浅谈轨道交通运营精细化管理课件.pptx
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- 关 键 词:
- 浅谈 轨道交通 运营 精细 管理 课件
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1、浅 谈 轨 道 交 通 运 营精 细 化 管 理制东莞市轨道交通运营分公司张黎璋2019-04-13目录01精细化管理工作概述重点工作模块介绍未来工作展望图020301图精细化管理工作概述精细化管理工作概述东莞市轨道交通有限公司运营分公司发展进程:行下2013年2016年2017年 东莞市轨道交通有限公司运营分公司于2013年9月正式揭牌成立,从组织架构、岗位职责、规章制度、生产组织、企业运作等方面建立了标准规范体系。2016年5月27日,2号线顺利开通,企业生产组织、经营管理各项制度、流程、程序逐步趋于规范化管理,运作平稳有序,2016年顺利通过了ISO9001质量管理体系认证。进入2017
2、年,面临转变经营理念、提高服务质量的关键时期,为了进一步提升运营分公司管理水平,提高效率、减少故障、降低成本,适应运营发展新阶段需要和保证任务目标的实现,全面开展精细化管理就成为运营发展的的必然选择。精细化管理工作概述权责清晰、程序合理工作目标工作思路手段先进、质量优良效率提升、效益明显请传1.细化措施,延伸管理触角2.优化流程,完善管理机制3.创新方法,开拓管理思路精细化管理工作概述启动运营分公司精细化管理工作改进、整合和优化管理流程稳定流程修订制度全面推行,复制2017.52017.112019.12(预计)精细化管理工作历程2017.32018.82020.6(预计)2017.9选取模块
3、试点推行实施效果总结评估协调统一部门职责02图重点工作模块介绍重点工作模块介绍电客车设备运维大数据管理系统建设精细化l 主要措施:架大修延伸:l精益成效:ll 自主开发“故障管理系统”,实现电客车故障精细化管理;l 以信息化手段规范电客车故障报修及处理流程,保证故障信息的填报质量,实现故障的实时统计分析及跟进;积累了4500余条规范的电客车故障记录,形成优质的数据库;l 将大数据理念延伸至架修,开发维修基地智能化运维系统,对架大修进行科学管理。功能包括架大修车辆的技术检查、清扫洗刷、停放、运用管理;l 基于Excel服务器开发,结合Excel的便捷性和SQL数据库,实现了对电客车故障的信息化管
4、理。管理系统基于C/S架构,实现多点多终端登录,检修班组、车辆调度、技术员都可以凭借自己的账号密码登录系统。ll 平均每份故障报单流转处理时间由原来的10-15分钟,优化至4-8分钟;将信息化系统与生产设备互通,实现了对架大修生产数据的信息化管理,同时具备了自动整理、归纳、分析及预警功能。ll 每周和每月质量分析报表工作由原来的耗时4-6工时,优化为一键生成。重点工作模块介绍电客车架大修管理流程化、标准化架大修云平台系统界面主要措施l 引入电客车架大修云平台管理软件,用信息化手段规范架大修业务流程、固化架修大修的修程、修制。l 编制配套的管理流程、制度,形成管理体系。l 构建电客车全寿命周期的
5、信息化管理。下载o精益成效l 电子化过程记录代替传统纸质作业记录票,便于数据的管理与跟踪。l 实现必换件/偶换件/辅料辅材的成本使用,实现对架修成本的统计分析与预测;l 实现计划模板的制定,全局把控列车的检修周期,实时调整检修的进度;l 建立问题故障的大数据库,方便对未来检修的分析预测。重点工作模块介绍车辆调度生产管理界面精细化主要措施精益成效界面图ll建立DCC台账管理细则,包括台账分类、台账存档及现场管理三大模块;制销l化零为整,整合资源:汇总部门各模块信息,做到指挥准确、到位。使用Excel的办公软件搭建车辆调度界面,通过超链接的方式实现其快速提取所需要的规程工艺、人员信息等;设置专人管
6、理,定期更新、维护。ll模块划分,责任到人。操作界面,快捷可靠:建立车辆调度常用界面,将日常文件、股道信息及突发应急预案等归纳整理,便于快速调阅。l重点工作模块介绍设备系统固定资产二维码信息管理主要措施l全面梳理设备固定资产清单,明确固资技术负责人和固资设备维修负责人,形成固定资产基础信息数据库。全面采集固定资产现场实物图,形成固定资产信息图库。立足现代二维码科技,集成固定资产基础数据库和固定资产现场图库,生成车辆部固定资产专属二维码。完成所有固资设备上二维码的张贴工作,实现“扫一扫”便捷式固定资产精细化管理。ll利l精益成效lll固资设备张贴二维码大大方便了新入司员工及参观人员对设备名称及用
7、途的有效认知。固资技术负责人和维修负责人的公开为第一时间启动设备故障维修提供了有力的技术支撑。故障报修电话的公示大大缩短了设备故障信息的获取时限,为第一时间完成设备抢修打通了信息渠道。重点工作模块介绍现场工具管理智能化主要措施精益成效自主开发微信小程序 界面图制销l基于微信小程序,自主开发现场工具智能化管理系统,实现对工具的入场和出场信息在线监测记录,同时当作业现场遗留工具时,系统将进行自动提醒;ll智能安全:在线管理工具入场、出场信息,自动提醒未出清工具信息,避免工具遗留现场。简单高效:入场、出场工具在扫二维码录入后,系统自动记录信息,避免反复核对工具信息及手填记录表。l设置专人管理,定期进
8、行小程序优化升级。重点工作模块介绍督办管理信息化l 主要措施:l引入钉钉任务管家工作督办软件,用信息化手段管理计划、督办事务。提的l编制配套计划督办管理流程、制度,形成管理体系。l 精益成效:lllll计划督办自动化,可视化,预警提示;层级管理、全局管控;避免干扰,日事日清;实现PC端与移动端云同步;实现会议提醒功能。重点工作模块介绍知识体系建设精细化主要措施精益成效知识树l 完成技术资料收集整理共31.9G,涵盖车辆部所辖电客车、各型工程车、五大设备、通用设备、特种设备的技术资料1300余项,轨道交通相关的国家、国际、欧美技术标准550余项,轨道交通技术相关高水平论文380余篇。l 构建知识
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