TTT培训之NLP理论(共43张).pptx
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- TTT 培训 NLP 理论 43
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1、NLP是神经语言程序学是神经语言程序学(Neuro-Linguistic Programming)的英文缩写。在香港,也有意的英文缩写。在香港,也有意译为身心语法程式学的。译为身心语法程式学的。N(Neuro)指的是神经系统,包括大脑和思维过程。指的是神经系统,包括大脑和思维过程。L(LinpJistic)是指语言,更准确点说,是指从感觉信是指语言,更准确点说,是指从感觉信号的输入到构成意思的过程。号的输入到构成意思的过程。P(Programming)是指为产生某种后果而要执行的一是指为产生某种后果而要执行的一套具体指令。即指我们思维上及行为上的习惯,就如同电套具体指令。即指我们思维上及行为上
2、的习惯,就如同电脑中的程式,可以透过更新软件而改变。脑中的程式,可以透过更新软件而改变。v培训员小李的培训课程进展不顺利,她对自己的培培训员小李的培训课程进展不顺利,她对自己的培训能力感到失望。经过分析,她认为自己的培训技训能力感到失望。经过分析,她认为自己的培训技术没有太大的问题,掌握了培训者应掌握的各项原术没有太大的问题,掌握了培训者应掌握的各项原则,认真设计教学大纲,询问技术也不差,团队讨则,认真设计教学大纲,询问技术也不差,团队讨论设计也合理,但是仍然有学员抱怨,她感到没法论设计也合理,但是仍然有学员抱怨,她感到没法和他们沟通,于是她向自己的领导王经理请教。和他们沟通,于是她向自己的领
3、导王经理请教。v她说:在最近的安全培训课上,我在解释动力提升她说:在最近的安全培训课上,我在解释动力提升技术时,老张抱怨说,他们没办法在气瓶垫上应用技术时,老张抱怨说,他们没办法在气瓶垫上应用动力提升技术,他看不到升降技术给公司和员工带动力提升技术,他看不到升降技术给公司和员工带来的好处,他的态度不太好,让我反感。来的好处,他的态度不太好,让我反感。v王经理说:老张看问题的角度和你不同,如王经理说:老张看问题的角度和你不同,如果他不能从你的角度看问题,你就应该主动果他不能从你的角度看问题,你就应该主动从他的角度考虑,我认为当时他可能说对的,从他的角度考虑,我认为当时他可能说对的,也许他所处的环
4、境有些特殊,的确用不上升也许他所处的环境有些特殊,的确用不上升降技术。降技术。v理解他人模式的途径,就是在他们的世界里理解他人模式的途径,就是在他们的世界里认识他们,这是神经语言程式的一个重要原认识他们,这是神经语言程式的一个重要原则。则。vN(Neuro)指神经系统,意译为身心。指我们比较)指神经系统,意译为身心。指我们比较稳定的身心素质,结构及比较逸动的身心状态。稳定的身心素质,结构及比较逸动的身心状态。v你说你自信,这是一个心的素质,属你说你自信,这是一个心的素质,属N;v 你说你有点困,这是一个身所状态,属你说你有点困,这是一个身所状态,属N。vL是指语言,指我们沟通中所用的字眼、短句
5、和音调是指语言,指我们沟通中所用的字眼、短句和音调及一切身体动作;还有内心的对话,想象也属语言。及一切身体动作;还有内心的对话,想象也属语言。v你说儿子说:你说儿子说:“这是面包!这是面包!”这是语言。口语语言。这是语言。口语语言。v你对属下做了一个胜利的手势。你对属下做了一个胜利的手势。这是语言。肢体语言。这是语言。肢体语言。v你在心里想象明天就可以去郊外玩了。你在心里想象明天就可以去郊外玩了。这是语言。视觉这是语言。视觉语言。语言。v你扁了一个可恶的人。你扁了一个可恶的人。这是语言。肢体语言:拳头在说这是语言。肢体语言:拳头在说话。话。v语言是你与自己及外界沟通的各种方式。语言是你与自己及
