用先进的RFID技术结合数据库技术、定位技术、通信和信息技术等诸多高科
3、技技术,能有效解决鸿山遗址博物馆票务和信息管理等传统问题,实现电子门票的售票、验票、查询、统计、报表等综合控制与管理功能,可以提高鸿山博物馆的综合管理水平和管理效率。管理目标 跨地区医学中心辐射区域近远行政区划中心医院行政区划内的次级医院弱强综合技术实力专科医院其他小型诊所、社区机构进入壁垒医院战略群组分析博物馆的网络化建设是采用Internet/Intranet这一互联网与博物馆内部信息网信息构架,博物馆的数字化信息是在这一信息构架中传播和被利用的。Intranet是博物馆内部网,也就是博物馆局域网。局域网是指以网络交换机和网络服务器为中心连接各信息点而建设的软硬件环境。局域网建设是博物馆信
4、息化建设的基本内容,是博物馆内部信息交流的平台。局域网建设分为硬件平台建设和软件平台建设两大部分,硬件建设中最重要的是网络结构选型和网络交换机、网络服务器的配置。对于辽宁省博物馆来说,基本选择100M星型以太网络结构。这种网络结构连接灵活、故障率低并易于检查,不会因局部故障影响全网的数据通信。主干100M的数据交换量可完全满足博物馆各类数据的交换需要。选用网络交换机作为网络中心节点,对于经费较紧张的单位可选用集线器代替网络交换机。绩效管理l 区内综合医院快速扩张l 社会资本办医体制优势凸显竞争需要l 市医院快速成长l 平均住院日 北大三院、川大华西医院、复旦中山医院 交大仁济医院l 科研能力标
5、杆学习l 病种结构及手术率l 第三方支付政策约束l“九不准”具体要求政策要求l 药品零差价政策覆盖层次提高通过RFID的应用,同时可以达到观众调查系统,研究观众行为最好的模式是让观众在未特别注意的情况下,以自然行动模式进行资料的收集。本子系统主要用于自动收集博物馆观众在各展览点停留的信息,再对信息进行资料分析、统计出观众参观线路以及对展品的喜好。管 理 目 标业务总收入(TR)=门诊均次费用(CP)*门诊人数(N)+住院均次费用(HP)*出院人数(N)+其他门诊业务总收入(TCR)=门诊均次费用(CP)*门诊人数(N);住院业务总收入(THR)=住院均次费用*出院人数公式个人收入及个人能力03
6、21456医院期望的方向CP在医院投入不变的前提下业务量激励方向员工期望0321456均次费用政府期望的方向CPHPTHRTCR在政府投入不变的前提下就医者的期望方向在服务质量不变的前提下业务量医院作为法人主体的愿望网上博物馆突破时间和地域的限制,能够有效地扩大博物馆知识传播的范围,可以让世界各地观众尽情浏览所喜欢的博物馆。参观者不只可以在白天衣冠整齐地走进博物馆,也可以在晚上穿着睡衣坐在沙发上“走进博物馆”;他们不必为赶时间而匆匆掠过展品,也可以在夕阳西下时分喝着咖啡“走进博物馆”,而不必担心闭馆。同时,网上博物馆可以将博物馆因条件不具备而无法展出的藏品,从“深闺”中发掘出来,使得湿度、温度
7、、光线等问题不再成为制约其展示的障碍。网络还可以帮助解决很多博物馆由于展示空间有限,使得大量藏品没有机会示人的问题。卖方员工主导消费市场容量与经济发展水平呈正相关存在第三方支付患者对医院忠诚度高于对医生的忠诚度医院品牌是吸引就医者的主要因素医疗行业的特征决定激励体系设计医院品牌是吸引就医者的主要因素要对馆藏文物实行数据库管理,首先必须在数据库中建立馆藏文物目录,以便搜索查找,同时要跟进对馆藏文物的二维及三维数字化处理,即通过数码设备拍摄、扫描仪扫描等手段,把馆藏文物转化为数字信息,以便供大众进行调阅研究。因此,藏品数据库建设必须具备一定的标准。然而,目前藏品信息化管理工作标准不一成为博物馆之间
8、藏品信息资源共享的障碍,2001年国家文物局通过博物馆藏品信息指标体系规范(试行)和博物馆藏品二维影像技术规范(试行)解决藏品信息数据名称不统一的问题。为馆藏文物数据库管理系统的应用提供了依据。常用绩效工资分配方法经营(财务)导向1战略目标导向2岗位系数法3劳动价值导向4收支节余法:(收入*X%-支出)*Y%绩效费率制:按项目分类直接收入提成5混合法 收支节余+KPI或平衡计分卡收支节余+KPI+工作量(RBRVS)5简单工作负荷法-窗口工作定量法-业务部门岗位定量法-行政、后勤多因素评价法关键业绩指标法:CSFKPI平衡计分卡战略指标分解法人力资源导向对工作人员,能够细致量化服务,让工作更加
