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类型如何成为优秀工程师-校企讲座-课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3195215
  • 上传时间:2022-08-01
  • 格式:PPT
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    关 键  词:
    如何 成为 优秀 工程师 讲座 课件
    资源描述:

    1、How to be a Star Engineer 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 主讲人:张木田主讲人:张木田 东海大学 环境科学系毕业 英国Leicester大学 MBA 联华电子 制造部工程师 联华电子 制程部工程师 联华电子 制造部副理 联华电子 制造部经理 和舰科技 制造部经理 和舰科技 副厂长Why to be a Star Engineer?Key factor of a Star Engineer?IQ/EQ Logicality Creativity People relationshipAnti Destiny Courage AmbitionConfidence

    2、LeadershipFulfillmentAttitude of salaryq 大部份的工程师在进入职场时早已具有足够的 潜力可以表现卓越非凡,然而最后却成就普通q 成就杰出表现的原因并不在他们拥有什么,而在而在 于他们如何应用他们所拥有的特质于他们如何应用他们所拥有的特质q 杰出表现之谜杰出表现之谜其实在于如何将他们的天份转换其实在于如何将他们的天份转换 为生产力为生产力;就好像将位移转换为动能一样就好像将位移转换为动能一样 The Observations from Bell LabStar Engineers are made,not born!杰出的表现是努力得来杰出的表现是努力得来

    3、,与天份无关与天份无关 How to be a Star Engineer?9 Strategy to be a star engineer1.展现主动积极的闪亮轨迹(Blazing trails)2.知道该问谁(Knowing who knows)3.主动的自我管理(Proactive self-management)4.掌握全局(Getting the whole picture)5.正确的追随(The right kind of followership)6.团队合作(Teamwork as joint ownership of a project)7.小领导者的领导风格(small-l

    4、 leadership)8.高明的精明(Street smarts)9.呈现(Show and tell)主动积极的真正涵意主动积极的真正涵意 主动追求超过自己职权范围更大的责任,同时仍然能够完成自己的主要任务:q 当有重要任务出现在每个人职权中间的灰色地 带时,能够主动承担起责任并且将任务完美达成 q 对于认定的目标或计划,能不屈不挠地坚持直到成 功完成任务 建立有效的人际网络建立有效的人际网络 q 有效的人际网络和一般人的人际关系网络有两 个最大不同点:-有效的人际网络包含了对的人有效的人际网络包含了对的人 -获得响应的速度快获得响应的速度快q 优秀的工程师会花时间与精神在建立,维系及运

    5、用一群专家彼此互通有无所组成的高效率人际 关系网络使得生产力得以进一步的提升因而超 越普通的工程师主动的自我管理主动的自我管理 q 一般人相信自我管理的意义在于对时间及计划的 有效控制q 优秀工程师的工作策略则在于主动的创造机会,影 响工作上的决策,在工作上表现的极端优异,并且开 展自己事业发展的方向q 这样的态度会加速他们累积工作上的经验和才能,最终使得他们在公司中的价值增加 掌握全局掌握全局q 一般人都有目光短浅的问题,只由自己的角度看世界,并将自 己局限在相同的观点q 优秀工程师反而时常跳出自己的角度而以许多不同的观点 来看事情:-我的客户会怎么想?-我的竞争对手的想法是什么?-我的同事

    6、,上司及公司的股东又在想什么?q 优秀工程师的观点是由累积足够经验而发展出来的判断模式正确的追随正确的追随 q 一般的工程师相信担任追随者角色的重点在于严守份际,毫不迟疑地接受命令,同时不对主管造成威胁 q 优秀工程师很早就了解到副手还可以有更正面的贡献:-主动积极投入对组织的成功有帮助的事 -对于该做什么及如何做可以做出独立而决定性的判断 -对于可能有困难的地方事先向主管提出警告q 一个好的追随者可以和主管充分配合来达成整个组织的目 标,即使他和主管之间的个性及工作文化并不相同团队合作团队合作q 一般的工程师所了解的团队合作是在计划进行中或许解决 问题时和他人合作,并且做好自己的部份 q 优

