大庆油田注水井洗井的做法(讲课)-共55页PPT课件.ppt
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1、大庆油田注水井洗井的主要做法大庆油田注水井洗井的主要做法主讲人:袁林主讲人:袁林大庆油田有限责任公司第四采油厂大庆油田有限责任公司第四采油厂二九年四月二九年四月一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法二、注水井洗井污水回收方法二、注水井洗井污水回收方法三、注水干线冲洗污水回收方法三、注水干线冲洗污水回收方法目 录 在油田开发注水过程中,水中的部分杂质会附着在注水干线、注水管柱上,对注入水造成污染,使注水井吸水能力下降,因此,定期对注水井进行洗井、对注水干线进行冲洗是减少污染的重要措施。大庆油田地处严寒地区,没有铺设注水井专用洗井管线,使洗井难度加大,传统的洗井方法又不适应环保的要求
2、,造成部分注水井不能按要求洗井,影响开发效果。近年来,我们结合生产实践,探索出洗井、干线冲洗污水不外排方法,初步解决了污染环境的问题,满足了注水井洗井、干线冲洗的要求。一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法 一是排放入土油池。在90年代以前投产的注水井每口井建有土油池,将洗井污水直接排放到注水井土油池内,洗井方便,易于实施,但由于土油池容量有限,洗井水量不足,影响洗井质量;传统注水井洗井污水处理方式是外排,有两种方式:二是就地排放。对于没有土油池的注水井采取就地排放,在距离排水渠较近的注水井排放到排水渠中。注水干线冲洗污水也采取直接外排的方式。传统注水井洗井污水处理方式是外排,有
3、两种方式:一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法 注水井洗井污水和干线冲洗污水直接外排主要问题是污染环境,也浪费了宝贵的水资源,特别是90年代中期以后,新投注水井取消了土油池,严重制约注水井洗井工作的开展,迫切要求我们探索污水不外排的方法。一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法 90年代末期,为了适应油田环保要求,我们初步探索了洗井污水回收方法。二、注水井洗井污水回收方法二、注水井洗井污水回收方法1、注水井洗井污水实现不外排的初步探索 (1)洗井水直接进油系统。该方法是配备简易洗井装置,用管线连接注水井和相邻的油井,洗井污水经过洗井装置初步过滤后进入油系统。三是由于
4、连接油水井需要经过草原或耕地,对不是征用的土地,影响正常洗井的开展。该方法有三个方面的问题:由于以上问题限制了该方法的推广使用 一是经过滤的洗井水中仍含有大量的杂质,造成联合站电脱水器频繁跳闸,使含水油脱水工作不能正常进行,影响油系统正常生产;二是该装置受环境温度的限制,适宜的工作时段为311月,冬季容易冻管线;(2)罐车回收洗井水。用1-2台罐车洗井,将洗井水拉至污油处理站,沉降后进油系统处理,一方面由于污油处理站处理能力有限,满足不了需要,另一方面洗井过程不连续,不能保证洗井质量,需要进行改进。我们重点是完善罐车回收洗井水方法,解决了连续洗井问题,并配套洗井设施,实行专业化洗井管理,收到较
5、好效果。2、完善配套注水井洗井不外排方法 为了避免洗井污水对油系统的影响,我们在污水处理站新建200m3-400m3的洗井水回收池,洗井污水经过沉降后进入污水处理站处理,而不进入油系统。(1)配套新建洗井污水回收池(2)完善和改进洗井设备 研制了连续洗井快速切换装置,该装置为安装在洗井出口管线上的三通,通过手柄控制,可以将洗井水出口在两台罐车间切换,洗井过程中不关注水井,实现了连续洗井。(2)完善和改进洗井设备 针对洗井过程中发现的问题,对洗井设备进行了改进和革新 为了保证安全,对所有洗井罐车全部安装了液位显示报警装置,工人不用再爬上罐顶观察液位,消除了安全隐患。针对洗井过程中发现的问题,对洗
6、井设备进行了改进和革新改改进进后后改改进进前前 改进了连续洗井切换装置,减轻重量,实现水质取样和扫清残余水功能,高压软管改为中压管。(2)完善和改进洗井设备 将进水口由车下部改到上部,解决了冬季防冻的问题,给罐车焊装了工具箱,解决洗井工具存放问题,自行研制的过滤器防止大量杂质进罐后堵塞出水口。针对洗井过程中发现的问题,对洗井设备进行了改进和革新(2)完善和改进洗井设备(3)实现专业化洗井 最初注水井洗井工作是以采油队为主体,采油矿生产办根据采油队洗井计划安排洗井车辆,洗井时由采油队临时抽调人员配合车队罐车洗井,由于部分时间段罐车配备不够,造成不连续洗井,洗井效率低,责任不清,洗井质量得不到保证
7、,为此,我们将洗井罐车集中,实施了注水井洗井专业化管理。制定实施了注水井专业化洗井实施方案,将洗井车调配到测试队集中管理,成立洗井班组,每班组配备23台罐车,配备专职洗井工,洗井计划由采油矿工艺队统一制定并对洗井情况进行监督。一是成立专业化洗井班组 为了保证专业化洗井工作的顺利开展,我们制定了注水井罐车洗井操作规程,组织了标准化操作培训。二是建立了相关的规章制度 建立了注水井洗井台账和洗井资料网上查询系统,便于随时掌握每口井的洗井情况,也保证了洗井资料的准确、及时上报。二是建立了相关的规章制度 同时,配套完善了洗井班组的奖金考核细则,在保证质量的前提下,多洗井多得奖金,调动了洗井岗位员工的积极
8、性。三是建立了相关的规章制度 通过完善洗井方法,优化班组结构,明确职责分工,完善规章制度,加强质量监督等工作,洗井效率和质量得到明显提高,实现注水井洗井“三个提高、两个减少、一个杜绝”3、洗井取得较好效果洗井前后效果对比 一是提高注水合格率 洗井后,分层注水合格率提高了9.4个百分点,平均单井日增加注水量4.8m3;三个提高洗井前后效果对比 二是提高分层注水井测试效率 平均单井测试时间由3.2天下降到2.9天,减少了0.3天,缩短了测试周期;洗井前后效果对比 三是提高油层动用程度 洗井后,油层动用程度得到提高,砂岩和有效动用比例分别提高了5.4和4.5个百分点。通过三个提高,进一步提高了注水质
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