公司安全员培训PPT课件.ppt
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1、公司安全员培公司安全员培训课件训课件企业员工违章操作行为的主要表现企业员工违章操作行为的主要表现(1 1)主观心理因素)主观心理因素 1 1、自我表现好胜心态。自我表现好胜心态。个别员工认为自己技术比较高,喜欢在别人面前个别员工认为自己技术比较高,喜欢在别人面前“露一手露一手”,表现一下自己的能力,爱虚荣,这样的人往往会发生违,表现一下自己的能力,爱虚荣,这样的人往往会发生违章操作。章操作。2 2、麻痹侥幸心理。麻痹侥幸心理。有这种毛病的人往往不接受有这种毛病的人往往不接受“不怕一万,就怕万一不怕一万,就怕万一”的经验教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下,个别的经验教训。是重复事故
2、的思想根源所在。在这种心理状态下,个别员工认为偶尔违章不会产生什么后果,或着认为别人也这样做而没有员工认为偶尔违章不会产生什么后果,或着认为别人也这样做而没有出事,因此,无视有关的操作规程,麻痹大意、无视警告,不按操作出事,因此,无视有关的操作规程,麻痹大意、无视警告,不按操作规程办事。规程办事。3 3、马虎敷衍,固执。马虎敷衍,固执。有的员工工作不经心,我行我素,将岗位安全责任有的员工工作不经心,我行我素,将岗位安全责任制、岗位操作规程扔在脑后,把领导的忠告和同事的提醒当作制、岗位操作规程扔在脑后,把领导的忠告和同事的提醒当作“耳旁耳旁风风”,一意孤行。,一意孤行。4 4、懒惰蛮干,贪图方便
3、。懒惰蛮干,贪图方便。有的员工工作时不愿多出力,耍小聪明,总想有的员工工作时不愿多出力,耍小聪明,总想走捷径,操作时投机取巧,图一时方便,结果造成违章操作。走捷径,操作时投机取巧,图一时方便,结果造成违章操作。5 5、玩世不恭,逆反心理。玩世不恭,逆反心理。由于社会、家庭等方面的压力,以及管理方法、由于社会、家庭等方面的压力,以及管理方法、教育方法欠妥或操作环境不良,使少数员工产生逆反心理,领导在时教育方法欠妥或操作环境不良,使少数员工产生逆反心理,领导在时我注意,领导不在时我随意,甚至产生对抗行为。我注意,领导不在时我随意,甚至产生对抗行为。(2 2)客观因素影响)客观因素影响 1 1、安全
4、意识差。安全意识差。有不少员工认为安全工作是安全员的事,与自己无关,漠有不少员工认为安全工作是安全员的事,与自己无关,漠视安全。这种人安全意识淡薄,自我保护意识差,而且不愿参与各种安视安全。这种人安全意识淡薄,自我保护意识差,而且不愿参与各种安全活动。全活动。2 2、安全责任心不强,工作不负责任。安全责任心不强,工作不负责任。有些员工接受过安全教育和培训,对有些员工接受过安全教育和培训,对自己的工作对象、设备、性能、状况及操作规程都比较熟悉,但在实际自己的工作对象、设备、性能、状况及操作规程都比较熟悉,但在实际工作中,却缺乏对企业财产、对他人生命负责的态度,往往明知故犯,工作中,却缺乏对企业财
5、产、对他人生命负责的态度,往往明知故犯,违章操作。违章操作。3 3、缺乏安全教育意识。缺乏安全教育意识。多年来,企业一直把抓好员工的安全教育作为基础多年来,企业一直把抓好员工的安全教育作为基础工作来抓,人厂工作来抓,人厂“三级三级”安全教育、特种作业人员培训、安全教育、特种作业人员培训、HSEHSE培训等。总培训等。总的来说活动开展了,但实际收效并不理想。的来说活动开展了,但实际收效并不理想。4 4、安全监督不够。安全监督不够。对一些习惯性违章现象熟视无睹,有一些安全员遇事总对一些习惯性违章现象熟视无睹,有一些安全员遇事总觉得与违章者比较熟,不好意思管,对一些严重违章现象存在漏查或查觉得与违章
6、者比较熟,不好意思管,对一些严重违章现象存在漏查或查处力度不够的情况。特别是在生产任务重、时间紧的情况下,一味强调处力度不够的情况。特别是在生产任务重、时间紧的情况下,一味强调按时完成任务,从而使部分员工滋生了忽视安全的习惯和心态。按时完成任务,从而使部分员工滋生了忽视安全的习惯和心态。事故发生的主要原因事故发生的主要原因发生事故,其原因多方面的,除自然灾害外,主要有以下几方发生事故,其原因多方面的,除自然灾害外,主要有以下几方面原因;面原因;1 1、设计上的不足;设计上的不足;如厂址选择不好,平面布置不合理,安全距如厂址选择不好,平面布置不合理,安全距 离不附合要求,生产工艺不成熟,从而给生
7、产带来难以克服离不附合要求,生产工艺不成熟,从而给生产带来难以克服 的先天性的隐患。的先天性的隐患。2 2、设备上的缺陷;设备上的缺陷;如设备上考虚不周,材质选择不当,制造安如设备上考虚不周,材质选择不当,制造安 装质量低劣,缺乏维护及更新等。装质量低劣,缺乏维护及更新等。3 3、操作上的错误;操作上的错误;如违反操作规程,操作错误,不遵守安全规如违反操作规程,操作错误,不遵守安全规 章制度等。章制度等。4 4、管理上的漏洞;管理上的漏洞;如规章制度不健全,人事管理上的不足,工如规章制度不健全,人事管理上的不足,工人缺乏培训教育,作业环境不良,领导指挥不当等。人缺乏培训教育,作业环境不良,领导
8、指挥不当等。5 5、不遵守劳动纪律;不遵守劳动纪律;对工作不负责任,缺乏主人翁责任感等。对工作不负责任,缺乏主人翁责任感等。一、公司安全员岗位责任一、公司安全员岗位责任1、协助公司总经理贯彻上级有关现场安全生产的指示和 规定,并检查监督整改执行情况和推进提升。2、检查本企业有关安全技术规程的执行情况。3、建立和健全公司现场、安全工作原始记录和台帐资料,检查各分厂的相关记录。4、每天深入生产现场,及时发现隐患并及时处理,制止 违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工 作,并立即报请领导处理。5、搞好本企业员工的安全教育和安全生产技术考核工作,指导(三级员工教育档案)新入厂员工的“三级”安全
9、 教育,检查分厂、班组、岗位安全教育的执行情况。6、负责本企业所有安全设施、防护器材、灭火器材的监 督管理、审查工作。(消防器材管理台帐)7、对于本企业内所有违规现象和违规作业所涉及的人员 和部门有权直接进行考核。(责权一致性)8、事故调查处理严格执行“四不放过”即事故原因没有查 清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职 工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过的 原则,提出整改措施并监督实施(必须向部门提出整 改措施意见,并做好记录,否则发生事故,将由个人 承担管理责任和渎职责任。)同时做好事故分析和 上报工作。(事故表格:2份)二、安全生产管理条例二、安全生产管理条例1、“五同时
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