6、外界沟通的各种方式。vP是程序。在前面,我们谈到身心与语言。我们就是通过语言是程序。在前面,我们谈到身心与语言。我们就是通过语言来影响自己与他人的身心。同样,他人也通过语言来影响我来影响自己与他人的身心。同样,他人也通过语言来影响我们。这个影响的过程,们。这个影响的过程,NLP称之为程序。称之为程序。v故此,故此,NLP也可以解释为研究我们的大脑如何工作的学问。知也可以解释为研究我们的大脑如何工作的学问。知道大脑如何工作后,我们可以配合和提升它,从而使人生更成道大脑如何工作后,我们可以配合和提升它,从而使人生更成功快乐。功快乐。NLP是对人类主观经验的研究。更直白地说,是对人类主观经验的研究。
7、更直白地说,NLP是是一种思想的技巧。一种思想的技巧。NLP就是我们用语言来改变身心状态的具体就是我们用语言来改变身心状态的具体方法。它的创造人找到一些卓越的人,研究他们有一些怎样的方法。它的创造人找到一些卓越的人,研究他们有一些怎样的程序,总结起来,然后教给其它人。并相信,其它人如果能掌程序,总结起来,然后教给其它人。并相信,其它人如果能掌握这些程序,也可以获致成功。握这些程序,也可以获致成功。v我们如何创造出我们每一个人独特的内心世界我们如何创造出我们每一个人独特的内心世界?我们怎样选择我们怎样选择传人脑里的资讯,我们怎样认知这些资讯,我们怎样储存这些传人脑里的资讯,我们怎样认知这些资讯,
8、我们怎样储存这些资讯,怎样把这些资讯与其他在储存中的资讯融合,以及怎样资讯,怎样把这些资讯与其他在储存中的资讯融合,以及怎样运用它们运用它们?vNLP相信成功是可以复制的,它的研究对象就是成功者成功的相信成功是可以复制的,它的研究对象就是成功者成功的“程序程序”。它的核心就是怎么学习、复制、创造卓越的程序。它的核心就是怎么学习、复制、创造卓越的程序。需要注意的是:需要注意的是:因为,从自己的经验中学习,往往因为,从自己的经验中学习,往往要比从他人身上学习,来得更有针对性,更高效。要比从他人身上学习,来得更有针对性,更高效。因为,只复制方法,你就只得其因为,只复制方法,你就只得其“形形”,复制精
9、神,你就能得其,复制精神,你就能得其“神神”。而当你完全把握他人。而当你完全把握他人方法背后的精神时,你就可以脱离他的方法,只依据他的精神方法背后的精神时,你就可以脱离他的方法,只依据他的精神意境,创出适合自己的方法,这就是我们所说的意境,创出适合自己的方法,这就是我们所说的“得意忘形得意忘形”了。了。vNLP的起源是研究卓越人士特别成功的原因,把结果化成一套的起源是研究卓越人士特别成功的原因,把结果化成一套一套的技巧程序,使其它人也可以成为卓越人士。所以,一套的技巧程序,使其它人也可以成为卓越人士。所以,NLP的基础是的基础是“模仿模仿”,不只是模仿他人,还模仿自己:去发现自,不只是模仿他人
10、,还模仿自己:去发现自己的大脑和身体如何工作,运用同一模式去使某些事的效果更己的大脑和身体如何工作,运用同一模式去使某些事的效果更好。好。v有些人在一次事故之中产生了使自己很痛苦的情绪,例如车祸有些人在一次事故之中产生了使自己很痛苦的情绪,例如车祸中的伤者对汽车的憎恨,被遗弃的男女对异性的憎恨等。从中的伤者对汽车的憎恨,被遗弃的男女对异性的憎恨等。从NLP的角度看这些事,当事人的大脑是从一次经验中制造出这的角度看这些事,当事人的大脑是从一次经验中制造出这份情绪,应该可以在另一次经验中化解这份情绪。份情绪,应该可以在另一次经验中化解这份情绪。vNLP的方法是找出这个人的大脑如何储存带有正面情绪的
11、经验,的方法是找出这个人的大脑如何储存带有正面情绪的经验,然后用同一逻辑改变事故储存在这个大脑中的模式,这样这个然后用同一逻辑改变事故储存在这个大脑中的模式,这样这个人的痛苦情绪便会消除。人的痛苦情绪便会消除。v所有这类负面情绪,都来自于潜意识中的保护机制,使得当事所有这类负面情绪,都来自于潜意识中的保护机制,使得当事人再遇到类似的情况时,懂得保护自己。当然,这个机制往往人再遇到类似的情况时,懂得保护自己。当然,这个机制往往使当事人不能过正常的生活,人生所得更少。同时,每次经验使当事人不能过正常的生活,人生所得更少。同时,每次经验都有其价值和意义,能使当事人成长得更好。都有其价值和意义,能使当
