第四节-访谈法教程文件课件.ppt
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1、第四节 访谈法一、访谈法的含义及类型一、访谈法的含义及类型二、访谈问题的类型二、访谈问题的类型三、访谈行为三、访谈行为一、访谈法的含义与类型访谈法是一种目的性、个别化的研究性交谈,访谈法是一种目的性、个别化的研究性交谈,是通过研究者与被研究者口头谈话的方式从被是通过研究者与被研究者口头谈话的方式从被研究者那里收集第一手资料的研究方法。研究者那里收集第一手资料的研究方法。根据控制程度,可分为结构式访谈、半结构式根据控制程度,可分为结构式访谈、半结构式访谈、无结构访谈。访谈、无结构访谈。根据人数,可分为关键人物访谈与集体访谈。根据人数,可分为关键人物访谈与集体访谈。半结构式访谈包括一系列结构式问题
2、,然后使用更深半结构式访谈包括一系列结构式问题,然后使用更深层次的启发式问题以得到额外的信息。层次的启发式问题以得到额外的信息。如一项研究调查学生在中学的经历与他们在大学成绩如一项研究调查学生在中学的经历与他们在大学成绩之间的关系。可能问所有对象之间的关系。可能问所有对象“你最喜欢什么课?你最喜欢什么课?”如如回答回答“最喜欢化学课,因为老师上得有趣。最喜欢化学课,因为老师上得有趣。”可引出可引出“老师怎样使课上得有趣?老师怎样使课上得有趣?”深度访谈或自由访谈,只有一个访谈的主题或范围,深度访谈或自由访谈,只有一个访谈的主题或范围,没有特定的提问顺序和提问形式,由访谈员与被访没有特定的提问顺
3、序和提问形式,由访谈员与被访谈者围绕这个主题进行比较自由的交谈。谈者围绕这个主题进行比较自由的交谈。其目的是了解人们的想法,并对不同的观点进行比其目的是了解人们的想法,并对不同的观点进行比较。较。弹性大,灵活性强,可发挥主动性、创造性;弹性大,灵活性强,可发挥主动性、创造性;深入、细致深入、细致耗费时间,规模受限;耗费时间,规模受限;难以统计处理;难以统计处理;对访谈员要求高。对访谈员要求高。关键人物访谈法是从那些具有特别知识和感性知关键人物访谈法是从那些具有特别知识和感性知识的个人处获取信息的方法。识的个人处获取信息的方法。关键人物(关键人物(key actor)比其他人更熟悉该群体的)比其
4、他人更熟悉该群体的文化和历史,而且能够比别人更清晰地表达出他文化和历史,而且能够比别人更清晰地表达出他们所知道的情况,甚至能够提供可能会被很多人们所知道的情况,甚至能够提供可能会被很多人所忽略的日常生活中的细微关系。所忽略的日常生活中的细微关系。如看门人如看门人如患慢性病儿童的需要研究中,关键人物是校医,如患慢性病儿童的需要研究中,关键人物是校医,提供专业知识;另一是病儿的父母。提供专业知识;另一是病儿的父母。值得花时间寻找关键人物;值得花时间寻找关键人物;确保关键人物不仅仅提供了他们认为研究者希望确保关键人物不仅仅提供了他们认为研究者希望听到的信息。听到的信息。集体访谈或座谈会,中心分组访谈
5、,向一组以特别集体访谈或座谈会,中心分组访谈,向一组以特别目的集中起来的人进行访谈。目的集中起来的人进行访谈。参与者相互激发,容易表达他们自己的情感、直觉参与者相互激发,容易表达他们自己的情感、直觉及信仰。及信仰。避免了访谈者起直接作用。避免了访谈者起直接作用。一次集体访谈的人数通常在一次集体访谈的人数通常在57人,最多不超过人,最多不超过10人。人。选择参加集体访谈的被访者:选择参加集体访谈的被访者:1。要有代表性。要有代表性2。要十分了解情况。要十分了解情况3。要敢于发言。要敢于发言4。相互之间应有共同语言。相互之间应有共同语言注意:注意:团体压力和从众行为:顺从、接近或符合多数人的意团体
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