新编-5S现场管理-精品课件.ppt

1、2022-8-31公司的第一印象2022-8-322022-8-332022-8-34公司第一印象2022-8-352022-8-362022-8-37这位老兄多潇洒！这位老兄多潇洒！着急不着急？着急不着急？现场百态现场百态2022-8-38我们工作中常遇到这些现象吗?2022-8-39以上现象将导致以上现象将导致-如果每天都被这些如果每天都被这些“小事小事”缠绕，我们的工作情绪就会受到影响，工作缠绕，我们的工作情绪就会受到影响，工作效率也会大大降低；效率也会大大降低；造成职业伤害；造成职业伤害；由于标识不清，易造成误用；由于标识不清，易造成误用；影响工作质量；影响工作质量；解决上述症状的解决

2、上述症状的“良方良方”，就是推行，就是推行“5S”管理。管理。2022-8-310“5S”说明书2022-8-3112022-8-312“5S”的来源（二）2022-8-313整理、整顿是塑造良好工作环境的方法；工作环境工作环境包括：日本在开展整理、整顿活动时，内容具体实在，定义明确一听就懂，而且可以执行。2022-8-314整 理(Seiri)2022-8-315整 顿(Seiton)2022-8-316清 扫(Seiso)2022-8-317清 洁(Seiketsu)2022-8-3182022-8-319“5S”改善对象及目标2022-8-320“5个个S”之间的关系之间的关系第第1个个

3、S整理整理将有用的东西将有用的东西定出位置放置定出位置放置第第5个个S素养素养第第4个个S清洁清洁第第3个个S清扫清扫环境环境物品物品区分区分“要用要用”与与“不用不用”的东西的东西保持环境美观整洁保持环境美观整洁使员工养成良好习惯使员工养成良好习惯并遵守各项规章制度并遵守各项规章制度实现自主管理实现自主管理将不需要的东西将不需要的东西彻底清扫干净彻底清扫干净第第2个个S整顿整顿 人人2022-8-321“5个S”关系口诀2022-8-3221.改善企业形象2.提高现场工作效率3.提高库存周转率8.保证交货期7.改善职工精神面貌6.降低生产成本5.保障安全生产4.减少故障，保证质量2022-8

4、-323“5S”活动口诀2022-8-3245S活动的三大支柱2022-8-325整理的含义整理的含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品只放置必需物品含义含义目的目的全面检查工作场所全面检查工作场所,(包括看到与看不到包括看到与看不到);制定制定“要要”与与“不要不要”判定基准；判定基准；不要物品清除出工作场所；不要物品清除出工作场所；决定需用品放置位置及日常用量；决定需用品放置位置及日常用量；制定不要物的处理方法；制定不要物的处理方法；每日自我检查。每日自我检查。实施要领实施要领2022-8-3262022-8-327整顿的含义整顿的含义。

5、目的目的流程布置，确定放置位置流程布置，确定放置位置;规定放置方法，确定数量规定放置方法，确定数量;划线定位划线定位;标识场所、物品；标识场所、物品；整顿整顿“三要素三要素”：场所、方法、标识：场所、方法、标识整顿整顿“三定三定”原则：定点、定容、定量原则：定点、定容、定量实施要领实施要领2022-8-328寻寻找找急忙订货急忙订货订货订货下班了下班了不良品不能使用不良品不能使用数量不够数量不够立即能使用立即能使用太多了！太多了！数量太多数量太多合适合适可惜！可惜！后来又找到后来又找到糟糕！糟糕！我最好！我最好！物料寻找百态物料寻找百态2022-8-329清扫的含义清扫的含义将岗位变得无垃圾、

6、无灰尘，干净整洁，将设备将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。含义含义保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定品质，保持现场物品稳定品质，保持现场物品处于正常使用状态处于正常使用状态达到零故障、零缺陷达到零故障、零缺陷目的目的建立清扫责任区，落实责任制、制度化；建立清扫责任区，落实责任制、制度化；执行例行扫除，清除垃圾；执行例行扫除，清除垃圾；调查污染源，予以杜绝或隔离；调查污染源，予以杜绝或隔离；建立清扫标准，作为规范。建立清扫标准，作为规范。实施要领实施要领2022-8-330某公司某公司“清扫清扫”活动值

7、日表活动值日表2022-8-331清洁的含义清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化含义含义成为惯例和制度；成为惯例和制度；逐步养成整洁的习惯；逐步养成整洁的习惯；企业文化开始形成。企业文化开始形成。目的目的制度化，定期检查；制度化，定期检查；制定制定5S5S实施管理办法实施管理办法制定考核办法；制定考核办法；制定奖惩制度，并严格执行；制定奖惩制度，并严格执行；上层领导经常带头检查，以示重视。上层领导经常带头检查，以示重视。实施要领实施要领养成养成“爱洁癖爱洁癖”早晨洗脸、涮牙；早晨洗脸、涮牙；2022-8-332素养的含义素养的

8、含义对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。成一种习惯。含义含义让员工自觉遵守规章制度让员工自觉遵守规章制度养成良好习惯铸造团队精神养成良好习惯铸造团队精神目的目的长期坚持，才能养成良好习惯；长期坚持，才能养成良好习惯；服饰、仪容、及识别标识；服饰、仪容、及识别标识；制定共同遵守的规则、规定；制定共同遵守的规则、规定；制定礼仪守则制定礼仪守则教育培训；教育培训；开展各项提升素质活动。开展各项提升素质活动。实施要领实施要领2022-8-333 我们企业在执行某一项规定或制度时，往往存在这样的我们企业在执行某一项规定或制度时，往往存在这样的毛

9、病：毛病：“一紧一紧 二松二松 三垮台三垮台 四重来四重来”。不仅一开始要强制执行，而且要长期一贯坚持，使职工不仅一开始要强制执行，而且要长期一贯坚持，使职工潜移默化、慢慢养成自觉遵守规章制度的潜移默化、慢慢养成自觉遵守规章制度的“好习惯好习惯”，从从“要我做要我做”逐步过渡到逐步过渡到“我要做我要做”。“好习惯好习惯”-我们终生享受不完的利息；我们终生享受不完的利息；“坏习惯坏习惯”-我们终生尝还不清的债务；我们终生尝还不清的债务；文化文化:是企业职工观念、态度、行为的结合，是职工对长是企业职工观念、态度、行为的结合，是职工对长期以来形成的有利于企业发展的经营理念、管理习惯的期以来形成的有利

10、于企业发展的经营理念、管理习惯的认同。认同。(监督力、止滑力监督力、止滑力)持之以恒-提高修养2022-8-334具备了成功的素质具备了成功的素质成为他人的榜样成为他人的榜样努力遵守规章制度努力遵守规章制度理解规章制度理解规章制度学习公司的规章制度学习公司的规章制度员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习和实践，员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习和实践，使自己成为一个遵章守纪、积极上进，道德品质优秀的员工。使自己成为一个遵章守纪、积极上进，道德品质优秀的员工。由于员工的自主管理，从而使整个公司的面貌随之改观。由于员工的自主管理，从而使整个公司的面貌随之改观。修养形成的基本过程修养形成的基本过程总结总结2022-8-335“5S活动活动”推行原理图推行原理图行事化行事化整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁修养修养形式化形式化习惯化习惯化行为行为态度态度状态状态2022-8-3362022-8-337？2022-8-338