书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 16
上传文档赚钱

类型A公司淡季员工培训计划.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3184695
  • 上传时间:2022-07-30
  • 格式:PPT
  • 页数:16
  • 大小:2.08MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《A公司淡季员工培训计划.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公司 淡季 员工 培训 计划
    资源描述:

    1、 A公司 淡季员工培训计划1第1页,共16页。一、培训工作的安排一、培训工作的安排(一)培训的内容和方法(一)培训的内容和方法 2第2页,共16页。管理人员培训。管理人员培训要求工段管理人员培训。管理人员培训要求工段长以上管理人员参加,培训内容包括管理创新、长以上管理人员参加,培训内容包括管理创新、领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源管领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源管理、经济法规等。培训以电教为主,辅以外聘理、经济法规等。培训以电教为主,辅以外聘老师授课。老师授课。3第3页,共16页。专业技术培训。专业技术培训要求专业技术培训。专业技术培训要求生产、质量、供应、物管等部门相关技生产、

    2、质量、供应、物管等部门相关技术人员参加,培训内容主要包括酿造工术人员参加,培训内容主要包括酿造工艺技术、设备管理方法、质量检验与控艺技术、设备管理方法、质量检验与控制等相关知识。培训以专家授课为主,制等相关知识。培训以专家授课为主,自学为辅。自学为辅。4第4页,共16页。岗位技能培训。技能培训主要是生岗位技能培训。技能培训主要是生产系统各车间相关操作人员、技术人员产系统各车间相关操作人员、技术人员参加,由车间在生产技术部指导下组织参加,由车间在生产技术部指导下组织实施培训。培训采取理论与实践相结合实施培训。培训采取理论与实践相结合的方式进行。的方式进行。5第5页,共16页。综合培训。综合培训要

    3、求公司全员综合培训。综合培训要求公司全员参加,培训内容主要是公司制度、安全参加,培训内容主要是公司制度、安全管理、质量管理、法律法规、现场管理管理、质量管理、法律法规、现场管理等,培训由公司统一安排人员授课,分等,培训由公司统一安排人员授课,分期分批进行,可与各单位岗位技能培训期分批进行,可与各单位岗位技能培训相结合。相结合。6第6页,共16页。营销培训。营销培训要求全体营销营销培训。营销培训要求全体营销人员参加,培训内容由营销顾问公司配人员参加,培训内容由营销顾问公司配合拟订,主要采取电教和专家授课相结合拟订,主要采取电教和专家授课相结合的方式进行。合的方式进行。7第7页,共16页。(二)总

    4、体时间安排(二)总体时间安排 计划从计划从10月月27日开始,日开始,12月底全部月底全部结束。具体培训时间和地点见结束。具体培训时间和地点见培训计培训计划表划表。8第8页,共16页。(三)考核办法(三)考核办法 1、过程考核。以到课率、课堂笔记、过程考核。以到课率、课堂笔记和课堂纪律考核参训人员的学习态度,和课堂纪律考核参训人员的学习态度,学习态度占百分之四十权重。学习态度占百分之四十权重。2、书面测试。以笔试的形式,检验、书面测试。以笔试的形式,检验参训人员的学习效果,笔试成绩占百分参训人员的学习效果,笔试成绩占百分之六十权重。之六十权重。9第9页,共16页。管理人员培训计划表管理人员培训

    5、计划表 总负责人:总负责人:AAA 以上时间如有变动,以通知为准,必要时将增加晚上学习以上时间如有变动,以通知为准,必要时将增加晚上学习。时间时间内容内容方式方式地点地点责任人责任人10.2811.115:0017:00 管理创新和领导艺术管理创新和领导艺术 10盘盘 电教电教电电教教室室BBB1.411.1515:0017:00 职业经理人职业经理人 20盘盘 电教电教11.1811.2115:0017:00 企业成功的八大原则企业成功的八大原则 8盘盘 电教电教11.2512.215:0017:00 创新人力资源管理与实践创新人力资源管理与实践 12盘盘 电教电教12.312.515:00

