整体营销策略课件.ppt
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- 整体 营销 策略 课件
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1、1整体营销策略 金色家园2期 21缘起缘起相对于信丰市场,项目凭借“过程精品”理念并保证其优良的(建筑、户型、室内外景观采集度等)品质,市场的认知程度却不尽人意?项目主题鲜明的建筑风格及惹眼的华美立面理应成为信丰地标,然而这种独特标识性作用于本地却只是模凌两可,眼球效应差强人意?项目销售进度较为缓慢,平均销售量未入信丰“前三甲”?目标客户分散至全县各城镇,宣传乏力,没有行之有效的渠道、媒介?32竞合竞合-胶着胶着现状主要竞争者及与本案之竞争关系、核心竞争力及营销博弈;本案成交之主要因素优势竞争本案流失之主要因素弱势竞争本案关键的营销短板。4 2 -1竞争者与竞争者与竞争博弈竞争博弈标杆标杆 机
2、会机会 爱地新城市花园爱地新城市花园 贵源新城贵源新城干扰干扰 威胁威胁 西江北苑、帝豪湾西江北苑、帝豪湾博大花园博大花园短期干扰短期干扰长期干扰长期干扰桃江御景桃江御景锦绣桃园锦绣桃园贵源新城贵源新城碧水蓝天、金煌花园碧水蓝天、金煌花园简明竞争分析简明竞争分析5二级竞争二级竞争一级竞争一级竞争桃江御景桃江御景帝豪湾帝豪湾金煌花园金煌花园贵源新城贵源新城西江北苑西江北苑同区域/档次接近/产品接近不同区/档次接近/产品接近锦绣桃园锦绣桃园 碧水蓝天碧水蓝天博大花园博大花园部分产品重叠三级竞争三级竞争与本案竞争关系与本案竞争关系6项目名称项目名称规模规模户型户型园林园林周边景观周边景观综合配套综合
3、配套建筑风格建筑风格物业管理物业管理升值空间升值空间西江北苑金煌花园帝 豪 湾桃江御景锦绣桃园博大花园贵源新城碧水蓝天(红色代表核心卖点,绿色代表该楼盘的次要卖点)(红色代表核心卖点,绿色代表该楼盘的次要卖点)建筑风格尤其是边界比较模糊的建筑风格尤其是边界比较模糊的“现代风格现代风格”是市场诉求的关键是市场诉求的关键卖点,但强烈的风格概念未被刻意强调;对于衡量居住舒适度的卖点,但强烈的风格概念未被刻意强调;对于衡量居住舒适度的物业服务和升值空间的投资理念甚至稀有提及。物业服务和升值空间的投资理念甚至稀有提及。信丰的房地产竞争目前尚处于地段为王的时代,建筑风格、规模、信丰的房地产竞争目前尚处于地
4、段为王的时代,建筑风格、规模、户型、园林是有相继打造成为竞争优势的趋势。户型、园林是有相继打造成为竞争优势的趋势。竞争者核心卖点竞争者核心卖点7自然资源型自然资源型西江北苑金煌花园帝 豪 湾桃江御景强势竞争局部竞争直面竞争直面竞争外部配套型外部配套型自身提升型自身提升型锦绣桃园博大花园贵源新城碧水蓝天竞争者类别竞争者类别 竞争项目竞争项目竞争强度竞争强度客户博弈客户博弈博弈点博弈点下辖城镇县城县际跨区营销博弈营销博弈本案本案局部竞争局部竞争首次换房首次换房居住投资/地段外景观总价/外景观地段外景观/外景 观/外景 观外景 观/外景 观/外景 观外景 观/外景 观/外景 观外景 观/品质/配套/
5、品质 风格品质/配套/品质 风格配套/品质配套/品质局部竞争局部竞争/风格配套/风格配套/风格品质/规模品质/风格规模/品质表示“相持”表示“偏强”表示“偏弱”8 2 -2客户成交客户成交与流失与流失成交因素分析成交因素分析2009年1月1日至2009年8月29日总成交66套,以下是成交的关联因素分析:1)下辖乡镇进城购房)下辖乡镇进城购房35套,占比套,占比53 考虑因素:客户多在外在务工,投资与居住双结合;在短时间成为暴发户,希望搬进城市里面改善居住面 貌,改换身份。2)购房用于改善居住环境)购房用于改善居住环境15套,占比套,占比22 考虑因素:因现有的住房环境极差,购买为改善居住环境。
