第图形创意课件五章.ppt
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1、第 1 页CONTENTS PAGE2 目录页目录0102图形创意的训练方法图形创意体验TRANSITION PAGE3 过渡页第一节 图形创意的训练方法思维导图头脑风暴法检核表法第 4 页正文.第一节 图形创意的训练方法 一、思维导图思维导图是20世纪60年代英国学者东尼博赞创造的一种笔记方法,它引导我们顺应大脑的自然思维模式,将精力集中在关键知识点,激发大脑的联想和想象能力。思维导图适用于任何需要动脑的时刻,它在图形设计中主要表现为帮助寻找相关信息,进而寻找信息之间的联系点,然后由这个联系点不断向外扩展,产生更多更新的创意点,再对这些创意点进行取舍。第 5 页正文.第一节 图形创意的训练方
2、法 一、思维导图思维导图的绘制步骤如下:确定主题,对主题进行发散分支,并使用关键词、符号、颜色、图画等表述各分支的内容对分支内容进行分析、归纳,使用想象、联想等方式进行重构,激发新的灵感对概念进行形象转换,将有创意的关键点用更加详尽的图形表现出来第 6 页正文.第一节 图形创意的训练方法 一、思维导图通过思维导图表达方法,展开对“地球”的形象表达:第 7 页 二、头脑风暴法正文.第一节 图形创意的训练方法头脑风暴法又称脑力激荡法或自由思考法,是由美国奥斯本博士于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。奥斯本博士发现精神病人处于“臆想”状态时会充满“创意”,进而推测若在
3、管理上创造一种环境氛围鼓励人们自由畅想就会刮起“头脑风暴”。头脑风暴法通常采用会议的形式引导每个参加会议的人围绕某个中心议题广开言路,便于大家的思维相互激荡、相互启发和激励从而产生更多的灵感。头脑风暴法的基本程序如下:确定议题脑力激荡筛选评估第 8 页 二、头脑风暴法正文.第一节 图形创意的训练方法(一)确定议题要想获得良好的效果必须从对问题的准确阐明开始。在会前应确定一个主题,使与会者明白通过这次会议需要解决什么问题。主题要尽量单一、明确,越具体的问题越能产生创造性的设想。第 9 页 二、头脑风暴法正文.第一节 图形创意的训练方法(二)脑力激荡这是激发创意的阶段,也是头脑风暴法的核心部分。为
4、了保证取得良好的效果,应遵循以下原则:1庭外判决原则对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,在此之前绝不能对别人的观点进行评价或批评。2各抒己见原则创造轻松、自由的思维环境,激发与会者提出各种荒诞的想法。3追求数量原则尽可能地记录所有想法和观点,意见越多,产生好意见的可能性就越大。4取长补短原则除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充,从而在别人的想法上引发新的构想。第 10 页 二、头脑风暴法正文.第一节 图形创意的训练方法(三)筛选评估将各种设想对比、分析、整理,然后筛选出想法独特、符合主题要求、可行性强的创意,为下一步创意奠定基础。第 11 页 三、检核表法正文.第一节
5、 图形创意的训练方法检核表法是奥斯本于1964年提出的一种有效产生创意的方法,它主要利用一览表的形式,对需要解决的问题提出多种思考,从多个角度诱发创意灵感。检核表法较为繁琐,我们根据图形创意的具体训练要求,将其调整并简化为以下10个部分,读者可有针对性地加以发挥和训练。第 12 页 三、检核表法正文.第一节 图形创意的训练方法1可否改变在创作图形时,可试着改变原有物象的功能、色彩、形状、秩序、材质等,让其产生新的价值。改变的过程常常伴随着联想和设问,如“这个东西还可以有什么功能”、“这个产品可不可以变得更漂亮”、“这个设计还能不能变得更人性化”等。2可否增加在创作图形时,可在原来的物象或要素上
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