    6、16:30 经济合同法经济合同法等法律法规等法律法规 法律顾问授课法律顾问授课10第10页,共16页。专业工艺技术人员培训计划表 总负责人:CCC 时时 间间 内内 容容 参加人员参加人员 地地 点点 责任人责任人 时间待时间待定以通定以通知为准知为准,授课人授课人为北京为北京专家专家先进酿造技术、工艺设备及管理方式先进酿造技术、工艺设备及管理方式 生计部工艺技术员生计部工艺技术员 电教电教室或室或会议会议室室DDD酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺质控点酿造工艺质控点 酿造车间技术员工酿造车间技术员工酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺理论、车间设备

    7、工作原理、灌装过程质控点灌装过程质控点 灌装车间操作工灌装车间操作工 原辅材料常规指标与啤酒质量原辅材料常规指标与啤酒质量 供应部、物管部部分员工供应部、物管部部分员工 啤酒啤酒GB-4927-2001和啤酒的分析方法和啤酒的分析方法GB/T4928-2001、化验室基本常识、化验室基本常识 质量部人员及质量部人员及化验员化验员 工艺控制、突发事件处理工艺控制、突发事件处理微生物控制微生物控制啤酒风味稳定性啤酒风味稳定性国内外啤酒工艺和设备现状国内外啤酒工艺和设备现状 相关技术、管理、检验人相关技术、管理、检验人员员 11第11页,共16页。岗位技能培训计划表 总负责人:各单位一把手时间时间内

    8、内 容容方式方式参加人员参加人员地点地点 责任单位责任单位11-12月月安全生产法安全生产法及安全教育及安全教育VCD 自培自培安全员安全员 电教室电教室或各单或各单位内部位内部安全办安全办11-12月月大修培训、岗位培训、专业技大修培训、岗位培训、专业技能能 自培自培车间员工车间员工 A车间车间11-12月月大修培训、岗位培训、专业技大修培训、岗位培训、专业技能能 自培自培车间员工车间员工 B车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 C车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系

    9、、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 D车间车间12第12页,共16页。时间时间内内 容容方式方式参加人员参加人员地点地点 责任单位责任单位11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能(含四轮、岗位培训、专业技能(含四轮、叉车驾驶员培训)叉车驾驶员培训)自培自培车间员工车间员工电教室电教室或各单或各单位内部位内部E车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 F车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大

    10、修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 G车间车间11-12月月大修培训、专业技能大修培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 H车间车间11-12月月关键岗位上岗资格培训关键岗位上岗资格培训自培自培关键岗位员工关键岗位员工 生产部生产部13第13页,共16页。综合培训计划表综合培训计划表 各单位在实施技能和综合培训前需明确具体培训计划,报人力资源部,各单位在实施技能和综合培训前需明确具体培训计划,报人力资源部,以便协调场地和授课人员等事宜。以便协调场地和授课人员等事宜。时间时间内容内容参加人员参加人员授课部门授课部门责任人责任人与各单与各单位岗位位岗位技能培技能培训同时训同时进行进行公司制度(奖惩条例、行为公司制度(奖惩条例、行为准则、信访条例)准则、信访条例)全体员工全体员工相关相关职能职能部门部门各各单单位位负负责责人人劳动法规劳动法规 全体员工全体员工安全生产法安全生产法全体员工全体员工质量管理质量管理全体员工全体员工计划生育条例计划生育条例全体员工全体员工治安条例、现场考核治安条例、现场考核全体员工全体员工14第14页,共16页。营销总公司人员培训计划营销总公司人员培训计划 总负责人:总负责人:FFF 由顾问公司拟订后实施。由顾问公司拟订后实施。15第15页,共16页。演讲完毕,谢谢观看!第16页,共16页。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:A公司淡季员工培训计划.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3184695.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库