电力工程造价基础知识-PPT精选课件.ppt

1、电力工程造价基础知识杨晶 2019.7电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v一、电力工程费用管理概述v二、电力工程项目预算费用构成v三、电力工程项目设计阶段费用控制v四、电力工程项目招投标阶段的费用控制v五、电力工程项目施工阶段费用控制电力工程项目费用管理一、电力建设工程费用管理概述 v工程项目费用管理包括工程项目费用的合理确定合理确定和有效控有效控制制两方面。工程项目费用的确定实际上就是确定工程项目投资或者成本的目标和计划值，因此工程项目费用确定是工程项目费用控制的基础和前提。v工程项目费用对于不同的工程建设参与方来讲内涵是不同的。v业主业主角度来讲，工程项目费用就是

2、指对建设项目的投资。v施工承包商施工承包商角度来讲，工程项目费用则是指承包商在整个工程中所花费的所有成本和费用。电力工程项目费用管理的特点v费用管理贯穿于工程建设全过程v工程项目费用管理具有层次性电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v二、电力工程项目预算费用构成电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理建筑安装工程费用项目组成直接费间接费利润直接工程费规费税金措施费企业管理费1、人工费2、材料费3、施工机械使用费1、环境保护 2、文明施工3、安全施工 4、临时设施5、夜间施工 6、二次搬运7、大型机械设备进出场及安拆8、混凝土、钢筋混凝土模板及支架9、脚手架 10、已完工成及设备保护11、施

3、工排水、降水1、工程排污费 2、工程定额测定费3、社会保障费 4、住房公积金5、危险作业意外伤害保险1、管理人员工资 2、办公费 3、差旅交通费；4、固定资产使用费5、工具用具使用费 6、劳动保险费7、工会经费 8、职工教育经费9、财产保险费 10、财务费 11、税金 12、其他养老保险费失业保险费医疗保险费电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。v人工费是指直接事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费电力工程项目费用

4、管理电力工程项目费用管理v材料费材料费指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。v施工机械使用费施工机械使用费指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械台班单价应由下列七项费用组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v措施费:是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜

5、间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费11项费用项费用。v直接工程费和措施费之和构成直接费直接工程费和措施费之和构成直接费电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v规费和企业管理费构成间接费规费和企业管理费构成间接费v规费:是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（即三险，“养老保险费”、“失业保险费”、“医保险费”）、住房公积金、危险作业意外害保险共5项费用。v企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育

6、经费、财产保险费、财务费、税金、其他（包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费）等共12项费用。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v间接费的计算方法按取费基数的不同分为以下三种：v（一）以直接费直接费为计算基础v（二）以人工费和机械费合计人工费和机械费合计为计算基础v（三）以人工费人工费为计算基础电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v利润:v指施工企业完成所承包工程获得的盈利。企业在投标报价时，可根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v税金:是指国家税法规定的

7、应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。v税金税金=（税前造价（税前造价+利润）利润）*税率（税率（%）v税率按纳税地点在市区的企业、纳税地点在县城镇的企业、纳税地点不在市区、县城、镇的企业而不同v纳税地点 市区 县城、镇 其他v税率3.41%3.35%3.22%电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v建筑安装工程计价程序v根据建设部第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定,发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法v一.工料单价法计价程序v工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确

8、定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成工程发承包价，其计算程序分为三种：1、以直接费为计算基数电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理2、以人工费和机械费为计算基数电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理3、以人工费为计算基数电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v综合单价法计价程序v综合单价法是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程直接工程费、间接费、利润和税金费、间接费、利润和税金（措施费也可按此方法生成全费用价格）。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，生成工程发承包价。由于各分部分项工程中的人工、材

9、料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）在以下三种计算程序中选择一种计算其综合单价。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理当C C0（C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、和机械费合计的比例）时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。以直接工程费为计算基础的综合单价法计价程序电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v当C C0C C0值的下限时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。人工费和机械费为计算基础的综合单价法计价程序 电力工程项目费用管理电力

10、工程项目费用管理v如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。以人工费为计算基础的综合单价法计价程序序号费 用 项 目 计算方法备注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2直接工程费中人工费人工费3间接费 相应费率4利润 相应利润率5合计+6含税造价(1+相应税率)电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v三、电力建设工程设计阶段投资控制三、电力建设工程设计阶段投资控制v一、设计概算 v设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用的文件，是设计文件的重要组成部分。v概

11、算分三级：分别为建设项目总概算、单项工程综合概算、单位工程概算。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v三、电力建设工程设计阶段投资控制三、电力建设工程设计阶段投资控制v一、设计概算 v设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用的文件，是设计文件的重要组成部分。v概算分三级：分别为建设项目总概算、单项工程综合概算、单位工程概算。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v施工图预算 v施工图预算是根据批准的施工图设计图纸、施工图预算额及单位估价表、各种费率取费标准等计算和编制的单工程预算造价的文件。它是编制单项工程

12、综合预算的基础。v施工图预算编制依据：施工图设计文件、施工组织施工图、预算定额及费用定额、设计概算文件、地区单价、料预算价格等。v施工图预算分为建筑工程预算和设备安装工程预算两根据单位工程和设备的性质、用途的不同，建筑工程预可以分为一般土建工程预算、卫生工程预算、工业管道程预算、特殊构筑物工程预算和电器照明工程预算，设安装工程预算又可以分为机械设备安装工程预算、电器备安装工程预算。v施工图预算编制方法：单价法和实物法两种。电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v四、电力建设工程招投标阶段的投资控制 v招投标阶段是业主和承包商进行交易的阶段，合同价格将在这个阶段确定。中华人民共和国建设部于20

13、19年2月17日发布国家标准建设工程工程量清单计价规范（以下简称计价规范），于2019年7月1日起实施。要求全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程，必须执行计价规范，采用工程量清单进行招标。v业主方招标阶段的投资控制主要是通过编制合理准确的工程量清单，组织招标、评标、电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v合同类型：v一、固定价合同（总价合同）v二、成本补偿合同（成本加酬金合同）v2、成本加固定比酬金C=Cd(1+P)P：固定百分比v3、成本和固定酬金C=Cd+F F:固定酬金v4、成本加浮动酬金C=Cd+F()Fv5、目标成本加奖励C=Cd+P1*C0+P2*(Co-Cd)v三、单价合同电力工程项目费用管理电力工程项目费用管理v五、电力建设工程项目施工阶段投资控制五、电力建设工程项目施工阶段投资控制 v施工阶段投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标，在工程施工过程中定期地把投资实际值与目标值进行比较，通过比较发现并找出实际投资与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。