9、便捷,提高工作效率的同时还可以对细节不断的加以完善;对博物馆管理人员能够远程第一时间获得馆内各种相关情况,对各个工作人员及时的工作情况做出考评,在绩效考评中可以予以参考,随时掌控馆内突发情况,及时远程部署;收支节余法奖金分配方案优缺点优点:奖金直接与收入挂钩,激励创收效果明显兼顾成本,培养节约意识国内普遍使用,方法简明,可以自行更改方案和分配比例缺点:与医院总体战略关联度不高收支节余法基于价表的项目定价体系,而项目定价与技术难度和劳动强度的关联度不高,难以区分劳动价值、资本价值、行政许可价值医护一体的奖金分配制度,制约医院效率提升项目收费水平不能客观反应医务人员的劳务价值案例:当报警子系统检测
10、到有火灾时,会联动门禁系统,自动打开所有消防门禁,所有区域内视频监控实时记录现场画面,对通过门禁的所有文物通过RFID读取进行个体信息记录,并统计数量,并及时处理相关信息。自动联动消防系统,自动开启消防系统,该区域内摄像头自动记录现场画面。并实现GIS定点定位。KPI-关键业绩指标法原理示意图标杆医院抽取共性要素关键成功要素(CSF,Critical Success Factors)目标医院标杆学习依据行业CSF定义 医院KPI所采用的物联网环境专用传感器是一款电池供电、具有无线通讯组网功能的环境监测传感单元。物联网环境专用传感器具有温度、湿度、大气压、二氧化碳、烟感、倾角、噪声、空气质量、光
11、照等九项检测功能,对室内环境进行智能化检测,并实现信号的无线传输,传感器九项检测功能可根据客户需求进行集成。收入目标分解财务指标业务收入客户指标内部管理门诊均次费X门诊人次出院均次费X出院人次+人均业务收入人均门诊人次人均出院人次资产周转率每万元资产服务量床位周转次数创新与成长技术更新新业务开展专科门诊人次病种构成比疾病严重程度指数CMI资源投入效率指标平衡计分卡维度指标间的关联关系触摸屏技术在博物馆展陈中的应用非常广泛。它通过互动触摸的操作方式,以文本、图像、图形、动画、视频、音频等多种表达形式,集教于乐,激发兴趣,让受众在不知不觉中掌握知识,在自然顺畅中体会乐趣。触摸屏技术和各种展陈布置上
12、的声、光、影、形等的动态效果结合起来,可以使展陈的表现形式更丰富、更生动,从而成为了博物馆展陈中不可缺少的辅助手段。效率目标分解-以综合医院为例结果指标 平均住院日降低到10天指标分解前置指标术前住院日术后住院日确诊前住院日确诊后住院日外科系(手术科室)内科系(非手术科室)临床科室指标某医院工作目标检查回报及时率手术按时安排率检查回报及时率术后并发症发生率切口感染率院内会诊及时率医技科室指标床位周转次数院级指标临床科室指标关联分解医学工程部供应室案例:当报警子系统检测到有火灾时,会联动门禁系统,自动打开所有消防门禁,所有区域内视频监控实时记录现场画面,对通过门禁的所有文物通过RFID读取进行个
13、体信息记录,并统计数量,并及时处理相关信息。自动联动消防系统,自动开启消防系统,该区域内摄像头自动记录现场画面。并实现GIS定点定位。关键业绩指标的纵向分解示例结果指标指标分解协调管理责任行政监管责任技术监督责任商务协调责任副院长药学行政部门指标涉及部门依据和手段药品收入比例至38%院级指标临床科室指标分管院长、临床、医务处、药学部医务处采供办分科的药品占收入比例指标药典指南临床路径合理用药医师监管通过 RFID 的应用,同时可以达到观众调查系统,研究观众行为最好的模式是让观众在未特别注意的情况下,以自然行动模式进行资料的收集。本子系统主要用于自动收集博物馆观众在各展览点停留的信息,再对信息进
14、行资料分析、统计出观众参观线路以及对展品的喜好。RBRVS 基本架构医务人员的劳动价值(Work RVU)构成WORK RVUNonfacilityPractiseExpenseRVUTotalFacilityRVUsPLIRVU RBRVS的基本结构通过 RFID 的应用,同时可以达到观众调查系统,研究观众行为最好的模式是让观众在未特别注意的情况下,以自然行动模式进行资料的收集。本子系统主要用于自动收集博物馆观众在各展览点停留的信息,再对信息进行资料分析、统计出观众参观线路以及对展品的喜好。应用RBRVS的原因(1)对每个诊疗项目,比较了:投入时间、操作复杂程度;不同专科之间执业成本(包含受
