PM8.0技术指导手册-新中大软件公司课件(PPT 61页).pptx

1、PM8.0技术指导手册技术指导手册2007年8月第1页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第2页，共61页。生产样品管理生产样品管理 很多制造企业根据客户提供的样品进行试样加工，给客户试用，客户对使用情况进行反馈，企业再进行大货生产。第3页，共61页。生产样品管理生产样品管理 客供样品试样加工流程 第4页，共61页。生产样品管理生产样品管理 对客户提供的样品进行登记。第5页，共61页。生产样品管理生产样品管理 询单登记管理，对于普单和特单，产品信息可以直接引用自客供样

2、品登记，对询单审核后，如果是需要样品的，可以通过“生成制造定单”功能，生成样品制造单，进行组织生产。第6页，共61页。生产样品管理生产样品管理 如果客户需要的样品未在系统中维护过的，进行定制询单流程，登记定制询单，审核后，进行样品的设计（设计任务书、设计物料主文件、设计BOM、定制产品设计），也可以在定制产品设计的时候直接选择来自客供样品登记单上维护的物料代码，直接进行物料主文件维护。如果需要提供样品，可以通过“生成制造定单”功能，生成样品制造单，进行组织生产。第7页，共61页。样品执行情况查询样品执行情况查询第8页，共61页。样品使用申请管理样品使用申请管理 样品在生产完入库后，需要使用样品

3、，可以进行样品使用申请登记（客户试用、展销、赠送、待定等），再进行样品的领用，如果需要客户在样品试用后反馈，把样品申请单中的用户反馈数据项选成“是”，可以在样品试用反馈功能中登记客户的反馈信息。第9页，共61页。样品使用申请管理样品使用申请管理第10页，共61页。样品使用申请管理样品使用申请管理第11页，共61页。样品试用反馈样品试用反馈 对客户的样品试用情况反馈信息进行维护，系统提供引自询单，也可以引自需要反馈的样品申请单。对于引用处理方式为“待定”的样品申请单可以在反馈中转换处理方式，并在审核后改变样品申请单的处理方式。第12页，共61页。样品试用反馈样品试用反馈第13页，共61页。主要内

4、容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第14页，共61页。联副产品等级品处理联副产品等级品处理联产品、副产品：在石油化工制药等流程性行业中，通常在生产主产联产品、副产品：在石油化工制药等流程性行业中，通常在生产主产品的同时常常伴随着产出联产品与副产品以及回流物。即使在离散加品的同时常常伴随着产出联产品与副产品以及回流物。即使在离散加工型的行业中，也存在某些低值的伴随产品，如金属冲压加工的边角工型的行业中，也存在某些低值的伴随产品，如金属冲压加工的边角料，注塑成型分离后的浇道与料柄，俗称料

5、，注塑成型分离后的浇道与料柄，俗称“回料回料”。当这些低值产品。当这些低值产品需要回收利用并加以管理时，实际上也是一种副产品。需要回收利用并加以管理时，实际上也是一种副产品。等级品：在能源原材料、粮食食品等加工业中，因同时产出的产品的粒等级品：在能源原材料、粮食食品等加工业中，因同时产出的产品的粒度大小、有效成分含量等差异，其个体质量等级不是一致的，而是呈带度大小、有效成分含量等差异，其个体质量等级不是一致的，而是呈带状分布而划分为不同的等级范围，譬如一等品、二等品、三等品，甲级状分布而划分为不同的等级范围，譬如一等品、二等品、三等品，甲级品、乙级品、丙级品等。品、乙级品、丙级品等。联产品和副

6、产品在一些混合型（即不是完全的流程型，也不是完全的联产品和副产品在一些混合型（即不是完全的流程型，也不是完全的离散型）企业中，比如陶粒烧制、注塑、机械、水泥等，这些产品的离散型）企业中，比如陶粒烧制、注塑、机械、水泥等，这些产品的管理可以在原有离散型制造为基础上给出解决方案，这也正是本版本管理可以在原有离散型制造为基础上给出解决方案，这也正是本版本可以扩展应用的领域。可以扩展应用的领域。本版本尚不支持回流物解决方案。本版本尚不支持回流物解决方案。第15页，共61页。联副产品等级品处理联副产品等级品处理系统处理主要功能包括：物料主文件 物料清单 成本累计 生产计划 完工入库 第16页，共61页。

7、联副产品等级品处理物料主文件联副产品等级品处理物料主文件第17页，共61页。联副产品等级品处理物料清单联副产品等级品处理物料清单第18页，共61页。联副产品等级品处理成本累计联副产品等级品处理成本累计第19页，共61页。联副产品等级品处理联副产品等级品处理MRP 物料需求计划考虑联副产品的在制数量、需求情况等数据，按照原MRP逻辑进行处理，但把主产品在制定单的联副产品供给作为负的需求进行处理，供需平衡计算后，对联副产品产生的建议，接受时不做处理。项目MRP在接受的时候，定单确认会写入联副产品明细。第20页，共61页。联副产品等级品处理定单联副产品明细联副产品等级品处理定单联副产品明细第21页，