6、3)购房用于(子女)结婚购房用于(子女)结婚6套,占比套,占比9%考虑因素:城市中心区,处事便捷;离亲人较近,便于照顾。4)外来经商人员购房)外来经商人员购房5套,占比套,占比7 考虑因素:长期在本地工作,且为了节约住房成本,且本项目所处 区域配套成熟,方便;不希望离自己所开店之处相对较远地方。5)居住在项目周边,购房为了与家人相邻)居住在项目周边,购房为了与家人相邻 或为照顾在县城的生意或为照顾在县城的生意3套,占比套,占比4%考虑因素:选择与家人较近楼盘置业,方便照顾亲人;城市核心地段,办事便捷,照顾周边店铺生意。6)购房并考虑买本项目铺位于开店及办公)购房并考虑买本项目铺位于开店及办公2
7、 套,占比套,占比3 考虑因素:客户认为地段好人流量多,如果后续升值空间大;p下辖乡镇进城购房是本案压倒性的主力客户;此类客户多为异地(尤其是广东沿海地区)务工,买房用于自住的需求,由于沿海城市的所见所闻,对项目的风格、品质极为对项目的风格、品质极为认同;认同;p县城本地居民为改善环境而换房换房的成交客户亦占两成,说明本案的品品质感已获县城内质感已获县城内相当的目标客户所认知相当的目标客户所认知,可以强化项目院落式居家的综合品质,扩大客户认同;p新人首次置业占总成交量的近10%,说明本案惹眼的立面、庭院式立体景观惹眼的立面、庭院式立体景观所营造出来的别具一格的时尚和舒服度易受年轻群体易受年轻群
8、体的青睐。的青睐。9客户流失原因客户流失原因自09年1月1日开始预约登记以来,上门客户约650批,总成交66批,受各方面因素流失客户594批,具体流失原因如下:价格过高成为客户流失价格过高成为客户流失的主导原因?的主导原因?占比占比3%380批批占比占比63%1-2-临近临近105国道,安全国道,安全因素成为次要因素?因素成为次要因素?190批批占比占比31%3-项目对面附属医院的项目对面附属医院的负面影响负面影响6批批占比占比1%周边生活配套(学校、周边生活配套(学校、菜场、购物)的不便菜场、购物)的不便导致客户流失导致客户流失4-18批批反思忽略!忽略!迎宾路为政府重点改造并成为新区双向景
9、观主干道,加附明显斑马线及红绿灯设置何来安全问题?新区配套建设需要假以时日,依附于行政中心的中央生活区怎会缺乏配套?看病还方便看病还方便得多呢?得多呢?对应于项目综合品质的性价比优势是否充分传达清楚?10 2 -3此前此前营销短板营销短板1-产品产品2-客户客户3-渠道渠道4-传播传播5-事件事件院落、立体叠景、立面高对比的色觉冲击作为本案的产品精髓,也是对情景洋房的再创造,结合“过程精品“的综合品质,尚未细致刻画,致使本地受众对项目一知半解,失去认同的默契。下辖乡镇进城购房无疑是压倒性的主力,然本地换房需求亦相当活跃,在高供应、多种类的竞争者面前尚未充分挖掘和分流出对本案有许些印象的客户。本
10、地可利用的渠道媒介极为有限,尤其是针对本案真正的准客户的高到达率、渗透力的则更少,需要非常规开辟新的介质和手段来打通”任督二脉“,打造高速信息通路。本案分项卖点理应”分工明确“、主题鲜明、简单明了;单个广告信息量太多往往让受众在第一触点难以分拣其核心,致使项目卖点陈述”犹抱琵琶“,若隐若现。二期停工被竞争者利用来渲染客户顾虑,使得原有意向客户新兴加入的准目标客户对项目怀疑再三,望而却步。(需要新的动作来引爆热点,转负为正)113破题破题本案核心竞争力及卖点演绎;客户定位、量化及卖点对接营销战略及模式营销阶段划分及推售目标营销活动及行销策略价格与性价比12战略出发点:战略出发点:如何扬长避短?卖
11、点亮剑卖点亮剑如何抢夺/挖掘客户,提高成交率?客户量化客户量化营销模式:营销模式:定向营销定向营销+体验营销体验营销通过“精品续建”及楼王面市进行主题提炼,进行形象拔高,形象拔高,转化消极影响。根据项目产品核心卖点,以针对客户进行有效攻击,精确制导精确制导;划分项目阶段结点,重磅出击重磅出击,不间断的制造营销热点;3 -1营销战略营销战略及模式及模式战略三点:战略三点:13 3 -2形象拔高形象拔高核心竞争力及卖点演绎核心竞争力及卖点演绎客观性客观性主动式主动式被动式被动式主观性主观性 产产品品服务服务人文人文环境环境1 1 3 34 42 2自然资源社会资源品牌创新环境:环境:中央生活区(C
