《监理工作程序》PPT课件.ppt
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1、监理工作程序 一、成立项目监理处 二、工程开工前监理人员的工作 三、工程施工时监理人员的工作 四、工程竣工时监理人员的工作成立项目监理处 公司根据监理合同、工程情况,确定具体人选,任命总监理工程师,成立项目监理处工程开工前监理人员的工作 一、收集项目相关资料 二、编制监理规划、监理细则 三、施工图会审 四、项目划分W、H、S点 五、审查施工单位的资质、施工组织设计、各项管理制度 六、大型施工机械和专用机具审查 七、试验室及实验人员资质审查收集项目相关资料 要求建设单位提供以下资料:1、项目审批文件、可行性研究报告、设计文件、招投标文件等 2、工程项目的技术文件 3、工程流程图、设备明细表 4、
2、建设工程项目相关的合同资料等编制监理规划 1、总监负责编制,专监配合。2、主要内容:有13项 3、总监编制完成后报技术部审核,并将审核意见记录在监理规划审核表中,返回由总监修改完善,完善后的规划报公司批准。4、需在第一次工地例会前,将审核后的监理规划报送建设单位。监理实施细则 1、由各专业监理工程师进行编制。2、主要内容需根据各专业的特点,及工程的特点进行编制。3、专监编制完成后需报总监理工程师批准。4、在工程开工前,完成监理实施细则施工图会审 1、总监组织,建设单位、设计单位、承包单位相关人员参加 2、主要审查图纸是否齐全,深度是否满足施工要求,施工图与设备、材料的技术要求是否一致 3、各专
3、业施工图之间,总分图之间是否有误差等 4、会审后由监理处整理会审记录,各方签署意见后,发送有关单位项目划分W、H、S点 1、监理工程师在结合施工图纸,有关施工质量检验和评定标准,会同建设单位、承包单位共同讨论决定W、H、S点的划分,经三方审核确定后,加盖公章,各方执行 2、如有矛盾,由监理处协调。3、项目划分表及WHS点的确定表,竣工后要归入监理文件包W点的检验程序 1、承包单位在施工进度达到某个见证点(W)前,填写报验申请表通知监理处。2、专监按时到现场见证 3、经检查合格的,方可进行下道工序。4、如不合格,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。H点的检验程序 1、承包单
4、位在施工进度达到某个见证点(H)时,自检合格的基础上,填写报验申请表通知监理处。2、专监按时到现场监督检查 3、经停工待检合格的,方可进行下道工序。4、如不合格,拒绝验收,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。S点的检验程序 1、承包单位在旁站点(S)前24小时内,通知监理处。2、监理人员要及时做好旁站监理工作,并填写旁站记录 3、旁站过程中如发现问题,要及时要求施工单位整改。4、如施工单位未及时整改,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。审查施工单位的资质、施工组织设计、各项管理制度 一、资质的审查:营业执照、企业资质、特殊行业许可证、安全生产许可证是
5、否与承担的工程要求相符 二、施工组织设计的审查:1、内容的完整性 2、施工方法、进度计划、质保体系、项目管理人员的配备、技术人员配备、现场平面布置等各项内容是否合理。三、各项制度上墙的审查:1、质量控制 2、进度控制 3、资金控制 4、安全控制 三、大型机械和专用机具审查 一、大型施工机械:塔吊、龙门吊、汽车吊等 二、专用机具:水塔施工机具、烟囱无井架滑膜、电梯提升设备等 三、大型施工机械在组装、调试、试用前,承包单位应编制组装调试方案,并报监理处。四、大型机械组装或专用机具的组装、调试,经技术监督局检查验收合格后,施工单位才能向监理处报审实验室及实验人员资质审查 一、监理单位接到承包单位实验