    7、秀工程师对团队合作有更高一层的看法,他们将 之视为一 连串复杂的技巧,包含:-参与设定共有的计划目标,团队承诺,工作纪律,时程,及分 享团队成就 -主动促进团队的互动,让每个人都觉得是团队的一份子 -协助处理冲突,并帮助其它成员解决问题 小领导者的领导风格小领导者的领导风格 q 一般的工程师着迷于大领导者的领导风格,认为领导力是与 生俱来的天份,他们通常专注自己的想法,工作风格与目标 q 优秀工程师则将领导力视为一种工作策略,运用于自己的专 业能力及影响力来说服一群人团结起来完成重要的工作:-帮助团队创造一个清楚的愿景 -建立信任并获得承诺来努力完成任务 -争取足够的资源以顺利达成目标 -同时

    8、指导整个计划的进行直到顺利执行完毕q 小领导者则了解人与人之间的微妙关系,知道必须考虑所有 团队成员的需求,技能,渴望,及权力高明的精明高明的精明 q 一般的工程师多半太专注于讨人喜欢,以为这样是在职场中 获得快速升迁的方法q 優秀工程師則了解任何組織中都有許多正當而互相競爭的 利益,藉由他們對組織運作的理解力可以幫助他們在這些互:相牴觸的競爭中:-促成合作,凸顯衝突的部份,並且讓任務順利完成 -知道何時該避免衝突,何時該正面對決 -同時知道如何將可能的敵人轉化為盟友呈现呈现 q 一般的工程师认为呈现就是利用炫目的简报,长篇的备忘录 或是公开展示自己的成果来吸引管理阶层的注意,他们的重 心摆在

    9、自己的形象及所要传达的讯息,而不是听众q 优秀工程师则会仔细筛选所要表达的信息,以最有效最友善 的格式来传递讯息并说服特定的听众接受所要表达内容,及 事先对可能产生的批评及意见做好应付的准备就最高层次而言,呈现的意义在于对特定的听众选择 适当的讯息,或是对特定的讯息选择适当的听众:和舰优秀工程師的特质和舰优秀工程師的特质 KnowledgeKnowledge专业知识专业知识 -专业知识专业知识,专业经验专业经验 Skill Skill 技能技能 -沟通能力佳沟通能力佳,工作有效率工作有效率,善於善於解决问题解决问题 Attitude Attitude 态度态度 -主动性高主动性高:主动发掘主动

    10、发掘/解决问题解决问题 -反应度高反应度高:对问题有及时的反应及判断对问题有及时的反应及判断 -合群协调合群协调:愿意与人沟通愿意与人沟通,能接受他人的意见能接受他人的意见 -细心审慎细心审慎:行事细心谨慎行事细心谨慎,认真负责认真负责和舰优秀工程師的特质和舰优秀工程師的特质 KnowledgeKnowledge专业知识专业知识 -专业知识专业知识,专业经验专业经验 Skill Skill 技能技能 -沟通能力佳沟通能力佳,工作有效率工作有效率,善於善於解决问题解决问题 Attitude Attitude 态度态度 -主动性高主动性高:主动发掘主动发掘/解决问题解决问题 -反应度高反应度高:对

    11、问题有及时的反应及判断对问题有及时的反应及判断 -合群协调合群协调:愿意与人沟通愿意与人沟通,能接受他人的意见能接受他人的意见 -细心审慎细心审慎:行事细心谨慎行事细心谨慎,认真负责认真负责创新创新-对高科技而言,创新是最重要的核心竞争力 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 q Knowledge Knowledge专业知识专业知识:知识的投资知识的投资 永远有最佳回收永远有最佳回收-Benjamin Franklin 美国政治家及哲学家 q Knowledge Knowledge专业知识专业知识:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 自我充实提升专业能力-终身学习,培养实力 q K

    12、nowledge Knowledge专业知识专业知识:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 让 我 不 断 进 步 的 秘 诀 在 于 不 断 的 学 习-Intel资深总裁 虞有澄q Knowledge Knowledge专业知识专业知识:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 www.solid-q Knowledge Knowledge专业知识专业知识:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 沟 通 技 巧-风 吹 柳 动 柳 不 折 q Skill Skill 技能技能:沟通技巧 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 若说成功有什么秘诀应该是了解别人 能以双方的角度看待事物

    13、的能力-Henry Ford美国福特汽车公司创办人q Skill Skill 技能技能:沟通技巧如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 沟 通 技 巧-异 地 而 处 q Skill Skill 技能技能:沟通技巧如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 挑 战 与 反 应-工 作 回 报q Skill Skill 技能技能:挑战与反应如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 1.接受挑战即应 Commit 尽力完成 2.在尽力后仍预期无法在期限内完成应尽速回报 同仁同仁的主管我的主管我 我同仁同仁的主管我的主管 挑战与反应挑战与反应 善用 PDCA 循环-计划/执行/检讨/改进 q Ski

