独立计量区域节水解决方案汇报材料.pptx

1、独立计量区域节水解决方案汇报展示01行业分析供节水行业简介取水口各供水厂区域总阀/计量设备用水终端各级增压设备/水泵干线出口核心交换设备用户出口路由器/防火墙用户终端汇聚/接入设备市供节水处通信运营商客户端供节水行业现状 近些年来，随着市供节水处对供水挂网的干管进行不断优化，已经对干管渗漏进行了有效的控制，但是位于用户侧的供水管网的配水系统，依然存在过高的管网漏损率的问题，不仅浪费水资源，还会加剧供求矛盾，增加供水能耗，降低企业的经济效益。供节水行业现状 2015年起国家开始发布节水型政策法规和文件，其中住建部全面推行完善超计划用水加价调度的政策，主旨都是为了节约地球水资源，做到节约用水的最终

2、目的。南京目前总体距当前国家基本漏损考核（12%）指标仍有差距，南京市水务局供节水处处长和水务领域专家金勇军明确提出：借鉴发达国家的节水案例，根据我国正在推行的节水型理念，实现独立计量区域的节水新目标，到2020年供节水漏损率控制在10%以内。02解决方案目录CONTENTS01用水分析02解决方案03推进计划04商务模式用水分析 经过连续计量，目前学校夜间最小流量10吨/小时左右 每天流失的水量约200吨以上，每天损失770元以上，每月损失23000元，不含加价水价，仅漏水一项学校就需额外支付近25万元，再加上加价水价16万元，则每年学校水资源损失40万元。南京外国语学校仙林分校占地410亩

3、，校舍建筑15.8万平方米。学校设有小学部、中学部和国际高中部，人数基本固定，用水设施基本固定。用水分析20172017年总水量年总水量（立方米）（立方米）水费单价水费单价（元）（元）总水费总水费（元）（元）加价水费加价水费（元）（元）总水费支出总水费支出（元）（元）2900002900003.193.199251009251001600001600001085100108510020172017年漏水量年漏水量（立方米）（立方米）水费单价水费单价（元）（元）总水费总水费（元）（元）加价水费加价水费（元）（元）漏水费用支出漏水费用支出（元）（元）73000730003.193.19232870

4、232870160000160000392870392870漏水量比例漏水量比例25.17%25.17%漏水费用损失漏水费用损失36.21%36.21%75%25%20172017年学校漏水量占比年学校漏水量占比实际用水量漏水量64%36%20172017年学校漏水费用占比年学校漏水费用占比实际用水费漏水费建设目标网络层终端感知层总分表产销差分析平台层应用服务层管网综合数据展示职能区域监控分析NB-IoT智能水表沃云平台智能水泵智能阀门借助中国联通新型ICT业务的集成能力，为 南京外国语学校仙林分校 节约成本支出和预防自然灾害的安全隐患。通过系统的整体控制，达到供节水损漏率目标，与南京市供节水

5、处共同创建节水型明星校园！连接管理平台基站供水管网分区计量MSCMGWSGSNSGW/MME功能架构管网综合数据展示所有接入系统的监控设备，都在GIS地图上实时刷新最新监测数据供水管网分区计量按照校园管网主进水口到各个片区总表如（教学区，生活区）划分一级分区，在各个片区内部，按各个职能部门划分若干各二级分区职能区域监控分析各个职能区域（如教工楼区、中学教学区、活动区、教学区等）实时统计分区进流量、出流量、流量曲线总分表产销差分析对各级分区表和考核表总表，进行产销差分析。经过智能分析比对，有效提升数据运用能力。应用服务层（一）管网综合数据展示应用服务层（二）供水管网分区计量应用服务层（三）职能区

6、域监控分析同一分区不同时间流量对比曲线不同分区同一时间对比曲线同一分区累计流量统计夜间最小流量对比曲线应用服务层（四）总分表产销差分析平台层连接管理平台能力沃云应用平台应用平台网络层南京联通已经在主城区完成NB-IoT网络部署，提供强大的物联网服务能力可以在管道中持续工作3年以上成本比同类低10%以上横向覆盖全校纵向深入地下一次部署所有同时数据传输终端感知层校区内主管道及分支管道，采用安装超声测量。采用计量精度高、数据显示稳定、可远传（窄带物联网）的在线插入式电池供电型超声波流量计。推进计划（一）第一阶段：建立一级总分区和二级中小学分区。校园内部布局分为小学区和中学区以及中间区域，将这三块区域

7、交接部分分别安装分区表，形成二级分区。对分区进行计量测准，逐一排查独立计量区域的漏点：终端漏点以更换节水型终端为主，管线漏点逐一修补或替换。推进计划（二）第二阶段：针对区域的用水特点，部分补充灰水回收管道，有针对性的引导灰水进入灌溉系统。受限于场地原因，无法集中雨水蓄水池，根据区域特点，分布式预留。同时也便于区域内绿化灌溉。商务模式商务方案摘要目标模式区域包干（小修小补）实现学校用独立计量区域节水平台覆盖，提供管理，水管维修服务控制漏水率15%以内ICT模式，按照每次修补报价全区域包干（大修大补）分两阶段实现独立计量区域节水平台全覆盖，提供长效管理，所有水管包修服务控制漏水率12%以内 购买服

8、务模式水费全包干（保姆式全包服务）以独立计量区域节水平台管理系统为基础，建设节水型智慧校园，提供生态全方位服务。全包干水费包干模式03推广建议项目成本展示单位（万元）第一年第一年 第二年第二年 第三年第三年 第四年第四年 第五年第五年 第六年第六年 第七年第七年 第八年第八年 第九年第九年 第十年第十年设备成本11211100000设备施工及维护3111111111独立计量区域节水管理平台（软件分摊）5555500000物联网成本1111111111水务维护10533222556成本总计301411111044778按照合同期10年测算，总计成本：106元，年均成本：10.6万。备注：设备施工

9、及维护：水表安装、调试费用独立计量区域节水管理平台：基于水表数据传输的采集、分析、告警等功能的节水监控与管理平台物联网成本：包括物联网连接成本、云平台以及短信通信费用水务维护：漏损率较高的管道维修、替换等施工费用经济效益测算收益测算如下：1、合同总金额：950万元（每年95万含水费）；2、合同年限：10年现阶段经济效益如下：1、年收入：约13-20万/年（浮动收益，按照年节水量确认年收益）2、项目年收益：2.4万-9.4万（年收入-年均成本）3、项目模式：联通和合作方做项目收益分享 4、分成比例：4：6（联通：合作方）5、年利润：0.96万-3.76万元 6、毛利率：7.3%-18.8%通过与南京市供节水管理处及校方确认，学校年均用水费用约93万，超量罚款约2万，共计95万，通过本项目节水技术方案，控制漏损率5%-10%，可控水费约为75-82万/年。推广建议该项目能够达到政府监管部门、校方、联通的多方利益共赢的结果，更易于被多方接受。123目前该项目盈利且风险较低，具备在区域内的推广和复制，应重点关注政府监管口名单制漏水企业，进行广泛复制推广和应用。绿色生态地球可持续发展中重点的一项，是政府关注的重点领域，此项目平台一方面是为客户节约实在的成本，另一方面是全球倡导的节约可持续发展的利国利民的意义项目。推广建议敬请各位领导批评指正！