6、室及实验人员资质报审表后3天内,由总监组织专监对实验室进行实地检查。二、审查的内容:1、实验单位的资质等级证书及其允许的试验范围 2、法定计量部门对现场配置的试验设备出具的计量检定证明 3、试验人员的配置及其资格证书 4、实验室管理制度及试验项目所需的检验规程、规定、标准等是否满足相关工程要求。工程施工时监理人员的工作一、审核开工报告二、召开监理交底会(第一次例会)三、施工记录器具检测仪表审查四、工程质量的控制五、工程进度的控制六、工程投资的控制七、工程安全文明施工的控制八、物资需求计划审核九、组织现场协调会/专题会议十、工程设计变更的审查十一、工程质量事故处理程序审核开工报告 一、承包单位填
7、写工程开工/复工报审表报项目监理处二、审查内容:1、审核施工单位资质,在有效期内,且资质满足工程要求 2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3、施工组织设计得到总监理工程师签认;4、现场管理人员已到位,机具施工人员已进场,主要工程材料已落实;5、进场的道路及水、电、通信等已满足开工要求;6、土建工程完成阶段性验收后方可批准安装工程开工;安装工程完成阶段性验收后,方可批准调试工程开工。召开监理交底会(第一次例会)1、建设单位组织召开,并有建设单位、设计单位、施工单位技术负责人共同参加。2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。3、建设单位根据委托监理合同宣布对总
8、监理工程师的授权。4、承包单位介绍施工准备情况。5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。8、第一次工地会议纪要,由项目监理处负责起草,并经与会各方代表会签无争议后,发放各与会单位。.施工记录器具检测仪表审查 1、专业监理工程师对承包单位拟用于现场的各种计量器具和检测仪表 进行审核,并与实物逐一核对检查,审核检查工作完成后,把检验证书原件返回承包单位。2、审查合格的在申请表中签署合格器具的检验证书号。3、实物出厂号与合格证书号在有效期内,并留存检验证书复印
9、件工程质量的控制 1、巡视检查 2、旁站检查 3、平行检查 4、抽检 5、审查承包单位各项施工方案 6、严格控制材料/构配件/设备巡视检查一、监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。二、巡视检查很重要,不仅能及时发现问题及时解决,对旁站、平行检验也起到重要的补充、完善。三、如何做好巡视检查?1、熟悉设计文件和相关法规、规范及地方规定要求,做到有据可依。2、熟悉施工现场情况,对现阶段的施工部位、内容应了解,对计划巡视检查的重点做到心中有数 3、要随身携带常用的测量工具,拍摄器材和必要的安全保护用品等。4、对现场的工人、材料、机械都要做好巡视检查,并将检查的内容记录到监理日
10、志中旁站检查一、在关键部位和关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。二、承包单位在旁站点部位施工前24小时内,通知监理单位 三、监理工程师接到通知后,应及时做好旁站监理工作,并按照旁站监理记录表填写旁站监理记录;四、旁站监理时发现影响施工质量的问题时,要及时要求承包单位纠正或整改,并向监理处汇报;五、如以上所发现问题承包单位未及时纠正的,监理工程师签发通知单限期整改,如问题严重,由总监理工程师签发工程暂停令,要求承包单位停工整改后继续施工。六、旁站记录一定要详实、具体。旁站监理记录旁站监理记录工程名称:工程名称:编号:编号:日期及气候:日期及气候:工程地点:工程地点:旁站监理的部位
11、或工序:旁站监理的部位或工序:旁站监理开始时间:旁站监理开始时间:旁站监理结束时间:旁站监理结束时间:施工情况:施工情况:监理情况:监理情况:发现问题:发现问题:处理意见:处理意见:备注:备注:施工企业:施工企业:项目经理部:项目经理部:质检员(签字):质检员(签字):年年 月月 日日监理企业:监理企业:项目监理机构:项目监理机构:旁站监理员(签字):旁站监理员(签字):年年 月月 日日平行检查工程材料/构配件/设备检验1、进入现场的各类、各批次工程材料、构配件由承包单位先进行自检,自检合格后,填写工程材料/构配件/设备报审表。并附供货商资质(复印件),质量证明资料原件,必要的自检记录和模拟实
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