12、LD),总站物业、近迎宾大道,交通便利。人文:人文:西班牙风情社区,国际化生活。产品:产品:三重立体景观,景观绿化率高达50%;海派户型,错层、平层、复式;入户花园、私家花园、家庭娱乐室等尊荣享受,270度观景茶室;落地飘窗、空中6米高台、南北双阳台,高赠送。服务:服务:过程精品的开发团队,全封闭、高智能物管。核心竞争力分析:核心竞争力分析:3 32+1 2+1 模式模式项目优势项目优势竞争抗性竞争抗性组团庭院、私家庭院、空中庭院所组成的三组团庭院、私家庭院、空中庭院所组成的三重立体叠景院落。重立体叠景院落。私家花园、入户花园、落地飘窗、空中私家花园、入户花园、落地飘窗、空中6米米高台、高台、
13、270度景观茶室、南北双阳台等超值度景观茶室、南北双阳台等超值设计。设计。实用率高达实用率高达95%,70年完整产权。年完整产权。产品整体设计相对于当地比较超前,造成客产品整体设计相对于当地比较超前,造成客户对综合品质的认知力极为有限。户对综合品质的认知力极为有限。14三重立体景观庭院三重立体景观庭院外揽天下,内宜室家外揽天下,内宜室家中央生活区中央生活区赢者尊天下赢者尊天下稀缺稀缺 弥足珍贵弥足珍贵唯一唯一 弥久留恒弥久留恒家族院邸家族院邸 传承传承7070年年总站物业,总站物业,一路清风吹回家一路清风吹回家12345中央生活区/总站物业/立体景观庭院/私家花园、入户花园、6米空中高台、27
14、0度景观茶室/70年完整产权城市中央城市中央生态庭院生态庭院三重立体叠景三重立体叠景强调中央生活区(CLD)的概念,弱化暂时配套不足的现状,将预期定性清楚。将靠近汽车总站、近迎宾路的交通便利旗帜鲜明的进行点题,对乡镇客户更具说服力。荣耀荣耀!于建筑之外,是身份,更是品味。!于建筑之外,是身份,更是品味。组团庭院、私家庭院、空中庭院作为本案院落式情景洋房的产品精髓,要反复灌输,区隔竞争者。私家花园、入户花园、6米空中高台、270度景观茶室等稀缺性和唯一性一定要毫不客气的传达出来。总结陈词总结陈词将项目品质定性并推动至家族共享的高度,即是家族共享,则收藏、传承的意义自然不能缺。此外,呼应70年完整
15、产权的竞争卖点,有力抗击竞争者。15组团间围合约400-600 公共绿地,创造出现代里弄式院落空间,开合有度。睦邻友好的生活浓情,彼此近到贴心。30-80 前庭后院,写照宜人生活尺度,是室内与室外交流互动的平台。珍藏家门前的自然表情,美丽、清新伸手可及。退台变幻,空中挑高露台、入户花园、南北双阳台和屋顶花园,每一层面都能连接蓝天白云的广阔,最大程度沐浴阳光、享受自然的宽泛视野。三重立体叠景庭院:外揽天下、内宜室家三重立体叠景庭院:外揽天下、内宜室家组团庭院:组团庭院:私家庭院:私家庭院:空中庭院:空中庭院:16一、二期拔高互动一、二期拔高互动齿轮驱动:一期精品续建,以齿轮驱动:一期精品续建,以
16、“做市做市”的姿态提升品质,的姿态提升品质,二期楼王面市并凭借良好的产品质素升华造势,形成齿轮驱动,互相影响。二期楼王面市并凭借良好的产品质素升华造势,形成齿轮驱动,互相影响。一期精品续建一期精品续建二期楼王二期楼王样板房体验样板房体验产品剖析产品剖析推广名提炼推广名提炼造造势势公关活动公关活动媒体公示媒体公示业内炒作业内炒作行行销销业务员解说业务员解说现场公示现场公示现场体验现场体验做市做市王座王座精品精品“建建”续,必定风情续,必定风情高一步,尊荣更在!高一步,尊荣更在!无敌宽景空中大院,谁与争峰?无敌宽景空中大院,谁与争峰?17客户定位及卖点对接客户定位及卖点对接一级客户:一级客户:信丰
17、下辖乡镇居民(50-55%)I 级级客户客户II 级级客户客户III 级级客户客户二级客户:二级客户:信丰县城居民(35-45%)三级客户:三级客户:信丰相邻县市及其他区域人 士在本地从业或有生意往来(0;15%)3 -3精确制导精确制导18客户基本特征客户基本特征3040岁年年 龄:龄:外出务工、本地个体商户、公务员职职 业:业:消费心理及消费行为消费心理及消费行为关关 注注 点:点:置业需求置业需求其他影响其他影响因素:因素:置业目的:置业目的:现居住状况:现居住状况:对现居住不对现居住不满意的方面:满意的方面:购买因素:购买因素:地理位置,建筑品质(物业昭示性、尊贵性等),价格及优惠社区
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