15、教育年限、能独立操作所必需的培训、实习等方面的考虑);风险程度;(2)明细到了每一个诊治项目(CPT),使得我们将本院现有的诊疗项目与CPT作一一对应成为可能(3)每一CPT都有确定的点数值,完成CPT与本院诊疗项目的对应表后,就可以查到本院某个诊疗项目的对应点数(4)RBRVS点值表在美国已应用多年,美国的医保参照RBRVS点值表支付相应的医药费给医院,其公正性和可操作性得到了实践检验(5)每一年,美国医学会均会发布最新的RBRVS,使得项目确保了时效性及不断修正(6)我们将其应用于绩效考核,目的在于相对公正合理地评估医师执行每个诊疗项目的付出,并就此基于技术、风险度的评价得到相对合理的经济
16、补偿(7)可用于纵向和横向评价学科发展水平,可以使用RVU的值,建立学科发展指数 随着信息化时代的到来,多媒体技术应用已经成为了博物馆展陈中丰富的信息载体,它对博物馆的展陈提供了必要的技术手段和强大的支撑力量。多媒体展示采用了光、电、声等多媒体合成技术来表现展品中蕴含的深层次意义,增加了展示的可参与性,从而给受众留下深刻的印象,也强化了博物馆对公众的教育功能。下面,我们将从电子导览讲解系统、触摸屏技术、三维动态成像技术在博物馆的展陈中得以生动应用加以诠释。RBRVS应用示例代码类别项目名称定价CPT代码WORK RVU3298手术费胰腺假性囊肿内引流术11404851017.06 3292手术
17、费胰十二指肠切除术(Whipple手术)15204815352.61国内定价不能真实反应技术难度和风险的情况,RBRVS较好的解决了这个问题CPT代码项目名称 WORK RVU38101Removal of spleen,partial脾切除,部分19.47 38115Repair of ruptured spleen破裂脾脏修复21.80 38120Laparoscopy,splenectomy腹腔镜,脾切除术16.97 RBRVS的RVU值在腔镜手术上,不符合国情因素项目名称WORK RVUCPT代码代码对应规则经内镜奥狄氏括约肌切开取石(ECT)20.4147460一对一胸腰椎骨折切开复
18、位内固定术20.0722325、22327多对多甲状腺癌根治术联合胸骨劈开上纵隔清扫术35.7860254、39000一对多对应关系示例博物馆的网络化建设是采用Internet/Intranet这一互联网与博物馆内部信息网信息构架,博物馆的数字化信息是在这一信息构架中传播和被利用的。Intranet是博物馆内部网,也就是博物馆局域网。局域网是指以网络交换机和网络服务器为中心连接各信息点而建设的软硬件环境。局域网建设是博物馆信息化建设的基本内容,是博物馆内部信息交流的平台。局域网建设分为硬件平台建设和软件平台建设两大部分,硬件建设中最重要的是网络结构选型和网络交换机、网络服务器的配置。对于辽宁省
19、博物馆来说,基本选择100M星型以太网络结构。这种网络结构连接灵活、故障率低并易于检查,不会因局部故障影响全网的数据通信。主干100M的数据交换量可完全满足博物馆各类数据的交换需要。选用网络交换机作为网络中心节点,对于经费较紧张的单位可选用集线器代替网络交换机。绩效总点数计算示例二级科室三级科室执行点数协作点数床日数人次床日分数人次分数成本协作系数人次系数总绩效点数内科普心内科二组病房7663023447481.112.1228680.43540.38472495内科肾内科病房13396978993821.112.1394110.43540.38475180儿科小儿神经科病房178379469
