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类型红色商务财务部年中工作总结PPT模板课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3193679
  • 上传时间:2022-07-31
  • 格式:PPTX
  • 页数:28
  • 大小:2.42MB
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    关 键  词:
    红色 商务 财务部 年中 工作总结 PPT 模板 课件
    资源描述:

    1、财务部Finance dept.年中工作总结模板A n n u a l w o r k s u m m a r y t e m p l a t e职务:财务总监CONTENTS上半年工作及阶段性成绩目前工作存在缺陷分析下半年工作基本思路与重点工作财务工作的几点感想20XX年主要工作及年主要工作及阶段性成绩阶段性成绩上半年主要工作及阶段性成绩财务工作大盘点常规工作常规工作 公司经营情况报表分分 账账 业务单元新帐套资资 金金资金报告体系成成 本本成本报告体系 研研 发发研发体系框架团团 队队业务能力全面提升 特 点繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务l 资金结算业务l 繁杂的日常报销l 成本核算l

    2、应收应付往来核对l 月底结算l 财务报表及合并l 中报与年报l 预算与决算l 公司内部部门之间l 税务l 审计等工作的协调等等上半年主要工作及阶段性成绩常规工作主题 010203分账 主题 剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务清理往来业务建涿州业务单元新帐套,包括初始资料准备及帐套初始数据测试上半年主要工作及阶段性成绩固定资产模块初始化中报、财务核算体系调整上半年主要工作及阶段性成绩010203资金主题配合销售月末对账,做好销售回款计划积极协调,鼓励采购支付银行承兑汇票形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况上半年主要工作及阶段性成绩银行承兑汇票变化趋势图单位:万元305530155532

    3、7298617991139518486657649704309591110200040006000800010000120001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上半年主要工作及阶段性成绩资金是血液、资金平衡是保障严查票据合法,点钞十拿九稳,快速高效登记票据台帐,密切关注票据存量,随时准备到期票据换现资金日报、周报、月报有序进行分析并跟踪资金计划执行情况上半年主要工作及阶段性成绩010203成本主题与分厂重新确定成本费用归集与分配标准重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。月度成本分析报告会,成本会计到各分厂通报月度成本情况,重点分析主要产品成本增减变化上半年主要工作及阶段性成绩

    4、财务团队公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中,全体财务人员从中得到锻炼,财务管理核心团队日渐形成。央企理想比例应该达到1:251:30财务人员结构大调整、财务人员结构大调整、职业培训、参观交流职业培训、参观交流上半年主要工作及阶段性成绩目前工作存在缺陷分析01财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建立相应的财务工作规范,财务日常工作流程尚待明确02财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建立相应的财务工作规范,财务日常工作流程尚待明确03财务分析与公司预算结合度低,财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高财务工作缺陷分析下半年工作基本思路与重点工作下半年工作基本思路与重点工作工作思路进一步

    5、强化财务管理职能,积极参与分厂生产、采购、质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应,提升财务管理水平。业务财务战略财务是根据业务逻辑,设计合理高效的财务管理流程和方法是根据业务逻辑,设计合理高效的财务管理流程和方法研发研发|对新产品的市场潜力进行论证对新产品的市场潜力进行论证采购采购|根据市场价格的波动而调整成本和价格根据市场价格的波动而调整成本和价格生产生产|继续对原材料进行精细控制,使废品率无限接近零继续对原材料进行精细控制,使废品率无限接近零营销营销|对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市对产品的定价和盈利合理规定。

    6、特别是关注公司市场份额的贡献区域、客户,并按二八原则将客户贡献的利场份额的贡献区域、客户,并按二八原则将客户贡献的利润排序,再分析客户能否产生更多的利润润排序,再分析客户能否产生更多的利润更多涉及资金管理更多涉及资金管理和公司资本运作和公司资本运作下半年工作基本思路与重点工作基于战略成本管理突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法,对内和对外两个维度上进行创新与整合。对内对内对外对外从财务管理的方式和方法上进行突破和创新,但是成本降到一定程度后,就达到了一个极限,进一步的降本必须依靠技术创新只有研发部门研发设计出了高附加值的产品,提高了产品的竞争力,才能从根本上降低产品成本。下半年工作基本

    7、思路与重点工作重点工作一:进一步夯实财务基础管理工作从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起,细化各项财务工作流程,对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增补,结合内控与内审,每月进行自查与自检工作下半年工作基本思路与重点工作重点工作二:增强财务计划的管理加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,为领导决策提供有用的决策信息。预算管理对经营管理的指导建议增加会计人员1至2人,增强财务计划执行情况的控制与分析力量下半年工作基本思路与重点工作重点工作三:应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成1、会计核算语言的统一,从上到下一套账2、充分挖潜现有财务系统功能,提出清晰的

    8、信息化需求下半年工作基本思路与重点工作财务工作的几点感想EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率,大力提倡主动学习感想1财务工作的几点感想感想2财务工作的几点感想感想3财务工作的几点感想结语财务部将紧紧围绕公司战略,以提高公司运营质量为目标,规范财务工作程序,努力提高公司财务管理水平,使财务工作再上新台阶!财务部Finance dept.年中工作总结模板A n n u a l w o r k s u m m a r y t e m p l a t e职务:财务总监感谢您的下载,本感谢您的下载,本PPTPPT内容均可自由替换和编辑。内容均可自由替换和编辑。Thank you for dow

    9、nloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与源泉。源泉。This PPT has been carefully arranged.Users ca

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