12、事人成长得更好。NLP的技巧能够的技巧能够使得这份价值和意义与事故带来的负面情绪分开:价值意义可使得这份价值和意义与事故带来的负面情绪分开:价值意义可以永远保留,当事人也可以维持同样的保护机制,而事故带来以永远保留,当事人也可以维持同样的保护机制,而事故带来的负面情绪无须保留,可以去掉。的负面情绪无须保留,可以去掉。v用同样的态度,用同样的态度,NLP研究出研究出“大脑如何运用大脑如何运用”这方面这方面的很多知识,继而发展了种种技巧,配合大脑运用的的很多知识,继而发展了种种技巧,配合大脑运用的模式去选择思想、语言和行为,帮助一个人本身的提模式去选择思想、语言和行为,帮助一个人本身的提升,以及对
13、他身边的人作出更正面的影响。例如:升,以及对他身边的人作出更正面的影响。例如:v在处理事情方面,我们如何能把大脑中纷繁的资料更在处理事情方面,我们如何能把大脑中纷繁的资料更有效地归纳,因而认为事情的根源和解决的方向。有效地归纳,因而认为事情的根源和解决的方向。v在沟通人际关系方面,每一个人独特的思考模式如何在沟通人际关系方面,每一个人独特的思考模式如何参在外表快速了解,怎样能够有效地与对方配合。参在外表快速了解,怎样能够有效地与对方配合。v另外,在沟通的过程中,一个人使用怎样的语言、声调和身体另外,在沟通的过程中,一个人使用怎样的语言、声调和身体语言最能使得对方接受自己?语言最能使得对方接受自
14、己?v在语言运用方面,一个人困扰的来源如何从他的说话中侦得和在语言运用方面,一个人困扰的来源如何从他的说话中侦得和怎样助他摆脱困扰。怎样助他摆脱困扰。v在推动激励方面,一个人内里的失去机器是怎么一回事如何在推动激励方面,一个人内里的失去机器是怎么一回事如何使自己更积极。使自己更积极。v由此可见,由此可见,NLP为每一个接触它的人提供一些实际可行而且有为每一个接触它的人提供一些实际可行而且有效的方法,使之更经常地达到自己能力的顶峰,无论在个人发效的方法,使之更经常地达到自己能力的顶峰,无论在个人发展、事业工作,或者与人相处方面都能有显著的提升。展、事业工作,或者与人相处方面都能有显著的提升。vN
15、LP认为,改变人的行为可以从价值观,信念以及规认为,改变人的行为可以从价值观,信念以及规条来着手。例如条来着手。例如v老师在上课的时候对一位学生发脾气:老师在上课的时候对一位学生发脾气:v学生会有以下通常的反应:学生会有以下通常的反应:v价值观:老师不该这样价值观:老师不该这样v信念:老师应该私下沟通信念:老师应该私下沟通v规条:委屈难过规条:委屈难过v而如果有人告诉他老师有间歇狂躁性精神病,则反应而如果有人告诉他老师有间歇狂躁性精神病,则反应会如下:会如下:v价值观:疯子很危险价值观:疯子很危险v信念:保护自己安全信念:保护自己安全v规条:离他远点规条:离他远点v由此当一个人的价值观,信念,
16、改变的时候,就会发由此当一个人的价值观,信念,改变的时候,就会发生行为的改变。生行为的改变。NLP也由此来改变人的某些行为。也由此来改变人的某些行为。NLP认为,传统改变习惯的方法为:说教,冷漠,交认为,传统改变习惯的方法为:说教,冷漠,交换,惩罚。换,惩罚。vNLP的基本精神,的基本精神,NLP思考和解决问题的出发点,思考和解决问题的出发点,也就是也就是NLP的人生观。的人生观。v一、一、没有两个人是一样的没有两个人是一样的No two persons are the same.1、没有两个人的人生经验会完全一样,所以没有两、没有两个人的人生经验会完全一样,所以没有两个人的信念、价值观和规条
17、系统会是一样。个人的信念、价值观和规条系统会是一样。2、因此没有两个人对同一件事的看法能够绝对一致。因此没有两个人对同一件事的看法能够绝对一致。v3、因此没有两个人对同一件事的反应会是一样。因此没有两个人对同一件事的反应会是一样。4、因此没有两个人的态度和行为模式会完全一样。因此没有两个人的态度和行为模式会完全一样。5、因此发生在一个人身上的事,不能假定发生在另、因此发生在一个人身上的事,不能假定发生在另一个人身上也会有一样的结果。一个人身上也会有一样的结果。6、人与人之间的不同,建造了这个世界的奇妙可贵。人与人之间的不同,建造了这个世界的奇妙可贵。7、尊重别人的不同之处,别人才会尊重自己独特