20、26881.112.1672290.43540.38476044儿科小儿血液内分泌科病房137179439571031.112.1446000.43540.38475714内科血液内科病房21531503916241491.112.11011190.43540.384710082妇产科产科病房93892966821591701.112.11935320.19050.255716173外科儿外普外病房17424516504671.112.1422430.19050.25572951妇产科妇科二病房3662108031230931.112.1533450.19050.25576354妇产科妇科一病
21、房4091129301297941.112.1723170.19050.25577209外科肝胆外一科病房4083111281109601.112.1852660.19050.25576701外科骨关节外科病房28876937886671.112.1661700.19050.25574665随着通信技术的不断发展,手机与互联网的大众化普及,博物馆等场所对通信手段的办公化应用也提出了更高的要求。单一的语音业务已经不能适应当前的变化,不能满足馆内客人的通信需求。需要有一种更先进的通信手段,能同时满足博物馆内部的通话、会议、访问互联网、同步数据等多种业务需求。据悉贵院年出院11万人次,如果平均住院日
22、降低1天,相当于增加300 张床位,按保守估计预计增加收入1.5-2亿元。50次46次57次35次32次周转次数日间手术、医疗组、医护分开管理是提高床位周转次数的关键手段。标杆学习指标博物馆是展示自然、社会、人文、历史和科技发展的公共文化场所。随着时代的进步,观众不再需要呆板的平面式的讲解,更需要内容与声效画面相结合立体式的讲解。在多媒体技术的不断发展下,电子导览系统推陈出新,不仅提供了多语种的语音导览,还同时配备了文字、图片、动画等多媒体支持的导览系统,可以满足不同语种、不同层次的参观者需求。参观者可以根据个人的喜好、时间等因素来掌握整个参观的进度,使整个参观的过程充满了自由和乐趣,同时避免
23、了导游人工讲解对同一展厅其他观众的交叉干扰。建议方案 随着信息化时代的到来,多媒体技术应用已经成为了博物馆展陈中丰富的信息载体,它对博物馆的展陈提供了必要的技术手段和强大的支撑力量。多媒体展示采用了光、电、声等多媒体合成技术来表现展品中蕴含的深层次意义,增加了展示的可参与性,从而给受众留下深刻的印象,也强化了博物馆对公众的教育功能。下面,我们将从电子导览讲解系统、触摸屏技术、三维动态成像技术在博物馆的展陈中得以生动应用加以诠释。医院战略目标劳动价值评价考核关键指标关注质量成本建立以医院战略目标为导向,以工作量、工作质量评价为基础,统筹效率、质量、成本的绩效工资体系建议方案1、服务医院战略,体现
24、正确导向 鼓励扩大服务量、提升效率、优化病种结构,持 续降低成本,提升服务质量。2、符合政策约束,创新分配机制 满足省人社厅对事业单位绩效工资改革的要求 满足省卫计委转发的国家卫计委“九不准”要求3、满足公平,优化分配结构 通过绩效工资增量,依据本院的历史因素和行业 发展规律调整各岗位的分配结构,建议医护分开4、劳动价值主导,统筹学科发展 依据工作量、工作质量(劳动强度、技术含量、风险程度)、直接成本、关键业绩指标结果进 行绩效工资分配5、建立柔性框架,适应发展调整 依据医院实际情况及对市场、政策趋势的预判,建立灵活的绩效框架,用于应对市场、政策调整通过RFID的应用,同时可以达到观众调查系统
25、,研究观众行为最好的模式是让观众在未特别注意的情况下,以自然行动模式进行资料的收集。本子系统主要用于自动收集博物馆观众在各展览点停留的信息,再对信息进行资料分析、统计出观众参观线路以及对展品的喜好。利用RBRVS的WORK RVU值替代项目价格公允评价医务人员劳动强度、复杂程度、技术风险因素对临床医生、护理团队、医技提供二次分配指导意见,完善院科两级分配机制,为院科两级管理提供管理手段,尽可能绩效分配调控到个人工作定量评价强化成本控制指导二次分配以工作量为核算基础,使用关键指标作为导向,强化成本控制手段,完善科室二次分配方案,逐步建立起以符合医院发展阶段的效工资分配机制。建立基于工作量评价的体
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