做一名合格的幼儿园管理者.doc
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- 做一名 合格 幼儿园 管理者
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1、做一名称职的幼儿园管理者做园长工作十几年了,时常问自己,如何做一名称职的幼儿园管理者呢?幼儿园管理工作涉及的方面很多,如:人、财、物、事、时空、信息、手段等方面,但其中最重要的是对人的管理。而管人的实质在于调动人的积极性。作为幼教管理者,我结合我镇实际,就如何做好人力资源的管理和如何调动教职工的积极性方面,谈以下几点看法: 一、园领导要率先垂范,起示范带动作用 办好一所幼儿园的关键在园长,当好幼儿园的园长关键在管理,管理的好坏关键取决于素质的高低,所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。园长在工作中,加强政治思想意识,自觉按照园长的任职条件来要求自己。既要懂业务,具有指导教育教学和教
2、育科研活动的能力,又要做到一专多能,博学多才,成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”,切实做到“精”、“新”、“正”、“诚”。“精”就是精品意识。精心设计、精益求精的办好幼儿园每一件事。“新”就是改革创新,不断进取。“实”就是脚踏实地,实实在在的干。“正”就是一身正气,作风正派,言行正直。“诚”就是真诚诚恳,以诚相待。为此,在十几年幼儿园工作中,我始终严格要求自己,在工作中由于知识的缺乏,难免会遇到一些困难,为了充实自己的知识,提高业务素质,通过自学取得了学前教育大专学历,同时,不断外出参加幼儿园园长、骨干教师培训学习,通过多种方式,获取先进的教育理念和管理方法。为做好幼儿园的各项工作奠定了
3、基础。在日常工作中,作为园长必须树立为教师、幼儿、家长服务的意识,深入实际、掌握实情、脚踏实地、多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、活动、生活、工作环境,在生活上,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。在工作中,凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给职工做好榜样,不能搞特殊,在个人利益上要做到先人后己,要有奉献精神。园长的言行直接影响着教师的态度和工作热情。因此,在幼儿园管理工作中,园长必须要率先垂范,时时、处处起表率作用。二、满足需要,调动教职工的积极性心理学家研究证明,人的积极性来源于人的需要,而
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