18、的尊重别人的不同之处,别人才会尊重自己独特的地方。地方。8、每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断、每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断演变中,所以没有一个人在两分钟是一样的。演变中,所以没有一个人在两分钟是一样的。v9、两人的信念、价值观和规条不一样,不一定会使、两人的信念、价值观和规条不一样,不一定会使两个人不能沟通或者发展出良好关系。两个人不能沟通或者发展出良好关系。10、给别人空间也就是尊重别人的信念、价值观和规、给别人空间也就是尊重别人的信念、价值观和规条,才能有良好的沟通和关系。条,才能有良好的沟通和关系。11、同样地,自己与别人的看法不同,也是正常的事。、同样地,自己与
19、别人的看法不同,也是正常的事。12、当尊重别人的信念、价值观和规条的同时,我们、当尊重别人的信念、价值观和规条的同时,我们也有权利要求别人尊重自己的信念,价值观和规条。也有权利要求别人尊重自己的信念,价值观和规条。v二、二、一个人不能控制另外一个人一个人不能控制另外一个人One person cannot change another person.1、一个人不能改变另外一个人,一个人只能改变自己。一个人不能改变另外一个人,一个人只能改变自己。2、每个人的信念、价值观、规条系统只对本人有效,不应强每个人的信念、价值观、规条系统只对本人有效,不应强求别人接受。求别人接受。3、改变自己,别人才会有
20、可能改变。改变自己,别人才会有可能改变。4、一个人不能推动另外一个人。每个人都只可以自己推动自一个人不能推动另外一个人。每个人都只可以自己推动自己。己。5、找出对方的价值观,创造、增大或转移对方在乎的价值,找出对方的价值观,创造、增大或转移对方在乎的价值,对方便会产生推动自己的行为。对方便会产生推动自己的行为。v6、一个人因此不能一个人因此不能“教导教导”另外一个人。一个人只另外一个人。一个人只能引导另外一个人去学习。能引导另外一个人去学习。7、因此一个人不能希望另外一人放弃自己的一套信因此一个人不能希望另外一人放弃自己的一套信念、价值观和规条系统,而去接受另外的一套。念、价值观和规条系统,而
21、去接受另外的一套。8、好的动机只给一个人去做某一件事的原因,但是好的动机只给一个人去做某一件事的原因,但是不能给他控制别人,或使事情恰如他所愿发生的权利。不能给他控制别人,或使事情恰如他所愿发生的权利。9、不强迫别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,不强迫别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。别人便不会抗拒。10、同样地,我们只能自己推动自己。同样地,我们只能自己推动自己。v三、三、有效比有道理更重要有效比有道理更重要Usefulness is more important.1、光说做法正确而不顾是否有没有效果,是在自欺欺人。光说做法正确而不顾是否有没有效果,是在自欺欺人。2、
22、在三赢(我好、人好、世界好)的原则基础上追求效果,在三赢(我好、人好、世界好)的原则基础上追求效果,比坚持什么是对的更有意义。比坚持什么是对的更有意义。3、说道理往往是把焦点放在过去的事情上;注重效果则容易说道理往往是把焦点放在过去的事情上;注重效果则容易把注意力放在未来。把注意力放在未来。4、效果是原定计划的意义基础,亦是所有行动的指标。效果是原定计划的意义基础,亦是所有行动的指标。5、有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的信念,价值观和规条是一样,所以,没有两个人的信念,价值观和规条是一样,所以,没有两个人的“道理道理”是是一样
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