    14、ll Skill 技能技能:PDCAPDCA管理循环管理循环 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 重视计划、重视过程 透过PDCA不断循环,才能检讨并找出计划及过程的缺失,持续改善 P(Plan)D(Do)C(Check)A(Action)PDCAPDCA管理循环管理循环 做好时间管理 轻重缓急轻重缓急,知所先后知所先后q Skill Skill 技能技能:时间管理时间管理 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 重要性急 迫 性 A BCD高 低 低 高 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 重点导向重点导向-了解部门重点工作方针与目标 q Skill Skill 技能技能:掌握

    15、掌握80/2080/20原理原理 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 人人改善人人改善-熟练改善/解决问题的工具及手法 q Skill Skill 技能技能:改善能力改善能力 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 流畅的外语能力 -国际化的必要条件 q Skill Skill 技能技能:外语能力外语能力 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 不流畅的外语能力-Chinese英语q Skill Skill 技能技能:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 让数字说话让数字说话 善用统计手法善用统计手法 q Skill Skill 技能技能:依据事实(Show me the dat

    16、a)如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 您建议使用那一个制程您建议使用那一个制程?制程制程A良率良率94%,制程制程B平均良率平均良率94.5%91%92%93%94%95%96%97%產品良率制程制程A良率分布图良率分布图 92%93%94%95%96%97%98%產品良率制程制程B良率分布图良率分布图 数量 数量 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 MEMO 原则 短篇连载优于长篇小说 q Skill Skill 技能技能:MEMO撰写能力 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 Author:Doc No:Date:Sec.Level:主旨主旨(Subject):内容内容(

    17、Content)Content):说明说明(Purpose):结论结论(Conclusion):讨论讨论(Discussion):He Jian Technology(Suzhou)Co.,Ltd.如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 You Hear and You ForgetYou See and You RememberYou Do and You UnderstandExperiential Education-Learning by Doing:q Skill Skill 技能技能:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 你经常全力工

    18、作你经常全力工作(读书读书)吗吗?q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 (态度)(能力)(高度)如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 主主 人人 翁翁 的的 经经 营营 意意 识识 态态 度度 决决 定定 一一 切切 敬业负责敬业负责 积极奋发积极奋发q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 下工程即客户下工程即客户-发挥各部门(人)的功能 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 视视 问问 题题 如如 金金 矿矿-我 们 靠 解 决

    19、问 题 而 生 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 “沒有一家公司是沒有問題的,自稱沒有問題的 公司,我想一定大有問題”-陳茂榜“我們都為解決問題而生”“躺在這裡的人統統是沒有問題的,不管您的問題怎 麼多,只要有問題就有存活的希望“q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 随时随地有成本观念-当用不省,该省不用 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 兩種成本觀念的差異传统观念传统观念 新新 观观 念念 Price-Profit=Cost

    20、Cost+Profit=Price如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 Example:廉洁守则廉洁守则-君子爱财取之有道q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 培养团队精神-开放心胸 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 每个人心中都有一扇门每个人心中都有一扇门 这扇门只能从内打开而无法从外打开 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 见见 贤贤 思思 齐齐-有 为 者 亦 若 是 q Attitude Attitude 态度态度:

    21、如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 多多 建建 议议 少少 抱抱 怨怨-让 组 织 更 进 步 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 Blamers(埋 怨 者)Moaner(呻 吟 者)Whiners(发 牢 骚 者)您是 BMW 俱乐部的会员吗?q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 珍惜工作乐在工作珍惜工作乐在工作-别把工作视为理所当然 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 人生如戏-演好该演的角色最重要 q Attitud

    22、e Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 记取的教训-昂贵的学费,再发防止最重要 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 改善意愿改善意愿+改善技术、方法改善技术、方法 改善成果改善成果(正确的改善心态正确的改善心态)q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 FAB有没有可能达到1.5 天/Layer 的Cycle Time?尋找達成的方法 按计划开始行动 有机会达成目标

