大学生创新创业教育—基于互联网+视角-第1章-创业概述课件.ppt
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1、第一章、创业概述日期:2022年7月21日Basic knowledge of entrepreneurship 初识创业|大学生创业目录CONTENTS初识创业The first venture01大学生创业Entrepreneurship of College Students02PARTONE初识创业创业的词语意义|创业的专家解释|创业者类型分析创业的常见模式|创业的常见发展阶段|创业的注意事项创业的失败原因|创业的思维误区第一章创业概述1.学习背景随着信息化时代不断发展,电子商务作为一种时代趋势,就像一场龙卷风席卷世界,也让商圈上演了一场时代进步的革命。2017年电商交易额达29.16
2、万亿元,同比增长11.7%;2018年交易额大幅增长,交易量飙升,预计突破37万亿元!电子商务是信息化时代发展的大趋势。互联网的迅速发展,极大的降低了创业的门槛,掀起了一股创业的浪潮,而大学生是这股浪潮中的佼佼者。第一章创业概述1.学习目的明确创业的目的和意义B了解创业的基本概念A了解大学生创业失败的常见原因D了解创业对大学生能力的要求C第一部分初始创业1.创业的词语意义创业是指创立基业或创办事业,也就是自主地开拓和创造业绩与成就,是愿意吃苦,有创新精神的人,通过整合资源,捕抓商机,并把商机转化为盈利模式的过程。创业狭义:是指创业者的生产经营活动,主要是开创个体和家庭的小业。广义:是指创业者的
3、各项创业实践活动,其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。第一部分初始创业2.创业专家释义杰夫里提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业创造的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。科尔(Cole)(1965)提出,把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。史蒂文森(Stevenson)、罗伯茨(Roberts)和苟斯拜客(Grousbeck)提出:创业是一个人你不管是独立的还是在一个组织内部依靠运气追踪和捕捉机会的过程,这一过程与当时控制的资源无关。第一部分初始创业3.创业者类型分析
4、01生存型创业者 创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生,这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者,占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小打小闹的加工业。科学投资研究了国内上千例创业者案例,发现国内创业者基本可以分成以下几种类型第一部分初始创业3.创业者类型分析02变现型创业者 创业者大多为过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司办企业,实际
5、是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期,第一类变现者最多,现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势,而且相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策,都在为第一类变现型创业者推波助澜。第一部分初始创业3.创业者类型分析03主动型创业者 可细分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票、喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就
6、是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。第一部分初始创业4.创业的常见模式 创业是复杂又灵活的,选项目就该选能承担风险又具有创造性的,创业者必备的基本素质就是把握创业的机遇。创业是自身价值的实现,同时又是需要投入必要的时间和精力,那么当今情况下,都有哪些常见的创业模式呢?有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在淘宝网等商城注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。网络创业即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼
7、职培训顾问;设计师可自己开设工作室:会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译等等。兼职创业第一部分初始创业4.创业的常见模式具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。团队创业即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。大赛
8、创业第一部分初始创业4.创业的常见模式序号名称主办方1“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛团中央、教育部等部委及省级政府2中国“互联网+”大学生创新创业大赛“互联网+”大学生创新创业大赛教育部3全国大学生电子商务三创挑战杯教育部高等学校电商专业教学指导委员会4全国大学生网络商务创新应用大赛中国互联网协会5中国创新创业大赛科技部、教育部、财政部.表1.1 国内常见创业大赛第一部分初始创业4.创业的常见模式即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而
9、非天方夜谭。概念创业内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。内部创业第一部分初始创业5.创业的常见发展阶段生存阶段生存阶段是以产品和技术来占领市场,在这一阶段,创业者只要有创业想法,产品或技术有市场,能够打开一定的销售渠道,就可以占一席之地。公司化阶段规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的单一的销售关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。第一部分初
10、始创业5.创业的常见发展阶段集团化阶段在集团化阶段依靠的是企业硬实力,即产业化的核心竞争力,整个集团和子公司形成系统平台,依靠不同的团队,通过系统平台来完成管理,销售变成了营销,区域性渠道转变成多个地区性的网络,从而形成成熟的企业销售系统。这是许多创业者梦想达到的状态。集团总部阶段是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力,子集团形成的是行业核心竞争力。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。第一部分初始创业6.创业的注意事项1.积极利用现有资源切不可误用资源,在职老板
11、不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。012.自己业务渠道有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。此外,和合
12、作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。02第一部分初始创业6.创业的注意事项3.细致准备必不可少创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。034.尽量用足相关政策政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意用足这些政策,如免税优惠、在某地注册
13、企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。04第一部分初始创业6.创业的注意事项5.经商之道,以计为首所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动。但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大。那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统
14、的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。05第一部分初始创业6.创业的注意事项7.不要被胜利冲昏头脑自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。076.决策问题决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。06第一部分初始创业7.创业的失败原因1.侥幸心态2.拍脑子想点子3.想问题没深度4.堆叠商业
15、模式5.伪需求创业者堵投资人的门、向投资人群发Email,认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单,投资人每天要看数以百计的商业计划书,然后再筛选并做深入调查,不可能让你“侥幸”获胜。创业者很浮躁,有个点子,马上就写商业计划书、找投资;但见了面,几个问题下来,创业者就被问倒了。创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求,我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求,不是创业者从真正用户那里问来的。不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资,好点子不值钱。有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠,但事实上这让投资人很倒胃口。第一部分初始创业7.创业的失败原因6.过分偏执7.低估难度
16、8.故作神秘9.不诚信10.没重点极个别创业者为得到投资,以“我得了绝症,你不来看我,我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况,就算投资人来见你,但最终还是要看项目。创业者把“点子”当商业机密,与投资人谈条件:“先给钱再说点子”。要知道,创业者是靠执行获胜,不是靠秘密的点子。“描述不清晰,讲话没重点”。投资人希望,创业者能用一句话概述:“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”创业难,难于上青天。今天即使你得到李开复的投资,进入创新工场孵化,要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。创业者“盗窃”他人项目的知识产权。第一部分初始创业8.创业的思维误区 走进“创业时代”
17、,越来越多的人加入创业大军,有些人是为了实现自身价值,有些人是为了提高生活水平,而有些人仅仅是因为找不到适合的工作。就在这种人人皆可创业的环境下,致使行业饱和,竞争加剧,这也对创业者的素质提出了越来越高的要求。经济的快速持续增长,为创业者提供大量机会,创业者的发展空间很广;而与此相应的,竞争程度加剧,对创业者的创业精神和创新能力也提出了更高的要求。有人认为在这样激烈的竞争中,已没有较好的创业机会和发展空间,但“大众创新,万众创业”的大环境下,科技、生活等方方面面都发生着剧烈的变化,更有政府和金融机构为创业者提供资金和技术支持,发展环境在优化,创业外因已经具备,创业者要做的是抓住机遇,对市场进行
18、研究和细分,找到自身生存发展之路,在创业中实现自我价值和社会价值。行业饱和,竞争加剧,全民都创业,哪能创成业?01第一部分初始创业8.创业的思维误区 对于大多数人而言,都没有自主创业的实践和经验。无论是生存型创业,还是机会型创业,创业者常常不知道选择什么项目、怎么创业,于是,一些急于求成的创业者认为,别人怎么创我也怎么创,这是一条捷径。结果,人家创业成功,自己创业却失败。原因在于,创业是组合劳动、知识、技术、管理、资本等生产要素,进行创造性的生产性活动。任何一个创业者,选择任何一种创业项目,首先要有自己的优势。这种“优势”就是组合生产要素的优势。步入自己不懂的行业,创办自己陌生的企业,是不可能
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