银河投资品牌战略分析报告yh课件.pptx
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1、南通银河投资开发有限公司品牌战略初步分析报告二零零五年七月二零零五年七月2 2主要议题主要议题 品牌发展趋势分析品牌发展趋势分析 公司内部要素分析23 3品牌发展主要趋势品牌发展主要趋势 我国房地产行业已经进入品牌竞争阶段我国房地产行业已经进入品牌竞争阶段行业环境的改变使品牌影响力的竞争逐渐取代规模和产品力的竞争行业环境的改变使品牌影响力的竞争逐渐取代规模和产品力的竞争企业的核心竞争力逐渐转向品牌建设和品牌管理能力企业的核心竞争力逐渐转向品牌建设和品牌管理能力 我国房地产行业品牌竞争目前尚处于初始阶段消费者品牌意识不强烈开发商品牌塑造理念和手段不成熟 我国房地产行业品牌架构逐渐形成房地产行业品
2、牌架构包括企业品牌、产品品牌、项目品牌三个层次房地产行业品牌架构类型与企业发展战略定位密切相关不同品牌类别诉求重点存在明显区别房地产行业品牌策略主要包括单一品牌策略和主副品牌策略两种类型34 4房地产行业是资源整合型行业,涉及并带动许多行业的发展房地产行业是资源整合型行业,涉及并带动许多行业的发展房地产开发商房地产开发商政府供给土地政府供给土地银行供给资金银行供给资金规划设计机构建材供应商建筑施工企业 销售代理公司客户客户45 5银行贷款政策收紧,导致房地产行业资金压力进一步加大,促银行贷款政策收紧,导致房地产行业资金压力进一步加大,促进行业结构调整进行业结构调整房地产开发贷款必须满足两个条件
3、:即“四证”齐全以及自有资金达到30%。禁止建筑施工企业使用银行贷款垫资房地产开发项目。禁止向商业用房项目发放住房贷款,对借款人以“商住两用房”名义申请银行贷款的,一律按照个人商业用房贷款管理规定执行,必须现房贷款,比例不得超过60%,期限不得超过10年,利率按同期同档次贷款利率执行。取消房地产企业流动资金贷款。规定个人住房贷款必须结构封顶。即贷款条件明显提高,原来的条件是多层要结构封顶,高层完工2/3。严格控制土地储备贷款的发放。通知规定对土地储备机构发放的贷款为抵押贷款,贷款额度不得超过所收购土地评估价值的70%,贷款期限最长不得超过2年;商业银行不得向房地产开发企业发放用于缴纳土地出让金
4、的贷款。对普通住房消费及居民购买第一套住房仍然采取原来的鼓励政策。对高档商品房、别墅及一套以上的住房进行了适当限制,规定首付款比例在20%的基础上应适当提高,贷款利率应按同期同档次贷款利率执行。对商业用房贷款的发放,必须是现房贷款,贷款比例不得超过60%,期限不得超过10年,利率按同期同档次贷款利率执行加大规范加大规范信贷力度信贷力度提高信贷提高信贷门槛门槛区别对待区别对待不同项目不同项目影影 响响房地产行业资金来源严重受限房地产投机受抑制小公司将退出,实力公司将受益56 68月月1日起我国严格规范协议出让土地的方式,土地储备更加市日起我国严格规范协议出让土地的方式,土地储备更加市场化场化国土
5、资源部公布了协议出让国有土地使用权规定。这是我国第一次用规章形式为协议出让定规矩。根据规定,出让国有土地使用权,除依照法律法规和规章的规定应当采用招标、拍卖或者挂牌方式外,方可采取协议方式。商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地,不得以协议方式出让。同一块地有两个以上意向用地者的,也不得以协议方式出让。规定还明确了协议出让最低价的确定标准、协议出让的各个环节、公布协议出让结果的时间及各种违法行为的法律责任。规定规定意义意义这对进一步规范土地市场秩序,优化土地资源配置,保证土地使用权交易的公开、公平、公正,防止暗箱操作,遏制腐败滋生都具有重要意义。土地市场的规范化提高了竞争门槛,会加剧房地产市场
6、的洗牌,汰弱留强。启示启示土地供给市场更加规范,对中小公司土地储备提出严峻考验。为长远发展计,公司要加强多渠道、市场化土地储备的技能。67 7市场环境和品牌环境的变化凸显品牌影响力的重要作用市场环境和品牌环境的变化凸显品牌影响力的重要作用随着地域的不断延伸,要实现低成本扩张和产品的快速推进,需要加强对品牌的管理加强对品牌的管理。随着楼盘的不断扩张,品牌结构体系不断发展,需要依靠子母品牌之间的连接互动,促进品牌促进品牌资产的积累资产的积累。大规模资本和有实力的竞争者将会不断涌入,主要开发商展开规模化经营和全国性扩张,高度分散化经营无序竞争激烈,行业水平迅速提高,产品的同质化更趋明显产品的同质化更
7、趋明显。未来的未来的5-10年,年,中国房地产业将中国房地产业将进入快速发展的进入快速发展的新阶段新阶段发展商之间的角发展商之间的角逐将从规模和产逐将从规模和产品力的竞争上升品力的竞争上升为企业品牌影响为企业品牌影响力的竞争力的竞争78 8行业不同发展阶段对企业核心竞争力要求不同行业不同发展阶段对企业核心竞争力要求不同 产品时代 销售时代 品牌时代不成熟阶段不成熟阶段成熟阶段成熟阶段行业发展阶段行业发展阶段阶段特征阶段特征企业竞争要素企业竞争要素企业核心竞争力企业核心竞争力 土地 资金 政府关系 廉价劳动力 人才 客户关系 品牌 土地获取能力 规划设计能力 质量控制能力 资金运作能力 分析及研