    23、 列举无法达成的理由不会有任何行动比目前水准更差 思考方向 行 动 结 果不能 能 Example:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 成功是给有备而来的人-西谚 q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 成功者的特质成功者的特质:找方法找方法失败者的特质失败者的特质:找借口找借口 -智者智者q Attitude Attitude 态度态度:如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 败与错误是迈向成功最好的催化剂败与错误是迈向成功最好的催化剂只有木

    24、乃伊才不会犯错只有木乃伊才不会犯错,因为它已经不能再动了因为它已经不能再动了林肯一生大事记 1831年 从商失败 1832年 竞选州议员失败 1833年 作生意再度失败 1834年 当选议员 1835年 老婆过世 1836年 一度精神崩溃 1838年 竞选议长失败 1840年 再度竞选州议员 1843年 竞选地方首长失败 1844年 竞选国会议员失败 1846年 当选国会议员 1848年 再度竞选国会议员失败 1855年 竞选参议员再度落选 1856年 提名副總統落選 1858年 竞选参议员又落选 1860年 当选美国第十六任总统 q 人生职场三个圆圈圈的故事人生职场三个圆圈圈的故事:人生的职

    25、场上,每一个人的内在往往存在着三个圆,就让我慢慢道来这三个圆的故事.如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 要作的事A第一个圆第一个圆 A 它叫作它叫作“要作的事要作的事”例如你工作老板所交付的任务或工作这个圆比较肥壮用以代表一般老板的猪头身材 想作的事B第二个圆第二个圆 B 它叫作它叫作“想作的事想作的事”这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣及意愿程度 能作的事C第三个圆第三个圆 C 它叫作它叫作“能作的事能作的事”它代表着你作某事的能力,这个圆长来俊瘦 这三个圆相互间交错着什么样的这三个圆相互间交错着什么样的多变故事呢多变故事呢?当三个圆交会时当三个圆交会时.能作的事C想作的事B要作的事

    26、A就产生了甜蜜区就产生了甜蜜区 T什么是甜蜜区什么是甜蜜区 T 呢呢?简单的说,当你老板交办的事,是你所想也是所兴趣的事,同时也是你能力所能及的事时,你所爽的程度那如果这三个圆都没有交集呢那如果这三个圆都没有交集呢!能作的事C想作的事B要作的事A喔!那这个人就叫作“废人”而他的老板就叫作“猪头”,不然怎么会用到这样的人呢!那如果这三个圆的交集几乎那如果这三个圆的交集几乎相互重迭呢相互重迭呢!CBA喔!那这个人就叫作“完人”而他的老板就叫作“伟人”但说白一点世上没几个就是了!那这三个圆有何特质呢?A 的圆也就是任务的圆也就是任务,B 的圆表示态度的圆表示态度,C 的圆表示能力的圆表示能力,每个人

    27、的圆各有不同每个人的圆各有不同,圆与圆之间也相互不同圆与圆之间也相互不同,它们会随时间它们会随时间,环境及人际之不同环境及人际之不同有所消长有所消长,但一般而言但一般而言“要作的事要作的事”与与“能作的事能作的事”这两个圆的短期变化不大这两个圆的短期变化不大.能变的是能变的是“想作的事想作的事”这个圆这个圆 那这三个圆的故事能给我们什么领悟呢?想想看!如果其中的两个圆是不容易被改变,那你如果要增加甜蜜区 T 的面积的话,该怎么作呢?-不就是将想作的圆扩大吗将想作的圆扩大吗!能作的事C想作的事B要作的事AB所以工作的成就,满足与快乐感的主导者不是别人,是自己是自己.因为能改变“想作的事”那个圆的

    28、人不会是你的老板或同仁 不要让“想作的事想作的事”的圆跟其它的两个圆没有交集不然工作没有乐趣可言你希望如此吗!Every morning in Africa(非洲),a gazelle(羚羊)wakes up.It knows it must run faster than the fastest lion(狮子)or it will be killed.Every morning a lion wakes up.It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death.(饿死)It doesnt matter

    29、 whether you are a lion or a gazelle:When the sun comes up,youd better be running.如何成为优秀的工程师如何成为优秀的工程师 如果令如果令 A B C D T U V W X Y Z 分别等于百分之分别等于百分之:1 2 3 4 20 21 22 23 24 25 26 Knowledge(知识)(知识)K+N+O+W+L+E+D+G+E 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96%那么那么:Skill (技能技能)S+K+I+L+L 19+11+9+12+12=63%Leadership(领导能力)(领导

