电子课件-《企业管理与企业文化》(第七单元第一课+企业文化内涵)-2.ppt
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- 企业管理与企业文化 电子 课件 企业管理 企业文化 第七 单元 第一 内涵
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1、韩小汀 北京航空航天大学企业文化内涵企业管理与企业文化北京航空航天大学经济管理学院 韩小汀翻转课堂:海尔的企业文化翻转课堂:海尔的企业文化思考与讨论:海尔集团的企业文化是什么?企业文化在海尔发展过程中起到了什么作用?你还知道哪些公司的企业文化?海尔集团的核心竞争力就是海尔文化,海尔的什么都可以复制,唯有海尔文化是竞争对手复制不了的。北京航空航天大学经济管理学院 韩小汀企业文化的概念企业文化的概念深层文化:企业精神文化中层文化:企业制度文化浅层文化:企业行为文化表层文化:企业物质文化企业文化是企业在发展中形成的物质文明和精神文明的总和。北京航空航天大学经济管理学院 韩小汀企业文化功能企业文化功能
2、导向和规范凝聚和激励辐射和融合北京航空航天大学经济管理学院 韩小汀导向和规范导向和规范 企业文化是对所有员工的共同价值观与目标、共同的利益的统一要求和反映,它必然对企业内部的全体员工有一种强烈的感召力,把职工的言行引导到企业所确定的目标上来。企业文化是非强制性和不成文的行为准则,通过培养员工的荣誉感、自豪感、归属感和责任感等感情因素而形成自觉规范。北京航空航天大学经济管理学院 韩小汀凝聚和激励凝聚和激励 企业文化使员工改变原来只从个人角度出发的行为意识,使员工对企业所承担的社会职责和企业目标产生深刻的理解和共识。企业文化是一种强有力的黏合剂,从各个方面、各个层次将其成员团结起来,使企业具有一种
3、巨大的向心力,使职工有一种归属感。这种向心力和归属感可以转化为强大的推动力,促进企业的发展。企业内部因企业文化团结一致,可形成“人人受重视,个个受尊重”的氛围,从而充分发挥员工潜能。北京航空航天大学经济管理学院 韩小汀辐射和融合辐射和融合 企业文化对外是一种“自我表现”,它向社会展示企业自身良好的管理风格、经营状况及积极的精神风貌,从而塑造良好的企业形象,以赢得顾客和社会的承认与信赖,形成一笔巨大的无形资产。企业文化的长期效果还在于对员工的思想、性格、情趣产生影响,改变职工固有的思维定式和行为模式,并促使其互相沟通、理解,产生融洽的情感,从而利于协调企业内部人与人之间的关系。北京航空航天大学经
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