8、发能力 客户关系管理能力 人力资源运作能力 资本运作能力 品牌管理能力我国房地产业正步入品牌影响力时代,塑造品牌、提我国房地产业正步入品牌影响力时代,塑造品牌、提升品牌管理能力是房地产企业当前工作核心内容!升品牌管理能力是房地产企业当前工作核心内容!89 9品牌发展主要趋势品牌发展主要趋势 我国房地产行业已经进入品牌竞争阶段行业环境的改变使品牌影响力的竞争逐渐取代规模和产品力的竞争企业的核心竞争力逐渐转向品牌建设和品牌管理能力 我国房地产行业品牌竞争目前尚处于初始阶段我国房地产行业品牌竞争目前尚处于初始阶段消费者品牌意识不强烈消费者品牌意识不强烈开发商品牌塑造理念和手段不成熟开发商品牌塑造理念
9、和手段不成熟 我国房地产行业品牌架构逐渐形成房地产行业品牌架构包括企业品牌、产品品牌、项目品牌三个层次房地产行业品牌架构类型与企业发展战略定位密切相关不同品牌类别诉求重点存在明显区别房地产行业品牌策略主要包括单一品牌策略和主副品牌策略两种类型91010大部分消费者对房地产品牌意识不强烈大部分消费者对房地产品牌意识不强烈消费者消费者品牌意识品牌意识不强烈不强烈相比于品牌,消费者更关注项目。因为他们的基本居住需求以及在此基础上加以提升的改善需求尚未得到充分的满足。此时最吸引消费者的,是产品功能性的利益点。消费者需求层次未提升消费者需求层次未提升在消费者头脑中,开发商之间并不存在着显著的品牌差异。他
10、们对开发商的印象,基本上来自于他们所居住楼盘的经验、舆论甚至楼盘名称的联想,对开发商品牌认知非常模糊。开发商品牌差异化不够开发商品牌差异化不够101111大多数开发商品牌塑造理念和手段不成熟大多数开发商品牌塑造理念和手段不成熟大多数房地产商只注重具体项目的宣传,借助传统的营销手段名噪一时,却难以维持长期的品牌效应和领先地位开发商各房地产项目之间,项目与开发商之间的品牌形象连接往往容易脱节品牌在消费者心目中的形象定位模糊不清国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统,未建立起有效的品牌管理架构及体制房地产开发具有明显的地域性特征,不同地区从地理气候、历史风俗到消费心理、生活习惯、社会
11、构成都有相对明显的区分,开发商对此区域特征把握不够少数发展商具备发展品牌的意识,但缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略,也不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力结果结果现状现状111212品牌发展主要趋势品牌发展主要趋势 我国房地产行业已经进入品牌竞争阶段行业环境的改变使品牌影响力的竞争逐渐取代规模和产品力的竞争企业的核心竞争力逐渐转向品牌建设和品牌管理能力 我国房地产行业品牌竞争目前尚处于初始阶段消费者品牌意识不强烈开发商品牌塑造理念和手段不成熟 我国房地产行业品牌架构逐渐形成我国房地产行业品牌架构逐渐形成房地产行业品牌架构包括企业品牌、产品品牌、项目品牌三个层次房地产行业品牌架构
12、包括企业品牌、产品品牌、项目品牌三个层次房地产行业品牌架构类型与企业发展战略定位密切相关房地产行业品牌架构类型与企业发展战略定位密切相关不同品牌类别诉求重点存在明显区别不同品牌类别诉求重点存在明显区别房地产行业品牌策略主要包括单一品牌策略和主副品牌策略两种类型房地产行业品牌策略主要包括单一品牌策略和主副品牌策略两种类型121313房地产行业的品牌架构体系需要三个层次的支撑房地产行业的品牌架构体系需要三个层次的支撑房地产企业刚起步时一般都是项目品牌,越往后发展就越需要把项目品牌往产品房地产企业刚起步时一般都是项目品牌,越往后发展就越需要把项目品牌往产品品牌转移。品牌转移。因此,在打造项目品牌的同
13、时就要注意为产品品牌、企业品牌的塑造建立基础,因此,在打造项目品牌的同时就要注意为产品品牌、企业品牌的塑造建立基础,以保证项目品牌和产品品牌、企业品牌的一致性和延续性。以保证项目品牌和产品品牌、企业品牌的一致性和延续性。比如万科、金地、珠江、中海等比如万科、金地、珠江、中海等比如城市花园、四季花城、奥林比如城市花园、四季花城、奥林匹克花园、碧桂园等匹克花园、碧桂园等比较成功的案名,比如典雅居等比较成功的案名,比如典雅居等企业品牌企业品牌产品品牌产品品牌项目品牌项目品牌131414房地产行业品牌架构选择与企业战略定位有关房地产行业品牌架构选择与企业战略定位有关项目品牌项目品牌项目品牌项目品牌企业
14、品牌企业品牌项目品牌项目品牌产品品牌产品品牌企业品牌企业品牌大多数企业中海仁恒万科珠江品牌架构类型品牌架构类型案例企业案例企业产品品牌产品品牌金业没有明确的产品和市场定位机会型项目公司跨地域扩张没有明确的细分市场定位,根据资源的具体情况来开发全国扩张通过不同的产品类型区别不同的细分市场企业战略定位企业战略定位以品牌连锁方式跨地域扩张说明说明企业不同时期企业不同时期的战略定位是的战略定位是由企业所处的由企业所处的发展阶段的特发展阶段的特点来决定的,点来决定的,所以品牌战略所以品牌战略、品牌架构实、品牌架构实际上也是由企际上也是由企业发展阶段决业发展阶段决定!定!141515企业品牌与产品品牌、项
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