    30、能力)L+E+A+D+E+R+S+H+I+P=12+5+1+4+5+18+19+9+16=89%q 什么能使得生活变得圆满?什么能使得生活变得圆满?是是Money(金钱)吗(金钱)吗?.不!M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72%那么,什么能使生活变成那么,什么能使生活变成100%的圆满呢?的圆满呢?The answer is:ATTITUDE(心态)心态)A+T+T+I+T+U+D+E 1+20+20+9+20+21+4+5=100%我们对待工作、生活的态度我们对待工作、生活的态度能够使我们的生活达到能够使我们的生活达到100%的圆满!的圆满!是是Hard work(努力工作)

    31、努力工作)吗吗?.不!H+A+R+D+W+O+R+K:8+1+18+4+23+15+18+11=98%是是Luck(好运)好运)吗吗?不L+U+C+K 12+21+3+11=47%93再見v 半导体市场成长幅度趋缓,但晶圆代工市场增幅仍可维持半导体市场成长幅度趋缓,但晶圆代工市场增幅仍可维持高於整体半导体产业的成长率。高於整体半导体产业的成长率。v 由於资讯充裕,系统客户库存策略调整,未来景气循环将由於资讯充裕,系统客户库存策略调整,未来景气循环将转成周期较短但修正幅度较小的模式。转成周期较短但修正幅度较小的模式。v 12寸晶圆厂已渐趋成熟,相较於寸晶圆厂已渐趋成熟,相较於8寸厂有明显成本优势

    32、,对寸厂有明显成本优势,对未来半导体市场供需平衡投下变数。未来半导体市场供需平衡投下变数。v 大陆半导体产业的崛起,将带动市场成长及产业竞争。大陆半导体产业的崛起,将带动市场成长及产业竞争。v IDM 面临策略调整,为产业竞争开出新局。面临策略调整,为产业竞争开出新局。W.W Foundry Revenue Forecast$0$5$10$15$20$25$30$35$40$45200120022003 2004*2005*2006*2007*2008*2009*2010*YearFoundry Revenue(US$B)10-Year Worldwide IC Unit Shipment C

    33、AGR Trend4,03013,51213,51237,70437,70490,29090,290190,0001,00010,000100,0001,000,00019731983198319931993200320032013*YearMillions of Units13%CAGR11%CAGR9%CAGR8%CAGRSource:WSTS,IC Insights,2004随着市场成熟度增加及缺乏杀手级应用产品,未来半导体市场成长幅度将趋缓。Foundry 仍可维持二位数成长20012010 CAGR:18%Source:Gartner,HJTC,2004/9由於资讯充裕,系统客户库存

    34、策略调整,未来景气循环转成周期较由於资讯充裕,系统客户库存策略调整,未来景气循环转成周期较短但修正幅度小,晶圆厂对于产能扩充的实际判断更趋困难短但修正幅度小,晶圆厂对于产能扩充的实际判断更趋困难Source:北美半导体交易协会北美半导体交易协会(SEMI),2004Source:WSTS,IC Insights,Gartner,2004W.W Semiconductor YoY Growth-40%-30%-20%-10%0%10%20%30%40%50%1980198219841986198819901992199419961998200020022004*2006*2008*YearYoY

    35、 Growth(%)North America Semiconductor B/B value0.20.40.60.811.21.41.61.81995-1-11996-1-11997-1-11998-1-11999-1-12000-1-12001-1-12002-1-12003-1-12004-1-1YearB/B valueSource:Gartner,IEK,IBTSIC,2004全球已投入生产之全球已投入生产之12寸寸 Fab共共31座,座,Memory Fab 所占比例最大,近五成所占比例最大,近五成Foundry19%Logic32%Memory49%Source:IEK,2004

    36、/912寸晶圆厂应用分类寸晶圆厂应用分类8寸寸 vs.12寸晶圆生产成本比较寸晶圆生产成本比较12 寸晶圆厂的数量已达产业规模,并较寸晶圆厂的数量已达产业规模,并较 8 寸晶圆厂具有更佳的成本优势寸晶圆厂具有更佳的成本优势Cu/Low-K0.13umUS$/wafer2,122US$/cm26.76US$/wafer3,328US$/cm24.71Cost increasing(US$/wafer)57%Cost increasing(US$/cm2)-30%12 inch8 inch-12 inchProcess costcompare(US$)Wafer size8 inchNote:D.