8、共61页。联副产品等级品处理生产入库通知单联副产品等级品处理生产入库通知单第22页，共61页。联副产品等级品处理系统生产入库联副产品等级品处理系统生产入库第23页，共61页。联副产品等级品处理完工查询联副产品等级品处理完工查询第24页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第25页，共61页。流程质量检验管理流程质量检验管理 支持在生产过程中连续作业的流程行业的质量检验，在生产过程中不进行分割，检验只是通过每隔多少时间在某个流程控制节点上进行一次。第26页，共61页。流程

9、质量检验管理流程质量检验管理 定义流程的基本资料，包括抽样间隔、工作日历、是否分控制点，维护流程的控制点，即需要检验的节点，定义控制点需要检验的对象，有原料、中间体、产出物。耗用能源设置用于统计能源消耗，设备设置用于统计设备运转情况。通过启用功能，启用该检验定义流程，用于后续的检验计划和检验记录，目前只支持启用一种流程。第27页，共61页。流程质量检验管理流程质量检验管理第28页，共61页。流程质量检验管理检验计划流程质量检验管理检验计划第29页，共61页。流程质量检验管理检验记录流程质量检验管理检验记录第30页，共61页。流程质量检验管理查询流程质量检验管理查询第31页，共61页。主要内容主

10、要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第32页，共61页。工序损耗控制工序损耗控制 支持生产过程中工序移转的损耗管理，明确各工序的额定损耗，统计非正常损耗进行考核。第33页，共61页。工序损耗控制工艺路线增加损耗信息维护工序损耗控制工艺路线增加损耗信息维护 第34页，共61页。工序损耗控制工序损耗控制第35页，共61页。工序损耗控制工序损耗控制第36页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表

11、 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第37页，共61页。结合结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表增强图表并茂的质量分析图表第38页，共61页。结合结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表增强图表并茂的质量分析图表第39页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第40页，共61页。发料计划发料计划 为了更好的支持车间领料，系统提供发料计划功能，为发料产生一张发料计划单，通过审核后，再打印领料单进行领料

12、。第41页，共61页。发料计划系统设置发料计划系统设置 需要在制造系统设置中，勾上“启用发料计划”计划选项，系统自动控制勾上“备料审核才能领料”选项，保证领料都通过发料计划进行。第42页，共61页。发料计划维护发料计划维护第43页，共61页。发料计划发料计划第44页，共61页。发料计划发料计划第45页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第46页，共61页。退换料管理退换料管理第47页，共61页。退换料管理退换料管理第48页，共

13、61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第49页，共61页。RMM物料配送物料配送 在重复式流水线生产的组织过程中，需要把仓库中的原材料送到车间仓库的各个库位中去，即从大的企业级物资库调拨或者移库到车间仓库。系统增加物料需求申请单，用于生产线从企业级仓库调拨物料的申请，企业仓库根据该申请单进行调拨处理。第50页，共61页。RMM物料配送物料配送第51页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理

14、工序损耗控制管理 结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第52页，共61页。外协用料统计外协用料统计第53页，共61页。外协用料考核外协用料考核第54页，共61页。主要内容主要内容 生产样品管理 联副产品、等级品处理 流程质量检验管理 工序损耗控制管理 结合EXCEL增强图表并茂的质量分析图表 发料计划 退换料管理 RMM物料配送 外协用料考核 多组织改造第55页，共61页。多组织改造物料主文件多组织改造物料主文件第56页，共61页。多组织改造物料主文件多组织改造物料主文件itemdata：目前已存在，用于存放物料基本的不分组织

15、数据，对于i6存放的就是物料的工程数据和生产的模版数据（各组织在引入物料的时候，计划数据将将默认来自模版），对于A3存放的是工程数据、库存数据和财务数据。fg_itempm：需要新建，用于存放PM的数据，是分组织的，包括现有的部分工程数据和所有计划数据fg_itemother：目前已存在，EC用于存放分组织数据，包括库存数据、财务数据等。itemrouting：目前已存在，用于存放物料对应的工艺路线数据，是分组织的。mdm_itemfin：目前已存在，用于存放物料生产成本数据。mdm_itemfin_dtl：目前已存在，用于存放物料制造成本明细数据。fg_itemproj：目前已存在，i6用于

16、存放物料的其它数据（医药属性等），不分组织。第57页，共61页。多组织改造对多组织改造对A3使用物料属性的影响使用物料属性的影响 PM：PM使用工程数据将从itemdata表中获取，生产计划数据将从fg_itempm表中取数，库存数据将从fg_itemother中取数。LG：LG已有功能使用物料数据仍然都从itemdata表中获取，但以后对生产计划数据将逐步过渡到从fg_itempm表中取数，库存数据也将逐步过渡到从fg_itemother中取数。第58页，共61页。多组织改造对多组织改造对i6使用物料属性的影响使用物料属性的影响 PM：PM使用工程数据仍然是从itemdata表中获取，使用生产计划数据将从fg_itempm表中取数，使用库存数据将从fg_itemother中取数。EC：EC使用工程数据仍然是从itemdata表中获取，使用生产计划数据将从fg_itempm表中取数，使用库存数据将仍然是从fg_itemother中取数。第59页，共61页。多组织改造多组织改造 实现一个帐套下多个组织各自运行生产计划，进行生产作业管理。第60页，共61页。第61页，共61页。