    37、D.factor excludedSource:Databeans 2004/3 81.11%34.88%6.74%24.09%22.03%14.65%010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,000200320042005200620072008USD M0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%ComputersCommunicationsConsumerAutomotiveIndustrial grow rate20032008 CAGR=20%中国半导体市场营收趋势中国半导体市场营收趋势中国半导体成长率高于全球成长速度近中国半导体成

    38、长率高于全球成长速度近2倍倍(20032008)中国集成电路市场需求与自创率预估主要项目主要项目单位单位2000年年2010年年2020年年说明说明全世界集成电路市场销售额亿美元156041008900年平均增长率为9.1%中国集成电路市场销售额亿美元233541341年平均增长率为23%占全世界比例15%中国集成电路需求额亿美元1296461341年平均增长率为13%说明:说明:1.目前国内在运转中的8吋晶圆厂有10座;兴建中的8吋晶圆厂有14座,12吋晶圆厂1座。2.制程技术达到0.18um。3.全世界目前运转中的8吋晶圆厂约有280座,12吋晶圆厂约有20座。台 湾的8吋晶圆厂约有35座

    39、,12吋晶圆厂约有6座。中国集成电路的市场与角色世界工厂1990世界消费市场2000影响市场的巨人2005世界研发中心2010创造价值的领航者20152004 年排名 企业名称省省市市2004年销售额1大唐微电子技术有限公司北京749692杭州士兰微电子股份有限公司浙江508833珠海炬力集成电路设计有限公司广东459954北京中星微电子有限公司北京340005中国华大集成电路设计有限责任公司*北京272236绍兴芯谷科技有限公司浙江252707杭州友旺电子有限公司浙江246788无锡华润矽科微电子有限公司江苏228309上海华虹集成电路有限公司上海1910510北京中电华大电子设计有限责任公

    40、司北京182152004年中国前年中国前10大集成电路设计企业排名大集成电路设计企业排名(万元万元)数据来源:赛迪顾问数据来源:赛迪顾问 2005,02注注:*中国华大集成电路设计有限责任公司销售额中不含北京中电华大电子设计有限责任公司。中国华大集成电路设计有限责任公司销售额中不含北京中电华大电子设计有限责任公司。2004年中国集成年中国集成电路设计业增长电路设计业增长速 度 达 到 了速 度 达 到 了81.5%,规模达,规模达到了到了81.5亿元人亿元人民币,创历史性民币,创历史性新高。新高。n 制程技术制程技术 达到达到 high&stable yield 的的learning curv

    41、e 已具备已具备0.18um以下先进制程研发能力以下先进制程研发能力 n 设计支持设计支持 齐全的齐全的 Libraries/IPs,并解决并解决 IP portability 问题问题 保护客户的保护客户的IP,并赢得客户的信任并赢得客户的信任 n 品质可靠性及品质可靠性及Time-to-Market/Time-to-VolumeCompanyCompanyWf SizeTechnologyPlan CapacityHeJian和舰科技和舰科技80.13um0.35um60,000HH NEC华虹华虹NEC80.18um0.35um43,000GSMC上海宏力上海宏力80.13um0.35u

    42、m33,000ASMC上海先进上海先进80.25um0.5um30,000TSMC上海台积电上海台积电80.25um0.35um35,000845,000845,000815,000中芯国际中芯国际(天津天津)80.25um0.35um25,000中芯国际中芯国际(北京北京)1290nm0.11um20,0000.13um0.35umSMIC中芯国际中芯国际(上海上海)Source:IC Insights,iSupply,HJTC,Jan/2005注:和舰注:和舰2004年处于年处于Ramping 阶段,即成为中国第三大晶圆代工公司,预估阶段,即成为中国第三大晶圆代工公司,预估2005年将成为

    43、第二大。年将成为第二大。RankRevenue($M)Technology(micron)2003 Capacity(wspm)2004 Capacity(wspm)Capacitygrowth%Revenuegrowth%SMIC(中芯国际)(中芯国际)11,0300.13-0.3553,125106,625101%181.42%HHNEC(华虹(华虹NEC)22550.18-0.535,00043,00023%50.00%HeJian(和舰科技)(和舰科技)32250.18-0.516,00032,000100%400.00%GSMC(上海宏力)(上海宏力)-0.13-0.2510,500

    44、33,000214%-ASMC(上海先进)(上海先进)-0.25-0.537,59650,49634%-2004n 产品高而稳定的良率尚需长时间的验证产品高而稳定的良率尚需长时间的验证 n 仰赖外来技术,须支付高额权利金仰赖外来技术,须支付高额权利金 n 硅智财硅智财(IPsIPs and libraries)and libraries)不足不足n 专业营运效能仍待提升专业营运效能仍待提升n 技术提供者于景气好转时独享产能优先权技术提供者于景气好转时独享产能优先权n 资金短缺源于非理性扩充及削价竞争资金短缺源于非理性扩充及削价竞争n持续先进的制程技术研发持续先进的制程技术研发n提供客户充分的产

    45、能提供客户充分的产能n提供具价格竞争力的晶圆提供具价格竞争力的晶圆n提供完备的硅智财提供完备的硅智财(Libraries and IP)n提供专业的设计服务提供专业的设计服务 Logic Mix Mode Hi-Voltage NVM Available Processes0.5/0.45m3.3/5V0.25m3.3/2.5V0.18m1.8/3.3V0.35m3.3/5V0.3m3.3/5V0.25m2.5/3.3V0.35m3.3/12V0.35m18V0.5mOTP5/12V0.35mFlash5.5/10.5V0.15m1.5/3.3V0.35m shrink 18V0.25m 2.

    46、5V/+-20V0.25m 2.5V/+-16V0.18mOTP3/7.5V0.13m1.2/3.3V200420050.18m1.8/3.3V0.35/0.3m3.3/5V0.15m1.5/3.3V0.18m1.8/+-18V0.25mFlash2.5/9V0.18mFlash1.8/10VHJTC工艺技术发展计划工艺技术发展计划返回LCD产业产业q LCD TV将带动未来LCD产业大幅成长:q 基频与射频进一步整合的解决方案:-需使用高阶微处理器或数位讯号处理器才能达成q 基频(Base band)与多媒体处理IC整合的解决方案:-数位相机影像处理 -MPEG 2/4影像解码器 -MP3音

    47、讯编解码q LED/LCD驱动电源管理的互补性搭配IC产品将有好的发展MP3产业产业q iPOD的狂销使得MP3买气于2005年仍旧持续发烧:-2005年全球MP3设备厂商销售预估将有44%的成长幅度 -FLASH型约53%-硬碟型将超过75%的成长q 2004年可说是MP3产业发光发量的一年:-2004年全球MP3设备厂商出货量成长57%业绩营收成长60%LED产业产业q 未来十年照明/光源及显示应用产业的明日之星:q 高量度ITO蓝光技术仍是主流q LED封装厂商产业前景亦看好:ICIC封装测试产业封装测试产业q 2005记忆体DDR I的产品测试功需仍有近2成缺口q DDR II测试产能

    48、更是供不应求q 高阶覆晶封装(Flip chip)产能吃紧:-Intel 915/925 chip set -nVidia NV44 graphic card -Ati R430 graphic card手机通讯手机通讯IC产业产业q 2005手机通讯IC的趋势朝晶片组整合与多媒体运用方向迈进:q 基频与射频进一步整合的解決方案:-需使用高阶微处理器或数位讯号处理器才能达成q 基频(Base band)与多媒体处理IC整合的解决方案:-数位相机影像处理 -MPEG 2/4影像解码器 -MP3音讯编解码q LED/LCD驱动电源管理的互补性搭配IC产品将有好的发展网网路通路通讯产业讯产业q 局端

    49、设备市场的高速成长将正式引爆q VOIP通讯技术有极高潜力可以颠覆传统电信产业生态:-Skype的冲击q 具有制造 Access Gateway实力的网通业者前景看好:-Foxconn -D-Link -ZyXEL汽车电子产业汽车电子产业q 以安全与娱乐为主轴的高概念车兴起(High concept car)q 更多智慧化的功能:-电子地图 -电话名录 -数位音讯q 更高储存量的崁入式硬碟:-搭配Wi-Fi(下载MP3或电子导航地图)-电子油膜(Electronic Ink)卫星数位广播产业卫星数位广播产业q XM Satellite Radio:-Provide over 130个无广告的卫星数位音乐频道 -股价兩年来暴漲30多倍 -订戶由2003年 100多万人三级跳增加到2004年的320万人q 美国通用汽车2005起将卫星数位广播列为多款新车标准配备:q 卫星数位音乐频道与咖啡连锁店大结合的创新经营模式 -Starbucks channel 65“Hear Music”

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